SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PUSKESMAS KARANGANDONG KABUPATEN GRESIK PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA WINARNI,A.Md.Keb 1 NAMA drg. Ratna Nurul Hanif Hidayati
2 NIP 19710727 200604 2 028 2 NIP 19781112 200501 2 012
3 PANGKAT/GOL. RUANG III/a-Penata Muda 3 PANGKAT/GOL. RUANG IV/b-Pembina TK.I
4 JABATAN Bidan Mahir 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS KARANGANDONG
5 UNIT KERJA PUSKESMAS KARANGANDONG 5 UNIT KERJA PUSKESMAS KARANGANDONG
HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Tugas direktif pimpinan meningkatkan Kesehatan keluarga Kuantitas jumlah Kegiatan Lokakarya mini
16 laporan
2 Pelayanan kesehatan lainnya untuk masyarakat Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu nifas
60 laporan
3 pelayanan kesehatan lainnya untuk masyarakat Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu bersalin fisiologis

40 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Deteksi dini penyulit dan komplikasi pada
ibu hamil

300 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Asuhan kala I persalinan fisiologis

40 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Asuhan pelayanan neonatal (KN1, KN2,
KN3)
120 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Asuhan kebidanan masa nifas (KF1, KF2,
KF3)
60 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Pelayanan keluarga berencana (KB)

600 laporan
Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Pemeriksaan pada balita sakit (MTBS)

450 laporan
meningkatkan pelayanan UKM Kualitas jumlah DDTK pada bayi, balita dan anak pra
sekolah
300 laporan
meningkatkan pelayanan UKM Kuantitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan anak
pada kelompok / masyarakat
126 laporan
meningkatkan Kesehatan keluarga Kualitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan anak
pada individu dan keluarga
200 laporan
meningkatkan Kesehatan keluarga Kualitas jumlah Terlaksananya direktif pimpinan yang
sesuai dengan sasaran kinerja organisasi
48 Kegiatan
 4 Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan pencegahan penyakit Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pelayanan ANC pada ibu hamil dan 600 laporan
pemberian vitamin

meningkatkan penanggulangan wabah dan pengendalian penyakit Kuantitas jumlah Pemberian imunisasi pada bayi, balita, 600 laporan
anak sekolah dan masyarakat

B. TAMBAHAN
- - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar -Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga rahasia data dan informasi ditempat kerja

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Gresik, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(WINARNI,A.Md.Keb) (drg. Ratna Nurul Hanif Hidayati)

(19710727 200604 2 028) (19781112 200501 2 012)
 MENU

LEMBAR INI TIDAK DI CETAK

CATATAN :
CATATAN :

Ekspetasi Khusus pimpinan bisa di

isi bisa tidak
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PUSKESMAS SLEMPIT 03 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Pendampingan dan mentoring oleh Penanggung jawab Tata Usaha terkait pelaksanaan pekerjaan di bidang Keperawatan dan pengadministrasian

2 Meja Kerja dan Laporan Keuangan

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progress hasil kerja bulanan disampaikan setiap 1 bulan melalui aplikasi SIPANTAS melalui web:
- https://sipantas.gresikkab.go.id

2 Laporan pencatatan setiap kegiatan dilaporkan dalam dokumen logbook harian

2 Catatan Keperawatan harian dilaporkan dalam dokumen Rekam Medis Pasien

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan izin dan rekomendasi kepada Kepala Kantor Regional untuk melaksanakan Tugas Belajar

2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja kepada coach atau mentor yang ditunjuk

Gresik, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(WINARNI,A.Md.Keb) (drg. Ratna Nurul Hanif Hidayati)

(19710727 200604 2 028) (19781112 200501 2 012)
LEMBAR INI TIDAK PERLU DI CETAK

CATATAN :

*Dukungan Sumber Daya : dapat berupa sumber daya tenaga atau sarana/prasarana / seminar/ dll
*Skema Pertanggungjawaban adalah hasil/produk pekerjaan dan waktu
pertanggungjawaban. Dapat dibuktikan dengan mencantumkan link google drive atau
bukti-bukti lainnya
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PUSKESMAS KARANGANDONG KABUPATEN GRESIK Periode Penilaian : 03 Januari s.d. 30 Desember 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA WINARNI,A.Md.Keb 1 NAMA dr. HILDA BETSY MARLENE R.

2 NIP 19710727 200604 2 028 2 NIP 19700216 200701 2 009

3 PANGKAT/GOL. RUANG III/a-Penata Muda 3 PANGKAT/GOL. RUANG IV/b-Pembina TK.I

4 JABATAN Bidan Mahir 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS KARANGANDONG

5 UNIT KERJA PUSKESMAS KARANGANDONG 5 INSTANSI PUSKESMAS KARANGANDONG

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Tugas direktif pimpinan meningkatkan Kesehatan keluarga Kuantitas Jumlah Laporan 16 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

2 Pelayanan kesehatan lainnya untuk Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu nifas 60 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
masyarakat 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

3 pelayanan kesehatan lainnya untuk
masyarakat
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu bersalin fisiologis 40 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kuantitas jumlah Deteksi dini penyulit dan komplikasi pada 300 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
ibu hamil 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Asuhan kala I persalinan fisiologis 600 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Asuhan pelayanan neonatal (KN1, KN2, 120 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
KN3) 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Asuhan kebidanan masa nifas (KF1, KF2, 60 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
KF3) 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Pelayanan keluarga berencana (KB) 600 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKP Kualitas jumlah Pemeriksaan pada balita sakit (MTBS) 450 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Meningkatkan pelayanan UKM Kualitas jumlah DDTK pada bayi, balita dan anak pra 300 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
sekolah 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
 meningkatkan Kesehatan keluarga Kuantitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan anak 250 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
pada kelompok / masyarakat 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

meningkatkan Kesehatan keluarga Kualitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan 48 Laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
anak pada individu dan keluarga 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

4 Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pelayanan ANC pada ibu hamil dan 600 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
pemberian vitamin 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan pencegahan penyakit Register rekam medis pasien

meningkatkan penanggulangan wabah dan Kuantitas jumlah Pemberian imunisasi pada bayi, balita, 600 laporan Log book Kegiatan Harian. Terlaksana dengan baik
pengendalian penyakit anak sekolah dan masyarakat 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Memberikan pelayanan maksimal
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
-Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Membantu orang lain belajar
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
kepada orang lain
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain
dengan stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
pemerintahan yang sah
Menjaga rahasia data dan informasi ditempat kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
dan proses kerja
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terlaksana dengan baik
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Gresik, 30 Desember 2022)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(WINARNI,A.Md.Keb) (dr. HILDA BETSY MARLENE R.)

(19710727 200604 2 028) (19700216 200701 2 009)
MENU

LEMBAR INI TIDAK DI CETAK

 MENU

TABEL PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

Hasil Kerja Perilaku Kerja
DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI

DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI
TABEL PREDIKAT KINERJA ORGANISASI
Capaian IKU Indeks RB
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI

DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI

DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI

DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI
 KUADRAN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA

Di Atas KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT

Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG

KUADRAN KINERJA ORGANISASI

Capaian IKU

Di Atas KURANG/
BAIK ISTIMEWA
Ekspektasi MISCONDUCT
 Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
ISTIMEWA
BAIK
BAIK
BAIK INDEKS RB KABUPATEN GRESIK THN 2022 ADALAH
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
WAI

LEMBAR INI TIDAK DI CETAK

PERILAKU KERJA

ISASI
Indeks RB
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PUSKESMAS KARANGANDONG KABUPATEN GRESIK Periode Penilaian : 03 Januari s.d. 30 Desember 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA WINARNI,A.Md.Keb 1 NAMA dr. HILDA BETSY MARLENE R.

2 NIP 19710727 200604 2 028 2 NIP 19700216 200701 2 009

3 PANGKAT/GOL. RUANG III/a-Penata Muda 3 PANGKAT/GOL. RUANG IV/b-Pembina TK.I

4 JABATAN Bidan Mahir 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS KARANGANDONG

5 UNIT KERJA PUSKESMAS KARANGANDONG 5 INSTANSI PUSKESMAS KARANGANDONG

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK

POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PEGAWAI

DENGANCAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Missconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DUKUNG BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Tugas direktif pimpinan meningkatkan Kesehatan keluarga Kuantitas Jumlah Laporan 16 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
2 Pelayanan kesehatan lainnya untuk Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu nifas 60 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
masyarakat 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
MENU

DI ATAS EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI

ISTIMEWA

BAIK
BUTUH PERBAIKAN

KURANG/MISSCONDUCT

SANGAT
KURANG

CATATAN
 3 pelayanan kesehatan lainnya untuk Meningkatkan pelayanan UKP
masyarakat
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Meningkatkan pelayanan UKP
Kuantitas jumlah Pengkajian pada ibu bersalin fisiologis 40 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kuantitas jumlah Deteksi dini penyulit dan komplikasi 300 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
pada ibu hamil 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kuantitas jumlah Asuhan kala I persalinan fisiologis 40 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kuantitas jumlah Asuhan pelayanan neonatal (KN1, 120 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
KN2, KN3) 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kualitas jumlah Asuhan kebidanan masa nifas (KF1, 60 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
KF2, KF3) 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kualitas jumlah Pelayanan keluarga berencana (KB) 600 laporan Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien
Kualitas jumlah Pemeriksaan pada balita sakit (MTBS) 450 laporan SESUAI EKSPEKTASI
Log book Kegiatan Harian.
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

meningkatkan pelayanan UKM Kualitas jumlah DDTK pada bayi, balita dan anak pra 300 laporan SESUAI EKSPEKTASI
sekolah Log book Kegiatan Harian.
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

meningkatkan pelayanan UKM Kuantitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan 126 laporan SESUAI EKSPEKTASI
anak pada kelompok / masyarakat Log book Kegiatan Harian.
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

meningkatkan Kesehatan keluarga Kualitas jumlah KIE tentang KB, kesehatan ibu dan 200 laporan SESUAI EKSPEKTASI
anak pada individu dan keluarga Log book Kegiatan Harian.
'https://sipantas.gresikkab.go.id/
Register rekam medis pasien

Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI

jumlah Terlaksananya direktif pimpinan yang 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
meningkatkan Kesehatan keluarga Kualitas 48 Kegiatan Register rekam medis pasien
sesuai dengan sasaran kinerja organisasi

Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI

Peningkatan derajat kesehatan jumlah Pelayanan ANC pada ibu hamil dan 'https://sipantas.gresikkab.go.id/
4 Meningkatkan pelayanan UKP Kuantitas 600 laporan
masyarakat dan pencegahan penyakit pemberian vitamin Register rekam medis pasien

Log book Kegiatan Harian. SESUAI EKSPEKTASI

'https://sipantas.gresikkab.go.id/
meningkatkan penanggulangan wabah dan jumlah Pemberian imunisasi pada bayi, balita,
Kuantitas 600 laporan Register rekam medis pasien
pengendalian penyakit anak sekolah dan masyarakat

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Memberikan pelayanan maksimal
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
-Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Membantu orang lain belajar
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain
 4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain
dengan stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
serta pemerintahan yang sah
Menjaga rahasia data dan informasi ditempat kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: SESUAI EKSPEKTASI
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Gresik, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(dr. HILDA BETSY MARLENE R.)

(19700216 200701 2 009)
 BAIK ISTIMEWA
KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA Pola Distribusi
ORGANISASI BAIK
Sangat
0 0
Kurang
Kurang/ 0 0
Missconduct
Butuh
0 0
Perbaikan
Baik 33 0
Sangat
Baik 0 0

Jumlah 33 0
 KURANG/
MISSCONDUC
BAIK BUTUH PERBAIKAN T SANGAT KURANG

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

66 0 0 0

0 0 0 0

66 0 0 0
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
RSUD UMAR MAS'UD BAWEAN
3 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : WINARNI,A.Md.Keb

NIP : 19710727 200604 2 028

PANGKAT/GOL. RUANG : III/a-Penata Muda

JABATAN : Bidan Mahir

UNIT KERJA : PUSKESMAS KARANGANDONG

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. HILDA BETSY MARLENE R.

NIP : 19700216 200701 2 009

PANGKAT/GOL. RUANG : IV/b-Pembina TK.I

JABATAN : KEPALA PUSKESMAS KARANGANDONG

UNIT KERJA : PUSKESMAS KARANGANDONG

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. TONY SUTIYONO HARTANTO

NIP : 19680824 200904 1 001

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA/ IV/a

JABATAN : SEKRETARIS DINAS KESEHATAN

UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN GRESIK

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

(Gresik, 3 Januari 2023) (Gresik, 2 Januari 2023)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(WINARNI,A.Md.Keb) (dr. HILDA BETSY MARLENE R.)

(19710727 200604 2 028) (19700216 200701 2 009)