1.

Menurut saudara apa saja permasalahan yang terjadi pada kasus pusat dan cabang Bank
tersebut?
Jawab : memperkerjakan orang yang salah untuk pekerjaan tersebut, Mengalami proses
penggantian karyawan yang tinggi, Orang-orang yang kita andalkan tidak melakukan yang
terbaik, Menghabiskan waktu untuk wawancara yang tidak berguna, kurangnya pelatihan
untuk karyawan baru, penyelia cabang kurang terbuka dan kurang komunikasi dengan
kantor pusat atau cabang lain.
 2. Apakah anda berfikir bahwa perbaikan pada unit sdm pada kantor pusat akan dapat
membantu?
Jawab : Sangat membantu, dengan adanya unit SDM di kantor pusat manjemen sumber
daya manusia yang efektif pada beberapa hal yaitu Menempatkan orang yang tepat pada
pekerjaan yang tepat, Mulai mempekerjaan karyawan baru dalam organisasi( orientasi),
Melatih karyawan untuk pekerjaan yang baru bagi mereka, Memperbaiki prestasi pekerjaan
dari setiap orang, Mendapatkan kerjasama kreatif dan mengembangkan hubungan kerja
yang lancar.

3. Fungsi spesifik apa yang seharusnya ada pada unit SDM?

Jawab : Fungsi khusus yang dijalankan Unit SDM adalah Fungsi lini, mengarahkan aktivitas
karyawan dalam divisinya sendiri dan area pelayanan yang terkait.

4. Fungsi SDM apa yang seharusnya ada pada supervisor dan manajer Lini?
Aturan apa yang seharusnya ada pada organisasi?
Jawab : Sedangkan Fungsi yang dijalankan oleh supervisor dan manajer lini adalah fungsi
koordinatif dan Fungsi staf (pelayanan), Para manajer SDM mengkoordinasikan aktivitas
personalia, Kewajiban yang sering dianggap sebagai kontrol fungsional. Memastikan bahwa
manajer lini mengimplementasikan sasaran, kebijkan, dan prosedur SDM perusaahan. Fungsi
staf membantu dan memberikan saran kepada manajer lini adalah tugas para manajer lini.

Aturan pada organisasi adalah : Saling Menghormati sesamakeseluruhan, Mementingkan

Kepentingan bersama, bersifat baik Ke Semua Anggota, Tidak Memaksakan Kehendak, Harus
memikirkan segala sesuatu yang bersifat keseluruhan.