1.

Sejak lama XL telah menerapkan suatu sistem Manajemen Sumberdaya Manusia

Berbasis Kompetensi (Competency-Based Human Resources Management CBHRM).
Sistem ini digunakan sebagai dasar dalam setiap pengambilan keputusan yang
menyangkut sumber daya manusia, seperti rekrutmen dan seleksi; pembelajaran dan
pengembangan; perencanaan karir dan sebagainya. Untuk memastikan bahwa setiap
kontribusi karyawan mendapat penghargaan, XL menerapkan sistem Manajemen Kinerja
bagi karyawan XL. Dengan sistem ini, setiap karyawan membuat rencana kerja yang
kemudian dibicarakan bersama agar dapat membantu pencapaian rencana tersebut.

2. Sejalan dengan komitmen di atas, XL juga memiliki program Talent Pool dan Succession
Planning yang didasarkan pada filosofi ”pengembangan para pemimpin dari dalam XL”.
Termasuk dalam program ini adalah penentuan atribut/kriteria utama yang diharapkan
dari para pemimpin XL, identifikasi terhadap individu yang berpotensi, dan
pengembangan bagi individu yang terpilih. Targetnya adalah untuk mengantisipasi
tantangan di masa yang akan datang. Sejak lama XL telah menerapkan suatu sistem
Manajemen Sumberdaya Manusia Berbasis Kompetensi (Competency-Based Human
Resources Management CBHRM).

3. Sistem ini digunakan sebagai dasar dalam setiap pengambilan keputusan yang
menyangkut sumber daya manusia, seperti rekrutmen dan seleksi; pembelajaran dan
pengembangan; perencanaan karir dan sebagainya. Untuk memastikan bahwa setiap
kontribusi karyawan mendapat penghargaan, XL menerapkan sistem Manajemen Kinerja
bagi karyawan XL. Dengan sistem ini, setiap karyawan membuat rencana kerja yang
kemudian dibicarakan bersama agar dapat membantu pencapaian rencana tersebut. Pada
akhir tahun, kinerja karyawan akan dievaluasi dan hasilnya akan dijadikan dasar
pemberian remunerasi dan pengembangan karir karyawan

4. Untuk mendukung unit kerja dalam menyelesaikan masalah strategis dalam bidang
sumber daya manusia, seperti penempatan tenaga kerja secara strategis, pengembangan
organisasi, manajemen kinerja, dan sebagainya - XL menempatkan Human Capital
Specialist sebagai Human Capital Business Partners (HCBP) di unit unit kerja. Para
HCBP akan membantu dan memfasilitasi penyelesaian masalah. Sumber daya manusia
yang ada pada setiap unit. Keberadaan mereka merupakan kepanjangan tangan Human
Capital di unit untuk mempercepat pemecahan masalah.