Inisiasi 3

Visi dan Misi

Organisasi Publik
Klik
Visi & Misi Organisasi

Definisi visi

Rumusan visi
Definisi misi
Rumusan
misi

Posisi visi & misi

 Definisi
Porter ( 1996)

Hamel & Prahalad (1990)

Hit et al. (1995)

 Porter ( 1996)
Sebuah gambaran tentang masa depan
organisasi yang secara implisit maupun
eksplisit memotivasi anggota organisasi
untuk berpartisipasi membangun masa
depan organisasi.

Klik
 Hamel & Prahalad (1990)

“Impian” yang menyemangati organisasi

untuk meraih masa depan yang
“mustahil”

Klik
Hit et al. (1995)

Dorongan untuk memanfaatkan sumber

daya internal, kapabilitas, dan kompetensi
inti organisasi guna mencapai tujuan yang
kelihatannya tidak mungkin tercapai
dalam situasi lingkungan yang kompetitif

Klik
 Rumusan Visi
Hamel & Prahalad (1990)

Hit et al (1995).

Collins and Porras (1995).

Secara umum
 Hamel & Prahalad (1990)

• Menciptakan (secara) sengaja ketidakcocokan

atau kesenjangan antara sumber daya yang
tersedia dengan aspirasi (keinginan) yang
tertuang dalam rumusan agar memotivasi
para manajer dan anggota organisasi mencari
cara-cara kreatif dalam rangka menutup
kesenjangan.
Klik
Hit et al (1995)
Mengandung unsur:
• Sense of direction (kejelasan arah)
• Sense of dicovery (semangat
penemuan/pembaruan)
• Sense of detiny (tekat yang kuat)
• Sense of urgency (bergerak cepat)

Klik
 Collins and Porras (1995).
1. Mengandung unsur core ideology yang berisi prinsip
inti dan prinsip ketahanan perusahaan yang
bersumber pada internal organisasi untuk
menciptakan sinergitas antara pertumbuhan
organisasi dengan perubahan lingkungan,
memberikan motivasi ideal bagi individu dalam
menunjang kinerja perusahaan, serta
mendefinisikan arah posisi perusahaan pada saat ini
dan gambaran perusahaan ke depan.

Klik
2. envisioned future yang berisi tujuan jangka
panjang yang berani, terjangkau, terukur dan
dapat direalisasikan. Dibutuhkan kepercayaan
diri dan komitmen yang tinggi serta
kreativitas untuk menciptakan tujuan baru
yang berorientasi ke masa depan.

Klik
General
• Menyatakan secara jelas arah organisasi ke
depan ‘What we want to become?’
• Memberikan landasan untuk pengembangan
misi
• Menggunakankalimat yang ringkas, padat, dan
jelas.
• menyatukan persepsi dan pandangan seluruh
anggota organisasi terhadap perubahan yang
sedang dijalankan
Klik
 Definisi Misi

Business Dictionary

Pearce & Robinson (1997)

David (2001)
 Business Dictionary

• deklarasi tertulis tentang tujuan dan fokus dari

sebuah organisasi yang secara normal tidak
berubah

Klik
Pearce & Robinson (1997)

Pernyataan tentang tujuan mendasar yang

membedakan satu organisasi dengan
organisasi lain yang sejenis dan menjelaskan
cakupan operasinya dalam bentuk produk
yang disediakan dan pasar yang dilayani.

Klik
 David (2001)

Pernyataan sikap organisasi yang masih terlalu

luas atau belum menjelaskan secara detail

Klik
 Rumusan misi

David (2001)

McGinnis (dalam David 2013)

Praktisi dan akademisi manajemen

strategi
David (2001)
• Memberikan ruang yang cukup luas bagi
kemunculan beragam beragam sasaran dan
alternatif strategi tanpa membekukan
kreativitas manajemen
• Memberikan cakupan yang luas untuk
penyelarasan pandangan dan kepentingan
yang berbeda di antara pihak-pihak yang
saling berkepentingan.
Klik
McGinnis (dalam David 2013)
1. Menyatakan kondisi organisasi saat ini dan apa yang
diinginkan organisasi di masa depan
2. Memberikan batasan tenatng bidang usaha yang
akan ditangani tetapi cukup luas untuk
memungkinkan pertumbuhan yang kreatif
3. Membedakan organisasi dengan organisasi lainnya
4. Berfungsi sebagai kerangka untuk mengevaluasi
aktivitas saat ini dan aktivitas yang akan datang
5. Dinyatakan secara jelas sehingga dapat dipahami
oleh seluruh organisasi
Klik
 Praktisi dan akademisi manajemen strategi
1. Bercakupan luas ; tidak mencantumkan jumlah uang,
angka, persentase, rasio, atau sasaran yang terukur
2. Panjangnya tidak lebih dari 250 kata
3. Menginspirasi
4. Menyebutkan kegunaan produk organisasi
5. Memperlihatkan tanggung jawab sosial organisasi
6. Memperlihatkan adanya tanggung jawab lingkungan
7. Mengandung kesembilan komposisi misi
8. Bersifat mengintegrasikan fokus perhatian kepada
berbagai pemangku kepentingan
9. Berdurasi/berumur cukup panjang
Klik
Visi & Misi dalam Manajemen Strategi

Analsisi
lingkungan

Evaluasi Visi & Misi

Strategi

Sasaran
Implementasi
Srtategi Jangka
Panjang

Rumusan
Strategi
Klik
Terima
Terima Kasih

kasih