TEORI

MANAJEMEN PERUBAHAN:
MODEL TRADISIONAL DAN
PERSPEKTIF KRITIKAL

KELOMPOK 3
1. DEVI RAHMAIDIANTI
2. AMALIA MELATI PUTRI
3. FIAZ MUTHIA FIRLIANNA
 Insert or Drag and Drop your Screen Design here

Banyak literatur manajemen perubahan

memposisikan kepemimpinan sebagai
sumber energi untuk perubahan. TEORI PERUBAHAN
MODEL
TRADISIONAL
 Strategi Implementasi Perubahan

Profile Photo
Mengidentifikasi orang-
Profile Photo Melatih mereka dengan Profile Photo Memastikan bahwa
orang dalam tim yang metode baru dan fasilitasi supervisor dan orang lain
dihormati anggota tim perubahan mendukung dan
memberikan perlindungan
organisasi

Profile Photo Profile Photo

Profile Photo
Meyakinkan mereka tentang Mendorong mereka untuk Eksekutif senior harus
nilai perubahan yang mendukung anggota lain mengamankan 'ruang' agar
diinginkan dari tim mereka sendiri perubahan ini berlangsung,
melalui pelatihan informal misalnya terkait proses
atau di tempat kerja manajemen kinerja
• Pada pendekatan ini keterlibatan individu dan tim
dipandang sebagai pusat kesuksesan atau kegagalan

• Burnes (2004) menyimpulkan bahwa pendekatan

perubahan yang direncanakan sangat erat kaitannya
dengan praktik pengembangan organisasi THE CLINICAL
• Penolakan terhadap perubahan APPROACH
• Nilai sebenarnya dari pendekatan ini terletak pada (PENDEKATAN KLINIS)
kemampuan praktisi untuk mengungkapkan apa yang
saat ini 'tersembunyi' dalam kaitannya dengan orang
dan pandangan, gagasan, persepsi, sikap, dsb
 Pendekatan ini diberi label 'pendekatan manajerial'
karena model cenderung menggambarkan perubahan
Insert or Drag & Drop Your Photo
sebagai serangkaian langkah dari visi ke
implementasi.

Stacey (1996) mengidentifikasi pandangan ini

LINIEAR APPROACHES menjadi tiga asumsi yang mengarah pada

(PENDEKATAN kesimpulan :
1. Bahwa manajer mampu mengidentifikasi
LINEAR)
adaptasi organisasi sebelum perubahan
lingkungan
2. Perubahan itu adalah proses linier
3. Organisasi adalah sistem yang cenderung
menuju keseimbangan statis
 Insert or Drag and Drop your Screen Design here

• Teori ini diklaim untuk memperhitungkan

keseluruhan sistem sebagai unit dasar analisis,
meskipun ini jarang dicapai dalam kenyataan SYSTEMS
• Para peneliti mengusulkan untuk mengoptimalkan
substansi sosial dan teknis dalam pengaturan kerja
THEORY
• Ide tersebut berkembang menjadi gagasan bahwa (TEORI
pekerja akan menerima apapun pilihan teknologi
dan berusaha merancang ulang pekerjaan agar SISTEM)
lebih efektif dan bermakna
• Collins (2001) mengedepankan model
organisasi dan perubahan yang merupakan
langkah maju yang signifikan
• Model ini mengatasi salah satu masalah
mendasar yang terkait dengan perubahan
literatur, yaitu melihat perubahan spesifik
dalam isolasi dari perubahan lain yang terjadi
Pendekatan
di organisasi pada waktu yang sama yang muncul
untuk
• Ide perubahan yang muncul dan ide terkait
dari strategi yang muncul (Mintzberg,1994)
dikembangkan untuk memberikan realisme
yang lebih besar pada diskusi tentang berubah
perumusan dan perubahan strategi.
MUNCULNYA PEMIKIRAN
PERUBAHAN ORGANISASI

TEORI PERUBAHAN

CRITICAL
PERSPEKTIF
POST COMPLEXITY
THEORY MODERNISM THEORY KRITIKAL
Insert or Drag & Drop Your Photo

• Teori ini memunculkan pertanyaan yang

nyata dan penting untuk menggantikan apa
CRITICAL yang disebut dalam teori positivisme.

THEORY • Fraher menunjukkan bahwa organisasi

mencapai transformasi melalui refleksi,
(TEORI kesediaan untuk bereksperimen, dan
KRITIS ) keterbukaan terhadap ide dan kelompok
baru, tetapi tidak mengabaikan masa lalu.
 Insert or Drag and Drop your Screen Design here

• Pemikiran postmodernis telah mengarah pada upaya untuk

menyusun dan memahami wacana tentang strategi dan untuk
melihat gagasan tentang kredibilitas strategis.

• Ahli strategi perlu menggunakan perangkat naratif untuk

memastikan kredibilitas dan untuk menciptakan kesan baru
POST MODERNISME
saat mempresentasikan strategis.
Ide dasar yang mendasari penerapan
teori ini adalah sistem adaptif yang
COMPLEXITY
kompleks. THEORY
(TEORI
KOMPLEKSITAS )
Proses desain yang berfokus pada
pengguna dengan tujuan membuat DESAIN
pengalaman pengguna yang dapat
BERBASIS
diakses oleh desainer agar desain
berfokus pada pengalaman yang
PENGALA
dibuat daripada layanan yang MAN
akan disampaikan.
Insert or Drag & Drop Your Photo
• Gerakan sosial adalah tentang mencapai perubahan
skala besar.
• Perubahan organisasi seringkali spontan dan
biasanya merupakan proses pembelajaran yang
GERAKAN SOSIAL
dilakukan secara sistematis
DAN PERUBAHAN
SKALA BESAR • Sedangkan gerakan sosial adalah jaringan informal
yang didasarkan pada kepercayaan dan dimobilisasi
di sekitar masalah yang saling bertentangan dan
sangat kontroversial.
Di Inggris terjadi evolusi perubahan EVOLUSI
organisasi pada waktu bersamaan TEORI
dengan penjelasan teoritis yang TENTANG
berpengaruh bagi ketidakmampuan PERUBAHA
ekonomi Inggris untuk bersaing N
dengan sukses pasca perang dunia ORGANISAS
kedua yang menyebabkan I
penurunan jangka panjang.
Thank You