Kelebihan dan Kelemahan Struktur

Organisasi Fungsional
KELEBIHAN

1. Profesionalisme atau keahlian yang lebih

Karena setiap management hanya menangani satu bidang saja, sehingga

memunculkan orang-orang yang kompeten dibidangya masing-masing. hal ini
menjadi salah satu faktor bagaimana masing-masing divisi berjalan sesuai dengan
program yang telah direncanakan.

2. Perusahaan Lebih Produktif

Dengan struktur kerja yang baik menyebabkan para pekerja bekerja dengan giat
guna mencapai hasil yang baik.

3. Memunculkan Inovasi

Bagitu banyak orang-orang yang kompeten dibidang masing-masing,

menimbulkan kreativitas, ide-ide serta inovasi sehingga perusahan tidak berjalan
ditempat dan varietas kerja pun makin beragam.

4. Perusahaan lebih Berkembang dan maju

Dengan banyaknya inovasi yang muncul maka perusahaan pun akan cepat
berkembang dengan mengatur setiap tujuan-tujuan yang diharapkan dapat
memajukan perusahaan.

KELEMAHAN

1. Karena banyak orang yang ahli dan kompeten dibidangnya maka muncul
konflik-konflik baik secara vertikal maupun horizontal, Tidak jarang terjadi
gesekan-gesekan opini dan ide dimasing-masing bidang yang dapat menganggu
stabilitas perusahaan.

2. Sulit mengontrol perusahaan karena banyaknya bidang, divisi, serta ilmuwan-

ilmuwan di masing-masing bidang. sehingga harus merekrut dewan pengawas
ditiap bidang.

3. Penympangan-penympangan menjadi sulit terlacak dan lebih sering terjadi

yang dapat merugikan perusahaan. banyaknya bidang yang harus dicontrol
menyebabkan lemahnya pengawasan.

4. muncul persaingan yang tidak sehat karena masing-masing individu merasa ahli
dan berperan dalam perusahaan.