SKRIPSI
Oleh:
A. HAERUL AGUS M
70300109002
PRODI KEPERAWATAN
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR
2013
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Penulis
A.HAERUL AGUS M.
NIM. 70300109002
iii
KATA PENGANTAR
Al-Hamdulillahi’rabbil Alamin, Segala puja dan puji syukur senantiasa
terucap kepada Allah Swt, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-Nya
junjungan kita Nabi Muhammad Saw yang telah membawakan ajaran paling
Proses demi proses telah dilalui penulis sehingga akhirnya impian menjadi
nyata ketika hari ini sebuah perjuangan berujung dengan indah. Syukur atas
kehadirat Allah Swt., berkat petunjuk dan kehendak-Nya jualah sehingga penulis
Makassar.
Penyusunan karya tulis ini, tidak sedikit tantangan dan hambatan yang
penulis peroleh dari segi waktu, materil, emosional maupun spritual. Namun,
berkat support dan bantuan dari berbagai pihak dan dengan keterbatasan yang
dimiliki peneliti sehingga segala hambatan dan tantangan dapat penulis hadapi
dengan penuh ketulusan dan keikhlasan dan dengan kerendahan hati sebagai
iv
1. Kepada kedua orang tuaku yang tercinta ayahanda dan ibunda kesayangan
keperawatan.
2. Rektor UIN Alauddin Makassar, Bapak Prof. Dr. H. A. Qadir Gassing HT,
M.S.
3. Pjs. Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan, Bapak Prof. Dr. H. Ahmad M. Sewang,
M.A., serta seluruh dosen dan staf yang telah memberikan bantuan kepada
4. Dr. Nur Hidayah, S.Kep. Ns. M.Kes. sebagai Ketua Jurusan Keperawatan
5. Ibu Saenab Dasong, S.Kep., Ns., M.Kep., selaku pembimbing I dan Ibu Eny
6. Bapak Prof. Abd. Rahim Yunus, M.Ag. selaku penguji II yang telah
ini.
v
8. Direktur RSUD Sinjai beserta seluruh staf yang telah membantu peneliti saat
melaksanakan penelitian.
10. Terima kasih kepada Bahtiar atas dukugan yang diberikan selama ini dan
terima kasih pula kepada Nurfadila, Munawarah, Ima Astuti Rahmi dan
kepadaku.
11. Semua teman di Prodi Keperawatan Fakultas Ilmu Kesehatan UIN Alauddin
kelas Keperawatan A.
12. Kepada pihak yang tidak sempat penulis sebutkan, yang secara langsung
kekurangan dalam skripsi ini, baik dalam hal sistematika, pola penyampaian,
bahasa, materi isi skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, dari
Makassar,Agustus 2013
Penulis,
A. HAERUL AGUS M.
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
ABSTRAK ......................................................................................................
xii
BAB I PENDAHULUAN
vii
C.
Populasi dan 39
D.
Sampel ............................................................................ 41
E.
Metode Pengumpulan 42
F.
Data .................................................................. 43
Analisa
Data .........................................................................................
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
Etika Penelitian ....................................................................................
A. Kesimpulan .......................................................................................... 62
B. 62
Saran .....................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 64
LAMPIRAN-LAMPIRAN
viii
DAFTAR TABEL
RSUD
ix
Tabel 5.11.Hubungan Promosi Kerja dengan KinerjaResponden di Ruang
x
DAFTAR GAMBAR
xi
ABSTRAK
NIM : 70300109002
xii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
berwawasan ilmu dan terampil serta dapat memegang teguh etika profesi
ketenagaan kesehatan.
buruknya mutu dan citra rumah sakit, akan tetapi seperti yang kita lihat
1
2
daya manusia yang relatif besar (50%) jumlahnya dalam suatu kegiatan
rumah sakit. Pelayanan kesehatan yang baik dan berkualitas tidak terlepas
dari peran tenaga medis dan non medis, salah satu di antaranya adalah
Melihat begitu luas dan kompleksnya tugas dan fungsi dari perawat
(Mangkunegara, 2004).
sugiono (2002) disalah satu rumah sakit yang ada di Jawa Tengah
3
kerja, kurangnya kerja sama dengan teman sejawat. Hal tersebut juga
Namun sampai sejauh ini hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja
oleh suatu kemauan dan motivasi. Jika seorang telah melaksanakan tugas
dengan baik, maka dia akan mendapatkan kepuasan terhadap hasil yang
tersebut dapat dipengaruhi atas dua faktor antara lain faktor diri sendiri
diterimanya.
akan disambut baik oleh banyak karyawan atau perawat di Rumah Sakit
tersebut.
S.kep, ”berdasarkan hasil buku raport kinerja perawat, secara garis besar
Semarang yang diambil oleh PT SRI pada semester 1 tahun 2008, dari
2012)
Sakit ini mempunyai motivasi kerja yang tinggi. Fenomena umum sering
ramah, kurang peduli kepada pasien, dimana kalau ada keluhan dari
pasien
keluarga yang harus memanggil perawat ke ruang jaga, sedang yang aktif
keterkaitan erat antara kinerja dan motivasi dalam bekerja sehingga dapat
B. Rumusan Masalah
RSUD Sinjai.
di RSUD Sinjai.
C. Tujuan
Tujuan umum
Tujuan khusus
RSUD Sinjai.
D. Manfaat
1. Bagi Instansi/Institusi
yang kompetitif.
2. Bagi Pendidikan
menambah pengalaman.
3. Bagi Peneliti/Penulis
tenaga perawat.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
bagi bawahannya.
9
10
Nancy Stevenson (2001) motivasi adalah semua hal verbal, fisik, atau
individu, tingkah laku yang ditimbulkan oleh situasi tersebut dan tujuan
pimpinan.
tugasnya.
11
keputusan.
pihak.
12
sebagai berikut :
kerja.
harga diri.
c. Pengakuan dirinya.
inofatif dan kreatif, senang meningkatkan karir yang lebih baik untuk
c. Kebutuhan Berafiliasi
Expectancy Model.
a. Pengurangan staf.
b. Status professional.
sebagainya.
dalam buku Psikologi karangan Abu Ahmad yang dikutip oleh (Sunaryo)
berkompetensi.
berprestasi.
bawahannya.
1. Definisi Kinerja
Kinerja berasal dari bahasa Inggris yaitu performance. Arti dari kata
(Mangkunegara, 2000)
Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari
Terjemahnya:
Dan karena rahmat-nya, Dia jadikan untukmu malam dan siang,
supaya kamu beristirahat pada malam itu dan supaya kamu
mencari
sebahagian dari karunia-nya (pada siang hari) dan agar kamu
bersyukur kepada-nya.
Ayat di atas menganjurkan agar kita selalu berusaha bekerja untuk
mencari rejeki kita pada siang hari dan beristirahat pada malam hari
serta
mensyukuri nikmat yang telah Allah berikan pada kita.
mengenal waktu jadi tenaga perawat harus selalu siap setiap waktu
untuk
melayani pasien yang memerlukan bantuannya dan Allah SWT akan
Kita patut mensyukuri nikmat yang telah Allah berikan pada kita
seperti dalam firman Allah SWT Q.S An-Nahl (16) : 53
Maksud dari ayat tersebut yaitu sekecil apapun sesuatu yang ada
oleh Allah kepada kita, maka kita patut mensyukuri nikmat yang telah
keperawatan
keperawatan.
Institusi kesehatan.
1) Faktor kemampuan
dengan keahlianya.
2) Faktor motivasi
meralisasi tujuan
diprogramkan
motif yang tinggi, motif yang dimiliki seorang pegawai harus ada
kinerja adalah:
profesi.
2009) meliputi :
1) Sikap mental
2) Pendidikan
3) Keterampilan
4) Manajemen
6) Tingkat penghasilan
sehat, maka akan lebih kuat bekerja dan semangat kerja yang
tinggi
dalam meningkatkan kuwalitas kerja.
kinerja adalah :
tidak langsung.
saling percaya.
Perawat
justice)
bekerja lebih giat. Sistem imbalan ini sering disebut insentif. Insentif ini
bersangkutan.
30
merupakan hak asasi tenaga kerja, oleh karena itu baik karyawan yang
gaji atau upah, yang dibayar secara tetap berdasarkan tenggang waktu
yang tetap.
upah dasar yakni upah atau gaji tetap yang diterima seorang karyawan
31
dalam bentuk upah bulanan (salary) atau upah mingguan atau upah
setiap
jam dalam bekerja.
waktu.
Terjemahnya :
Barangsiapa yang mengerjakan kebaikan seberat dzarrahpun,
niscaya
Dia akan melihat (balasan)nya. dan Barangsiapa yang mengerjakan
kejahatan sebesar dzarrahpun, niscaya Dia akan melihat
(balasan)nya
pula.
Seperti yang dijelaskan dalam surat diatas, jika melakukan
kebaikan
maka akan mendapat balasan dari Allah swt. Sebagai perawat muslim
32
maupun di akhirat.
2013).
salah satu rumah sakit umum daerah yang terletak di wilayah kota
Ditinjau dari segi lokasi, rumah sakit ini sangat strategis, mengingat
kota
Pare pare adalah jalur lalu lintas dan terminal keberbagai wilayah di
rumah sakit rujukan untuk daerah – daerah utara Sulawesi Selatan. Hal
ini
mengakibatkan peningkatan jumlah pasien rawat inap tiap tahunnya
KERANGKA KONSEP
34
35
Gambar 3.1
Motivasi
Promosi kerja
Dukungan Organisasi
Keterangan:
Tabel 3.1
< 50 %
< 50 %
50 %
maksimal. < 50 %
D. Hipotesis
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
1. Lokasi Penelitian
2. Waktu Penelitian
2013.
1. Populasi
karakteristik tertentu yang akan diteliti dan bukan subjek atau objek
39
40
2. Sampel
dikenal sebelumnya.
a. Kriteria Inklusi
adalah :
41
Sinjai.
b. Kriteria Eksklusi
1. Data primer
kurang dimengerti.
42
2. Data sekunder
yang ada di Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai, yang diperlukan untuk
E. Analisa Data
1. Analisa Univariat
penelitian (Polit & Hungler, 1999). Pada penelitian ini analisa data
pasien inap akan dianalisis dengan skala ordinal dan akan ditampilkan
2. Analisa Bivariat
hipotesis deskriptif bila dalam populasi terdiri atas dua atau lebih kelas
frekuensi antara kategori satu dan kategori lain dalam sebuah sampel
F. Etika Penelitian
Makassar.
(autonomy).
ditimbulkan
nama maupun alamat asal subyek dalam kuesioner dan alat ukur
45
A. Hasil Penelitian
penelitian ini berjumlah 133 perawat yang mencakup semua perawat yang
Data yang disajikan merupakan hasil dari jawaban atas kuesioner yang
47
48
dibawah.
1. Analisa Univariat
pekerjaan.
Tabel 5.1.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Tabel 5.2.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Umur
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Tabel 5.3.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Tabel 5.4.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Masa Kerja
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Tabel 5.5.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Insentif
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Tabel 5.6.
Distribusi Frekuensi Karakteristik Kondisi Kerja
Tabel 5.7.
Distribusi Frekuensi Karakteristik Promosi Kerja
Responden di RSUD Sinjai Tahun 2013
(12,8%) responden.
Tabel 5.8.
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kinerja
di RSUD Sinjai Tahun 2013
Kinerja PerawatFrekuensiPersentase (%)
Baik 34 87.2
Kurang Baik 5 12.8
Total 39 100.0
tabel 5.9.
Hubungan insentif dengan kinerja responden
di ruang rawat inap RSUD Sinjai tahun 2013
Kinerja perawat
total
InsentifPBaikKurang baik
n%N%n%
2769,200,02769,20,001Cukup
718512,81230,8Kurang
baik
3487,2512,839100Jumlah
Sumber : Data Primer, 2013α = 0,05
53
insentif cukup yang memiliki kinerja baik adalah 27 responden atau 69,2%,
tabel 5.10.
Hubungan kondisi kerja dengan kinerja responden
di ruang rawat inap RSUD Sinjai tahun 2013
Kinerja perawat
Kondisi BaikKurang baik Total
p
Kerja n%N% n %
Baik 3487,225,1 36 92,3 0,001
Kurang 00,037,7 3 7,7
baik
341005Jumlah 100 39 100
Sumber : Data Primer, 2013 α = 0,05
kondisi kerja baik yang memiliki kinerja baik adalah 34 responden atau
87,2%
dibandingkan dengan yang memiliki kondisi kerja baik dan kinerja kurang
kondisi kerja kurang baik dengan kinerja kurang baik adalah 3 responden
atau
sebanyak 7,7%.
tabel 5.11.
Hubungan promosi kerja dengan kinerja responden
di ruang rawat inap RSUD Sinjai tahun 2013
Kinerja perawat
Promosi BaikKurang baik Total
p
Kerja N%N% N %
Baik 3076,900,0 30 76,9 0,000
Kurang 410,3512,8 9 23,1
baik
3487,25Jumlah 12,8 39 100
Sumber : Data Primer, 2013 α = 0,05
promosi kerja baik yang memiliki kinerja baik adalah 30 responden atau
dengan yang mengatakan promosi kerja kurang baik yang memiliki kinerja
insentif cukup yang memiliki kinerja baik adalah 27 responden atau 69,2%,
Hasil diatas sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Muh.
spesialis, dokter umum, dokter gigi, perawat) di rumah sakit Muara Bulian
salah satu motivator yang kuat bagi seseorang untuk berprestasi karena
56
dilakukan.
Pemberian insentif yang adil, layak dan tepat waktu juga merupakan
Terjemahnya :
baik dan profesional karena pekerjaan yang kita lakukan pasti dilihat oleh
Allah dan Rasul. Pekerjaan yang baik akan mendapat balasan yang baik
pula
sehingga saat bekerja haruslah setulus hati dan bernafaskan
islami.
Dari hasil penelitian yang ditemukan bahwa terdapat 12 (30,8%)
jumlah uang yang ditawarkan untuk kinerja itu dipersepsikan berarti oleh
individu tersebut.
akan berubah dan produktivitas kerjanya juga tidak akan meningkat. Persepsi
kondisi kerja baik yang memiliki kinerja baik adalah 34 responden atau
87,2%
dibandingkan dengan yang memiliki kondisi kerja baik dan kinerja kurang
intrinsik dan faktor ekstrinsik dimana salah satu faktor ekstrinsik itu adalah
kondisi kerja.
rumah sakit. Keadaan kondisi kerja yang baik dan nyaman akan
memudahkan
perawat untuk mengerjakan tugas dengan baik. Kondisi kerja yang nyaman
dapat dinilai dari lingkungan yang bersih dan rapi, perlengkapan dan
peralatan
yang memadai, lingkungan kerja yang tenang dan aman. Lingkungan yang
bersih dan rapi akan membuat para perawat nyaman dan semangat dalam
bekerja tanpa ada beban yang disebabkan ruangan dan kondisi kerja yang
60
Namun tanpa jaminan keamanan, para perawat akan tidak tenang dalam
yang baik, ruangan yang bersih, menyediakan peralatan yang baik seperti
alat-
alat kesehatan dan alat proteksi diri sehingga tenaga perawat merasa
aman dan
nyaman dalam melakukan proses pemberian pelayanan kesehatan yang
akan
menimbulkan semangat atau motivasi yang besar dalam melakukan
pelayanan
kesehatan.
Terjemahannya :
...
Terjemahannya :
ataupun tempat kerja serta bersih dari perbuatan dosa. (Yunus Mahmud,
1973)
Dengan lingkungan atau tempat kerja yang bersih seseorang lebih nyaman
dan
akan merasa betah berada di tempat
tersebut.
Dari 39 responden terdapat 3 (7,7%) responden yang mengatakan
bahwa kondisi kerja masih kurang baik, jadi untuk meningkatkan kinerja
promosi kerja baik yang memiliki kinerja baik adalah 30 responden atau
dengan yang mengatakan promosi kerja kurang baik yang memiliki kinerja
idaman yang selalu dinantikan. Karena hal itu berarti ada kepercayaan dan
tinggi dan masa kerja lebih lama mempunyai kesempatan yang lebih besar
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dengan Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah
B. Saran
Al-Qur’an.
EGC, Jakarta
pustaka-hubungan-motivasi-dengan
Aziz, Alimul. 2008. Riset Keperawatan dan Teknik Penulisan Ilmiah. Jakarta:
Salemba Medika
Mahkota
Handoko, Hani, 1999. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPPE,
Yogyakarta.
16 juni 2013
Kemenkes RI, 2001. Petunjuk Teknis Pengajaran Klinik Bagi Instruktur Klinis,
Indonesia Press.
2007.:http//203.201.172.174/ejournal/media/download.php?
via=http&pape
r_id=122. Diakses tanggal 15 juli 2013
(online). (http://syair79.wordpress.com/2009/04/27/faktor-yang
Syamsuarni. 2000. Perencanaan SDM Rumah Sakit Teori, Metode dan Formula,
Wibowo. 2009. Manajemen Kinerja. Edisi kedua. Jakarta: Raja Grafindo Persada
http://syair79.wordpress.com/2009/04/27/
Hubungan Kepuasan Kerja
Dengan Kinerja Perawat Diruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah
URL:http://digilib.litbang.depkes.go.id/go.php?id=jkpkbppk-gdl-res-2001-
1. KINERJA
SL = Selalu
SR = Sering
KK = Kadang-kadang
TP = Tidak pernah
PERNYATAAN
NO. SL SR KK TP
Pengkajian
Melakukan pengumpulan data pada setiap pasien
1. baru.
Pengumpulan data dilakukan dengan cara
2. anamnesis, observasi, pemeriksaan fisik,serta dari
pemeriksaan penunjang.
Sumber data adalah klien, keluarga atau orang
3. yang
terkait, tim kesehatan, rekam medis, dan catatan
lain.
Melakukan validasi data.
4. Data dikelompokkan kedalam data subjektif dan
5. data objektif.
Kelengkapan data dasar mengandung unsur LARB
6. (lengkap, akurat,relavan, dan baru).
Data didokumentasikan.
7. Diagnosis Keperawatan
Data yang terkelompok dianalisis.
Menetapkan diagnosis keperawatan berdasarkan
8.
hasil analisis.
9.
Diagnosis keperawatan terdiri sekurang-kurangnya
diagnosis aktual dan resiko.
10. Diagnosis keperawatan disosialisasikan kepada
pasien dan keluarganya.
11. Perencanaan
Menetapkan prioritas masalah, tujuan, dan rencana
tindakan keperawatan.
Bekerjasama dengan klien dalam menyusun
12.
tindakan keperawatan.
Perencanaan bersifat individual sesuai dengan
13. kondisi atau kebutuhan klien.
Mendokumentasi rencana keperawatan.
14. Implementasi
Mengkaji ulang klien dan keluarganya sesuai
15. masalah yang akan ditindaki.
Bekerja sama dengan klien dalam pelaksanaan
tindakan keperawatan.
16.
Kolaborasi dengan tim kesehatan lain.
Melakukan tindakan keperawatan sesuai SOP
17.
18.
19.
20. Merevisi pelaksanaan tindakan keperawatan
berdasarkan respon klien.
21. Mendokumentasikan tindakan yang telah
dilakukan.
Evaluasi
Menilai perkembangan DS dan DO.
22. Membandingkan hasil yang dicapai dengan kriteria
23. hasil dalam tujuan.
Menetapkan status masalah.
24. Merevisi atau melanjutkan tindakan yang telah
25. direncanakan.
Mendokumentasi hasil evaluasi.
26.
2. Motivasi
a. Insentif
No. Pertanyaan Ya Tidak
1. Apakah pada tempat anda bekerja ada pemberian insentif
2. Apakah penerimaan insentif berjalan lancar setiap bulan
3. Apakah pemberian insetif dapat memberikan motivasi kerja
4. Apakah insentif yang diberikan sudah memuaskan atau tidak
5. Apakah sistem pemberian insentif di tempat anda bekerja
sudah baik
6. Apakah jumlah gaji yang diterima sudah sebanding dengan
pekerjaan yang dilakukan
7. Apakah sistem insentif yang diterima sesuai dengan
pendidikan perawat
8. Apakah banyaknya jumlah gaji dapat meningkatkan semangat
kerja anda
9. Apakah gaji yang diterima selama ini sudah dapat mencukupi
kebutuhan anda
10. Apakah anda merasa pihak rumah sakit perlu memberikan
kenaikan gaji
b. Kondisi kerja
No. Pertanyaan Ya Tidak
1. Apakah tersedia peralatan dan perlengkapan yang mendukung
pekerjaan
2. Apakah perhatian terhadap keselamatan kerja di tempat anda
sudah baik
3. Apakah kondisi kenyamanan di ruangan tempat anda bekerja
sudah baik
4. Apakah penataan dan pencatatan administrasi yang ada di
ruangan anda sudah baik
5. Apakah ada perasaan kecewa terhadap situasi anda
6. Apakah pada ruang kerja, peralatan kerja yang baik penting
untuk anda
7. Apakah anda merasa hubungan yang kurang baik dengan
rekan kerja dapat mempengaruhi anda dalam melakukan
pekerjaan
Apakah tersedia fasilitas penunjang seperti kamar mandi,
8.
tempat parkir, dan kantin untuk perawat
Apakah kondisi ruang kerja sudah memadai berkaitan dengan
9. ventilasi udara kebersihan dan kebisingan
Apakah ada pembagian kerja yang jelas dari pimpinan
10.
c. Promosi kerja
No. Pertanyaan Ya Tidak
1. Apakah pada tempat anda bekerja ada penggunaan sistem
promosi kerja
2. Apakah promosi kerja dilakukan sesuai dengan ketentuan
3. Apakah promosi kerja disesuaikan dengan masa kerja
4. Apakah promosi kerja sudah disesuaikan dengan keterampilan
kerja tenaga kesehatan
5. Apakah promosi kerjadilakukan setiap tahun
6. Apakah promosi kerja dilakukan berdasarkan prestasi kerja
tenaga kesehatan
7. Apakah anda setuju dengan sistem promosi kerja yang beraku
di tempat anda bekerja
8. Apakah anda sudah puas dengan sistem promosi kerja yang
berlaku di tempat anda bekerja saat ini
9. Apakah ketentuan tentang promosi kerja dapat meningkatkan
motivasi kerja
10. Apakah menurut anda pelaksanaan promosi kerja di tempat
anda bekerja sudah berjalan lancar
Lampiran
KUESIONER PENELITIAN
Karakteristik responden
1. Nama :
3. Pangkat/golongan :
4. Pendidikan terakhir :
6. Tanda tangan :
Petunjuk pengisian
1. Mohon bantuan bapak/ ibu/ saudara/ saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan
yang
ada dengan jujur.
2. Berilah tanda Check List pada kolom yang tersedia dan pilih sesuai dengan keadaan
yang
sebenarnya.
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 JUMLAH KODE
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 493
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 497
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 496
1
4 3 4 4 4 4 4 4 4 499
1
4 3 4 3 4 4 4 4 4 497
1
4 3 4 3 4 4 3 3 4 396
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 3 4 3 3 4 4 493
1
4 4 4 4 4 4 3 4 4 494
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4102
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4102
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4102
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 3 4 4 4 4 4 4 4 4101
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 3 4 4 4 4 4 4 4 4101
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
2 1 2 2 3 2 1 2 1 248
2
2 1 2 2 2 2 2 2 2 249
2
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
2 3 4 4 4 4 4 4 4 498
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4103
1
2 2 1 2 1 3 1 3 1 248
2
2 2 1 2 1 3 1 2 1 246
2
2 2 1 2 1 2 1 3 1 247
2
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4104
1
master tabel
hubungan motivasi kerja dengan kinerja perawat di ruang rawat inap RSUD sinjai
variabel motivasi
INSENTIF
45678
no 00111
1 2 3
1 0 1 00111
1 00111
2 1 0 1
1 0 1 00111
3 00111
4 1 0 1
1 0 1 00111
5 00111
6 1 0 1
1 0 1 00111
7 00111
8 1 0 1
1 0 1 00001
9 01001
10 1 0 0
1 0 1 01001
11 01111
12 1 0 1
1 0 1 01001
13 01111
14 1 0 1
1 0 1 00010
15 00111
16 1 1 1
1 0 0 00111
17 00111
18 1 0 0
1 0 0 11101
19 11101
20 1 0 1
1 0 1 01001
21 11101
22 1 0 1
1 0 1 01011
23 01101
24 1 0 1
1 0 1 01001
25 01101
26 1 0 1
1 0 1 01101
27 00001
28 1 0 1
1 0 1 00001
29 00001
30 1 0 0
1 0 1 00001
31 00001
32 1 0 0
1 0 1 00011
33 00001
34 1 0 1
1 0 1 00001
35 00001
36 1 0 1
1 0 1 00001
37 00001
38 1 0 1
39 1 0 1
at di ruang rawat inap RSUD sinjai
si
JUMLAH KODE
9 10
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 3 2
0 1 5 1
0 1 5 1
1 1 8 1
0 1 5 1
1 1 8 1
1 0 5 1
0 0 4 2
0 1 5 1
0 1 5 1
0 0 6 1
0 1 7 1
0 1 5 1
0 1 7 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 5 1
0 1 6 1
0 1 6 1
0 1 4 2
0 1 3 2
0 0 3 2
0 1 3 2
0 1 4 2
0 1 5 1
0 1 4 2
0 1 4 2
0 1 4 2
0 1 4 2
0 1 4 2
MASTER TABEL
HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT
VARIABEL MOTIVASI
kondisi kerja
45678
NO 00000 JUMLAH KODE
1 2 3 9 10
1 1 1 00110 0 1
1 00110 4 1
2 1 1 1 1 1 7 1
1 1 1 00110 1 1
3 00110 7 1
4 1 1 1 1 1 7 1
1 1 1 00110 1 1
5 00110 7 1
6 1 1 1 1 1 7 1
1 1 1 00100 1 1
7 00110 7 1
8 1 1 0 0 0 3 1
1 1 1 10111 1 1
9 00110 7 1
10 1 1 1 1 1 9 1
1 0 0 10111 0 1
11 10111 4 1
12 1 1 0 1 1 8 1
1 1 1 11111 1 1
13 10101 9 1
14 1 0 0 0 1 7 1
1 0 1 11001 1 1
15 10111 7 1
16 1 1 1 1 1 8 1
1 1 1 10111 1 1
17 10111 9 1
18 1 1 1 1 1 9 1
1 1 1 11111 1 1
19 11111 9 1
20 1 1 1 1 1 10 1
1 1 1 11111 1 1
21 11111 10 1
22 1 1 1 1 1 10 1
1 1 1 11111 1 1
23 11111 10 1
24 1 1 1 1 1 10 1
1 1 1 11111 1 1
25 11111 10 1
26 1 1 1 1 1 10 1
1 1 1 11111 1 1
27 11111 10 1
28 1 1 1 1 1 10 1
1 0 1 01111 1 1
29 11111 9 2
30 0 0 0 1 1 6 2
1 1 1 11111 1 1
31 01111 10 1
32 1 1 1 1 1 10 1
0 0 0 11111 1 1
33 11111 6 1
34 1 1 1 1 1 10 1
1 0 1 11111 1 1
35 11111 9 1
36 1 0 1 1 1 9 2
1 0 1 11110 1 1
37 10110 9 1
38 1 0 1 0 1 7 1
39 0 1 1 1 1 7 1
MASTER TABEL
HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT
VARIABEL MOTIVASI
promosi kerja
34567
NO 11111
1 2 8
1 1 11111 1
1 11111
2 1 1 1
1 1 11111 1
3 11111
4 1 1 1
1 1 11111 1
5 11111
6 1 1 1
1 1 11111 1
7 11111
8 1 1 1
1 1 11011 1
9 01011
10 1 1 1
1 1 00000 1
11 11111
12 0 0 0
1 1 11011 1
13 11111
14 1 1 0
0 0 00000 1
15 11111
16 0 0 0
1 1 11111 1
17 11111
18 1 1 1
1 1 11111 1
19 11111
20 1 1 1
1 1 11111 1
21 11111
22 1 1 1
1 1 11111 1
23 11111
24 1 1 1
1 1 11111 1
25 11111
26 1 1 1
1 1 11111 1
27 00000
28 1 1 1
0 0 00000 0
29 01011
30 0 0 0
1 0 01010 0
31 00000
32 1 0 0
0 0 00000 0
33 00000
34 0 0 0
0 0 00000 0
35 00000
36 0 0 0
0 0 10101 0
37 00101
38 0 1 0
39 1 1 1
ERJA PERAWAT
JUMLAH KODE
9 10
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 9 1
1 0 7 1
0 0 0 2
1 1 10 1
1 0 7 1
1 1 8 1
0 0 0 2
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
1 1 10 1
0 0 0 2
0 0 0 2
1 0 5 1
1 1 5 1
1 0 1 2
0 0 0 2
0 0 0 2
0 0 0 2
0 0 0 2
1 0 5 1
1 1 7 1
MASTER TABEL
HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT
Data Demografi
No. Resp UmurJenis Kelamin Pendidikan TerakhirMasa Kerja
12113
22221
32212
42221
52221
62212
72212
82122
92122
102122
112212
122222
132212
142222
152111
162222
172212
181111
191212
202223
211212
222222
232122
242112
252122
262222
271212
282213
292212
302122
312121
322122
332222
342212
352212
362211
372222
384214
393213
kinerja insentif kondisi promosi
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 DAFTAR
1 RIWAYAT HIDUP
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 2 1 1
1 1 1 1 A. HAERUL AGUS . Lahir di Subang
1 1 1 2
1 1 1 1
1 1 1 1 Jawa Barat, 2 Agustus 1991.Anak Bungsu dari
1 1 1 1
1 1 1 2
1 2 1 1 dua bersaudara, dari pasangan ayah Alm. Agus
1 1 1 1
1 1 1 1
Maryono dan Ibu Almh. Andi Rahmatiah.
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1 Adapun riwayat pendidikan penulis yaitu: tamat
1 1 1 1
1 1 1 1
di
1 SD Negeri
1 127 Takkalala
1 1Kab. Sinjai tahun 2003. Tamat di SMPN 3 Sinjai
1 1 1 1
1 1 1 1
pada
2 tahun
2 2006. 2Kemudian2 tamat di SMAN 1 Sinjai pada tahun 2009.
2 2 2 2
1 2 1 1
Selanjutnya
1 2 pada 1 tahun yang
1 sama, diterima di Jurusan Ilmu Keperawatan
melalui
1 2 1 2
1 1 1 2 Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN) Fakultas Ilmu
jalur Seleksi Nasional Masuk
2 2 1 2
2 2 2 2
Kesehatan
2 2 UIN Alauddin
1 Makassar.
2
1 2 1 1
1 2 1 1