Empat Kegunaan Teori Komunikasi Kepada Seorang Pengurus Organisasi

Dalam perjalanan sesebuah organisasi, elemen-elemen dalam organisasi tidak

dapat lari daripada berkomunikasi. Menerusi komunikasi, ahli-ahli dalam organisasi dapat
bertukar maklumat dalam memajukan unit masing-masing. Organisasi tidak dapat hidup
dan meneruskan aktiviti tanpa komunikasi (Hickson et. al., 1998).

Komunikasi Operasi Dalaman

Menurut Hunt (1989), “kemahiran individu adalah perlu kepada operasi organisasi
ataupun syarikat. Keperluan komunikasi dalam organisasi melibatkan pemindahan
maklumat daripada satu individu kepada individu yang lain”.

Menurut Little John (1991), “komunikasi dalam organisasi berlaku dalam jaringan
yang besar. Ia melibatkan seluruh aspek komunikasi interpersonal dan komunikasi
kumpulan dalam organisasi. Ini termasuklah struktur dan fungsi organisasi, hubungan
manusia, komunikasi serta pengurusannya dan budaya organisasi”;

Di dalam sesebuah organisasi ataupun syarikat, komunikasi operasi dalaman

melibatkan keseluruhan warga kerja syarikat daripada peringkat atasan hinggalah
kepada yang peringkat yang paling bawah. Warga kerja ini adalah orang dalam yang
paling penting kepada organisasi ataupun syarikat. Dengan itu proses komunikasi yang
berjalan antara sesama dan setiap kakitangan, bahagian, jabatan dan unit, hendaklah
diambil berat bagi memastikan setiap maklumat serta arahan yang disampaikan dan ingin
disampaikan oleh ketua unit masing-masing difahami dan berkesan tanpa sebarang
masalah.

Menurut Jaafar (1992(, Smeltzer & Leonard (1994) dan Rasberry & Lindsay (1994)
terdapat beberapa bentuk komunikasi dalam sesebuah organisasi iaitu komunikasi ke
bawah, komunikasi menegak, komunikasi mendatar dan komunikasi tidak formal. Di
dalam sesebuah organisasi, komunikasi operasi dalaman juga berlaku melalui dua cara
iaitu secara komunikasi menegak dan juga komunikasi mendatar.
Komunikasi Operasi Luaran

Proses komunikasi yang berlaku di antara pihak syarikat dengan pihak lain
(luaran) yang mempunyai kaitan dengan urusan perniagaan syarikat. Menurut
Samsuddin A.R (2003) “sesebuah organisasi yang bergantung kepada persekitaran
untuk menghidupkan organisasinya, harus mencapai persefahaman antara dua hala
yang baik harus dicapai. Sokongan daripada masyarakat akan menentukan tahap
sokongan mereka terhadap sesebuah organisasi”.

Komunikasi ini melibatkan interaksi dengan pihak luar dan perlu dilaksanakan
dengan sebaik mungkin keranan ianya melambangkan imej sesebuah organisasi atau
syarikat. Kebiasannya mereka ini adalah kumpulan yang terdiri daripada pelanggan,
pembekal, pemegang saham, masyarakat, media, bank, badan-badan berkanun dan
juga kerajaan. Hubungan komunikasi dengan pihak luar adalah amat penting dan perlu
dijaga dengan sebaik yang mungkin di mana syarikat harus mengenalpasti cara atau
strategi yang sesuai untuk berkomunikasi dengan pihak luaran syarikat atau organisasi
agar operasi syarikat atau organisasi tidak terganggu dan terjejas.

Setiap jabatan di dalam sesebuah syarikat atau organisasi mempunyai fungsi

masing-masing di dalam memastikan operasi syarikat berjalan dengan baik dan lancar.
Mereka hendaklah memastikan komunikasi luaran yang digunakan adalah tepat,
konsisten dan tidak melanggar kerahsiaan syarikat kerana maklumat yang disiarkan,
dinyatakan kepada pelanggan boleh mendatangkan kesan yang signifikan terhadap
reputasi syarikat yang juga melibatkan undang-undang.

Organisasi atau syarikat juga hendaklah memastikan warga kerja mereka

mempunyai kemahiran yang sepatutnya di dalam berkomunikasi terutama apabila
memulakan komunikasi luaran. Tanpa adanya kemahiran di dalam berkomunikasi
kemungkinan yang mungkin berlaku di mana syarikat boleh kehilangan pelanggan,
pelanggan yang sediada akan membuat perniagan dengan syarikat lain dan sebagainya.
Sekiranya hubungan komunikasi ini masih tidak dapat diselesaikan dan isu tersebut terus
dibiarkan berpanjangan tanpa ada usaha memgembalikan keyakinan pembeli, maka
ketidakpuashatian akan wujud dan akan berlaku penurunan terhadap prestasi jualan
syarikat atau sebagainya.
Komunikasi Luaran Tidak Formal

Komunikasi ini wujud daripada perhubungan sosial dan persahabatan di

persekitaran tempat kerja. Komunikasi ini boleh berlaku apabila adanya komunikasi
antara pekerja syarikat dengan individu di luar syarikat yang boleh terdiri dari sesiapa
sahaja seperti kita, rakan kita ataupun mereka yang mendengar perbualan yang
dibualkan oleh kita.

Komunikasi jenis ini kebiasannya berlaku di dalam bentuk komunikasi lisan dan
bukan lisan iaitu komunikasi yang tidak menggunakan perkataan, samada secara lisan
atau tulisan. Komunikasi bukan lisan kebiasaannya tambahan atau sokongan kepada
komunikasi lisan dan kadangkala ianya boleh mengubah maksub komunikasi secara
lisan di mana ianya terbahagi kepada dua iaitu, merujuk kepada Ahmed et. al (2004)
“Kinesics” , komunikasi yang menggunakan gerak badan atau mimik muka dan juga
“Paralanguage” iaitu komunikasi tidak lisan yang membabitkan nada, tempo, tahap
itonasi dan sebagainya. Contohnya seperti di Amerika, seseorang mengangkat kening
sebagai tanda tidak setuju, berminat, mengambil berat atau memberi perhatian.

Rungutan atau komen yang kita luahkan kepada rakan atau sesiapa sahaja
mengenai kerja yang kita atau syarikat lakukan samada baik atau buruk secara tidak
langsung mewakili pandangan syarikat walaupun kita tidak berniat untuk bercakap
mewakili pihak syarikat dan ianya hanya pandangan peribadi. Tanggapan awal akan
dibuat oleh rakan atau sesiapa yang mendengar mengenai syarikat di mana kita bekerja.
Dengan itu, apabila menggunakan komunikasi jenis ini kita hendaklah berhati-hati dan
berjaga-jaga untuk tidak mengeluarkan sebarang kenyataan yang boleh memberi
kerugian atau kesan burok kepada syarikat.
Komunikasi Personal (Personal Communication)

Kebanyakkan komunikasi yang berlaku di dalam syarikat atau organisasi adalah

dalam bentuk komunikasi formal namun begitu tidak semua begitu. Komunukasi personal
adalah salah satu komunikasi tidak formal yang berlaku di dalam sesebuah syarikat atau
organisasi. Komunikasi jenis ini berlaku apabila seorang pekerja berhubung dengan
pekerja yang lain melalui medium-medium tertentu . Contohnya seperti melalui telefon,
e-mel dan sebagainya.

Contohnya pekerja junior di dalam sesebuah syarikat menghubungi pekerja senior

yang kini bertukar ke cawangan lain dengan tujuan untuk mendapatkan maklumat atau
tunjuk ajar mengenai mengenai kerja-kerja yang dilakukan. Pihak syarikat hendaklah
mengambil perhatian mengenai perkara ini dan member kelonggaran agar komunikasi
ini dapat berjalan dengan baik dan lancar kerana sekiranya ada peraturan-peraturan yang
menyekat kemonukasi ini maka sudah pasti akan timbul ketidakpuashatian dan juga
member tekanan kepada pekerja-pekerja yang terlibat yang sudah pasti akan
menganggu prestasi kerja dan juga produktiviti syarikat.