Kerja Tim adalah Faktor Paling Penting dalam Permainan Strategi Bisnis

Simulasi menciptakan lingkungan bagi tim untuk membenamkan diri dalam sifat kolaboratif dalam
menyelesaikan bisnis. Untuk menjadi sukses di simulasi urutan bisnis pertama adalah untuk
mengintegrasikan dengan anggota tim belajar tentang berbagai cara yang saling melengkapi anggota. Tim
menjadi aset yang lebih baik daripada individu ketika anggota dapat masuk ke dalam alur satu sama lain
seperti roda gigi pada mesin yang diminyaki dengan baik. Ini akan menciptakan sinergi. Permainan
membutuhkan tingkat ketelitian yang hanya dapat dicapai jika tim mendorong strategi yang sama, oleh
karena itu, sangat penting untuk memilih strategi yang kompatibel dengan berbagai sudut pandang
anggota. Pendapat yang beragam harus didorong terutama jika mereka didasarkan pada penelitian. Ikuti
naluri yang mengatakan bahwa ada pilihan yang lebih baik, selalu selidiki pemikiran ini dan jangan pernah
takut menantang kesehatan keputusan. Misalnya, satu anggota tim menawarkan pendapat bahwa
memberi karyawan kenaikan upah dasar akan menurunkan total biaya kompensasi serta total biaya
produksi. Gagasan ini disambut dengan perlawanan tetapi setelah mengubah persentase naik-turun
menjadi jelas bahwa anggota tim kami yang tidak membiarkan dirinya tenggelam diberitahukan dengan
baik.

Beberapa Pertimbangan Utama Untuk Tim

1. Apakah akan menyesuaikan penawaran perusahaan di setiap pasar negara agar sesuai dengan selera
pembeli lokal atau menawarkan produk standar di seluruh dunia.

2. Apakah akan menggunakan strategi kompetitif yang sama di semua negara atau untuk memodifikasi
strategi negara demi negara.

3. Memutuskan di mana harus menemukan fasilitas, pusat distribusi, dan operasi layanan untuk
memaksimalkan keuntungan lokasi.

Tanggung jawab sosial perusahaan

Simulasi melibatkan CSR sebagai opsi menu pertama. Thompson (2018) menyatakan bahwa "lisensi untuk
beroperasi," perusahaan hadir dengan kewajiban untuk bertindak sebagai warga negara yang
bertanggung jawab dan melakukan bagiannya secara adil untuk memajukan kesejahteraan umum
masyarakat dan memiliki beban untuk beroperasi secara terhormat. Keseimbangan harus dicapai antara
berapa banyak perusahaan mampu menghabiskan untuk CSR sebelum menjadi beban pada bisnis ke titik
yang mempengaruhi pertumbuhan di masa depan dan mencegah perusahaan dari sama-sama
berkomitmen untuk CSR di masa depan.

Cara Memenangkan BSG Menggunakan Strategi Biaya-Terbaik

Strategi biaya-terbaik berarti menawarkan produk kepada pelanggan dengan atribut kualitas dan gaya
tertinggi dengan harga lebih rendah sehingga memungkinkan mereka untuk mendapatkan nilai terbaik
untuk uang mereka.

Rekomendasi untuk Meningkatkan Peringkat Gambar dalam Game Strategi Bisnis

Strategi biaya-terbaik menguntungkan citra perusahaan karena meningkatkan peringkat S / Q sambil
memiliki harga yang lebih rendah berkaitan langsung dengan pencapaian peringkat gambar yang tinggi.
Jika ada 5 kelompok yang bersaing dalam tujuan pasar untuk setidaknya 20% pangsa pasar di setiap
segmen karena terwakili secara merata di seluruh wilayah geografis menjadi pertanda baik bagi citra
keseluruhan perusahaan. Jika ada kelompok lain yang mengejar strategi biaya-terbaik, cobalah menjadi
yang pertama yang meraih 10 bintang. Inisiatif CSR akan meningkatkan peringkat gambar tetapi berhati-
hatilah dengan berapa banyak yang Anda habiskan di area ini.

Rekomendasi untuk Meningkatkan EPS, ROE, dan Harga Saham dalam Simulasi BSG

Pertumbuhan substansial dalam pendapatan dan laba bersih akan mendorong pertumbuhan luar biasa
dalam EPS dan Harga Saham. Oleh karena itu, perusahaan yang berpikiran tumbuh harus
mempertimbangkan ekspansi terutama jika pabrik beroperasi pada kapasitas lebih dari 80%. Pembelian
kembali saham juga merupakan cara yang hampir instan untuk meningkatkan harga saham dan EPS
mengingat perusahaan terus melihat pertumbuhan yang wajar. Pertumbuhan yang luar biasa
meminimalkan kebutuhan untuk membayar dividen tetapi ketika pertumbuhan mulai mengurangi
pembayaran dividen yang konsisten serta terus meningkatkan dividen sebesar $ 0,05 dari tahun ke tahun
akan membantu menstabilkan harga saham perusahaan. Di sisi lain, peningkatan penawaran saham akan
memungkinkan perusahaan untuk membiayai ekspansi dengan biaya yang lebih murah daripada
mengambil pinjaman tetapi akan mencairkan EPS.

Kiat untuk Menurunkan Biaya dan Rekomendasi Lain Untuk Memenangkan Permainan Simulasi Bisnis

Alihkan pengeluaran iklan untuk melihat biaya terendah di mana perusahaan dapat mencapai pangsa
pasar yang diinginkan. Ubah waktu pengiriman menjadi 4 minggu karena tidak memiliki efek nyata pada
penjualan tetapi secara signifikan mempengaruhi EPS dan Laba Bersih. Sedikit mengurangi pengeluaran
untuk dukungan ritel setiap tahun karena memiliki efek jinak pada penjualan. Beralih di antara setiap set
opsi pada layar produksi bermerek untuk melihat kombinasi bahan, gaya, dan TQM mana yang paling
hemat biaya untuk produksi. Lakukan ini untuk setiap tahun yang disimulasikan karena biaya bahan
bervariasi. Investasikan di awal peningkatan pabrik terutama peningkatan peringkat S / Q. Investasi awal
di bidang ini akan memungkinkan perusahaan untuk menikmati pengembalian investasi selama beberapa
tahun. Jumlah pinjaman yang diberikan perusahaan memiliki efek terbesar pada Peringkat Kredit
perusahaan. Namun, setelah Peringkat Kredit A + tercapai, itu tidak menjadi lebih baik dari itu, oleh karena
itu, alih-alih membayar pinjaman pertimbangkan pembelian kembali saham atau investasi lainnya.

Menggunakan Jenis Strategi Serangan Laut Biru

Melibatkan upaya meninggalkan untuk mengalahkan pesaing di pasar yang ada dan, sebaliknya,
menciptakan industri baru atau segmen pasar yang berbeda yang membuat pesaing yang ada sebagian
besar tidak relevan dan memungkinkan perusahaan untuk membuat dan menangkap sama sekali
permintaan baru. Fokus untuk membuat produk Anda berbeda dalam hal kualitas atau gaya dan kurang
memperhatikan untuk tidak mempromosikan pesaing Anda.

Perangkap yang Harus Dihindari dalam Game Simulasi Bisnis (BSG)

Jangan mengabaikan informasi di snapshot pasar tetapi lebih memperhatikan laporan industri alas kaki
daripada bagian yang memberi Anda kekuatan dan kelemahan analisis, misalnya, iklan dapat diidentifikasi
sebagai kelemahan, namun, pengeluaran lebih sedikit untuk iklan sambil menghasilkan hasil yang lebih
baik daripada pesaing Anda sebenarnya merupakan keuntungan. Berinvestasi dalam peningkatan nanti
dalam simulasi tidak memungkinkan cukup waktu untuk mencapai titik impas pada investasi. Hindari
menghabiskan terlalu banyak untuk CSR. Waspadai berapa banyak yang dihabiskan untuk selebriti karena
tidak ada metrik untuk menghitung kegunaan dukungan selebriti. Perhatikan dengan baik bahwa
menurunkan harga internet dapat menyebabkan kanibalisasi segmen grosir karena perbedaan antara
harga internet dan harga grosir terkait dengan jumlah outlet ritel yang akan membawa alas kaki Anda.
Perangkap terbesar yang harus dihindari adalah beralih strategi karena eksekusi yang buruk.

Menggunakan Laporan Industri Alas Kaki Untuk Menempatkan Berbagai Hal Ke Dalam Perspektif.

Mempelajari Saingan Yang Memiliki Strategi Kemenangan Dan Yang Memiliki Strategi Lemah adalah:

Imbalan manajerial dari menghabiskan waktu dan upaya untuk mengumpulkan dan mencerna intelijen
kompetitif tentang strategi dan situasi saingan dan mendapatkan beberapa firasat tentang langkah apa
yang akan mereka buat.

Memahami Laporan Intelejen Perusahaan adalah Integral menuju Sukses

Memahami Laporan Operasional Perusahaan adalah bagian integral dari Tetap Menjelang Persaingan

Bagaimana saya dapat meningkatkan pendapatan bersih bisnis saya?

Menjawab:

Untuk meningkatkan pendapatan bersih perusahaan Anda, Anda harus fokus pada meningkatkan laba
bersih Anda serta laba bersih Anda, cobalah memangkas biaya tenaga kerja, material, gudang, dan
pengiriman. Optimalkan dolar iklan Anda dengan menemukan keseimbangan antara memangkas
pengeluaran berlebih, menumbuhkan pangsa pasar Anda dan mengambil harga setinggi mungkin untuk
produk Anda. Antisipasi kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Mengeksploitasi area di mana mereka
lemah untuk mendapatkan pangsa pasar atau untuk meningkatkan margin keuntungan. Pasar yang kurang
terlayani akan membayar apa yang Anda tetapkan terutama jika Anda adalah satu-satunya pemain atau
jika produk Anda secara signifikan lebih baik daripada penawaran lainnya.

Bagaimana saya bisa meningkatkan pangsa pasar di internet dan pemasaran partai besar?

Menjawab:

Jawaban sederhananya adalah untuk meningkatkan pengeluaran iklan tetapi diperlukan pendekatan yang
komprehensif untuk mendapatkan hasil terbaik. Teliti pasar Anda, lihat laporan intelijen pasar untuk
melihat apa yang ditawarkan pesaing dalam hal gaya dan kualitas, berapa banyak yang mereka belanjakan
untuk iklan serta bagaimana mereka mendistribusikan produk mereka. Saya telah memperhatikan bahwa
pengeluaran iklan dan kualitas secara langsung mempengaruhi pangsa pasar internet sedangkan, barang
termurah akan menyudutkan pasar grosir sehingga Anda harus mengelola produksi / distribusi Anda
sesuai. Perhatikan kebutuhan pelanggan Anda serta kapasitas yang diminta oleh pasar. Mengenai pasar
internet, menawarkan produk unggulan dengan harga lebih murah daripada biaya pesaing untuk produk
inferior memastikan bahwa produk Anda akan dibeli sebelum produk tingkat kedua, namun, menjual
dengan harga lebih rendah tidak selalu merupakan ide terbaik misalnya, jika Amerika Utara membutuhkan
60.000 pasang sepatu tetapi distribusi total perusahaan Anda, serta pesaing Anda, hanya 55.000 maka
setiap pasangan kemungkinan akan menjual terlepas dari harganya.

Apa yang harus dilakukan tim saya jika dua tahun berturut-turut ada daerah dengan peralatan yang
sepenuhnya terdepresiasi?

Menjawab:

Ini adalah situasi unik yang belum pernah saya lawan sebelumnya. Saya akan menyarankan untuk melihat
peningkatan yang secara khusus meningkatkan operasi pabrik. Saya berharap pemain lain akan
berbincang dengan komentar mereka tentang ini.

Bagaimana saya tahu apa yang harus dimasukkan untuk asumsi kompetitif dalam Game Strategi Bisnis?

Menjawab:

Memahami strategi pesaing Anda akan membantu Anda mengalahkan mereka. Anda perlu melakukan
analisis terperinci dari laporan intelijen setiap kali simulasi berjalan, untuk mengasumsikan dengan tepat
strategi ofensif dan defensif apa yang paling cocok. Item yang Anda cari untuk mendapatkan asumsi ini
termasuk harga pesaing (harga rendah, kualitas rendah = strategi grosir), pengeluaran iklan besar
berkorelasi dengan ekspansi internet, ekspansi geografis meningkatkan penghalang untuk masuk di
wilayah itu dan itu juga bisa berarti bahwa pesaing membuat investasi semacam itu secara finansial
melebar dan ada peluang bagi perusahaan Anda untuk menyakiti mereka. Pembelian kembali saham
besar dan peningkatan dividen yang besar merupakan indikator bahwa pesaing sedang berjuang / akan
berjuang untuk mencapai pertumbuhan dan efisiensi lebih lanjut karena dana yang cukup tidak
diinvestasikan di pabrik-pabrik baru, teknologi, pelatihan, dll. Waktu dari asumsi ini adalah juga penting
sebagai contoh dalam tahun-tahun terakhir simulasi hanya akan lebih masuk akal untuk berinvestasi
dalam membayar utang, pembelian kembali saham dan peningkatan dividen daripada pabrik baru,
pelatihan, dan teknologi karena tidak ada waktu yang cukup untuk mencapai suatu ROI.

Kami meningkatkan S / Q kami, namun snap shot kami di bawah rata-rata. Bagaimana kita
memperbaikinya?

Menjawab:

Kualitas paling baik memengaruhi penjualan daring, tetapi grosir peka terhadap harga. Tindakan pesaing
Anda kemungkinan besar akan merusak skor Anda, misalnya, jika mereka telah men-tweak produksinya
untuk menciptakan produk dengan kualitas yang sama dengan biaya lebih rendah maka mereka akan
mendapatkan keuntungan dalam beberapa cara termasuk ROI yang lebih tinggi, lebih banyak simpanan
yang tersedia untuk investasi pabrik, pembayaran hutang, iklan, pembelian kembali saham, dll. Bereaksi
terhadap strategi pesaing Anda, antisipasi langkah selanjutnya.