NAMA : APRILIA IRAWATI SIHOMBING

NIM : 170204007

KLS : D.4.1

PROPOSAL PENDIRIAN RUMAH SAKIT

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Kesehatan adalah salah satu kebutuhan manusia yang tidak bisa dipisahkan dari kehidupannya.
Pada kenyataannya, kesehatan menjadi tolak ukur atau parameter kinerja manusia dalam
menjalankan segala aktivitasnya. Seperti yang ditunjukkan data bulan Januari sampai Juni 2014
disebuah rumah sakit daerah ini, telah tercatat 3.962 orang pasien dari berbagai jenis penyakit
yang menjalani rawat inap. Sehingga, manusia pada saat ini terdorong untuk mulai
memperhatikan kesehatannya. Seperti contoh, banyak orang mulai mendaftarkan diri dalam
program asuransi kesehatan dan asuransi jiwa atau secara berkala mengunjungi rumah sakit
untuk memeriksakan kondisi tubuh dan keluhannya.

Namun, pada kenyataannya kebutuhan akan kesehatan ini kurang didukung oleh fasilitas yang
sudah tersedia. Banyak lembaga kesehatan yang kurang memadai dan tidak bisa menjangkau
masyarakat secara umum. Tercatat dari sebuah data rumah sakit daerah, sebanyak 83 orang dari
jumlah 256 orang pasien dirujuk ke rumah sakit pusat. Dikarenakan rumah sakit daerah ini tidak
memiliki fasilitas yang menunjang kegiatan medis. Seperti yang ditunjukkan contoh, untuk
masyarakat yang kurang mampu tidak bisa mendapatkan pelayanan dan pengobatan yang baik
dan maksimal dan untuk Puskesmas tidak bisa menindak-lanjuti secara langsung untuk penyakit
tertentu, sehingga harus memberikan rujukan ke rumah sakit yang lebih memadai. Akibatnya,
tidak terjadi pemerataan kesehatan di Indonesia terutama untuk daerah pelosok.

Oleh karena itu, kami ingin mengajukan proposal untuk mendirikan sarana kesehatan berupa
program pembangunan rumah sakit “SEREP MARROHA”. Dengan harapan dapat memberikan
fasilitas yang memadai dan melakukan pemerataan kesehatan di Indonesia. Tidak hanya itu,
program pembangunan rumah sakit ini juga turut serta mendukung program pemerintah dalam
bidang kesehatan. Agar dapat tercapainya lingkungan yang sehat di masa yang akan datang.
1.2 RUMUSAN MASALAH

Setelah membahas pada latar belakang maka dapat dirumuskan beberapa masalah:

1.2.1 Mengapa perlu adanya fasilitas yang lengkap dan nyaman pada rumah sakit?
1.2.2 Bagaimana cara mewujudkan pelayanan medis yang memadai pada rumah sakit?

1.3 TUJUAN
1.3.1 Tujuan Umum

Mewujudkan pemerataan kesehatan di Indonesia.

1.3.2 Tujuan Khusus

1. Memberikan fasilitas lengkap dan nyaman mengenai kebutuhan pasien yang
menunjang kegiatan medis.
2. Memberikan pelayanan medis memadai untuk semua kalangan masyarakat.
3. Mendukung pemerintah untuk mencapai lingkungan yang sehat di masa yang akan
datang.
 BAB II

STUDI KELAYAKAN RUMAH SAKIT

2.1 Studi Kelayakan Untuk Ruang Apotek

2.1.1 Pengelola Apotek

Nama : Agnes Astri Lestari

Alamat : Waru – Sidoarjo

2.1.2 Pemilik Sarana Apotek

Nama : Windy

Alamat : Dinoyo – Surabaya

Alat dan perbekalan farmasi yang diperlukan untuk keperluan apotek adalah :

1. Ruangan Apotek

a. Luas ruangan

b. Ruangan apotek terdiri dari ruang tunggu pasien, ruang apoteker, ruang
konsultasi, ruang administrasi, ruang peracikan, ruang peracikan resep,
kamar untuk pencucian alat dan gudang.

c. Ruangan apotek dilengkapi dengan penerangan, sumber air yang memenuhi

persyaratan, ventilasi, sanitasi dan pemadam kebakaran.

d. Papan nama

e. Besar dana yang diminta :

1. Modal pinjaman : Rp 70.000.000.000

2. Gaji pengurus/pegawai selama 5 tahun kedepan ± : Rp 3.444.000.000

3. Kendaraan operasi orang (5 unit) : Rp 2.000.000.000

4. Pengeras suara (Mic) dan Speaker : Rp 2.000.000.000

5. Perlengkapan : Rp 1.000.000.000
 Rp 78.444.000.000

2.2 STUDI KELAYAKAN UNTUK FOODCOURT

2.2.1 Pengelola Foodcourt

Nama : Hodlan hutabarat

Alamat : onan joro

2.2.2 Pemilik Sarana Foodcourt

Nama : Candra Aprilia Wulandari

Alamat : sarulla

Alat dan perlengkapan yang diperlukan untuk keperluan foodcourt adalah :

1. Ruangan Foodcourt

a. Luas ruangan (untuk digunakan 6 stan makanan yang berbeda).

b. Ruangan terdiri dari tempat duduk dan meja. (18 unit meja dan 72 kursi
duduk).

c. Ruangan ini dilengkapi dengan penerangan, sumber air yang memenuhi

persyaratan (tempat untuk cuci tangan dan tempat untuk dapur di dalam
masing-masing stan), alat untuk mengeringkan tangan, alat untuk
mengantarkan makanan, AC dan alat pemadam kebakaran.

d. Besar dana yang diminta :

1. Modal pinjaman : Rp 50.000.000.000

2. Gaji cleaning service selama 5 tahun kedepan ± : Rp 696.000.000

3. Perlengkapan : Rp 2.000.000.000

Rp 52.696.000.000

2.3 STUDI KELAYAKAN UNTUK TAMAN

2.3.1 Pengelola Taman

Nama : Grace Novianti

Alamat : silangkitang
 2.3.2 Pemilik Sarana Taman

Nama : Devina Ayu

Alamat : siborong-borong

Alat dan perlengkapan yang diperlukan untuk keperluan taman adalah :

1. Lokasi Taman

a. Luas taman.

b. Taman terdiri dari air mancur dan tanaman.

c. Taman dilengkapi dengan kursi taman, tempat cuci tangan, dan tempat
sampah.

d. Besar dana yang diminta :

1. Modal pinjaman : Rp 5.000.000.000

2. Gaji pengurus/pegawai selama 5 tahun kedepan ± : Rp 1.020.000.000

3. Perlengkapan : Rp 1.000.000.000

Rp 7.020.000.000

2.4 PROFIL RUMAH SAKIT

VISI

“Menjadi Rumah Sakit terbaik nomor satu di Indonesia.”

MISI

1. Memberikan fasilitas lengkap dan nyaman yang sesuai dengan kebutuhan pasien dan
keluarga.

2. Memberikan pelayanan medis yang berkualitas dan memadai untuk semua kalangan
masyarakat.

3. Menyediakan tenaga profesional dan kompeten dalam bidang medis.

4. Meningkatkan kualitas hidup kesehatan semua kalangan masyarakat.

2.5 STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT “SEREP MARROHA”

 Nama Rumah Sakit : Rumah Sakit SEREP MARROHA

Alamat / Lokasi Rumah Sakit : Desa Silangkitang,kecamatan pahae jae, kabupaten

Tapanuli utara

Kelas Rumah Sakit : Paviliun I, Paviliun II dan Paviliun III

Jumlah Tempat Tidur : 120 tempat tidur

Rumah Sakit Serep Marroha menyediakan fasilitas layanan kesehatan yang memadai
bagi masyarakat sekitar karena RS. Serep Marroha akan di bangun di lokasi yang tenang
dan nyaman. Selain itu juga RS Cita Hati akan memberikan berbagai layanan fasilitas-
fasilitas lengkap yang dapat membantu masyarakat sekitar yang membutuhkan layanan
kesehatan khusus yang tidak bias didapatkan di Rumah Sakit lainnya.

2.6 Sumber Daya Manusia

Sebagai perusahaan yang memberikan jasa, Rumah Sakit Serep Marroha memandang
pentingnya sumber daya manusia sebagai sumber daya utama dalam usaha jasa layanan
kesehatan. Oleh karena itu kami mempunyai komitmen yang kuat untuk selalu berusaha
meningkatkan kemampuan dan keahlian mereka melalui pendidikan dan pelatihan yang
berkesinambungan.

2.7 Dokter Spesialis

Dokter spesialis di Rumah Serep Marroha telat diterima oleh kolega mereka dan diakui
oleh Direksi rumah sakit sebagai yang berprestasi baik dibidangnya masing-masing.
Banyak di antara mereka yang telah mendapatkan referensi dan pengalaman internasional

2.8 Dokter Jaga

Pelayanan dan konsultasi langsung yang diberikan oleh dokter spesialis kami, dilengkapi
dengan tim dokter jaga yang berada di rumah sakit 24 jam setiap hari, untuk menangani
pasien dalam kurun waktu selama 24jam, salah satu tujuannya untuk memenuhi
kebutuhan pasien dan keluarga dalam keadaan darurat ataupun terdesak.

2.9 Staf Keperawatan

RS. Serep Marroha dapat membanggakan diri dalam hal kualitas staf perawat yang
dimiliki. Rumah sakit ini telah merekrut perawat terbaik dengan seleksi yang ketat dan
memberikan pelatihan dan pendidikan intensif, sehingga mereka mempunyai kecakapan
secara teknis dan medis dan mempunyai sikap perhatian dan ramah terhadap seluruh
pasien. Saat ini seluruh perawat minimal telah memiliki level pendidikan Sarjana (S1)
Keperawatan.

2.10 Staf Lainnya

Rumah Serep Marroha memiliki kerjasama dengan Departemen Sumber Daya Manusia
dan Manajemen Kualitas yang bertugas untuk pendidikan, pelatihan, dan penilaian yang
berkesinambungan kepada seluruh staf. Seluruh jajaran staf kami mulai dari resepsionis,
keperawatan, keamanan sampai dengan staf urusan administrasi dan pemeliharaan
disiapkan untuk selalu memberikan bantuan dan pelayanan terbaik demi kenyamanan dan
kepuasan pelanggan.

BAB III

ANALISIS PROYEK

3.1 RENCANA KERJA

3.1.1 Waktu

Waktu yang dibutuhkan untuk membangun Rumah Sakit serep marroha adalah
sekitar kurang lebih 3 tahun pembangunan. Dikarenakan banyak ruangan yang
difungsikan sebagai fasilitas penunjang kebutuhan pasien dan keluarganya. Serta
banyaknya alat rumah sakit maupun fasilitas penunjang yang akan diletakkan pada
ruangannya masing-masing.

3.1.2 Jasa
Dalam pembangunan Rumah Sakit ini, menggunakan jasa konstruksi
dariPT.WIKA(WijayaKarya).

3.2 KONSEP BUSSINESS PLAN

Pembangunan Rumah Sakit Serep Marroha ini, didasarkan pada masalah yang
sedang terjadi yaitu kurang fasilitas rumah sakit yang lengkap dan nyaman yang ada
di Indonesia. Serta kurang meratanya pelayanan terhadap semua golongan
masyarakat. Untuk itu, kami mewujudkannya sebagai dedikasi terhadap bangsa
Indonesia dan kepedulian terhadap seluruh masyarakat Indonesia

3.3 ANGGARAN – CASH FLOW

No Keterangan Biaya
A Tanah (11.000 m2) Rp. 700.000,-/m2 Rp. 7.700.000.000
B Biaya Proyek Utama
1 Rancangan Bangunan Rp. 800.000.000
2 Legal Permit (IZIN) Rp. 550.000.000
3 Konstruksi :
A CUT & FIELD Rp. 500.000.000
B Gedung Utama (Rp. 4.000.000,-/m2) Rp. 18.000.000.000
C Fasilitas Gedung Utama Rp.150.000.0000.000
(Foodcourt, Apotek dan Taman)

D Peralatan Medis Rp. 6.100.000.000

 E Perlengkapan Kantor Rp. 1.810.000.000
F Kendaraan (Ambulance) sebanyak 3unit Rp. 700.000.000
Sub Total keseluruhan Proyek Utama Rp. 185.660.000.000

3.4 RINCIAN CASH FLOW

Perhitungan Gaji untuk Rumah Sakit Serep Marroha :

Tenaga Kerja Medis :

Gaji tenaga medis ahli, Dokter (60 orang) : Rp 1.000.000.000

Gaji tenaga medis lainnya, Suster (100 orang) : Rp 300.000.000

Gaji cleaning service (50 orang) : Rp 140.000.000

Rp 1.440.000.000

Apotek :

Gaji Apoteker (5 orang) : Rp 25.000.000

Gaji asisten apoteker (6 orang) : Rp 24.000.000

Gaji cleaning service, khusus apotek (3 orang) : Rp 8.400.000

Rp 57.400.000

Foodcourt :

Gaji cleaning service (4 orang) : Rp 11.600.000

Gaji pengelola foodcourt (manager) : Rp 7.000.000

Rp 18.600.000

Taman :

Gaji pengelola taman : Rp 5.000.000

Gaji tukang kebun (6 orang) : Rp 12.000.000

Rp 17.000.000

Total Gaji untuk Rumah Sakit Serep Marroha Rp 1.533.000.000

 BAB IV

PENUTUP

Harapan kami untuk mendirikan rumah sakit “ SEREP MARROHA” yang berbeda
dengan rumah sakit lainnya adalah agar semua kalangan masyarakat dapat terlayani
dengan baik. Dengan konsep yang berbeda dengan rumah sakit lainnya, kami
mengharapkan rumah sakit Serep Marroha dapat menjadi rumah sakit yang dapat
berkembang maju dan menyediakan fasilitas lengkap bagi pasien dan keluarga pasien.

Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok bahasan
kelompok kami. Tentu masih banyak kelemahan dan kekurangannya karena terbatasnya
rujukan atau referensi yang dalam pembuatan proposal kami ini. Besar harapan kami agar
dapat didirikannya Rumah Sakit Serep Marroha ini. Atas perhatian dan kerjasama,kami
ucapkan terima kasih.