KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat-
Nyalah kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul“Organisasi lini staf”, tepat pada
waktunya.

Penulisan makalah ini juga merupakan penugasan dari mata kuliah manajemen
Keperawatan. kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam pembuatan makalah.

Penulis berharap makalah ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan penulis
mengharapkan kritik dan saran dari pembaca guna memberikan sifat membangun demi
kesempurnaan makalah ini. Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna
mengingat penulis masih tahap belajar dan oleh karna itu mohon maaf apabila masih banyak
kesalahan dan kekurangan di dalam penulisan makalah ini.

Penyusun,

           

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .............................................................................. 1
1.3 Tujuan ................................................................................................ 1

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Organisasi Lini Staf ......................................................... 2

2.2 Ciri-ciri Organisasi Lini staf .............................................................. 2
2.3 Keuntungan penggunaan bentuk organisasi lini dan staf................... 3
2.4 Kelemahan penggunaan bentuk organisasi lini dan staf..................... 3
2.5 Contoh Organisasi Lini staf................................................................ 4
2.6 Kesimpulan ....................................................................................... 4

DAFTAR PUSTAKA

iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Apabila dua orang atau lebih telah bersepakat untuk mengadakan suatu ikatan
kerjasama untuk mencapai suatu tujuan yang diharapkan, maka tanpa disadari terjadi
hubungan organisasi.
Organisasi merupakan hal statis yang menggambarkan pola-pola, skema,
bagan yang menunjukkan garis-garis perintah, hubungan-hubungan yang ada dan lain-
lainnya.
Organisasi hanyalah merupakan alat atau wadah tempat pimpinan atau
manajer dan bawahannya melakukan kegiatan-kegiatan untuk mencapai suatu tujuan
yang di inginkan. Organisasi adalah suatu hasil dari pelaksanaan pengorganisasian.
Ada beberapa macam organisasi diantaranya organisasi lini staf, organisasi ini
merupakan organisasi gabungan antara organisasi lini dan organisasi staf.
B. Rumusan
1. pengertian organisasi lini staf
2. Ciri-ciri Organisasi lini Satf
3. Keuntungan penggunaan bentuk organisasi lini dan staf:
4. Kelemahan-kelemahan dari bentuk Organisasi lini dan staf:
5. Contoh Organisasi Lini dan Staff
C. TUJUAN
1. Mahasiswa mampu mengetahui tentang organisasi lini staf
2. sebagai bahan tugas mata kuliah manajemen Keperawatan

1|
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Pengertian organisasi Lini dan staf
Organisasi menurut Sondang P. Siagian adalah Persekutuan antara 2 orang /
lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat, dlm rangka pencapaian tujuan
tertentu. Dlm ikatan tsb terdpt atasan dan bawahan
Organisasi menurut Pfiffner & Sherwood adalah Suatu pola yang
menghubungkan sejumlah orang secara sadar, bertemu muka dan terikat pd suatu
tugas yg bersifat kompleks, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan, yg dilakukan
secara sistematis.
Jadi dapat disimpulkan bahwa Organisasi merupakan sekumpulan dari
beberapa orang yang melakukan kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan bersama
secara sistematis.
Lini adalah bentuk lurus atau bentuk jalur
Staff adalah seseorang yag ahlu dalam bidang tertentu yang membantu
pemimpin mereka, eberikan asukan kepada pemipin dan elaksanakan tugas yang
diberikan.
Organisasi Garis dan Staf diciptakan oleh Harrington Emerson. Organisasi
Garis dan Staf Merupakan bentuk organisasi yang mengambil kelebihan-kelebihan
dari organisasi garis seperti adanya pengawasan secara langsung, serta mengambil
kelebihan-kelebihan dari organisasi staf seperti adanya spesialisasi kerja. Organisasi
Garis dan Staf merupakan kombinasi dari organisasi lini dan azas komando
dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff,
dimana staff berperan untuk memberi masukan, bantuan pikiran, saran-saran, dan data
informasi yang dibutuhkan.
Jadi Organisasi Lini dan staf merupakan perpaduan antara Organisasi lini dan
Organisasi staff dengan mengabil keuntungan dari kedua organisasi tersebut.
2.2 Ciri-ciri Organisasi lini Satf
Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung
1. Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff
2. Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff
3. Jumlah karyawan banyak
4. Organisasi besar, bersifat komplek
5. Adanya spesialisasi

2|
 2.3 Keuntungan penggunaan bentuk organisasi lini dan staf:
1. Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.
2. Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksana
3. Tipe organisasi garis dan staf fleksibel (luwes) karena dapat ditempatkan pada
organisasi besar maupun kecil.
4. Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn
pemikiran dari staf.
5. Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.
6. Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan
spesialisasinya
7. Bakat pegawai dapat berkembang sesuai dengan spesialisasinya.
8. Diperoleh manfaat yang besar bagi para ahli
2.4 Kelemahan-kelemahan dari bentuk Organisasi lini dan staf:
1. Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan
nasihat
2. Solidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenal
3. Sering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas
yang dilaksanakannyalah yang penting
4. Pimpinan lini mengabaikan advis staf
5. Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan
staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan
wewenang
6. Penggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besar
7. Kemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga
menimbulkan ketidaksenangan pegawai lini
8. Kemungkinan akan terdapat perbedaan interpretasi antara orang lini dan staf
dalam kebijakan dan tugas-tugas yang diberikan sehingga menimbulkan
permasalahan menjadi kompleks.

3|
 2.5 Contoh Organisasi Lini dan Staff
Salah satu contoh perusahaan yang menggunakan organisasi lini dan staff
adalah PT. Pos Indonesia. PT. Pos Indonesia (persero) adalah perusahaan milik negara
dalam bidang jasa yang meliputi pos, keuangan, logistik, dan e-bisnis dengan
jangkauan operasi hampir di seluruh tanah air indonesia.
2.6 Kesempulan
Jadi menurut saya, struktur organisasi berdasarkan betuk/tipenya itu sangat
banyak akan tetapi ada saja kelemahan dan keuntungan daripada masing-masing
organisasi.
Organisasi Garis dan Staf Merupakan bentuk organisasi yang mengambil
kelebihan-kelebihan dari organisasi garis seperti adanya pengawasan secara langsung,
serta mengambil kelebihan-kelebihan dari organisasi staf seperti adanya spesialisasi
kerja

4|
Daftar pustaka
http://legalstudies71.blogspot.co.id/2016/05/organisasi-lini-dan-staf.html
http://tugaskulieh.blogspot.co.id/2015/11/manajemen-organisasi-lini-staf.html
http://nayaandinimm.blogspot.co.id/2013/05/makalah-organisasi.html
https://www.academia.edu/8369536/
ORGANISASI_LINI_DAN_STAF_LINE_AND_STAFF_ORG
http://rizkyfebriyanto.blogspot.co.id/2012/11/organisasi-lini-dan-staff.html

5|