GERAKAN OPTIMALISASI SALES GOALS PERSONIL TOKO

KDTK :
NAMA T:
BULAN :
AS :
AM :

Minggu
NO POIN
I II III IV
Menguasai Area Coverage Toko dan melakukan penyebaran
1 leaflet promosi sesuai dengan focus kuadran pelanggan dan
area coverage kompetitor

Memastikan NBT lndomaret terlihat jelas / tidak terhalang

2
dan kondisi baik dan bersih
Memastikan akses masuk parkir dan halaman parkir tidak
3
terhalang serta bebas parkir
Memastikan pemasangan sarana Banner Out, Spanduk,
4 Billboard , Poster pada posisi yang benar dan kondisi tidak
rusak, jelas dan update

Mengusulkan kepada AS terkait dengan penambahan

5 item BKL, Prodsus dan DRY yang sering dicari oleh
konsumen

Memastikan semua POS Kasir dan EDC selalu siap melayani

6 konsumen termasuk pada saat proses tutup shift tetap
melayani penjualan dengan POS

Memastikan Pelayanan Tidak Langsung dalam kondisi

baik/berfungsi (Pemastian AC ,POS, EDC, I-KIOS, I-TV,
lampu, komputer,Koneksi Jaringan Internet, Cooler,
7 Freezer, scanner, sarana dan prasarana produk khusus dll
berfungsi dengan baik ) lakukan complain online untuk
sarana dan prasarana toko yang rusak dan selalu follow
up ke departemen terkait/AS jika belum ada perbaikan
sarana-sarana tersebut

Melaksanakan PJR baik CSB (Cek Segar Bersih) dan CPA

8 (Cek Price Tag dan Atribute Promosi) berjalan dan personil
mengikuti jadwal yang ditetapkan

Melaksanakan aktivitas Full display produk dry dan

9 persiapan/olahan produk khusus dan display sebelum Jam
Prime Time untuk menghindari Loss sales baik item Dry
maupun Prodsus

Menawarkan keranjang belanja kepada konsumen yang

10
membawa lebih dari 1 item
Menawarkan Focus item Promosi Dry dan Produk khusus ,
11
lndomaret POINKU

Melakukan pengecekan notifikasi saat orderan Klik

12 lndomaret di I-Store monitoring muncul dan pastikan
orderan dipicking secara cepat ,tepat, dan sesuai dengan
SOP.

Memastikan barang rusak segera diretur atau di BAP

13 agar stock update sehingga permintaan barang bisa sesuai
potensi toko.

Meningkatkan pengawasan dan monitor cctv toko serta

14 tertib administrasi terima barang, retur/BAP agar
permintaan barang sesuai dengan kondisi toko

Memastikan kondisi Gudang rapi, bersih, bebas hama,

penempatan item di rak sesuai ”dengan planogram dan beri
15 pembatas antara Faod dan Nan-Food dan memisahkan
barang retur sesuai
kelompoknya
 GERAKAN OPTIMALISASI SALES GOALS AS - AM
AM :
AS :
BULAN :

Minggu
NO POIN
I II III IV
Memastikan jumlah personil toko sesuai dengan Memo Opr
dan Jabatan/Jobclass personil harus sesuai dengan jabatan
1 dalam struktur toko

Memastikan penempatan kepala Toko KUAT di Toko dengan

2 SPD tinggi di Cabang
Pastikan Setting Shift personil toko’ telah ditentukan di
akhir bulan ,sebelum bulan berjalan, dan wajib dijalankan
3 sesuai ketentuan dan disesuaikan dengan CUSTAB toko

Membuat Area Coverage Toko yang Update dan

menentukan focus bersama team toko untuk penyebaran
leaflet berdasarkan competitor dan kuadran serta
menentukan kebutuhan leaflet pertoko.
Contoh Kuadran :
Kuadran 1 : KK Padat pelanggan sedikit Kuadran 2 : KK Padat
4 pelanggan banyak Kuadran 3 : KK Kurang Padat pelanggan
banyak Kuadran 4 : KK Kurang Padat pelanggan sedikit

Rutin melakukan cek harga kompetitor di area sekitar toko

5 dan setting harga jual di Matriks Harga
Memastikan standar jumlah Komputer dan EDC toko
6 berdasarkan SPD dan STD Tinggi yang sudah diatur dengan
Memo Opr

Focus untuk Toko baru, Toko Fight Midi, dan toko

penurunan sales terbesar untuk dilakukan
7 peremajaan,penambahan produk khusus, aktivitas event
dan penyesuaian jam operasional toko

Mendistribusikan sarana-sarana promosi dg tepat waktu ke

8 toko
Mereview produk yang dijual sesuai dengan Modis yang ada
9 dan menambah produk khusus yang sesuai dengan potensi
toko

Melakukan monitoring stock out item DRY, BKL dan Prodsus

10 serta melakukan analisa serta Follow Up progresnya

Monitoring dan mendetailkan barang rusak per kelompok

11 dan action perbaikan dengan tim toko
Memberikan OTP dan melakukan pengecekan fisik BAP
12 produk khusus dg rutin agar stock update
Evaluasi pencapaian sales, promosi, event dan pencapaian
member Poinku dan membuat langkah perbaikan untuk di
13 briefing ke tim agar bisa mencapai target yang sudah
ditentukan

14 Menambah toko Klik food di kota besar

Memastikan pengiriman barang Klik lndomaret sudah
sesuai SOP, kebutuhan personil Delivery Man terpenuhi,
dan Kebutuhan Operational Delivery Man terpenuhi sesuai
15 dengan standard yang sdh ditentukan

Follow up Complaint Online toko yang belum diselesaikan ke

16 departemen terkait
Memastikan kelengkapan jumlah rak gudang, stagger ,
sarana penyimpanan produk khusus cth : freezer dan lemari
17 di gudang toko sesuai dengan ketentuan yang ada

DI LAKSANAKAN