RESUME ABSENSI

Assyifa Irasuliyah Intang – FKM

# Kerangka Berpikir Ilmiah

Pemateri : Rizky Auliarahman Salim,S.T

1. Landsan kerangka berpikir ilmiah yaitu?

2. Kerangka berpikir ilmiah dapat diartikan….

Kebenaran ilmiah tidak mutlak,melainkan bersifat

sementara,relatif,metodologis,pragmatif, fungsionalis dan pasti epistemologis.

KBI berdasarkan beberapa mazhab pemikiran, yaitu:

1. Skriptualisme (kebenaran berdasarkan skrip atau kaidah atau kitab, dll)

2. Empirisme (pengalaman itu dijadikan sebagai sumber ilmu pengetahuan)

3. Idealisme platonian (menekankan pentingnya keunggulan pkiran (Mind),

roh (soul) atau jiwa (spirit) daripada hal-hal yang bersifat kebendaan atau
material)

4. Kaum perasa (intuisi) (meyakinkan melalui perasaan)

# Public speaking

Pemateri : Muh, Arjan Hasid, S.T

Cara membangun kepercayaan diri

1. Mengenali diri sendiri (kenali kelebihan dan kekurangan dirimu)

2. Latihan yang tekun (kepercayaan diri bisa dilatih. Seperti membiasakan

diri berbicara di depan umum)

3. Anugrah (seseorang yang introvert harus berhati-hati dalam

mengontrolnya.

Persiapan:

1. Lakukan persiapan. Buat cuecard dan lakukan banyak latihan

2. Cek kembali materi yang akan dibawakan apakah sudah sesuai.

3. Ketahui siapa yang akan menjadi audience kalian dan dimana kalian akan
berbicara.

Materi Leadership

Pemateri : Ar. Fredy, ST., IAI

LEADERSHIP

-Loyalitas

-Empati

-Aktif

-Dambaan

-Edukasi

-Reaksi

-Sistem

-Harapan

-Inisiatif

-Pendirian

TIPOLOGI KEPEMIMPINAN

Tipe Otokratis

1. Organisasi Milik Pribadi;

2. Identik Tujuan pribadi;
3. Bawahan sebagai alat
4. Tidak menerima kritik dan saran;
5. Tindakan dengan unsur paksaan.
Tipe Militeristis

1. Menggerakkan dengan perintah;

2. Menggerakan bergantung pangkat dan jabatannya;
3. Formalitas yang berlebihan;
4. Disiplin tinggi dan kaku;
5. Gemar membuat acara setiap keadaan;

Tipe Paternalistis

1. Bawahan dianggap tidak dewasa;

2. Jarang memberikan kesempatan
3. Untuk keputusan & Inisiatif;
4. Jarang memberikan kesempatan
5. Daya kreasi dan fantasinya;

Tipe Demokratis

1. Bertitik tolak pada pendapat

2. manusia yang merupakan makhluk termulia di dunia;
3. Men-sinkronkan kepentingan bersama;
4. Senang menerima kiritik dan saran;
5. Mengutamakan Kerjasama dan teamwork.

Tipe Karismatik

1. Daya Tarik yang amat besar;

2. Pengikut yang banyak;
3. Memiliki kekuatan gaib (supra natural powers).

Faktor Kepemimpinan

Diri kita sendiri, pandangan kita terhadap manusia, keadaan kelompok dan situasi
waktu yang dilaksanakan; Kempimpinan sebagai media pelayanan kesejahteraan
orang yang dipimpinnya; Tidak memanfaatkan kepemimpinan untuk
mendapatkan fasilitas, ruang dan barang.
Implikasi Manajerial Pemimpin

Dalam menjalankan sebuah kepemimpinan harus menciptakan proses manajemen

yang terencana

Secara berkala. Pemimpin berkualitas maka perusahaan Akan menunjukan

kualitasnya secara alami.