Oleh :
YADI SATRIADI, A.Md.Kep
2022060713160
Peserta Diklat
Coach Mentor
i
LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN POLRI
PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI
ii
LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN POLRI
PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI
ii
i
ABSTRAK
Pembentukan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang mampu melaksanakan tugas dan
perannya sebagai pelayan masyarakat secara profesional didasarkan pada penanaman
nilai-nilai dasar profesi PNS yang dilaksanakan melalui jalur pendidikan dan
pelatihan dasar. Berdasarkan Peraturan Kepala LAN Nomor 01 Tahun 2021 tentang
Pelatihan Dasar Calon PNS (Latsar CPNS), pelatihan ini memadukan pembelajaran
klasikal dan non-klasikal di tempat pelatihan serta di tempat kerja, yang
memungkinkan peserta mampu menginternalisasi, menerapkan dan
mengaktualisasikan serta membuatnya menjadi kebiasaan, sehingga terpatri dalam
dirinya sebagai karakter PNS yang profesional. Kegiatan aktualisasi ini didasarkan
pada hasil pengamatan penulis selama bertugas di Polres Pangandaran. Hasil
pengamatan menunjukkan terdapat masalah terkait optimalisasi pendidikan kesehatan
terhadap anggota polri. Dengan permasalahan tersebut, maka penulis
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi ASN, yaitu Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BERAKHLAK) di
Polres Pangandaran dengan mengambil gagasan pemecahan isu “Optimalisasi
Pendidikan Kesehatan Terhadap Anggota Polri di Polres Pangandaran” Kegiatan
aktualisasi ini dilaksanakan di wilayah kerja Polres Pangandaran pada tanggal 24 Juni
2021 s.d 29 Juli 2022. Dengan aktualisasi ini diharapkan dapat membantu seluruh
Klinik/FKTP Jararan Polres Pangandaran Berdasarkan hal tersebut penulis
merumuskan bahwa secara umum tujuan dari kegiatan aktualisasi ini, yaitu
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi ASN, yaitu Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BERAKHLAK) serta
mengaktualisasikan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yang meliputi
Manajemen ASN dan Smart ASN dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya
di lingkungan unit kerja. Hasil dari pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini diperoleh
bahwa ke-5 kegiatan tersebut dapat terlaksana dengan baik dan adanya peningkatan
pendidikan kesehatan terhadap anggota Polri di Polres Pangandaran.
Kata kunci : Latsar CPNS, Optimalisasi Pendidikan kesehatan.
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat
dan Karunia-Nya penulis mampu menyelesaikan Penyusunan Laporan Akhir
Aktualisasi Habituasi Perawat dalam upaya pencegahan dan pengendalian infeksi
di Polres Pangandaran. Laporan Akhir Aktualisasi Habituasi ini disusun sebagai
dasar dalam mengimplementasikan kegiatan pasca mengikuti Diklatsar Golongan
II Tahun 2022. Seluruh kegiatan yang ada dalam kegiatan aktualisasi ini
diharapkan dapat mencerminkan nilai-nilai dasar profesi ASN yang dapat
diterapkan di tempat kerja.
Penulis menyadari terlaksananya penyusunan Laporan Akhir Aktualisasi
Habituasi ini tidak lepas dari arahan, bimbingan, dukungan dan masukan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu sewajarnya pada kesempatan ini penulis ingin
menyampaikan penghargaan dan ucapan terimakasih yang setinggi – tingginya
kepada:
1. Kapusdikmin Lemdiklat Polri, Kombes Pol. Drs. Taufik Supriyadi
2. Wakapusdikmin AKBP Grace K. Rahakbau, SIK., MSi.
3. AKBP Henny Purwanti, S.Ik.,M.Si., selaku Kepala Bagian Pendidikan dan
Pelatihan Pusat Pendidikan dan Administrasi Lembaga Pendididkan dan
Pelatihan Polri.
4. AKBP Rahmat K.,S.S.,S.H.,M.M.AP. selaku Kepala Bagian Tenaga
Pendidik Pusat Pendidikan dan Administrasi Lembaga Pendidikan dan
Pelatihan Polri.
5. AKBP Endang Sriyani, S.H., M.AP., selaku Kepala Bagian Bimbingan
Peserta Didik Pusat Pendidikan dan Administrasi Lembaga Pendidikan
dan Pelatihan Polri.
6. Kompol Reni Ayi Heryani, SE, S.IK., selaku coach yang telah
meluangkan waktu ditengah kesibukan beliau, memberikan kritik, saran
dan pengarahan kepada penulis dalam proses bimbingan penulisan laporan
akhir aktualisasi habituasi ini
7. AKP Oeng Hoeruman, S.H., selaku tenaga pendidik yang telah
v
membimbing dalam proses pembelajaran Agenda 1.
8. IPTU Taryana, S.Pd., selaku tenaga pendidik yang telah
membimbing dalam proses pembelajaran Agenda 2.
9. PENATA I David R.P. Pardede, S.Th., selaku tenaga pendidik yang telah
membimbing dalam proses pembelajaran Agenda 3
10. PENATA Yati Suryawati, A.Md.Keb, selaku mentor yang telah banyak
memberikan arahan dan masukan dalam penyusunan aktualisasi habituasi
ini;
11. Keluarga besar dan sahabat yang tak pernah lelah memberikan doa,
dukungan serta bantuan selama menjalani kegiatan;
12. Rekan – rekan latsar CPNS Polri Golongan II, serta semua pihak yang
tidak dapat penulis sebutkan satu persatu dalam memberikan dukungan,
motivasi, dan saran.
Dalam penyusunan Laporan Akhir Aktualisasi Habituasi ini, penulis
menyadari bahwa masih tedapat banyak kekurangan, oleh karena itu penulis
berharap kepada semua pihak untuk memberikan saran dan masukan serta kritik
yang membangun untuk penyempurnaan laporan ini. Penulis juga berharap
semoga laporan ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak dan juga
memberikan contoh tentang implementasi Nilai-nilai Dasar ASN
“BERAKHLAK” dalam kehidupan sehari-hari di lingkungan kerja maupun di
masyarakat.
Pangandaran, 11 Agustus 2022 Penulis
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
Lembar Persetujuan...................................................................................................i
Abstrak....................................................................................................................iv
Kata Pengantar.........................................................................................................v
Daftar Isi.................................................................................................................vii
Daftar Tabel..............................................................................................................x
Daftar Gambar.........................................................................................................xi
Daftar Lampiran.....................................................................................................xii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
A. Latar Belakang.........................................................................................1
B. Tujuan......................................................................................................5
C. Manfaat Aktualisasi................................................................................ 5
B. Uraian Kegiatan.....................................................................................11
vii
d. Kedudukan Dan Peran ASN (Managemen ASN Dan SMART
ASN.........................................................................................12
e. Kontribusi Terhadap Pencapaian Visi/Misi Organisasi...........13
f. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi............................................13
2. Membuat leafleat tentang langkah-langkah cuci tangan................13
a. Tahapan Kegiatan....................................................................13
b. Hasil Kegiatan..........................................................................13
c. Nilai-Nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)................................14
d. Kedudukan Dan Peran Asn (Managemen ASN Dan SMART
ASN.........................................................................................14
e. Kontribusi Terhadap Pencapaian Visi/Misi Organisasi...........14
f. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi............................................15
3. Membuat slide video tentang pendidikan kesehatan ....................15
a. Tahapan Kegiatan....................................................................15
b. Hasil Kegiatan..........................................................................15
c. Nilai-Nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)................................16
d. Kedudukan Dan Peran Asn (Managemen ASN Dan SMART
ASN.........................................................................................17
e. Kontribusi Terhadap Pencapaian Visi/Misi Organisasi...........17
f. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi............................................17
4. Melakukan diskusi dengan para anggota polri terkait upaya
pencegahan penyakit......................................................................17
a. Tahapan Kegiatan....................................................................17
b. Hasil Kegiatan..........................................................................18
c. Nilai-Nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)................................18
d. Kedudukan Dan Peran Asn (Managemen ASN Dan SMART
ASN.........................................................................................19
e. Kontribusi Terhadap Pencapaian Visi/Misi Organisasi...........19
f. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi............................................19
5. Melakukan Evaluasi dan Pelaporan...............................................20
g. Tahapan Kegiatan....................................................................20
h. Hasil Kegiatan..........................................................................20
viii
i. Nilai-Nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)................................21
j. Kedudukan Dan Peran Asn (Managemen ASN Dan SMART
ASN.........................................................................................21
k. Kontribusi Terhadap Pencapaian Visi/Misi Organisasi...........21
l. Penguatan Nilai-Nilai Organisasi............................................22
BAB IV PENUTUP...............................................................................................23
A. SIMPULAN..........................................................................................23
B. SARAN.................................................................................................24
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................25
LAMPIRAN..................................................................................................28
ix
DAFTAR TABEL
x
DAFTAR GAMBAR
xi
DAFTAR LAMPIRAN
xii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (ASN) menyebutkan bahwa dalam rangka mewujudkan
pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan Negara, perlu
dibangun Aparatur Sipil Negara yang memiliki integritas, profesional,
netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktek korupsi,
kolusi dan nepotisme, mampu
menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat, serta mampu
menjalankan peran sebagai unsur perekat pemersatu bangsa dan kesatuan
Negara Republik Indonesia yang berdasakan Pancasila dan Undang-
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Peraturan Kepala
Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 01 Tahun 2021,
menetapkan bahwa CPNS wajib menjalani Pendidikan dan
Pelatihan Dasar (Diklatsar). Sistem diklatsar
memadukan pembelajaran di tempat pelatihan dan ditempat kerja, serta
dituntut setiap peserta untuk mengaktulisasikan nilai-nilai dasar profesi
ASN yaitu BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
Dalam rangka mencapai tujuan nasional, Aparatur Sipil Negara
(ASN) sebagai abdi negara mempunyai peran penting. Peran tersebut juga
diemban oleh ASN yang bertugas di bidang kesehatan diantaranya
perawat. Perawat sebagai sumber daya yang dimiliki Indonesia untuk
meningkatkan derajat kesehatan, sehingga perannya dalam melaksanakan
pelayanan keperawatan menjadi penentu untuk meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan.
Sekarang ini masalah kesehatan telah menjadi kebutuhan pokok
bagi masyarakat. Dengan meningkatnya taraf hidup masyarakat,
maka semakin meningkat pula tantutan masyarakat akan kualitas
kesehatan. Dalam upaya peningkatan kesehatan masyarakat
1
terutama anggota Polri, banyak hal yang perlu diperhatikan salah
satu diantaranya yang dipandang mempunyai peran penting yaitu
penyelenggaraan pelayanan kesehatan anggota Polri oleh Bidang
Kedokteran dan Kesehatan Biddokkes). Berdasarkan misi
Biddokkes yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan prima
yang berkualitas dan merata bagi masyarakat Polri agar sehat
samapta, maka perlu dilaksanakan peningkatan mutu pelayanan
sesuai standar dan peningkatan akses masyarakat Polri terhadap
pelayanan kesehatan yang berkualitas sehingga berdampak
terhadap perbaikan derajat kesehatan dan meningkatkan performa
anggota Polri yang sehat samapta (Arthur Tampi, 2012). Oleh
karena itu, Biddokkes sebagai penyediaan jasa pelayanan
kesehatan dituntut untuk meningkatkan kualitas pelayanan yang
lebih baik dan memenuhi standar pelayanan yang optimal tidak
hanya pelayanan yang bersifat penyembuhan penyakit tetapi juga
mencakup pelayanan yang bersifat pencegahan untuk
meningkatkan kualitas hidup serta memberikan kepuasan bagi
anggota Polri selaku pengguna jasa kesehatan. Ukuran
keberhasilan penyelenggaraan pelayanan di tentukan oleh tingkat
kepuasan penerima pelayanan. Kepuasan penerima pelayanan
tercapai apabila penerima pelayanan memperoleh pelayanan
sesuai dengan yang dibutuhkan dan diharapkan ( Rahmayanti,
2010;92).
Baik tidaknya sebuah pelayanan kesehatan terkait dengan
kepuasan yang dirasakan oleh anggota Polri dalam hal ini adalah
pasien disebabkan karena tinggi rendahmya penilaian kepuasan
seorang pasien sebenarnya sangat tergantung dari latar belakang
yang dimiliki, terkadang sesuatu yang dinilai oleh tenaga kesehatan
baik, mungkin dinilai oleh seofang pasien berbeda terhadap suatu
pelayanan kesehatan yang sama. pada hakekatnya tingkat
kepuasan dari masing-rmasing pasien tergantung dari pernyataan
pasien yang bersangkutan (Rayendra, 2003:15). Tingkat kepuasan
pasien anggota Polri merupakan elemeri penting dalam
2
menyediakan pelayanan yang lebih baik, lebih efisieh dart lebih
efektif. Apabila pasien anggota Polri merasa tidak puas terhadap
suatu pelayanan yang disediakan, maka pelayanan tersebut dapat
dipastikan tidak efektif dan tidak efisien. Tingkat kepuasan pasien
anggota Polri terhadap pelayanan merupakan faktor yang penting
dalam pengembangan suatu sistem penyediaan pelayanan yang
tanggap terhadap kebutuhan pasien.
Dalam usaha meningkatkan kepuasan pasien anggota Polri,
maka perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui persepsi atau
pernyataan pasien anggota Polri mengenai pelayanan kesehatan
yang diterima serta mengetahui aspek-aspek yang perlu diperbaiki
dan ditingkatkan demi tercapainya kepuasan pasien anggota Polri.
Dengan demikian Biddokkes sebagai penyelenggara pelayanan
kesehatan dapat menentukan langkah-langkah dalam menentukan
kebijakan yang tepat demi tercapainya kepuasan pasien anggota
Polri sehingga kinerja kepolisian juga meningkat.
Berdasarkan pemaparan latar belakang diatas, penulis merasa
penting untuk dilakukannya kegiatan Rancangan Aktualisasi dan
Habituasi yang berjudul, “Optimalisasi Pendidikan Kesehatan
terhadap Anggota Polri di Polres Pangandaran”
Dengan hasil capaiannya yaitu pengelolaan pendidikan kesehatan
terhadap anggota Polri di Polres Pangandaran lebih optimal dengan adanya
program kegiatan yang dilakukan untuk menunjang kesehatan anggota
Polri di Polres Pangandaran.
1. Isu yang diangkat
Dari identifikasi isu yang telah dikemukakan maka saya akan
mengemukakan isu yang akan diangkat, dengan menggunakan
teknik USG Analisis USG merupakan alat analisis yang dilakukan
untuk menentukan prioritas isu melalui tingkat kegawatan,
keseriusan, dan tingkat pertumbuhan suatu isu atau masalah.
Urgency artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas,
dianalisis dan ditindaklanjuti. Seriousness artinya seberapa serius
suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan.
3
Growth artinya seberapa besar kemungkinan memburuknya isu
tersebut jika tidak ditangani segera.
Analisis USG dilakukan dengan memberikan nilai dengan
rentang antara 1 sampai 5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat
kecil, nilai 2 berarti kecil, nilai 3 berarti sedang, nilai 4 berarti besar,
dan nilai 5 berarti sangat besar. Isu dengan total skor tertinggi
merupakan isu prioritas yang akan ditetapkan untuk diselesaikan
dengan kegiatan-kegiatan yang diusulkan. Hasil analisis USG
terkait isu-isu di Polres Pangandaran disajikan dalam tabel 1.2
berikut ini:
1. Kurang optimalnya 5 5 4 14
pendidikan kesehatan
terhadap anggota polri
dalam menjaga kesehatan
di Polres Pangandaran
2. Kurang optimalnya fasilitas 3 4 4 11
kesehatan untuk anggota
Polri di Polres
Pangandaran
3. Kurang optimalnya 3 3 4 10
penerapan pemakaian APD
terhadap anggota di Polres
Pangandaran
Tabel 1.1 Perumusan dan Penetapan Isu
Keterangan: 5=Sangat
Mendesak
4=Mendesak 3=Cukup
Mendesak 2=Tidak
Mendesak
1=Sangat Tidak Mendesak
4
Berdasarkan hasil analisis isu dengan menggunakan alat
analisis USG di atas dapat dilihat bagaimana kualitas isu yang ada.
Isu yang mendapatkan prioritas tertinggi adalah isu final/ isu (Core
Issue) yang perlu di angkat yaitu: “Kurang optimalnya pendidikan
kesehatan terhadap anggota polri dalam menjaga kesehatan di
Polres Pangandaran” dan menjadi isu yang perlu dicarikan
pemecahan masalahnya. Jika isu tersebut tidak bisa segera
dipecahkan/diselesaikan, maka akan mengakibatkan hal-hal
sebagai berikut:
1. Rentan terjadinya penyakit kepada anggota polri
2. Tidak optimalnya pelayanan di Polres Pangandaran
3. Kurangnya pengetahuan anggota Polri dalam menjaga kesehatan
4.Terciptanya kebiasan buruk yang berpengaruh terhadap
kesehatan anggota Polri.
B. TUJUAN AKTUALISASI
Sesuai dengan latar belakang yang telah dijelaskan diatas,
penyusunan rancangan aktualisasi ini memiliki tujuan:
a. Mengetahui keterkaitan antara visi, misi dan nilai organisasi
dengan hasil kegiatan dari isu yang diangkat.
b. Mengetahui keterkaitan antara kegiatan yang diusulkan dengan
nilai BERAKHLAK dan substansi Pelayanan Publik.
c. Membiasakan perilaku hidup sehat terhadap anggota Polri
C. MANFAAT AKTUALISASI
Adapun manfaat yang dapat diperoleh adalah:
a. Anggota Polri yang berada di Polres Pangandaran dapat
terhindar dari resiko terkena penyakit.
b. Untuk menambah pengetahuan dan wawasan khususnya
tentang nilai- nilai BERAKHLAK (Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan
Kolaboratif). serta dapat mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut
dalam pekerjaan sehari-hari di satuan kerja.
c. Rancangan aktualisasi ini dapat meningkatkan kualitas pelayanan di Polres
Pangandaran.
5
BAB II
PROFIL ORGANISASI
A. Visi
Menjadikan Klinik Pratama Polres Pangandaran sebagai FKTP pilihan
dan kepercayaan Anggota Polri, ASN dan keluarganya serta masyarakat
di wilayah kota Pangandaran.
B. Misi
1. Memberikan pelayanan kesehatan dasar seuai dengan kebutuhan
Anggota Polri, ASN dan keluarganya serta masyarakat umum.
2. Melaksanakan pekerjaan dalam Tim yang profesional, dinamis,
inovatif, berdedikasi dan terpercaya.
3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia sesuai dengan
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis.
6
4) Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengaman/pelindung fisk
pada pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu
dalam rangka upaya preventif;
5) Memberikan oksigenisasi sederhana;
6) Memberikan Tindakan keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/kritikal;
7) Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta
bebas resiko penularan infeksi;
8) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana pada area medical bedah;
9) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana di area anak;
10) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana di area maternitas;
11) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana di area komunitas;
12) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana di area jiwa;
13) Melakukan Tindakan terapi komplementer/holistic;
14) Melakukan Tindakan keperawatan pada pasien dengan
intervensi pembedahan pada pre/intra/post operasi;
15) Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan
perawatan paliatif;
16) Memberikan dukungan/fasilitas kebutuhan spiritual pada
kondisi kehilangan/ berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan
keperawatan;
17) Melakukan perawatan luka;
18) Melakukan dokumentasi Tindakan keperawatan.
Keperawatan adalah bentuk pelayanan profesional yang merupakan
bagian integral dari pelayanan kesehatan didasarkan pada ilmu dan kiat
keperawatan, berbentuk pelayanan bio-psiko–
7
sosial dan spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada individu,
kelompok dan masyarakat baik sehat maupun sakit yang mencakup
seluruh daur kehidupan manusia. Keperawatan merupakan ilmu terapan
yang menggunakan keterampilan intelektual, keterampilan teknikal dan
keterampilan interpersonal serta menggunakan proses keperawatan dalam
membantu klien untuk mencapai tingkat kesehatan optimal.
Tugas perawat menurut UU No.38 tahun 2014 tentang
keperawatan, dalam menyelenggarakan Praktik Keperawatan
Perawat bertugas sebagai:
1) Pemberi asuhan keperawatan;
2) Penyuluh dan konselor bagi klien;
3) Pengelola pelayanan keperawatan;
4) Peneliti Keperawatan;
5) Pelaksana tugas berdasarkan pelimpahan wewenang;
6) Pelaksana tugas dalam keadaan keterbatasan tertentu.
D. Struktur Organisasi
8
BAB III
Capaian Aktualisasi Habituasi
2. Membuat Terlaksana
leaflet tentang 1. Berkonsultasi 1.Berorientasi Tanggal 04 –
6 hari
jenis-jenis dengan mentor Pelayanan, 09 Juli 2022
(100%)
penyakit dan 2. Membuat 2.Akuntabel,
cara
rancangan banner
pencegahanny 3. kompeten,
a 3. Mencetak dan
4.Harmonis,
memperbanyak
leafleat 5. Loyal,
6. Adaptif,
7. Kolaboratif
10
B. Uraian Kegiatan
1. Membuat banner/poster dengan kata kata Motivasi Tahapan
Kegiatan
a. Tahapan Kegiatan
a) Membuat konsep banner tentang pendidikan kesehatan
b) Memohon ijin dan diskusi dengan mentor
c) Konsultasi dan memohon ijin dengan Kepala Bidang tentang pembuatan
banner
d) Memesan banner yang telah didesign
e) Meletakan banner sesuai lokasi yang telah ditentukan
b. Hasil kegiatan
11
c. Nilai-nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)
a. Berorientasi Pelayanan
Dilakukan sesuai kebutuhan organisasi
b. Akuntabel
Dilakukan dengan tanggung jawab Kompeten
c. Kompeten
Menentukan tempat penempatan banner
d. Harmonis
Menghargai pendapat mentor tentang penempatan bannerLoyal
Tidak menyinggung dan merendahkan orang lain
e. Loyal
Mengikuti arahan mentor tentang penempatan banner
f. Adaptif
Menyetujui saran dari mentor
g. Kolaboratif
Bekerja sama memasang banner
d. . Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN dan Smart
ASN)
a). Manajemen ASN
Terlaksananya sosialisasi rencana kegiatan pembuatan dan
pemasangan banner yang terencana dan sistematis sehingga
meningkatkan pelayanan pendidikan kesehatan terhadap
anggota Polri.
b). Smart ASN
Pada kegiatan ini nilai smart ASN yang diterapkan yaitu
penggunakan alat elektronik dalam pembuatan media banner.
12
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi Organisasi
Dengan adanya komitmen bersama tujuan kegiatan akan tercapai,
sehingga pelayanan yang diberikan berkualitas. Hal ini sejalan
dengan visi organisasi yaitu Menjadikan klinik pratama Sidokkes
Polres Pangandran sebagai FKTP
pilihan dan kepercayaan Anggota Polri, ASN dan keluarganya serta
masyarakat di wilayah di Kabupaten Pangandaran.
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Nilai organisasi yang diperkuat adalah kreatif dan inovatif.
a. Tahapan Kegiatan
a). Membuat design lefleat
b). Konsultasi mentor untuk pembuatan konsep lefleat
c). Mencetak dan memperbanyak lefleat
d). Melakukan sosialisasi dengan leflet kepada anggota Polri
b. Hasil kegiatan
Membuat leaflet tentang jenis-jenis penyakit dan cara
pencegahannya dilaksanakan selama 6 hari yaitu pada tanggal 4
Juli 2022 sampai dengan tanggal 9 Juli 2022 selama jam kerja.
13
a. Nilai-nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)
a) Berorientasi Pelayanan
Melakukan kegiatan sesuai dengan kebutuhan organisasi
b) Akuntabel
Melaksanakan pembuatan Leafleat dengan penuh tanggung
jawab
c) Kompeten
Membuat Leafleat sesuai dengan standar
d) Harmonis
Dalam proses pembuatan Leafleat dilakukan dengan kondusif
e) Loyal
Mengikuti arahan mentor sebelum membuat Leafleat
f) Adaptif
Menyetujui arahan dari mentor
g) Kolaboratif
Pembuatan Leafleat dilakukan bersama rekan sejawat
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN dan Smart
ASN)
a). Manajemen ASN
Pembuatan Leafleat bertujuan sebagai pedoman dalam
peningkatan pendidikan kesehatan terhadap anggota polri.
b). Smart ASN
Pada kegiatan ini nilai smart ASN yang diterapkan yaitu
pembuatan Leafleat menggunakan software Microsoft Word
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi Organisasi
Dengan terbentuknya leafleat hal ini sejalan dengan misi
organisasi yaitu :
14
Melaksanakan pekerjaan dalam Tim yang profesional,
dinamis, inovatif, berdedikasi dan terpercaya.
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Nilai organisasi yang diperkuat dalah profesional, dinamis, inovatif,
berdedikasi dan terpercaya.
15
c. Nilai-nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)
e). Loyal
f). Adaptif
Membuat design pada video slide
g). Kolaboratif
16
b. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN dan Smart
ASN)
h) Manajemen ASN
Kegiatan membuat video slide bertujuan sebagai pedoman
dalam peningkatan pendidikan kesehatan terhadap anggota
polri.
i) Smart ASN
Pada kegiatan ini nilai smart ASN yang diterapkan yaitu
pembuatan video slide menggunakan software piscart
c. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi Organisasi
Dengan adanya komitmen bersama tujuan kegiatan akan tercapai,
sehingga pelayanan yang diberikan berkualitas. Hal ini sejalan
dengan visi organisasi yaitu Menjadikan klinik pratama Polres
Pangandaran sebagai FKTP
pilihan dan kepercayaan Anggota Polri, ASN dan keluarganya serta
masyarakat di wilayah Kabupaten Pangandaran
d. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Nilai organisasi yang diperkuat adalah kreatif dan inovatif
pencegahan penyakit
a. Tahapan Kegiatan
17
b. Hasil kegiatan
Adanya hasil tingkat pengetahuan tentang pendidikan kesehatan.
Pelaksaan kegiatan selama 6 hari yaitu tanggal 18 Juli 2022 sampai
dengan tanggal 23 Juli 2022 selama jam kerja.
b). Akuntabel
m) Harmonis
Melakukan diskusi tanya jawab dengan anggota Polri
18
n) Loyal
Mengikuti arahan mentor tentang penyampaian materi
o) Adaptif
Saya memberikan ide untuk pembuatan materi
diskusi.
p) Kolaboratif
Saya memberi kesempatan pihak lain untuk bekerja sama dalan
pelaksanaan kegiatan
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN dan Smart
ASN)
a). Manajemen ASN
Melaksanakan kegiatan kolaborasi dengan pihak terkait
merupakan salah satu tugas penting dalam menjalankan sebuah
pekerjaan karena dituntut untuk bisa berkomunikasi dengan
rekan kerja lainnya.
b). Smart ASN
Pada kegiatan ini nilai smart ASN yang diterapkan yaitu
pembuatan materi untuk dialog diskusi menggunakan aplikasi
google chrome
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi Organisasi
a). Berkolaborasi dengan pihak terkait dalam pengolahan limbah
medis berkontribusi terhadap misi organisasi, yaitu Menciptkan
lingkungan kerja yang sehat dan harmonis
b). Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia sesuai dengan
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
f). Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Nilai organisasi yang diperkuat adalah Santun dan Profesional.
19
5. Evaluasi dan Pelaporan
a. Tahapan Kegiatan
a). konsultasi dengan mentor dalam sosialisasi pengumpulan data
evaluasi
b). Menyiapkan materi evaluasi
c). Melakukan evaluasi secara diskusi dengan anggota polri.
b). Hasil kegiatan
Tersusunnya laporan akhir aktualisasi dan melakukan evaluasi
melalui hasil diskusi tanya jawab dengan anggota polri di Polres
Pangandaran. Kegiatan ini mendapat dukungan dari rekan staff
Polres Pangandaran dan Pelaksaan kegiatan evaluasi dan pelaporan
dilakukan selama 5 hari yaitu tanggal 25 Juli 2022 sampai dengan
tanggal 29 Juli 2022 selama jam kerja.
20
c. Nilai-nilai Dasar ASN (BERAKHLAK)
a). Berorientasi Pelayanan
Melakukan kegiatan sesuai dengan kebutuhan organisasi
b). Akuntabel
Melakasanakan tugas sesuai dengan kewenangan dan jabatan
c). Kompeten
Melaksanakan tugas dengan sungguh – sungguh
d). Harmonis
Melakukan diskusi dengan kondusif
e). Loyal
Mengikuti arahan mentor tentang pembuatan materi
f). Adaptif
Menyetujui arahan dari mentor
g). Kolaboratif
Ikut serta dalam pembuatan angket
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN dan Smart ASN)
a). Manajemen ASN
Menyusun laporan akhir aktualisasi secara menyeluruh
merupakan salah satu tanggungjawab dalam melaksanakan
kegiatan dari tahap awal hingga evaluasi.
b). Smart ASN
Pada kegiatan ini nilai smart ASN yang diterapkan yaitu
pembuatan materi dan penyusunan laporan akhir aktualisasi
menggunakan aplikasi Microsoft word.
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi Organisasi Melakukan
evaluasi program pengelolaan limbah medis dan non medis
berkontribusi terhadap misi organisasi, yaitu Menciptkan
lingkungan kerja yang sehat dan harmonis.
21
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Nilai organisasi yang diperkuat adalah Profesional.
22
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Laporan aktualisasi ini ditulis sebagai bentuk pertanggungjawaban
atas pencapaian kegiatan yang telah direncanakan dalam Rancangan
Aktualisasi. Kesimpulan yang diperoleh selama melaksanakan proses
aktualisasi adalah sebagai berikut :
1. Penulis telah melaksanakan dan menyelesaikan seluruh kegiatan yang
direncanakan dalam Rancangan Aktualisasi.
2. Kegiatan aktualiasi yang telah dilaksanakan yang terdiri dari 5
kegiatan .Lima kegiatannya utamanya yaitu:
a. Membuat banner/poster dengan kata kata Motivasi
23
4. Penerapan Nilai-nila Dasar ASN BERAKHLAK serta Kedudukan dan
peran ASN (Manajemen ASN dan Smart ASN) dapat membentuk
ASN yang profesional, mampu memberikan pelayanan prima sebagai
bentuk peningkatan pelayanan kepada anggota Polri di Polres
Pangandaran serta turut mendorong terwujudnya visi dan misi
Instansi.
B. Saran
1. Melalui kegiatan aktualisasi ini diharapkan Nilai-Nilai Dasar ASN
(BERAKHLAK) serta Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN
dan Smart ASN) dapat diterapkan dan diimplementasikan secara
berkelanjutan dalam kegiatan sehari-hari guna mewujudkan ASN
yang berkarakter dan profesional dengan semangat pengabdian yang
berorientasi pada pelayanan masyarakat.
2. Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi juga penulis
memberikan saran bagi rekan-rekan bahwa setiap tugas yang
diberikan pimpinan merupakan bagian dari pelayanan kita terhadap
masyarakat, untuk itu kegiatan yang kita lakukan harus sesuai dengan
standar operasional prosedur dan nilai-nilai dasar ASN karena setiap
kegiatan merupakan kesatuan rangkaian menuju pelayanan polri yang
presisi.
24
DAFTAR PUSTAKA
Mirdin, Andi Adiyat dkk. 2021. Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Jalis, Ahmad dkk. 2021. Modul Kompeten. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Fatimah, Elly dan Erna Irawati dkk. 2017. Modul Manajemen ASN. Jakarta
: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
25
Lampiran Minggu ke -1
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb.
PENATA NIP 197610192003122003 Membuat banner/poster berkontribusi
terhadap misi organisasi, yaitu:
Menyelenggarakan Kedokteran
Kepolisian untuk pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi Polri serta pelayanan
Kesehatan Kepolisian secara
profesional, modern, dan akuntabel
PENGUATAN NILAI-NILAI
ORGANISASI
27
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
28
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Kemudahan dalam menyampaikan
kegiatan aktualisasi kepada mentor
Manajemen ASN dan Smart ASN
Bertanggung jawab terhadap rancangan
aktualisasi yang akan dilakukan
KONTRIBUSI TERHADAP
PARAF MENTOR :
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
29
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Aktualisasi disesuaikan dengan
kelengkapan sarana dan prasarana
yang ada di Polres Pangandaran.
Manajemen ASN dan Smart ASN
Bertanggung jawab dalam
mempersiapkan bahan untuk
PARAF MENTOR pembuatan leafleat.
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
Lampiran Minggu Ke -2
30
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Aktualisasi disesuaikan dengan
kelengkapan sarana dan prasarana
yang ada di Polres Pangandaran.
PARAF MENTOR Manajemen ASN dan Smart ASN
Bertanggung jawab dalam
mempersiapkan bahan untuk
pembuatan leafleat.
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
31
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
32
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
KONTRIBUSI TERHADAP
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. PENCAPAIAN VISI/ MISI
PENATA NIP 197610192003122003 ORGANISASI
33
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
34
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Aktualisasi disesuaikan dengan
kelengkapan sarana dan prasarana
yang ada di Polres Pangandaran
Manajemen ASN dan Smart ASN
Komunikasi yang baik dilakukan dalam
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. Menyampaikan kegiatan aktualisasi
PENATA NIP 197610192003122003 dengan memperhatiakan etika saat
bersosialisasi.
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
35
Lampiran Minggu Ke -3
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
37
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
KONTRIBUSI TERHADAP
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. PENCAPAIAN VISI/ MISI
PENATA NIP 197610192003122003 ORGANISASI
38
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Kemudahan dalam menyampaikan
kegiatan aktualisasi kepada mentor
Manajemen ASN dan Smart ASN
Bertanggung jawab terhadap rancangan
aktualisasi yang akan dilakukan
KONTRIBUSI TERHADAP
PARAF MENTOR :
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
39
Lampiran Minggu Ke -4
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb.
Membuat materi diskusi berkontribusi
PENATA NIP 197610192003122003
terhadap misi organisasi, yaitu:
Menyelenggarakan Kedokteran
Kepolisian untuk pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi Polri serta pelayanan
Kesehatan Kepolisian secara
profesional, modern, dan akuntabel
PENGUATAN NILAI-NILAI
ORGANISASI
Pelayanan Publik
datang tepat waktu sesuai janji yang
dibuat untuk berkonsultasi dengan
mentor
Manajemen ASN dan Smart ASN
Komunikasi yang baik dilakukan dalam
Menyampaikan kegiatan aktualisasi
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. dengan memperhatiakan etika saat
PENATA NIP 197610192003122003 berkonsultasi .
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
41
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
Kemudahan dalam menyampaikan
kegiatan aktualisasi kepada mentor
Manajemen ASN dan Smart ASN
Bertanggung jawab terhadap rancangan
aktualisasi yang akan dilakukan
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb.
PENATA NIP 197610192003122003 KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
42
Lampiran Minggu ke -5
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
43
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
Pelayanan Publik
datang tepat waktu sesuai janji yang
dibuat untuk berkonsultasi dengan
mentor
Manajemen ASN dan Smart ASN
Komunikasi yang baik dilakukan dalam
Menyampaikan kegiatan aktualisasi
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. dengan memperhatiakan etika saat
PENATA NIP 197610192003122003 berkonsultasi .
KONTRIBUSI TERHADAP
PENCAPAIAN VISI/ MISI
ORGANISASI
45
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
KONTRIBUSI TERHADAP
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. PENCAPAIAN VISI/ MISI
PENATA NIP 197610192003122003 ORGANISASI
46
KEGIATAN DARI RANCANGAN AKTUALISASI SUBTANSI NILAI-
AKTUALISASI YANG SAYA NILAI DASAR PNS YANG SAYA
LAKUKAN HARI INI TERAPKAN HARI INI
KONTRIBUSI TERHADAP
YATI SURYAWATI, A.Md.Keb. PENCAPAIAN VISI/ MISI
PENATA NIP 197610192003122003 ORGANISASI
47