1. Profil PT.

Perkebunan Nusantara III Medan

PT. Perkebunan Nusantara III Medan merupakan salah satu Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) yang bergerak dibidang perkebunan dan mempunyai komitmen untuk
mengembangkan usahanya dengan maksimal dan menciptakan lingkungan yang
mendorong karyawan mengembangkan potensinya. Visi PT. Perkebunan Nusantara III
Medan, yakni menjadikan perusahaan agro-industri berbasis perkebunan yang tangguh
dan kompepetitif di pasar global dapat diwujudkan dengan dilakukannya sistem
rekrutmen dan penempatan kerja karyawan yang sesuai dengan prinsip the right man on
the right place dan ditempatkan sesuai diskripsi pekerjaan dan sfesipikasi pekerjaan
melalui program - program yang telah dirancang untuk mendapatkan karyawan yang tepat
dan berkualitas.

Langkah awal Perseroan di mulai pada tahun 1958 dengan nama Perusahaan
Perkebunan Negara Baru cabang Sumatera Utara (PPN Baru) setelah mengalami
beberapa kali perubahan bentuk/status badan hukum sejalan dengan Undang - Undang
(UU) dan Peraturan Pemerintah (PP) yang ada. Pada tahun 1968 PPN tersebut
direorganisasikan menjadi beberapa kesatuan Perusahaan Negara Perkebunan (PNP) yang
selanjutnya pada tahun 1974 bentuk hukumnya dialihkan menjadi PT. Perkebunan
(Persero).

Diawali dengan langkah penyatuan manajemen pada tahun 1994, 3 BUMN

Perkebunan yang terdiri dari PT. Perkebunan III (Persero), PT. Perkebunan IV (Persero),
dan PT. Perkebunan V (Persero ) disatukan pengolahannya oleh direksi PT. Perkebunan
III (Persero). Selanjutnya melalui pemerintah no 8 tahun 1996 tanggal 14 februari 1996
ketiga Perseroan tersebut yang wilayah kerjanya berada di Provinsi Sumatera Utara
digabungkan menjadi satu Perseroan dengan nama PT. Perkebunan Nusantara III
(Persero) disingkat dengan PTPN III (Persero).

PTPN III (Persero) didirikan dengan Akte Notaris Harun Kamil,SH ,NO36
Tanggal 1996 dan telah mendapat pengesahan dari menteri Kehakiman Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No C.2/8331.HT.01.01.TH.96 8 Agustus 1996 serta
telah diumumkan dalam Berita Negara Republijk Indonesia No 81 tanggal 8 Oktober
1996 Tambahan Lembar Negara No. 8674 / 1996. Pada saat ini PT. Perkebunan
Nusantara III (Persero) memiliki lahan perkebunan yang didukung dengan pabrik untuk
masing-masing komoditi tersebut .
 PTPN III (Persero) melakukan kegiatan pemasaran komoditi Kelapa Sawit,
dan Karet di dalam dan Luar Negeri. Untuk mendukung pemasaran komoditi dan produk
yang dihasilkan, seluruh BUMN Perkebunan di Indonesia telah membentuk Kantor
Pemasaran (KPB) yang berkedudukan di Jakarta – Indonesia, dan Indoham-Hamburg di
Jerman. Pemasaran Komoditi Kelapa Sawit dilakukan secara langsung oleh Perseroan.
Sebahagian ekspor Karet dilakukan melalui Indoham- Hamburg. Pembentukan garha
terjadi berdasarkan keseimbangan antara supply dan demand di pasar fisik komoditi dan
di pasar Bursa komoditi.

2. Visi, dan Misi Perusahaan

a. Visi

Visi PT.Perkebunan Nusantar III adalah menjadi perusahaan agribisnis kelas

dunia dengan kinerja prima dan melaksanakan tata kelola bisnis terbaik pada tahun 2008.

b. Misi
 Mengembangkan industri hilir berbasis perkebunan secara
berkesinambungan
 Menghasilkan produk yang berkualitas untuk pelanggan.
 Memperlakukan karyawan sebagai aset strategic dan mengembangkannya
secara optimal
 Berupaya menjadi perusahaan terpilih yang memberikan ”imbal hasil”
terbaik bagi para investor
 Menjadikan perusahaan yang paling menarik untuk bermitra bisnis
 Memotivasi karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan
komunitas.
 Melaksanakan seluruh aktivitas perusahaan yang berwawasan lingkungan.

Visi dan Misi yang dijalankan perusahaan adalah melaksanakan tridarma

perkebunan yaitu :

a) Mempertahankan dan meningkatkan sumbangan bidang perkebunan bagi

pendapatan nasional melalui upaya peningkatan produksi dan pemasaran dari
berbagai jenis komoditi perkebunan untuk kepentingan konsumsi dalam
negeri, export, sekaligus dalam rangka meningkatkan ekspor non migas.
 b) Memperluas lapangan kerja dalam rangka meningkatkan kesejahteraan rakyat
pada umumnya serta meningkatkan taraf hidup petani dan karyawan pada
khususnya.
c) Memelihara kelestarian sumber daya alam, lingkungan air dan kesuburan
tanah.
d) Sebagai wujud pelaksanaan dalam rangka mensukseskan program pemerintah
dalam bidang peningkatan taraf hidup rakyat disekitar perkebunan yang
hingga kini telah dilaksanakan pembangunan. Pertanian Inti Rakyat (PIR)
yaitu pertanian inti rakyat lokal wilayah utara di Kab. Asahan dan Labuhan
Batu dan Huta Padang Kab. Asahan serta Lokal Bandar Tinggi Kabupaten
Simalungun.

3. Struktur Organisasi
PTPN III Medan menggunakan struktur organisasi berbentuk garis.Hal ini dapat
dilihat dari garis komando yang disusun berdasarkan tingkatan jabatan mulai dari
pimpinan tertinggi sampai pada pimpinan terendah. Dari struktur organisasi dapat
dikatakan kesatuan perintah pada kantor PTPN III Medan sudah berjalan dengan baik
dimana masing masing karyawan mengetahui dengan jelas siapa atasannya langsung, dari
siapa ia menerima perintah, dan kepada siapa ia menerima perintah, serta kepada siapa ia
bertanggung jawab. Dengan kata lain beberapa bawahan yang dalam satu bidang atau
bagian, memiliki seorang atasan langsung, dan seorang pimpinan tidak dapat memerintah
karyawan yang bukan berada dibawahnya, misalnya kepala bagian keuangan tidak dapat
memerintahkan sesuatu kepada karyawan dari bagian pemasaran.

Pada kantor PTPN III Medan, pembagian kerja dapat terlihat secara jelas dari
struktur organisasi. PTPN III Medan ini, terdapat beberapa bagian dan sub unit yaitu
bagian tanaman, bagian pembiayaan, bagian umum, bagian pemasaran, bagian sekretariat
korporat, bagian teknik, bagian kemitraan dan bina lingkungan, bagian SDM, bagian
pengadaan, bagian SPI, dan bagian teknologi/CMR, yang masing-masing dikepalai oleh
seorang kepala bagian.

Tugas Bagian SDM salah mengelola sumber daya manusia melalui implementasi
sistem-sistem SDM berbasis kompetensi atau Competency Based Human Resources
Management Systems untuk menciptakan sumber daya manusia sebagai Capital
Intellectual, atau melaksanakan fungsi manajemen dalam memperdayakan sumber daya
manusia perusahaan secara optimal sehingga terwujud karyawan yang berilmu
pengetahuan, memiliki kompetensi dan bermituasi tinggi (sesuai daftar struktur
organisasi, sasaran dan tugas, dan proses bisnis bagian SDM). Beberapa tugas pokok
bagian SDM diantaranya mengevaluasi pelaksanaan proses assessment untuk tujuan
rekrutmen, sesuai kebutuhan agar menghasilkan data yang akurat untuk bahan
pengambilan keputusan bagi manajemen dan mengevaluasi pelaksanaan proses
assessment untuk tujuan rekrutmen, pemetaan dan promosi dengan menyusun program
dan metode assessment sesuai kebutuhan agar menghasilkan data yang akurat untuk
bahan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Struktur organisasi Bagian SDM PT. Perkebunan Nusantara III Medan

Sumber : PT. Perkebunan Nusantara III Medan

4. Sistem Rekrutmen

Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan

sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja
dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber
daya manusia. Hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah tenaga kerja
yang akan memasuki proses seleksi, yakni proses untuk menentukan kandidat yang mana
yang paling layak untuk mengisi jabatan tertentu yang tersedia di perusahaan.

Sumber Rekrutmen diantaranya :

 Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat

 Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan
 Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum
lama bekerja
 Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan
pelatihan
  Untuk memenuhi tanggungjawab perusahaan dalam upaya menciptakan
kesempatan kerja

Sistem rekrutmen yang tepat akan memperoleh the right man on the right place.
Pelaksanaan sistem rekrutmen yang efektif dilakukan sesuai dengan tujuan, sesuai
dengan peraturan dan dengan cara yang benar terhadap calon karyawan dimaksudkan
agar perusahaan memperoleh karyawan yang berkualitas dan mampu merealisasikan
tujuan perusahaan, sehingga diharapkan dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan
tujuan yang telah di tetapkan perusahaan.

Sistem rekrutmen karyawan di PT. Perkebunan Nusantara III Medan dilakukan

sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sumber rekrutmen yang dilakukan pada
PT. Perkebunan Nusantara III Medan berasal dari dalam dan luar perusahan yang masing-
masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Karyawan yang direkrut dari dalam
perusahaan merupakan karyawan yang sedang promosi jabatan dan transfer jabatan
sedangkan karyawan yang direkrut dari luar adalah karyawan yang direkrut dari luar
perusahaan karena alasan tertentu seperti ada posisi yang kosong dikarenakan pensiun
dan dengan memenuhi syarat-syarat yang telah ditentukan oleh pihak PT. Perkebunan
Nusantara III Medan. Karyawan yang direkrut dari luar perusahaan mengikuti on the job
training yang tujuannya untuk menyesuaikan diri karyawan dengan pekerjaan.

Banyak pelamar yang memasukkan lamarannya sehingga peluang PT.

Perkebunan Nusantara III Medan untuk mendapatkan karyawan yang baik terbuka lebar,
karena perusahaan dapat memilih terbaik dari yang baik, berkualitas, dan dapat
ditempatkan pada jabatan yang tepat.

Rekrutmen yang dilakukan PT. Perkebunan nusantara III Medan sudah baik.
Sejalan dengan sistem rekrutmen yang dilakukan perusahaan. Sistem rekrutmen yang
dilakukan PT. Perkebunan nusantara III Medan sudah efektif dan efisien karena
rekrutmen yang dilakukan sudah sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu mendapatkan
karyawan yang berkualitas. Perekrutan di PT. Perkebunan nusantara III Medan juga
dilakukan dengan cara yang benar yaitu memberikan syarat-syarat atau kulifikasi yang
harus dipenuhi oleh calon karyawan .Bagi calon karyawan yang dapat memenuhi
persyaratan tersebut dapat mengikuti proses selanjutnya. Salah satu lowongan yang
terbaru dari PT Perkebunan Nusantara III (Persero) yang dihimpun dari
http://ft.unsyiah.ac.id/?p=362
PT Perkebunan Nusantara III (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
yang memiliki wilayah kerja di Sumatera Utara, bergerak dalam bidang usaha Agro
Bisnis dan Agro Industri Kelapa Sawit dan Karet.

PTPN III beralamat di Jl. Sei Batanghari No. 2 Medan – 20122.

Saat ini mengundang putra – putri terbaik bangsa untuk berkarir sebagai Calon Karyawan
Pimpinan dengan penempatan pada:

BIDANG TANAMAN
BIDANG TEKNIK
BIDANG KEUANGAN
Persyaratan Umum

 Usia maksimal 28 tahun per tanggal 31 Oktober 2017

 Jenis kelamin diutamakan laki-laki
 Belum menikah
 Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 2,75 (PTN) dan 3,00 (PTS)
 Bersedia ditempatkan di wilayah kerja PT Perkebunan Nusantara III (Persero)

Ketentuan Umum

 Setiap pelamar hanya diperbolehkan mendaftar untuk 1 (satu) kali.

 Seluruh biaya alat tulis, akomodasi dan transportasi selama proses seleksi
menjadi tanggungan pelamar.
 Pendaftaran dilakukan secara online melalui www.ppm-rekrutmen.com/ptpn3
 Panitia tidak menerima lamaran melalui pos atau media pengiriman lainnya.
 Bagi Pelamar yang pernah mengirimkan lamaran ke PT Perkebunan Nusantara III
(Persero) diwajibkan memperbaharui lamaran dengan melakukan registrasi online
melalui situs-web tersebut di atas.
 Pengumuman tiap tahapan seleksi akan dicantumkan dalam situs-web tersebut di
atas.
 Proses rekrutmen dan seleksi seluruhnya dilakukan oleh PPM Manajemen selaku
Tim Konsultan Independen.
 Kegiatan seleksi diselenggarakan di Medan dan Yogyakarta.
  Pelamar tidak diperkenankan menghubungi PT Perkebunan Nusantara III
(Persero) dalam kaitannya dengan proses seleksi. Jika terbukti, panitia berhak
menggugurkan proses rekrutmen dan seleksi pelamar terkait.
 Hanya pelamar yang lulus dalam setiap tahapan seleksi yang akan dipanggil
untuk mengikuti proses selanjutnya.
 Seluruh tahapan proses rekrutmen dan seleksi tidak dipungut biaya apapun.
Apabila ada pihak yang berusaha meminta biaya/ menjanjikan sesuatu/
menawarkan bantuan atas proses rekrutmen dan seleksi dapat melapor ke call
center PPM Manajemen.
 Keputusan Panitia Rekrutmen dan Seleksi tidak dapat diganggu gugat.
 Masa waktu registrasi online adalah 4 November sd 10 November 2017 pukul
23.59 WIB

Pelamar hanya dapat melamar melalui situs web www.ppm-rekrutmen.com/ptpn3

dengan mengikuti petunjuk pendaftaran. Tidak ada jalur lain yang digunakan untuk
pengiriman lamaran.

4. Sistem Rekrutmen

Penempatan karyawan merupakan usaha untuk menyalurkan kemampuan sumber

daya manusia sebaik-baiknya. Penempatan karyawan dilakukan dengan jalan
menempatkan karyawan pada suatu tempat atau jabatan yang paling sesuai.

Penempatan ini harus didasarkan pada deskripsi pekerjaan dan spesifikasi

pekerjaan yang telah ditentukan, serta berpedoman kepada prinsip “Penempatan orang
yang tepat pada tempat yang tepat dan penempatan orang yang tepat untuk jabatan yang
tepat”. Penempatan yang tepat yang terdiri dari kesesuaian kemampuan akademis,
kesesuaian pengalaman, kesesuaian kesehatan fisik dan mental, dan kesesuaian status
perkawinan.

Perusahaan-perusahaan tertentu berusaha untuk mempertahankan seorang

karyawan dengan jalan menyediakan penempatan temporer atau penempatan sementara
pada pekerjaan tertentu apabila tidak terdapat lowongan pekerjaan yang cocok bagi
karywan tersebut. Karyawan akan segera dipindahkan pada pekerjaan yang lebih seseuai
bila ada lowongan pekerjaan yang lebih cocok bagi karywan tersebut. Penempatan
karyawan merupakan usaha untuk menyalurkan kemampuan sumber daya manusia
sebaik-baiknya. Penempatan karyawan dilakukan dengan jalan menempatkan karyawan
pada suatu tempat atau jabatan yang paling sesuai, dengan penempatan kerja karyawan
yang tepat akan meningkatkan semangat kerja karyawan yang bersangkutan.

Penempatan kerja yang dilakukan PT. Perkebunan nusantara III Medan sudah
baik. Pendidikan, pengalaman, kemampuan , kesehatan fisik yang dimiliki karyawan
sudah sesuai dengan spesifikasi pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan. Selain
mengutamakan pendidikan PT. Perkebunan nusantara III Medan juga sangat
mengutamakan pengalaman kerja . Karyawan yang berpengalaman dapat langsung
menyelesaikan tugas dan pekerjaanya. Karyawan hanya memerlukan pelatihan dan
petunjuk yang relatif singkat.

Penempatan kerja pada PT. Perkebunan nusantara III Medan juga sangat
memperhatikan kemampuan yang dimiliki responden seperti kemampuan menggunakan
komputer agar mempermudah tugas yang diberikan. Secara keseluruhan penempatan
kerja yang tepat terdiri dari kesesuaian kemampuan akademis, kesesuaian pengalaman,
kesesuaian kesehatan fisik dan mental, dan kesesuain status perkawinan . Dengan
penempatan yang tepat, gairah kerja, mental kerja, dan kinerja karyawan akan mencapai
hasil yang optimal bahkan kreativitas dapat berkembang.
Referensi

http://www.ilmu-ekonomi-id.com/2016/10/penempatan-tenaga-kerja.html

https://irrineayu.wordpress.com/2015/03/22/rekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-
dan-kendala-rekrutmen/

http://ft.unsyiah.ac.id/?p=362