Entrepreneurship

Diskusi Panel Delphi F-TAM: Pakar Industri

dan Akademisi Perspektif

KELOMPOK 1

Dosen Pengampu
Sendi Okta
Ibu Dr. Dra. Zurweni, M.Si Uci Fatonah
Saputra
(P2A5222023)
(P2A522014)
 LATAR BELAKANG
Technology Adoption Model ialah salah
Berdasarkan penelitian sebelumnya diketahui bahwa dibeberapa satu model yang dibangun untuk
negara berkembang belum diadopsinya inovasi digital termasuk menganalisis dan memahami faktor‐faktor
yang memengaruhi diterimanya
dinegara Ghana. Sebagai langkah awal pengemabngan model adopsi penggunaan teknologi komputer
inovasi F-TAM (Firm Technology Adoption Model)F-TAM
mengemukkan 4 faktor diantaranya tingkatan personal, tingkatan
perusahaan, dan tingkatan sosial masyarakat yang saling terkait
menciptakan adopsi inovasi ditingkat perusahaan
 LATAR BELAKANG
Metode delphi adalah proses yang
Studi eksplorasi pakar industri untuk lebih memperkuat model F-TAM dilakukan dalam kelompok untuk
untuk konteks pengembangannya. Oleh karena itu, tujuan dari diskusi mensurvei dan mengumpulkan
pendapat dari para ahli terkait topik
Delphi ini adalah untuk mengembangkan lebih lanjut F-TAM awal dengan tertentu. Metode delphi berguna untuk
mewawancarai para ahli diindustri dan akademisi. menstrukturkan proses komunikasi
dalam kelompok yang melibatkan
Adapun tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui sejauh mana F-TAM interaksi antara peneliti dan
mencerminkan pola adopsi dikalangan UKM di Ghana, Untuk mengetahui sekelompok ahli terkait topik tertentu
apakah ada faktor lain yang tidak diperhitungkan dalam model ini dan
untuk mengetahui apakah perubahan model mampu membuat model lebih
vallid.
 Kajian Teori

Negara Hambatan
UKM
Berkembang
Ghana hidup dengan UKM merupakan tulang Faktor Mikro dan Faktor Mikro
kesenjangan digital, yang punggung sektor swasta
dianggap sebagai dalam perekonomian
kesenjangan kemiskinan manapun
 Metodologi Penelitian
Metodologi melalui studi eksplorasi diskusi panel Delphi dalam memeriksa model F-TAM,
terutama karena kemampuannya mengumpulkan kelompok ahli untuk menjawab seputaran
wawancara diskusi tentang pertanyaan tertentu. Teknik ini membantu mengambil sampel
pandangn akademisi dan pakar industri yang mungkin memiliki pendapat berbeda tentang
penerapan inovasi teknologi seluler di Ghana. Dua putaran wawancara dilakukan.
⬤
 Wawancara 1

Responden diminta untuk mengomentari variabel asli dari model F-TAM, serta hubungan yang
dianggap ada
Wawancara 2
Responden diminta mengomentari variabel
yang direvisi, membatasi komentar
persetujuan, ketidaksetujuan, dan netralitas.
 Did you know?
Proses Diskusi Delphi
Keualifikasi Peserta
Mengatur pertemuan para ahli sampel
Peserta industri dan akademik adalah yang
seminggu sebelumnya. Model dan
bersedia memberikan informasi lisan,
Kuesioner juga teah diberikan
memiliki waktu untuk menanggapi, dan
sebelumnya.
memiliki minat pada topik tersebut. peserta
Dilakukan Wawancara 1 (november 2017 &
industri anonim.kriteria industri yang
februari 2018), Wawancara 2 (hingga akhir
dimasukkan ialah peserta/perusahaan yang
Maret 2018). Wawancara dilakukan lisan
telah memperkenalkan inovasi teknologi
menggunakan perekam suara dan ditulis
seluler ke dalam komunitas bisnis Ghana
berbentuk teks menggunakan analisis
yang diadopsi UKM.
konten
 Analisis Data

Kualitatif Konten Pencocokan Pola

Generalisasi
Validasi
o ditingkatkan melalui temuan pertama
o Bias peneliti o penemuan triangualsi bukti industri ke
o reaktivitas akademisi
o interpretatif o sintesis hasil dengan pola teoritis
 Hasil dan Pembahasan
o Faktor Tingkat Pribadi (diterima)
o Faktor Tingkat Perusahaan (diterima)
o Faktor Teknologi (diterima)
o Faktor Tingkat Sosial Masyarakat (dihapus)
Hubungan Baru yang Tercipta
o Faktor Tingkat Pribadi Mempengaruhi Faktor Tingkat
Sosial dan Sebalinya (ditolak)
o Faktor Tingkat Pribadi Memoderasi Hubungan Antara
Faktor Perusahaan (diterima)
o Adopsi Perusahaan Mengarah pada Faktor Tingkat
Masyarakat (diterima)
o Faktor tingkat perusahaan mempengaruhi faktor
tingkat masyarakat dan sebaliknya (diterima)
o Faktor tingkat masyarakat memoderasi hubungan
antara faktor perusahaan dan adopsi
perusahaan (diterima)
o Adopsi tingkat perusahaan memperngaruhi faktor
tingkat pribadi (diterima)
o Adopsi perusahaan mempengaruhi faktor tingkat
perusahaan (diterima)
 Dalam Model F-TAM yang direvisi, proposisi berikut yang dikonfirmasikan
• Proposisi 1 Faktor tingkat personal mengarah pada adopsi perusahaan.
• Proposisi 2 Faktor tingkat personal mengarah pada faktor perusahaan
• Proposisi 3 Faktor perusahaan menyebabkan adopsi perusahaan.
• Proposisi 4 Faktor tingkat masyarakat memoderasi hubungan antara faktor tingkat perusahaan dan adopsi perusahaan

Berikut proposisi yang muncul:

• Proposisi 5 Faktor tingkat pribadi memoderasi hubungan antara faktor perusahaan dan adopsi perusahaan
• Proposisi 6 Faktor tingkat masyarakat mempengaruhi faktor tingkat pribadi
• Proposisi 7 Faktor tingkat masyarakat mempengaruhi faktor tingkat perusahaan
• Proposisi 8 Faktor tingkat masyarakat menyebabkan adopsi perusahaan
• Proposisi 9 Faktor teknologi mempengaruhi faktor karyawan
• Proposisi 10 Faktor teknologi mempengaruhi faktor tingkat perusahaan
• Proposisi 11, Faktor teknologi mempengaruhi faktor masyarakat
 Hasil Analisis Artikel
Kelebihan Quote of the Day Kekurangan
Adopsi inovasi perlu Do the best you can until you know Akses internet yang tidak
dilakukan untuk proses better. Then when you know better,
do better. semua wilayah di negara
perluasaan informasi.
Teknologi seluler ― Maya Angelou berkembang khususnya
kebutuhan di era sekarang industri digital belum tentu
menjadi salah satu faktor
dimanfaatkan secara
penting dalam Delphi Panel Discussion of F-TAM: Industry
mendukung, tertutama maksimal. Karena kendala
Experts and Academic Perspectives
negara-negara jaringan yang menjangkau
berkembang untuk Joshua Kofi Doe, et suatu wilayah yang
menjadi lebih maju. al. 2020
berbeda-beda.
 Thank You

This is where you section ends. Duplicate this set of slides as many times you need to go over all your sections.