RENCANA KEPERAWATAN KOMUNITAS

TABEL RESPON & POA (PLANNING OF ACTION)

KELOMPOK 9
1. RYZA TIARA
2. YULIANA ROMAYANTI
3. ASALNIAMAN
 PENGERTIAN POA (PLANNING OF ACTION)

Action planning merupakan kumpulan aktivitas kegiatan

dan pembagian tugas diantara para pelaku atau penanggung
jawab suatu program.Lebih lanjut, Action Planning merupakan
penghubung antara “tataran konsep” atau cetak biru dengan
kumpulan kegiatan dalam jangka panjang, menengah maupun
jangka pendek.
 NEXT…..

Plan of action adalah rencana yang sifatnya arahan yang

bisa dilaksanakan. Jadi berupa suatu rencana yang telah diatur
agar bisa direncanakan. Action plan (rencana aksi) adalah satu
set tugas yang diberikan kepada individu atau tim yang berisi
daftar target untuk setiap tugas serta tenggat waktu, orang yang
bertanggung jawab, dan langkah-langkah untuk sukses.
Komponen Plan of action
Bagaimana komponen atau tahap-tahap penting bagi POA
yang harus ada. Dan harus menjamin :
1. Kelengkapan rencana
2. Urutan tahapan yang urut
3. Jelas apa yag harus dikerjakan
 UNSUR-UNSUR PERENCANAAN

Perencanaan yang baik harus dapat menjawab enam pertanyaan

yang disebut sebagai unsur-unsur perencanaan yaitu :
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan
2. Apa sebabnya tindakan tersebut harus dilakukan
3. Dimana tindakan tersebut dilakukan
4. Kapan tindakan tersebut dilakukan
5. Siapa yang akan melakukan tindakan tersebut
6. Bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.
Dalam sebuah perencanaan juga perlu memperhatikan sifat
rencana yang baik. Sifat rencana yang baik yakni :
1. Pemakaian kata-kata yang sederhana dan jelas dalam arti
mudah dipahami oleh yang menerima sehingga penafsiran
ang berbeda-berbeda dapat ditiadakan.
2. Fleksibel, suatu rencana harus dapat menyesuaikan dengan
keadaan yang seebenarnya bila ada perubahan maka tidak
semua rencana dirubah dimungkinkan diadakan
peneysuaian-penyesuaian saja. Sifatnya tidak kaku harus
begini dan begitu walaupun keadaan lain dari yang
direncanakan.
3. Stabilitas, tidak perlu setiap kali rencana mengalami
perubahan jadi harus dijaga stabilitasnya setiap harus ada
dalam pertimbangan.
4. Ada dalam perimbangan berarti bahwa pemberian waktu
dan faktor-faktor produksi kepada siapa tujuan organisasi
seimbang dengan kebutuhan.
5. Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan, jadi meliputi
fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi.
 Langkah untuk Membuat Planning of action
(POA)

Menurut T. Hani Handoko (1999) kegiatan perencanaan pada

dasarnya melalui empat tahap sebagai berikut :
1. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan
2. Merumuskan keadaan saat ini
3. Mengidentifikasikan segala kemudhan dan hambatan
4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk
pencapaian tujuan
Berikut 9 langkah untuk membuat Action Plan :

1. Kemukakan solusi anda dalam rangkaian goal.

2. Hasilkan sebuah daftar berbagai tindakan untuk setiap goal
3. Siapkan time line
4. Alokasikan sumber-sumber yang ada .
5. Identifikasi masalah yang kemungkinan akan muncul.
6. Kembangkan strategi untuk memantau kemajuan
7. Delegasikan tugas-tugas.
8. Perkiraan berbagai biaya
9. Implementasikan rencana
Proses pembuatan rencana
Secara umum, dunia manajemen menggunakan prinsip
POAC. Atau Planning, Organizing, Actuating, dan
Controlling,Prinsip manajemen ini banyak digunakan oleh
organisasi dewasa ini untuk memajukan dan mengelola organisasi
mereka. Berikut akan kami jelaskan masing masing point
tersebut :
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
Beberapa manfaat perencanaan adalah :
1. Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan
perubahan-perubahan lingkungan
2. Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran
operasi lebih jelas.
3. Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat
4. Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi
5. Memudahkan dalam melakukan koordinasi di antara berbagai
bagian organisasi.
6. Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah
dipahami
Beberapa kelemahan perencanaan adalah :
1. Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin
berlebihan pada kontribusi nyata.
2. Perencanaan cenderung menunda kegiatan.
3. Perencanaan mungkin terlalu membatasi manajemen untuk
berinisiatif dan berinovasi
 Masalah
Tujuan kegiatan sasara waktu Temp Sumber Medi P
keperawatan

n at dana a

Risiko TUM : 1.Melakukan Remaja Minggu Balai swadaya Leaf-

meningk • Tidak pendidikan di RW pertama warga let,
atnya terjadi kesehatan book-
kejadian gangguan reproduksi let,
infertilita infertilitas kepada remaja poster
s pada pada terkait materi
agregat agregat kesehatan
remaja remaja reproduksi
putri di putri di dan
wilayah wilayah… pemeliharaan
… nya.
TUK :
Risik •Perilaku 2. Guru Mingg Sekola Dana Leaf-
o remaja terkait Bekerjasam BP u ke 2 h… sekol let,
meni kebiasaan a dengan Sekolah ah poste
ngkat perawat organ guru BP … r
nya reproduksi dalam RW…
kasus sehari-hari memberika Mingg
TB di meningkat n materi Kader u ke 4 Swad
wilay dari…% kesehatan di aya Lemb
ah … menjadi…% reproduksi RW… ar
balik,
poste
TUIK : Pelatih dan r,
Pengetahuan penyegaran leaflet
kader tentang kader
pengertian,
penyebab,
tanda dan
gejala, akibat
dan
penanggulang
an TB
meningkat
 Kesimpulan
1. Planning Of Action merupakan kumpulan aktivitas kegiatan dan
pembagian tugas diantara para pelaku atau penanggung jawab
suatu program.
2. Sebuah perencanaan itu sangat penting untuk melakukan suatu
aktifitas, kegiatan, atau tindakan yang akan kita lakukan.
3. Unsur-unsur Planning Of Action : tindakan apa yang harus
dikerjakan, apa sebabnya tindakan tersebut harus dilakukan,
dimana tindakan tersebut dilakukan, kapan tindakan tersebut
dilakukan, siapa yang akan melakukan tindakan tersebut,
bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.
TERIMA KASIH