FUNGSI

PERENCANAAN

Kelompok 6

Dinda Sabrina 11190850000097

Nadia Salsabila 1119080000098
 Perencanaan
Perencanaan (planing), suatu proses untuk
menetapkan di awal berbagai hasil akhir(end results)
yang ingin dicapai perusahaan di masa mendatang.
Berbagai pendekatan
dalam kegiatan
Perencanaan

Pendekatan sebagai titik tolak atau sudut

pandang kita terhadap proses pembelajaran.
Sedangkan Planning (Perencanaan) proses
penetapan tujuan, mengembangkan strategi,
dan mengurangi tugas dan jadwal untuk
mencapai tujuan
Model pendekatan perencanan

Bottom up Top down Interactive

approach approach approach
Model pendekatan perencanan

Dual-level Perencanaan Perencanaan

approach inside-out & contingency
outside-in
Visi dan Misi Visi
Suatu gambaran yang menantang
tentang keadaan mas depn yang
diinginkan oleh organisasi.

Misi
Pernyataan yang menetapkan tujuan
organisasi dan saranan yang ingin
dicapai.
Objektif, Strategi, Kebijakan, Prosedur, dan Aturan
 Objektif
Perencanaan sering disebut fungsi manajemen yang utama karena menentukan dasar
untuk lainnya yang diakukan para manajer ketika mengelola, memimpin,dan
mengendalikan.
 Strategi
Mempunyai dasar/skema untuk mencapai sasaran yang dituju, jadi strategi merupakan
alat untuk mencapai tujuan
 Kebijakan
Pernyataan dari standar perilaku yang diinginkan perusahaan atau prosedur yang bisa
diterapkan di seluruh organisasi.
 Aturan
Aturan digunakan untuk mengimplementasikan rencana-rencana lain dan hasil
kebijakan yang diikuti dalam setiap kejadian
 Prosedur
Tahap dasar semua perencanaan melalui beberapa tahap:
 Tahap 1 Tahap 2

Menyadari kesempatan Menetapkan tujuan/serangkai

tujuan

Tahap 3 Tahap 4
Menentukan Dasar Fikiran Menentukan arah-arah
(premis) tindakan alternatif
 Tahap 5 Tahap 6
Mengevaluasi arah-arah Memilih suatu arah tindakan
tindakan alternatif alternatif

Tahap 7 Tahap 8
Merumuskan rencana- Mengurutkan rencana-
rencana rencana
 Program dan Anggaran

 Program

Program merupakan suatu campuran dari tujuan, strategi,kebijaksanaan, aturan dan penugasan
pekerjaan.

 Anggaran

Laporan sumber daya keuangan yang disusun untuk kegiatan-kegiatan tertentu dalam jangka
waktu tertentu. Anggaran merupakan peralatan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi dan
komponen penting dari proram danproyek.
 Jenis-jenis Rencana

Menurut Penggunaanya Menurut Prosesnya Menurut jangka

Waktu

Menurut Wilayah Menurut Materi Menurut Segi Umum &

Pelaksanaanya Khusus
THANK
YOU