BAB VII

MANAJEMEN SDM

BY
DR.IR.H.MUHAMMAD .YUSAN NAIM, MSC.
 MANAJEMEN
• Mengelola SDM
atau mengatur orang dalam
perusahaan melalui konsep kebijakan,
prosedur dan praktek untuk mencapai
tujuan yg ditetetapkan.

• Kegiatan manajemen sdm dijabarkan

dalam fungsi manajemen
 ANALISIS JABATAN
• 1. Identitas jabatan
• 2. Syarat jabatan
• 3. Fungsi jabatan
• 4. Uraian Tugas
• 5. Wewenang
• 6. Tanggung Jawab
• 7. Hubungan Kerja
• 8. Bahan, alat dan mesin
• 9. Kondisi kerja
 PERENCANAAN SDM
• Jumlah tenaga kerja yg dibutuhkan sesuai
analisis jabatan yang sudah dibuat

• Kegunaan :
• 1. Memenuhi kebutuhan karyawan baru
• 2. Adanya karyawan yang ke luar
• 3. pertimbangan lain
 PENGADAAN KARYAWAN
• 1. Perekrutan
• 2. Seleksi
• 3. Penempatan
• 4. Orientasi
• 5. Standar pelaksanaan kerja
• PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

• KOMPENSASI

• PERENCANAAN KARIER

• PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

 TUGAS 5
1. Kriteria apa yang anda terapkan bila
perusahaan anda mengadakan:
• a. Perekrutan
• b. Seleksi
• c. Penempatan
2. Tetapkan pilihan anda: pegawai SDM
berpengalaman dengan gaji tinggi dan SDM
tanpa pengalaman dengan gaji rendah
(jelaskan pilihan anda)