Dwi Haryadi Nugraha, S.S.T., M.Si.

, Ak

TOPIK 1
PENDAHULUAN

Konsep-konsep penganggaran perusahaan

1. Penganggaran perusahaan: merupakan
suatu proses perencanaan dan pengendalian
kegiatan organisasi perusahaan yang
dinyatakan dalam suatu kegiatan dan standar
uang, yang bertujuan untuk memproyeksikan
operasi perusahaan dalam proyeksi laporan
keuangan.
2. Anggaran perusahaan: merupakan rencana
tentang kegiatan perusahaan, dimana rencana
tersebut mencakup berbagai kegiatan
operasional yang saling berkaitan dengan
saling memengaruhi satu sama lain.

3. Inti pokok yang terkandung dalam anggaran perusahaan adalah:

Anggaran perusahaan harus bersifat formal yang berarti bahwa anggaran perusahaan
disusun dengan sengaja dan bersungguh-sungguh secara tertulis.
Anggaran perusahaan bersifat sistematis, dalam arti bahwa penyusunan itu secara
berurutan, dan atas dasar suatu logika.
Anggaran perusahaan merupakan suatu hasil pengambilan keputusan atas dasar beberapa
asumsi tertentu.
Pengambilan keputusan oleh manajer tersebut merupakan fungsi manajer dari segi
perencanaan, koordinasi, dan pengendalian.
4. Persyaratan dalam penyusunan anggaran perusahaan:
Anggaran perusahaan harus bersifat realistis, dalam arti bahwa anggaran perusahaan itu
tidak terlalu optimis dan tidak terlalu pesimis.
Anggaran perusahaan harus bersifat luwes, yang berarti bahwa anggaran perusahaan tidak
kaku sehingga berpeluang untuk disesuaikan dengan keadaan yang mungkin berubah.
Anggaran perusahaan harus bersifat kontinyu, dalam arti bahwa anggaran perusahaan
memerlukan perhatian secara terus-menerus dan bukan merupakan suatu usaha yang
bersifat insidental.
Dengan dibuatnya anggaran perusahaan akan mampu:
- Mengendalikan berbagai relevan variabel dalam mencapai tujuannya
- Melaksanakan sistem manajemen ilmiah

1
Dwi Haryadi Nugraha, S.S.T., M.Si., Ak

- Berkomunikasi secara efektif

- Memberikan motivasi kepada para anggota
- Mendorong terciptanya partisipasi
5. Tujuan penyusunan anggaran perusahaan
a. Tujuan secara umum:
- Perusahaan menghendaki berperan sebagai lembaga yang bergerak di bidang ekonomi
- Perusahaan menghendaki dapat survival, dan untuk itu sebagai persyaratannya
perusahaan harus mencari keuntungan.
- Perusahaan menghendaki produk yang dihasilkan dapat memuaskan konsumen
- Menjalin hubungan sebaik mungkin dengan para investor agar tetap sedia memberikan
modal yang diperlukan perusahaan
b. Tujuan khusus
- Penentuan jenis produk yang dihasilkan
- Penentuan jumlah produk yang dihasilkan
- Penentuan luas daerah pemasaran yang ingin dicapai
- Penentuan market share yang ingin dimiliki
- Penentuan dana yang dibutuhkan
- Penentuan return on investment
6. Manfaat penyusunan anggaran bagi perusahaan
a. Di bidang planning:
- Membantu manajemen meneliti dan mempelajari segala masalah yang berkaitan dengan
aktivitas yang akan dilaksanakan
- Membantu menyerahkan seluruh tenaga yang ada di perusahaan dalam menentukan
arah atau aktivitas yang paling menguntungkan
- Membantu atau menunjang kebijaksanaan perusahaan
- Membantu manajemen memilih tujuan perusahaan

- Membantu menstabilkan kesempatan kerja yang tersedia

- Membantu pemakaian alat-alat fisik secara lebih efektif
b. Di bidang coordinating:
- Membantu mengkoordinir faktor manusia dengan perusahaan
- Membantu menilai kesesuaian antara rencana aktivitas perusahaan, dengan keadaan
dunia usaha yang dihadapi
- Membantu menempatkan pemakaian modal pada sauran-saluran yang menguntungkan
sesuai dan seimbang dengan program perusahaan
- Membantu mengetahui kelemahan dalam organisasi
c. Di bidang controlling:
- Membantu mengawasi kegiatan dan pengeluaran
- Membantu mencegah pemborosan

2
Dwi Haryadi Nugraha, S.S.T., M.Si., Ak