Anda di halaman 1dari 114

Gelombang VI

Angkatan 21

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR


PEGAWAI NEGERI SIPIL DI UPT PUSKESMAS
SIPISPIS KAB. SERDANG BEDAGAI

OLEH :

MEKA ELYANA BR SARAGIH, AMK


PENGATUR (II/C)
NIP. 19961224 201903 2 005

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


PROVINSI SUMATERA UTARA
MEDAN 2020
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS
DI UPT PUSKESMAS SIPISPIS
KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK


NIP : 199612242019032005
Pangkat/Golongan : Pengatur/ IIC
Jabatan : Perawat Terampil
Gelombang/ Angkatan : Gelombang VI/ Angkatan 21

Telah diseminarkan pada hari Selasa tanggal 22 April 2020 dihadapan Penguji, coach, dan Mentor di Lembaga
Pendidikan Perkebunan (LPP) Agro Nusantara Medan
Provinsi Sumatera Utara

Medan, 22 April 2020

Coach, Penguji, Mentor,

Rahman Nasution, S.Sos, M.Si Herdiana Purba, S.Sos, M.Si dr. Risnawati Bangun, M.Kes
NIP. 196410251985031003 NIP. 197008241994032004 NIP. 198110082010012032

Mengatahui,

an. KEPALA BADAN PENGENBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


PROVINSI SUMATERA UTARA
Plh. KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJERIAL

GADIS MELANI RUSLI, SH


NIP. 19671106199032003
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
atas rahmat dan karunia-Nya penulis diberi kesehatan serta kemampuan dalam
penulisan laporan aktualisasi mengenai “Kurangnya Pemahaman Masyarakat
Tentang Penyakit Tb Paru di Lingkungan Wilayah Kerja Puskesmas Sipispis”,
sehingga dapat diselesaikan pada waktu yang tepat. Tujuan pembuatan laporan
aktualisasi ini adalah sebagai tugas peserta dalam mengaktualisasikan nilai-nilai
dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) yang akan dilakukan selama
mengikuti proses pelatihan dasar sampai aktualisasi pada instansi penulis bekerja.
Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih kepada
1. Lembaga Administrasi Negara dan Badan Pengembangan Sumber Daya
manusia (BPSDM) Sumatera Utara sebagai Penyelenggara Pelatihan Dasar
CPNS Golongan II Gelombang VI.
2. Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Agro Nusantara Sumatera Utara yang
telah menyediakan fasilitas dan sarana terbaik selama penulis menjalani Latsar
on campus.
3. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serdang Bedagai yang telah
memfasilitasi penulis untuk dapat turut serta mengikuti Pelatihan Dasar
Gelombang VI tahun 2020.
4. Ibu Herdiana Purba, S.Sos, M.Si, sebagai penguji pada seminar rancangan
aktualisasi yang selalu memberikan masukan yang membangun bagi penulis.
5. Bapak Rahman Nasution, S.Sos, M.si, selaku Pembimbing (Coach) yang telah
memberikan arahan dan bimbingan dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi
Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil di Puskesmas Sipispis.
6. dr. Risnawati Bangun, M.Kes, selaku mentor dan atasan saya yang telah
membimbing saya selama menjalani Aktualisasi Nilai-nilai Dasar Profesi
Pegawai Negeri Sipil di Puskesmas Sipispis.
7. Seluruh Bapak/Ibu Widyaiswara yang telang memberikan ilmunya kepada
peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Gelombang VI.
8. Kedua orang tua penulis yang selalu mendoakan dan memberikan dukungan
moral dan material.

i
9. Seluruh pegawai Puskesmas Sipispis yang telah membantu dalam kelancaran
proses habituasi di unit kerja.
10. Teman-teman Peserta Latsar CPNS Golongan II, Gelombang VI, Angkatan
18, 19, 21, 22, dan 23 yang telah banyak membantu dan bekerjasama selama
berjalannya Pelatihan Dasar.
Dalam penulisan ini, penulis menyadari terdapat banyak kekurangan
sehingga penulis mengharapkan masukan, saran, dan kritik untuk perbaikan
kedepannya.

Medan, 20 April 2020

Meka Elyana Br Saragih, AMK


NIP. 199612242019032005

ii
DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN............................................................................ i

KATA PENGANTAR ................................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... vi

DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .................................................................................. 1


1.2. Profil, Visi & Misi, Tugas Pokok dan Fungsi
1.2.1 Profil Puksesmas ......................................................................... 3
1.2.2 Visi Organisasi ............................................................................ 6
1.2.3 Misi Organisasi ........................................................................... 6
1.2.4 Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................. 6
1.2.5 Motto Organisasi ......................................................................... 7
1.2.6 Nilai-Nilai Organisasi ................................................................. 7
1.3. Permasalahan .................................................................................... 8
1.4. Tujuan dan Manfaat
1.4.1 Tujuan ....................................................................................... 9
1.4.2 Manfaat ................................................................................... 10

BAB II IDENTIFIKASI DAN ANALISIS MASALAH

2.1 Identifikasi Isu .................................................................................. 11


2.2 Analisis Isu ....................................................................................... 11
2.3 Penetapan Isu dan Dampak .............................................................. 13
2.3.1 Penetapan Isu ........................................................................... 13
2.3.2 Dampak Isu ............................................................................. 14
2.4 Penetapan Gagasan kegiatan ............................................................ 15
2.5 Role Model ....................................................................................... 16
2.5.1 Identitas Role Model ............................................................... 16
2.5.2 Alasan Pemilihan Role Model................................................. 16

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Nilai-Nilai Dasar ASN ..................................................................... 17


3.1.1 Aktualisasi ............................................................................... 17
3.1.2 Nasionalisme ........................................................................... 18

iii
3.1.3 Etika Publik ............................................................................. 18
3.1.4 Komitmen Mutu ...................................................................... 19
3.1.5 Anti Korupsi ............................................................................ 19
3.2 Kedudukan dan Peran ASN ............................................................. 20
3.3 Rencangan Aktualisasi ..................................................................... 26
3.4 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi ............................................. 35

BAB IV Aktualisasi, Habituasi Dan Kompetensi Bidang ........................... 37

4.1 Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi ................................................ 37


4.2 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas ................................. 38
4.3 Hambatan dan Strategi Mengatasinya .............................................. 96

BAB V PENUTUP ....................................................................................... 98

5.1 Kesimpulan ..................................................................................... 98


5.2 Rekomendasi .................................................................................... 99

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 100

iv
DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Distribusi luas wilayah kerja Puskesmas Sipispis ......................... 4

Gambar 2 Struktur Organisasi........................................................................ 6

Gambar 3 Role Model .................................................................................. 16

v
DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 Penilaian kriteria isu ............................................................................ 12

Tabel 2 Analisa isu Menggunakan tehnik USG ................................................ 13

Tabel 3 Gagasan Pemecahan isu dan kegiatan kreatif ...................................... 15

Tabel 4 Rancangan Aktualisasi ......................................................................... 27

Tabel 5 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi ................................................. 35

Tabel 6 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi .......................................... 37

Tabel 7 Matriks Aktualisasi Kegiatan 1 ............................................................ 40

Tabel 8 Matriks Aktualisasi Kegiatan 2 ............................................................ 50

Tabel 9 Matriks Aktualisasi Kegiatan 3 ............................................................ 61

Tabel 10 Matriks Aktualisasi Kegiatan 4 .......................................................... 70

Tabel 11 Matriks Aktualisasi Kegiatan 5 .......................................................... 82

vi
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Undang Undang No. 5 Tahun 2014 pasal 1 ayat 1 menjelaskan
bahwa Aparatur Sipil Negara adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah. Aparatur Sipil Negara dalam menjalankan tugasnya
berdasarkan Undang Undang No. 5 Tahun 2014 pasal 10 memiliki fungsi
sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayanan publik dan perekat dan
pemersatu bangsa. Dalam melakukan pelayanan publik, Aparatur Sipil
Negara (ASN) harus dengan profesional dan berkualitas, hal ini sesuai
dengan Undang Undang No. 5 Tahun 2014 pasal 11. Untuk meningkatkan
profesionalisme dan kualitas ASN, maka sesuai dengan Peraturan
Pemerintah No 11 tahun 2017 pasal 34 maka calon pegawai negeri sipil
harus melalui masa percobaan dengan melalui proses pendidikan dan
pelatihan. Proses pendidikan dan pelatihan tersebut dilakukan secara
terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan
motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul
dan bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi
bidang.
Proses pendidikan dan pelatihan yang diberikan kepada calon
pegawai negeri sipil disebut dengan Pelatihan Dasar. Pada pelatihan dasar
setiap ASN diharapkan dapat menerapkan nilai-nilai dasar PNS yaitu
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi.
Dalam proses pelatihan dasar, seorang PNS diharapkan tidak hanya
memahami nilai-nilai dasar profesi PNS, tetapi juga dapat
mengaktualisasikannya di lingkungan kerja masing-masing.
Berdasarkan Peraturan Kepala LAN-RI Nomor 12 tahun 2018 dalam
penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil peserta
diharapkan mampu menginternalisasikan nilai – nilai dasar profesi PNS
dengan cara mengalami sendiri dalam penerapan dan aktualisasi pada
tempat tugas, sehingga peserta merasakan manfaatnya secara langsung. Pada

1
pelaksanaan pelatihan dasar, peserta ditugaskan untuk membuat rancangan
aktualisasi nilai-nilai dasar PNS dan harus meangaktualisasikan serta
menghabituasikan di unit kerja peserta.
Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 2017 tentang manajemen PNS
menekankan bahwa setiap PNS memiliki jabatan tertentu. Jabatan tersebut
dapat berupa jabatan administrasi atau jabatan fungsional. Jabatan
fungsional merupakan sekelompok jabatan yang dikelompokkan
berdasarkan keahlian dan keterampilan tertentu yang berisi tugas dan fungsi
terkait dengan pelayanan fungsional. Berdasarkan undang-undang No 38
tahun 2014 Pelayanan keperawatan adalah suatu bentuk pelayanan
professional yang merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan yang
di dasarkan pada ilmu dan kiat keperawatan di tujukan kepada individu,
keluarga, kelompok, dan masyarakat, baik sehat maupun sakit. Saya peserta
latsar CPNS Gelombang VI Angkatan XXI Tahun 2020 yang bertugas
sebagai Perawat Terampil di UPT Puskesmas Rawat Inap Sipispis.

Upaya yang dapat dilakukan pada pelayanan keperawatan bersifat


preventif, promotif, kuratif, serta rehabilitatif. Selama 7 bulan ini penulis
telah bertugas di Puskesmas Rawat Inap Sipispis ada beberapa hal yang
penulis amati, yaitu banyaknya masyarakat yang berobat ke Puskesmas
Sipispis dengan keluhan batuk lebih dar 2 minggu, meningkatnya jumlah
penderita TB Paru dan banyaknya penderita yang mengalami putus minum
obat anti TB (OAT).

Tuberkulosis (TB) merupakan salah satu penyakit menular yang


masih menjadi perhatian dunia hingga saat ini. diperkirakan 1/3 dari
penduduk dunia tanpa diketahui terinfeksi Mycobacterium Tuberculosis dan
sekitar 95% penderita Tb paru berada di Negara berkembang. dimana 75%
diantara usia produktif (Jurnal PPTI, 2012). Pada tahun 2011 sebanyak 8,7
juta penduduk dunia terinfeksi virus TB dan 1,4 juta penduduk meninggal
karena penyakit Tb tersebut. Indonesia menempati peringkat 4 setelah
Afrika, India, dan Cina dengan estimasi semua kasus Tb adalah 690.000

2
dengan kejadian kasus baru 450,000/ tahun dan 64,000 kematian per tahun
(WHO, 2011).

Daerah Kabupaten Serdang Bedagai, terkhususnya daerah Kecamatan


Sipispis tidak lepas dari kasus penyakit Tb paru dimana terdapat kasus Tb
paru sebanyak 51 orang pada Bulan Januari sampai Bulan Desember Tahun
2019. Hal tersebut mungkin disebabkan kurangnya pengetahuan penderita
tentang penularan penyakit Tb Paru, ketidakpatuhan penderita dalam
menjalani pengobatan Tb paru tersebut, dan kurang pedulinya keluarga
sebagai pendamping minum obat Tb terhadap penderita Tb paru, hal ini
menyebabkan gagalnya penyembuhan penyakit Tb paru, adapun faktor
pendukung masalah tersebut adalah belum optimalnya perilaku hidup bersih
dan sehat masyarakat sipispis. Namun hal ini tidak lepas dari kurang
optimalnya pelayanan pasien Tb paru di lingkungan Puskesmas Sipispis.
Maka dari pengamatan tersebut isu yang dapat diambil di wilayah
Puskesmas Sipispis yaitu, kurangnya pemahaman masyarakat tentang
peyakit Tb paru menyebabkan meningkatnya angka penderita Tb paru.
sehingga penulis ingin menerapkan nilai-nilai dasar PNS yang telah diterima
setelah menjalani pelatihan dasar di LPP Agro Nusantara ke dalam program
Tb yang saat ini sangat membutuhkan perhatian.

1.2 Profil Puskesmas, Visi dan Misi, dan Tupoksi Organisasi


1.2.1 Profil Organisasi

UPT Puskesmas Sipispis berdiri sejak tahun 1972. Terletak di Dusun


II Serbananti Kecamatan Sipispis Kabupaten Serdang Bedagai dengan luas
wilayah 145.259 km2, jumlah desa 20 dengan 6 pustu dan 9 poskesdes batas
wilayah adalah sebagai berikut:
a. Sebelah Utara berbatasan dengan kecamatan Dolok Masihul dan
Kecamatan Tebing Tinggi
b. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Simalungun
c. Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Simalungun
d. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Dolok Merawan

3
Gambar 1. Distribusi luas wilayah, jumlah desa/kelurahan, jumlah
penduduk, jumlah rumah tangga, dan kepadatan penduduk di wilayah kerja
Puskesmas Sipispis pada tahun 2019

4
Kepala Puskesmas Gambar 2. Struktur Organisasi UPT Puskesmas Sipispis
dr. RISNA WATI BANGUN
Kepala Tata Usaha
NURWATI

Sinpus Kepegawaian Umum dan Rumah Tangga Keuangan Perencanaan


Nurjannah Purba Eli Syarani Zulhijjah Purba Didin Pristiwanto Fitri Elya

Pengurus Barang Bendahara BOK Bendahara JKN


Azizah Purba Didin Pristiwanto Didin Pristiwanto

PENANGGUNG JAWAB UNIT UKM PENANGGUNG JAWAB UNIT UKP PENANGGUNG JAWAB JZ FASYANKES
Fitri Elya, SKM Nurjannah Purba dr. M. Hafiz

UKM ESSENTIAL - PERKESMAS UKM PENGEMBANGAN RAWAT JALAN RAWAT INAP LABORATORIUM FARMASI
dr. M. Hafiz Zulhijjah Purba Didin Pristiwanto Siti Rohani
Tiar Daniar
ESSENTIAL PERKESMAS YANKES JIWA
Tridewi Uganda Armayanti Damanik PEMERIKSAAN UMUM
dr. M. hafiz
JARINGAN JEJARING
YANKES LANSIA Rurh Reiga S, Amd.Kep
PROMKES Sri Armidayani Purba
Maevita Devy Simbolon POLI KIA
YANKES INDERA Dewi Judiana Haloho PUSTU BIDAN DESA PUSLING
KESEHATAN LINGKUNGAN Imelda Wiguna Purba Juli
Nurhayati manurung POLI GIGI PUSTU MARJANJI DESA SIPISPIS
Nuramsyah
Wiharno damanik Sri Amidayani
YANKES BATRA drg. Augina Era P Juleni Sinaga DESA SERBANANTI
Evika Ritonga Azizah Purba PUSTU DAMAK URAT Imelda Wiguna
KESEHATAN IBU ANAK Armayanti Damanik DESA BARTONG
Dewi Judiana Haloho Mastarida Purba
RS. RUJUKAN
YANKES PTM POLI MTBS PUSTU MARUBUN
Fitri Elya, SKM DESA MARIAH NAGUR
Widiawati Fitri Elya, SKM Rospita Purba DESA PARLAMBEAN
PUSTU TINOKAH Jumanina Nurwati
KB YANKES PKPR PENDAFTARAN Makda Wati DESA NAGUR PANE DPM
Herlina Malau Fitrianti Rosnim Saragih PUSTU BAJA DOLOK Farida Karolina
Tri Dewi Uganda DESA PISPIS
Husni Elita Liza Yani
GIZI MASYARAKAT YANKES UKK PUSTU MARIAH NAGUR BPM
DESA NAGARAJA
Elya Trisnawati, SKM Erma Yuni UGD Farida Wati Saragih Nurhayati Manurung
Meka Elyana S, AMK DESA RIMBUN
P2P Rd Siti Wiwik
DESA MARJANANJI LABORATORIUM
dr. Muhammad hafiz POLI KB Siti Rumiana
1. ISPA/DIARE Herli Malau DESA SILAU PADANG
Ruri dayanti saragih Marwiyah Sinaga
2. SURVEILANS KONSELING GIZI DESA BULUH DURI
Lija Yani Danamanik Widia Wati
3. TB / KUSTA
5 Gz
Jonson P Sitinjak, Amd, DESA GUNUNG PANE
Elfrida Oktaviani
Khairul Bariah DESA DAMAK URAT
4. DBD / MALARIA Fitrianti Saragih
Raden Siti Wiwik DESA GUNUNG MONAKO
Erma Yumi
1.2.2 Visi Organisasi
Visi UPT Puskesmas Sipispis adalah “Terwujudnya Pelayanan Kesehatan
yang Bermutu dan Berkelanjutan”.
1.2.3 Misi Organisasi
Misi UPT Puskesmas Sipispis adalah
1. Meningkatkan mutu SDM Puskesmas
2. Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam bidang kesehatan
3. Menjalin kerjasama lintas program dan lintas sektoral
4. Meningkatkan jangkauan sasaran pelayanan kesehatan
1.2.4 Tugas Pokok dan Fungsi
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan
untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan diwilayah kerjanya dalam
rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
Dalam melaksanakan tugas, UPT Puskesmas Sipispis Kecamatan
Sipispis menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1. Penyelenggara UKM tingkat pertama diwilayah kerjanya dan,
2. Penyelenggara UKP tingkat pertama diwilayah kerjanya
Berdasarakan peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
repormasi Birokrasi No 35 tahun 2019 Tugas Pokok dan Fungsi perawat

1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu


2. Melakukan komunikasi teraupetik dalam pemberian asuhan
keperawatan
3. Melakukan edukasi tentang prilaku hidup bersih dan sehat dalam
rangka melakukan upaya promotif
4. Mempasilitasi penggunaan alat-alat pegangan/pelindung fisik pada
pasien untuk mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka
upaya preventif
5. Memberikan oksigenisasi sederhana
6. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawatdarurat/
bencana/ kritikal

6
7. Mempasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
resiko pemulaan infeksi
8. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
medical bedah
9. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak
10. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
maternitas
11. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
maternitas
12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa
13. Melakukan tindakan terapi komplementer/holistic
14. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre/intra/ post operasi
15. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan
perawatan paliatif
16. Memberikan dukungan/ pasilitas kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan
17. Melakukan perawatan luka
18. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan
1.2.5 Motto Organisasi
Motto UPT Puskesmas Sipispis adalah “Kesehatan Anda Tujuan
Kami”. Motto ini menjadi semangat dan pedoman bagi semua elemen
puskesmas Sipispis dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan baik
di sektor upaya kesehatan perorangan maupun upaya kesehatan
masyarakat demi mewujudkan program “GEMAS” dari pemerintahan
Serdang Bedagai dan program “GERMAS” dari kementrian kesehatan .
1.2.6 Nilai-Nilai Organisasi
UPT Puskesmas Rawat Inap Sipispis dalam perjalanan mewujudkan
visi dan misi menjunjung tinggi nilai-nilai organisasi. Nilai-nilai
organisasi merupakan aspek-aspek yang harus diutamakan dalam
pelaksanaan seluruh kegiatan di Puskesmas Sipispis. Untuk mencapai visi

7
UPT Puskesmas Sipispis memiliki nilai-nilai organisasi yang disingkat
menjadi “KERJA” dengan penjabaran sebagai berikut:
1. Kerjasama
Pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien yang datang
dilakukan dengan kerjasama beberapa pihak di puskesmas untuk
mencapai pelayanan yang prima.
2. Empati
Seluruh staf puskesmas selalu menunjukkan sikap empati kepada
pasien yang datang.
3. Ramah
Seluruh staf puskesmas harus menunjukkan sikap ramah dalam
setiap perilakunya, baik dalam memberikan informasi sampa
melakukan perawatan.
4. Jujur
Seluruh aspek kegiatan puskesmas dilakukan dengan
mengutamakan kejujuran dan transparansi.
5. Adil
Seluruh pasien dilayani secara adil dan tidak memihak kepada
pihak dan golongan tertentu.

1.3 Permasalahan
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75
tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat menjelaskan bahwa
Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat
pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif, preventif, untuk
mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah
kerjanya. Puskesmas merupakan penyelenggara upaya pelayanan kesehatan
yang dilakukan oleh pemerintah, maka dari itu tujuan pelayanan puskesmas
akan mendukung misi kementerian kesehatan yaitu “melindungi kesehatan
masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang paripurna,
merata, bermutu dan berkeadilan”.

8
Namun saat ini misi tersebut belum sepenuhnya tercapai, karena terdapat
beberapa keadaan yang ditemukan di puskesmas Sipispis yang dapat menjadi
hambatan terwujudnya misi kementrian kesehatan tersebut, yaitu:
1. Belum optimalnya pencatatan rekam medis di Puskesmas Sipispis.
Pencatatan rekam medis bertujuan untuk pendaatan mengenai riwayat
penyakit yang diderita pasien, sebagai acuan menentukan perawatan
lanjutan dan sebagai referensi untuk membuat rujukan. Namun hal ini
belum optimal dilaksanakan dikarenakan kurangnya kemampuan
tenaga medis dalam tata cara penulisan.
2. Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang kegunaan Asuransi
Kesehatan (JKN-KIS), dan mengganggap mereka tidak mampu untuk
membayar iuran setiap bulannya, hal tersebut salah satu menjadi
penghalang bagi masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan.
3. Kurang optimalnya pemilahan limbah medis
4. Kurang optimalnya kunjungan peserta program Pengolahan Penyakit
Kronis (Prolanis) untuk mengikuti kegiatan di Puskesmas Sipispis.

1.4 Tujuan dan Manfaat


1.4.1 Tujuan
Berdasarkan latar belakang di atas pelaksanaan aktualisasi melalui
agenda habituasi ini memiliki beberapa tujuan yang dapat dijabarkan
sebagai berikut:
1. Menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu ANEKA dalam
melaksanakan tugas dan fungsi dalam jabatan Perawat Terampil di
unit kerja UPT Puskesmas Rawat Sipispis
2. Menerapkan kedudukan dan peran PNS dalam melaksanakan tugas
dan fungsi dalam jabatan Perawat Terampil di unit kerja UPT
Puskesmas Rawat Sipispis
3. Membentuk PNS sebagai pelayan publik yang profesional, berkarakter
dan berkualitas.

9
1.4.2 Manfaat
Adapun manfaat dari aktualisasi nilai-nilai dasar ASN serta
aktualisasi peran dan kedudukan PNS adalah sebagai berikut:
1. Bagi Peserta
Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN berupa aktualisasi,
nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi dalam
melaksanakan tugas jabatan Perwat Terampil serta membiasakan diri
terhadap pemahaman mengenai manajemen ASN, pelayanan publik,
dan Whole of Government. Peserta juga mampu memahami,
menginternalisasi, dan melakukan implementasi nilai-nilai tersebut
melalui proses aktualisasi pada unit kerja UPT Puskesmas Sipispis.
Selain itu, peserta dapat memahami kegunaan proses agenda habituasi
dan aktualisasi pada visi dan misi organisasi dalam hal ini unit kerja
peserta.
2. Bagi Unit Organisasi
Meningkatkan kualitas pelayanan rawat jalan dan rawat inap
UPT Puskesmas Sipispis dalam hal mengatasi pelayanan khususnya
pada tahapan promotif dan preventif.
3. Bagi Organisasi
Ikut berperan dalam pemecahan masalah yang ada di UPT
Puskesmas Sipispis dalam rangka memberikan pelayanan prima
kepada masyarakat sesuai dengan visi dan misi organisasi.

10
BAB II
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS MASALAH

2.1 Identifikasi Isu


Dalam hal penetapan isu penulis merumuskan berdasarkan observasi
langsung dan berdasarkan data kunjungan pasien ke Puskesmas Sipispis. Isu
merupakan permasalahan yang perlu diberi tanggapan atau dicarikan
pemecahannya. Penetapan isu dalam bagian rancangan aktualisasi ini merupakan
isu yang terkait dengan tugas pokok penulis selama menjadi CPNS di unit kerja
UPT Puskesmas Sipispis, dalam hal ini bertugas pada jabatan Perawat Terampil.
Berdasarkan pengamatan atau observasi langsung penulis selama kurang
lebih 7 bulan bertugas di UPT Puskesmas Sipispis dan berdasarkan data laporan
Tb paru, penulis memperoleh data yaitu terdapat 51 orang yang terkena penyakit
Tb paru pada Bulan Januari sampai Bulan Desemer 2019. Hal ini merupakan
suatu indikator bahwa belum optimalnya pelayanan pasien penderita Tb paru di
lingkungan Puskesmas Sipispis

2.2 Analisis Isu


Dalam menganalisa isu-isu yang muncul di atas, saya akan
menganalisa isu menggunakan alat penetapan isu berdasarkan APKL
(Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Layak). Aktual artinya benar-benar
terjadi dan sedang terjadi. Problematik artinya sebuah isu memiliki
permasalahan yang kompleks sehingga butuh dicarikan solusi
permasalahannya. Kekhalayakan artinya isu yang menyangkut hajat hidup
orang banyak. Layak artinya isu yang diangkat realistis dan masuk akal
untuk dipecahkan masalahnya.

11
Tabel 1. Penilaian Kriteria Isu
Kriteria APKL
No. Isu Keterangan
A P K L
1. Kurang optimalnya pelayanan rawat inap di
√ √ √ √ Memenuhi
UPT Puskesmas Sipispis
2. Kurangnya pengetahuan Masyaraakat
tentang kegunaan asuransi kesehatan (JKN- √ √ √ √ Memenuhi
Kis)
3. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang
penyakit Tb paru di wilayah puskesmas √ √ √ √ Memenuhi
sipispis
4. Kurang optimalnya kunjungan paserta
program pengolahan penyakit kronis
√ √ √ √ Memenuhi
(Prolanis) dalam mengikuti kegiatan di
Puskesmas Sipispis
5. Kurang optimalnya pemilahan limbah
√ √ √ √ Memenuhi
medis di Puskesmas Sipispis
Keterangan:
A : Aktual
K : Kekhalayakan
P : Problematik
L : Kelayakan

2.3 Penetapan Isu dan Dampak


2.3.1 Penetapan Isu
Berdasarkan hasil dari analisa isu menggunakan metode APKL
(Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Layak), keempat isu di atas memenuhi
kriteria. Selanjutnya akan dilakukan analisa penetapan prioritas isu
menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness, dan Growth).
Urgency artinya seberapa mendesaknya suatu isu untuk segera
dibahas, dianalisis dan ditindak lanjuti. Seriousness artinya seberapa serius
suatu isu untuk segera dibahas dikaitkan dengan akibat yang akan

12
ditimbulkan. Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu
tersebut jika tidak ditangani segera.
Penilaian isu menggunakan alat analisis USG menggunakan bobot
penilaian sebagai berikut:
5 : Sangat kuat pengaruhnya
4 : Kuat pengaruhnya
3 : Sedang pengaruhnya
2 : Kurang pengaruhnya
1 : Sangat kurang pengaruhnya

Tabel 2. Analisis Isu menggunakan teknik USG dengan skala likert


Pemilihhan Isu
No. Isu Aktual Jumlah Prioritas
U S G
1. Kurang optimalnya pelayanan
rawat inap di UPT Puskesmas 4 4 4 12 III
Sipispis
2. Kurangnya pengetahuan
Masyaraakat tentang kegunaan 3 4 4 11 IV
asuransi kesehatan (JKN-Kis)
3. Kurangnya pemahaman
masyarakat tentang penyakit Tb
5 5 5 15 I
paru di wilayah puskesmas
sipispis
4. Kurang optimalnya kunjungan
paserta program pengolahan
penyakit kronis (Prolanis) dalam 5 4 4 13 II
mengikuti kegiatan di
Puskesmas Sipispis
5. Kurang optimalnya pemilahan
limbah medis di Puskesmas 3 4 3 10 V
Sipispis

13
Keterangan:
U : Urgency
S : Seriousness
G : Growth

Berdasarkan hasil analisis menggunakan metode USG di atas maka isu


yang menjadi prioritas adalah “kuranng optimalnya pelayanan pasien penderita Tb
paru di lingkungan Puskesmas Sipispis”.

2.3.2 Dampak Isu


Berdasarkan hasil analisis isu dengan alat analisis USG pada tabel di
atas, isu yang menjadi prioritas atau isu terpilih adalah: kuranng optimalnya
pelayanan pasien penderita Tb paru di lingkungan Puskesmas Sipispis . Isu ini
perlu segera diatasi dan jika intervensi terhadap isu tersebut tidak segera
dilakukan maka akan muncul beberapa dampak, antara lain :

1. Peningkatan jumlah angka penderita Tb paru


2. Peningkatan kunjungan sakit kasus Tb paru ke UPT Puskesmas Sipispis
3. Menurunnya kualitas hidup dan produktivitas akibat Penyakit Tb paru.
4. Tidak terlaksananya visi UPT Puskesmas Sipispis yaitu “terwujudnya
pelayanan kesehatan uang bermutu dan berkelanjutan dalam mewujudkan
masyarakat sehat mandiri
2.4 penetapan Gagasan Kegiatan
Berdasarkan analisis isu menggunakan metode APKL dan USG, maka isu
terpilih adalah “Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit Tb paru di
wilayah puskesmas sipispis.”. Adapun gagasan kegiatannya adalah sebagai
berikut:

Tabel 3. Gagasan Pemecahan Isu dan Kegiatan Kreatif


Gagasan
No Isu Kreatif Kegiatan Kreatif
Pemecahan Isu
1. Kurangnya Meningkatkan 1. Menjaring kembali suspek/
pemahaman edukasi tentang penderita Tb paru dengan inovasi

14
masyarakat penyakit Tb KETUA DANTUM “Ketuk Pintu
tentang paru, cara Ambil Sputum” dengan indikator
penyakit Tb penularannya, batuk lebih dari 2 minggu.
paru di dan etika batu 2. melakukan home visite untuk
wilayah kepada pemantauan kepatuhan minum
puskesmas masyarakat di obat Tb paru
sipispis lingkungan 3. Membuat banner tentang Etika
Puskesmas Batuk
Sipispis melalui 4. Melakukan penyuluhan tentang
penyuluhan dan penularan Tb paru, dan etika
media batuk di wilayah Puskesmas
penyuluhan Sipispis
(Banner dan 5. membagikan masker kepada
leaflet) kepada pasien suspek/penderita
Tb paru

2.5 Role Model


2.5 Identitas Role Model

Nama : dr. Risnawati Bangun, M.Kes


NIP : 198110082010012032
Tempat/Tanggal Lahir : P.Johar/ 08 Oktober 1981
Pangkat/golongan : Penata Tk. 1/IIId
Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Sipispis

Gambar 3. Role Model


2.5.2. Alasan Pemilihan Role Model
Alasan penulis memilih dr. Risnawati Bangun, M.Kes sebagai role
model karena beliau adalah sosok yang disiplin dan bertanggung jawab
terhadap tugasnya. Beliau merupakan sosok yang bisa diajak berdiskusi,
pendengar yang baik, mau menerima pendapat orang lain dan dapat
memberikan solusi serta saran untuk setiap permasalahan yang muncul.
Dalam bertindak beliau menunjukkan sikap yang bersemangat dan ramah
kepada staf puskesmas serta kepada pasien yang datang. Walaupun usia

15
beliau masih muda, beliau sudah menyelesaikan pendidikan magisternya
di bidang kesehatan, ini sesuai dengan bidang pekerjaannya sebagai kepala
puskesmas. Sebagai Kepala Puskesmas, beliau selalu mendukung
kegiatan-kegiatan inovasi dari petugas kesehatan untuk mempercepat
penyelesaian masalah baik masalah kesehatan masyarakat dan masalah
kesehatan perseorangan demi tercapainya visi dan misi UPT Puskesmas
Sipispis.

16
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara


Nilai – nilai dasar yang terkandung didalam ASN yang Profesional
yaitu terdiri dari Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu, dan Anti Korupsi serta ditambah dengan Manajemen ASN, Pelayanan
Publik dan Whole Of Government. Sebagai Aparatur Sipil Negara terkait
dengan fungsinya yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik
yang berintegritas serta pemersatu bangsa dan negara. Untuk penjelasan dari
nilai – nilai tersebut sebagai berikut:

3.1.1 Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya.
Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.
Nilai-nilai publik tersebut antara lain :
1. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik
kepentingan sektor, kelompok dan pribadi.
2. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah
keterlibatan PNS dalam politik praktis.
3. Memperlakukan warga Negara secara sama dan adil dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.
4. Menunjukkan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan
sebagai penyelenggara pemerintahan.
Adapun 9 nilai – nilai dasar yang harus diperhatikan dalam
menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, yaitu:
1. Kepemimpinan; 4. Tanggung jawab; 7. Keseimbangan;
2. Transparansi; 5. Keadilan; 8. Kejelasan;
3. Integritas; 6. Kepercayaan; 9. Konsistensi.

17
3.1.2 Nasionalisme
Nasionalisme adalah pondasi bagi Aparatur Sipil Negara untuk
mengaktualisasikan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya dengan
orientasi mementingkan kepentingan Publik, Bangsa dan Negara. Prinsip
nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang
diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa:
1. Mendapatkan persatuan dan kesatuan, kepentingan dan keselamatan
bangsa dan Negara di atas kepentingan pribadi dan kelompok.
2. Menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan Negara.
3. Bangga sebagai bangsa Indonesia dan Bertanah Air Indonesia serta tidak
merasa rendah diri.
4. Mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara
sesama manusia dan sesama bangsa.
5. Menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia.
6. Mengembangkan sikap tenggang rasa.

3.1.3 Etika Publik


Etika Publik adalah refleksi atas standar atau norma yang menentukan
baik buruk, benar salah, tindakan, keputusan, perilaku untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan
publik.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagai mana tercantum dalam undang-
undang ASN, yaitu sebagai berikut:
1. Memegang teguh nilai-nilai pancasila dalam ideology Negara
Pancasila
2. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara
KesatuanRepublik Indonesia 1945
3. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak
4. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian
5. Menciptakan lingkungan kerja non diskriminatif
6. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur
7. Mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerjanya kepada public

18
8. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program
pemerintah
9. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat,
akurat, berdayaguna, berhasilguna, dan santun
10. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
11. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama
12. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
13. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
14. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karir

3.1.4 Komitmen Mutu


Komitmen mutu adalah pelaksanaan pelayanan publik dengan
berorientasi pada kualitas hasil.Komitmen mutu mengedepankan komitmen
terhadap kepuasan dan memberikan layanan yang menyentuh hati, untuk
menjaga dan memelihara.
Nilai-nilai dasar yang terkandung dalam komitmen mutu adalah:
1. Efektif; 3. Kreatif; 5. Mutu.
2. Efisien; 4. Inovatif;

3.1.5 Anti Korupsi


Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk
memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang melawan norma-norma
dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan Negara dan
masyarakat.Tindak pidana korupsi terdiri dari kerugian keuangan Negara,
suap menyuap, pemerasan, perbuatan curang, penggelapan dalam jabatan,
gratifikasi.Subjek korupsi adalah setiap individu, penyeenggara Negara
(ASN). Korupsi dapat terjadi karena objek yang mendukung seperti : janji,
kesempatan, kemudahan, dan kekayaan Negara.
Korupsi dapat dibagi menjadi tujuh jenis, yaitu:

19
1. Korupsi transaktif adalah korupsi yang menunjukkan adanya kesepakatan
timbal balik antara pemberi dan penerima, demi keuntungan bersama.
Kedua pihak sama-sama aktif menjalankan perbuatan tersebut.
2. Korupsi ekstroaktif adalah korupsi yang menyertakan bentuk-bentuk
koeral (tekanan) tertentu dimana pihak pemberi dipaksa untuk menyuap
guna mencegah kerugian yang mengancam diri, kepentingan, orang-
orangnya, atau hal yang dihargai.
3. Korupsi investif adalah korupsi yang melibatkan suatu penawaran barang
atau jasa tanpa adanya pertalian langsung dengan keuntungan bagi
pemberi. Keuntungan diharapkan akan diperoleh di masa yang akan
datang.
4. Korupsi nepotistik adalah korupsi berupa pemberian perlakuan khusus
kepada teman atau yang mempunyai kedekatan hubungan dalam rangka
menduduki jabatan.
5. Korupsi autogenik adalah korupsi yang dilakukan individu karena
mempunyai kesempatan untuk mendaptkan keuntungan dari pengetahuan
dan pemahamannya atas sesuatu yang diketahui sendiri
6. Korupsi suportif adalah korupsi yang mengacu kepada penciptaan suasana
yang kondusif untuk melindungi atau mempertahankan keberadaan tindak
korupsi yang lain
7. Korupsi defensive adalah korupsi yang terpaksa dilakukan dalam rangka
mempertahankan diri dari pemerasan.
Adapun nilai-nilai dasar anti korupsi adalah:
1. Jujur; 4. Disiplin; 7. Sederhana;
2. Peduli; 5. Tanggung jawab; 8. Berani;
3. Mandiri; 6. Kerja keras; 9. Adil

3.2 Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil dalam Negara Kesatuan
Republik Indonesia
Aparatur Sipil Negara mempunyai peran besar dan penting didalam
Pemerintahan dan Negara Indonesia ini karena perkembangan pembangunan
sebuah Negara berada dipundak setiap ASN, banyak tantangan dan cobaan

20
oleh setiap ASN dalam mendukung perkembangan kemajuan sebuah Negara
semakin berat, hal tersebut dapat dilihat dari banyaknya oknum Pegawai
Negeri Sipil yang melakukan pelanggaran Hukum, terlibat praktek korupsi,
kolusi dan nepotisme, disisi lain praktek birokrasi yang menjadi salah satu
hambatan dalam pembangunan.
Adapun kedudukan dan peran PNS/ASN didalam Negara Kesatuan
Republik Indonesia berdasarkan Undang – undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara adalah sebagai berikut:
1. Pelaksana kebijakan publik;
2. Pelayan publik;
3. Perekat dan pemersatu bangsa.
Kedudukan dan peran PNS tersebut harus dilakukan dengan penuh
tanggungjawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.

3.2.1 Whole Of Government


1) Pengertian Whole Of Government
Whole of government adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintah yang mentarukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari
keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna
mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, menejemen program dan
pelayanan publik. Terdapat beberapa faktor yang menyebabkan WoG
menjadi penting dan tumbuh sebagai pedekatan yang mendapatkan
perhatian dari pemerintah yaitu sebagai berikut :
a) Adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan pubik dalam mewujudkan
integritas kebijakan, program pembangunan dan pelayanan agar tercipta
penyelenggaraan pemerintah yang lebih baik. Selain itu perkembangan
teknologi informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih kompleks
juga mendorong pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah
sebagai penyelenggara kebijakan dan layanan publik.
b) Faktor-faktor internal dengan adanya fenomena ketimpangan kapasitas
sektoral sebagai akibat dari adanya nuansa kompetensi antar sektor dalam
pembangunan. Satu sektor bisa menjadi sangat superior terhadap faktor

21
lain, atau masing-masing sektor tumbuh namun tidak berjalan tidak
beriringan, malainkan justru kontraproduktif atau saling membunuh.
Masing-masing sektor menganggap bahwa sektornya lebih penting dari
lainnya.
c) Adanya Keberagaman latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta
bentuk latar belakang lainnya mendorongadanya potensi disintegrasi
bangsa. Hal ini sebuah upaya untuk memahami pentingnya kebersamaan
dari seluruh sektor guna mencapai tujuan bersama. Sikap, perilaku, dan
nilai yang berorientasi sekor harus dicairkan dan dibangun dalam fondasi
kebangsaan yang lebih mendasar, yang mendorong adanya semangat
persatuan dan kesatuan.

2) Praktek WoG
Terdapat beberapa cara pendekatan WoG yang dapat dilakukan, baik
dar sisi penataan institusi formal maupun informal yaitu sebagai berikut :
a) Penguatan koordinasi antar lembaga
Penguatan koordinasi dapat dilakukan jika jumlah lebaga-lembaga yang
dikoordinasikan masih terjangkau dan manageable.Dengan jumlah lembaga
yang rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih mudah.
b) Membentuk lembaga koordinasi khusus
Pembentukan lembaga terpisah dan permanen yang bertugas dalam
menkoordinasikan sektor atau kementrian adalah salah satu cara melakukan
WoG. Lembaga koordinasi ini biasannya diberikan status kelembagaan
setingkat lebih tinggi, atau setidaknya setara dengan kelembagaan yang
dikoordinasikannya.
c) Membentuk gugus tugas
Gugus tugas merupaka salah sat bentuk pelembagaan koordinasi yang
dilakukan di uar strukur formal, yang sidatnya tidak permanen. Pembentukan
gugus tugas biasanya menjadi salah satu cara agar sumber daya yang terlibat
dalam koordinasi tersebut dicabut sementara dari lingkunga formalnya untuk
berkonsentrasi dalam proses koordinasi tadi.

22
d) Koalisi sosial
Merupakan bentuk informal dari penyatuan koordinasi antar sektor atau
lembaga, tanpa perlu membentuk pelembagaan khusus dalam koordinasi ini.

3) Tantangan dalam Praktek WoG


Tantangan yang akan dihadapi dalam penerapan Wog ditataran praktek
antara lain sebagai berkut :
a) Kapasitas SDM dan institusi
Kapasitas SDM dan institusi-institusi yang terlibat dalam WoG
tidaklah sama. Perbedaan kapastias ini bisa menjadi kendala serius ketia
pendekatan WoG, misalnya, mendorong terjadinya merger atau akuisisi
kelembagaan, dimana terjadi penggabungan SDM dengan kualifikasi yang
berbeda.
b) Nilai dan budaya organisasi
Seperti halnya kapasitas SDM dan institusi, nilai dan budaya
organisasi pun menjadi kendala manakala terjadi upaya kolaborasi sampai
dengan penyatuan kelembagaan.
c) Kepemimpinan
Kepemimpinan menjadi salah satu kunci penting dalam pelaksaan WoG
Kepemimpinan yang dibutuhkan adalah kepemimpinan yang mampu
mengakomodasi perubahan nilai dan budaya organisaisi serta meramu SDM
yang tersedia guna mencaoau tujuan yang diharapkan.

3.2.2 Manajemen ASN


Manajemen ASN adalah penegelolaaan ASN untuk manghasilkan
Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politk, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme.Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi
pegawai sehingga diharpkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur
sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.Untuk
dapay membangun profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun
dalam UU ASN tersebut harus jelas.

23
Berikut beberapa konsep yang ada dalam UU NO.5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara.
1. Berdasarkan jenisnya, pegawai ASN terdiri atas :
a. Pegawai Negeri Sipil (PNS)
b. Pegwai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)
PNS merupakan warga negara Indonesia yang memenuhi syarat
tertentu, diangkat sebagai Pewagai ASN secara menetap oleh pejabat
pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan, memiliki
nomor induk pegawai secara nasional.
Sedangkan PPPK adalah warga Negara Indonesia yang memenuhi
syarat tertentu, yang diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
berdasarkan perjanjian kerja sesuai dengan kebutuhan Instansi Pemerintah
untuk jangka waktu tertentu dalam melaksanakan tugas pemerintahan.
2. Hak dan Kewajiban ASN
Hak PNS dan PPPK yang diatur dalam UU ASN sebagai berikut :
PNS berhak memperoleh :
1. Gaji, tunjangan, dan fasilitas
2. Cuti;
3. Jaminan pensiun dan jaminan hari tua;
4. Pengembangan kompetensi;
5. Perlindungan; dan
Sedangkan PPPK berhak memperoleh :
1. Gaji, tunjangan, dan fasilitas
2. Cuti;
3. Perlindungan; dan
4. Pengembangan kompetensi
Berdasarkan Pasal 92 UU ASN Pemerintah juga wajib memberikan
perlindungan berupa:
1. Jaminan kesehatan
2. Jaminan kecelakaan kerja
3. Jaminan kematian; dan
4. Bantuan hukum

24
Kewajiban ASN yang disebutkan dalam UU ASN adalah :
1. Setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan
pemerintah yang sah;
2. Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa;
3. Melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang
berwenang;
4. Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan;
5. Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran,
kesadaran, dan tanggungjawab;
6. Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan
tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun di luar kedinasan;
7. Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia
jabatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan
8. Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik
Indonesia.

3.2.3 Pelayanan Publik


Sesungguhnya yang menjadi produk dari organisasi pemerintahan
adalah pelayanan masyarakat, baik itu merupakan layanan civil maupun
layanan publik.Artinya kegiatan pelayanan pada dasarnya menyangkut
pemenuhan suatu hak.Ia melekat pada setiap orang, baik secara pribadi
maupun berkelompok (organisasi), dan dilakukan secara universal.
Hak atas pelayanan itu sifatnya sudah universal, berlaku terhadap
siapa saja yang berkepentingan atas hak itu, dan oleh organisasi apa pun
juga yang tugasnya menyelenggarakan pelayanan.Tugas pemerintah
adalah untuk melayani dan mengatur masyarakat. Tugas pelayan lebih
menekankan kepada mendahulukan kepentingan umum, mempermudah
urusan publik, mempersingkat waktu proses pelaksanaan urusan publik.

25
3.3 Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Identifikasi Isu : Permasalahan yang terdapat di UPT Puskesmas Sipispis antara lain
1. Kurang optimalnya pelayanan rawat inap di UPT Puskesmas Sipispis
2. Kurangnya pengetahuan Masyaraakat tentang kegunaan asuransi kesehatan
(JKN-Kis)
3. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit Tb paru di wilayah
puskesmas sipispis
4. Kurang optimalnya kunjungan paserta program pengolahan penyakit kronis
(Prolanis) dalam mengikuti kegiatan di Puskesmas Sipispis
5. Kurang optimalnya pemilahan limbah medis di Puskesmas Sipispis

Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit Tb paru di wilayah puskesmas sipispis
Gagasan Pemecahan Isu : Meningkatkan edukasi masyarakat tentang penyakit Tb paru di wilayah Puskesmas Sipispis.

26
Tabel 4. Rancangan Aktualisasi
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Meminta Izin Terlaksananya Agenda II : Melakukan penjaringan Dengan
penjaringan kepada pimpinan penjemputan 1. ketika saya meminta izin kembali pada inovasi
suspek/penderita 2. Bekerja sama sputum akan kepada pimpinan, saya masyarakat yang tersebut
Tb paru dengan dengan Bidan menjadikan menggunakan bahasa yang terindikasi suspek Tb menguatkan
inovasi “Ketua desa dan program lebih efektif sopan, yaitu: “izin dok, saya paru dengan inovasi nilai
Datum: Ketuk Tb untuk dan efisien minta petunjuk apakah “Ketua Datum” Puskesmas
Pintu Jemput mendapat dalam dapat melakukan merupakan salah satu Sipispis berupa
Sputum.” informasi penjaringan penjaringan suspek dan cara yang efisien bagi Empati
3. Menjemput penderita Tb penderitaa Tb paru, saya masyarakat untuk
Sputum pada paru mohon dokter untuk mengetahui data
pasien yang batuk mengizinkannya” Penderita Tb
lebih dari 2 “ETIKA PUBLIK”
minggu Hal ini merupakan
4. Bekerja sama 2. saya bekerja sama dengan wujud kontribusi
dengan pihak bidan desa dan pemegang terhadap Misi
kantor pos dalam program Tb untuk Puskesmas Sipispis :
pengiriman mendapat informasi lebih 1. Meningkatkan mutu
sputum efektif mengenai pasien SDM Puskesmas
5. Memberikan yang mengalami batuk lebih 4. Meningkatkan
informasi hasil dari 2 minggu jangkauan sasaran
dari pemeriksaan “KOMITMEN MUTU” pelayanan kesehatan
sputum dengan
jelas dan teliti 3. Saat saya menjemput

27
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kepada pasien. sputum dengan suspek
6. Melaporkan hasil penderita Tb paru saya
kegiatan kepada menggunakan bahasa
pimpinan indonesia yang baik dan
benar, contohnya: “permisi
pak/buk, apakah ini benar
rumah Tn.x, maaf pak kami
mendapat kabar bahwa ada
salah satu anggota dirumah
ini yang mengalami batuk
lebih dari 2 minggu, apakah
itu benar pak? jika benar
apakah bapak bersedia
untuk ditampung dahaknya”
“NASIONALISME”

4. Setelah Hasil pemeriksaan


keluar, akan diberitahukan
kepada pasien dengan jelas
dan teliti
“AKUNTABILITAS”

5. Dalam penjemputan sputum


tersebut, saya tidak

28
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
meminta biaya kepada
pasien.
“ANTI KORUPSI”

Agenda III :
Dalam pengiriman sputum
saya bekerja sama dengan
pihak kantor pos “WoG”
2. Melakukan 1. Melaporkan dan 1. Dengan Agenda II : Dengan kunjungan Home viisite
Home Visite meminta kunjungan 1. ketika saya meminta pintu ke pintu merupakan
kerumah pasien persetujuan tersebut petunjuk kepada pimpinan, diharapkan pelayanan salah satu nilai
penderita Tb kepada atasan bertujuan saya memggunakan bahasa semakin terjangkau Organisasi,yait
paru 2. Menjalankan untuk yang sopan, misalnya (maaf u: Adil dan
home visite ke memantau dok, saya izin untuk Hal ini merupakan Empati
rumah penderita panderita Tb melakukan home visit ke wujud kontribusi
Tb paru dan paru terhadap rumah penderita Tb paru, terhadap Misi
membawa obat kepatuhan mohon petunjuknya dok) Puskesmas Sipispis :
Tb, serta minum obat “ETIKA PUBLIK” 1. Meningkatkan mutu
menyerahkannya Tb,dan dengan SDM Puskesmas
kepada pesaien mudah 2. dengan melakukan home 2. Meningkatkan peran
yang jauh dari mendapat obat visite dan menyerahkan aktif masyarakat dalam
puskesmas tahap obat Tb kepada penderita bidang kesehatan
3. Melakukan selanjutnya yang jauh dari puskesmas, 4. Meningkatkan
pemantauan bagi penderita dapat membantu pasien jangkauan sasaran

29
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kepatuhan minum yang jauh dari dengan efisien mendapakan pelayanan kesehatan
obat puskesmas. obat
4. Melakukan 2. Setelah “KOMITMEN MUTU”
bimbingan keluarga
kepada keluarga mendapat 3. Saat mengunjungi rumah
sebagai bimbingan, penderita tidak
pendamping mereka jadi membedakan suku, agama,
utama minum paham peran dan golongan.
obat mereka “NASIONALISME”
sebagai
pendamping 4. pada saat kunjungan dan
minum obat saya menyerahkan obat Tb,
saya tidak meminta biaya
kepada penderita.
“ANTI KORUPSI”

Agenda III :
1. dalam melakukan
bimbingan kepada keluarga,
saya melakukannya didasari
dengan rasa peduli dan
bertangunng jawab sebagai
pelaksana pelayanan di
masyarakat

30
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
“PELAYANAN PUBLIK”

3. Membuat 1. Melaporkan dan Pembuatan AGENDA II: Dengan melakukan Dengan


banner “Etika meminta Banner dapat (Saya merancang rangkaian isi pemajangan Banner di melakukan
Batuk” persetujuan menambah Banner penuh dengan Puskesmas Sipispis, kegiatan
kepada atasan pengetahuan tanggung jawab dan dapat memberikan pembuatan
2. merancang isi masyarakat menggunakan bahasa kontribusi kepada Misi Banner di
rangkaian Banner tentang Etika Indonesia yang baik dan benar) organisasi No: Puskesmas
3. Mencetak banner Batuk “AKUNTABILITAS & 2. Meningkatkan peran Sipispis, dapat
di percetakan NASIONALISME” aktif masyarakat dalam menggunakan
4. Meletakkan bidang kesehatan nilai-nilai
Banner di ruang (Dalam pembuatan banner, organisasi
tunggu saya tidak meminta biaya Kerjasama dan
Puskesmas kepada pihak organisasi saya” Empati
Sipispis “ANTI KORUPSI”

(Setelah banner selesai, saya


meletakkannya di tempat yang
aman dan mudah untuk dilihat
oleh semua orang agar efektif
untuk membacanya)
“KOMITMEN MUTU”
4. 1. Melakukan 1. Melaporkan dan Dengan Agenda II : Dengan melakukan Dengan
meminta penyuluhan di penyuluhan di Desa melakukan

31
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
penyuluhan persetujuan kepada lingkungan 1. Saya meminta pesetujuan Sipispis, hal ini kegiatan
atasan Puskesmas kepada pimpinan saya, saya merupakan wujud penyuluhan
tentang Tb paru
2. Meminta izin Sipispis, menggunakan bahasa yang kontribusi terhadap dapat
di wilayah kepada kepala desa masyarakat baik dan sopan, seperti: Misi Puskesmas mendukung
3. Melaksanakan mejadi paham “izin dok, saya mau Sipispis: nilai-nilai
Puskesmas
kegiatan tentang penyakit melakukan penyuluhan di 2. Meningkatkan peran organisasi
Sipispis penyuluhan Tb paru Desa Sipispis, mohon aktif masyarakat dalam yaitu
4. Membuat laporan dokter menyetujuinya” bidang kesehatan Kerjasama,
hasil kegiatan “ETIKA PUBLIK” 3. Menjalin kerjasama Ramah, Adil
5. Melaporkan hasil lintas program dan
kegiatan kepada 2. Saya meminta izin kepada lintas sektoral
atasan kepala Desa dengan 4. Meningkatkan
beretika, seperti: “saya jangkauan sasaran
mohon izin untuk dapat pelayanan kesehatan
persetujuan dari bapak
kepala desa untuk
melakukan penyuluhan”
“ETIKA PUBLIK”

3. Saya akan berusaha untuk


menyampaikan materi
penyuluhan dengan jelas
dan membuat masyarakat

32
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
percaya terhadap materi
edukasi yang saya
sampaikan. Prosedur untuk
melakukan kegiatan
tersebut dilakukan dengan
rasa tanggung jawab
melalui perencanaan dan
perizinan internal dan
eksternal
“AKUNTABILITAS DAN
KOMITMEN MUTU”

4. Sasaran penyuluhan
merupakan masyarakat
yang dianggap sudah
mampu memahami dan
menjelaskan kembali materi
edukasi yang diberikan
kepada teman, ataupun
anggota keluarga lain.
Diharapkan dengan
penyuluhan ini akan
bertambahnya wawasan
warga tentang Tb paru.

33
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
Saya berusaha
menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan
benar pada saat
menyampaikan penyuluhan
dan materi yang
disampaikan tidak
mengandung unsur yang
dapat menyinggung isu
SARA.
“NASIONALISME”

5. saya melakukan penyuluhan


secara verbal setelah
pembagian leaflet, dan
menjelaskan mengenai
keterangan di leaflet
tersebut, cara tersebut
dinilai efektif dan efisien
untuk menyampaikan
informasi dalam waktu
singkat, dan tidak ada
dipungut biaya.
“ANTI KORUPSI”

34
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil TerhadapVisi-Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
5. 1. membagikan Dengan Agenda II : Penyuluhan yang Penyuluhan
1. Melaporkan dan pembagian 1. saya berkoordinasi dengan dilakukan memiliki tentang
masker kepada
meminta masker dapat bagian farmasi dalam sasaran yaitu pasien pencegahan
pasien suspek/ persetujuan kepada meminimalkan pengamprahan masker yang berkunjung ke dan perawatan
atasan penularan Tb “AKUNTABILITAS & puskesmas, tujuannya gigi berlubang
penderita Tb
2. Mengamprah paru ETIKA PUBLIK” agar pasien menyadari di ruang
paru masker ke bagian pentingnya menjaga tunggu
farmasi 2. Saya mengamprah masker kesehatan gigi dan Puskesmas
3. membagikan sesuai dengan kebutuhan mulut, sehingga pasien Sipispis akan
masker di dalam saya, dan mencatatnya di mau datang ke poli gigi mendukung
gedung Puskesmas buku pengeluaran barang untuk memeriksakan nilai-nilai
Sipispis “ANTI KORUPSI” gigi nya. Hal ini organisasi
merupakan wujud Puskesmas
3. Saya membagikan masker kontribusi terhadap yaitu
kepada pasien dengan Misi Puskesmas Kerjasama,
suspek/penderita Tb paru Sipispis: Ramah, Adil
dengan sopan dan 2. Meningkatkan peran
menggunakan bahasa aktif masyarakat dalam
Indonesia yang baik dan bidang kesehatan
benar serta tidak 3. Meningkatkan
menyinggung perasaan bagi jangkauan sasaran
penderita Tb paru pelayanan kesehatan
“NASIONALISME &
ETIKA PUBLIK”

35
3.4 Rencana Jadwal Aktualisasi Kegiatan

Tabel 5. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi


Maret April
No Kegiatan Minggu ke
II III IV I II III
1. Menjaring kembali suspek/ penderita Tb paru dengan inovasi KETUA DANTUM
“Ketuk Pintu Ambil Sputum” dengan indikator batuk lebih dari 2 minggu
2. Melakukan home visite untuk pemantauan kepatuhan minum obat Tb paru
3. Membuat banner tentang Etika Batuk

4. Melakukan penyuluhan tentang penularan Tb paru, dan etika batuk di wilayah


Puskesmas Sipispis

5. Membagikan masker kepada kepada pasien suspek/penderita Tb paru

36
BAB IV
AKTUALISASI, HABITUASI DAN KOMPETENSI BIDANG

4.1 Kegiatan Aktulisasi dan Habituasi

Kegiatan Aktualisasi nilai-nilai dasar PNS dilakukan di UPT Puskesmas


Sipispis Kabupaten Serdang Bedagai. Dimaksudkan persta dapat
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS di lingkungan kerja agar menjadi contoh
ke arah yang lebih baik. Dalam pelaksanaannya kegiatan aktualisasi ini didasarkan
pada rancangan aktalisasi yang telah disusun kemudian dijadikan suatu habituasi
dalam menjalankan tuas dan jabatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
Kegiatan aktulisasi di semua kegiaan, penulis sealu berkoordinasi dengan mentor
dan coach. Daftar kegiatan aktulisasi dan habituasi yang telah dilaksanakan
selama off cmpus adalah sebagimana terlihat pada tabel berikut.

4.1.1 Daftar Kegiatan Aktulisasi dan Habituasi

Tabel 6. Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

No Kegiatan Waktu Keterangan


Pelaksanaan
1 Melakukan penjaringan 16 Maret-17 April Berjalan dengan
susek/penderita Tb paru dengan 2020 baik
inovasi “Ketua Datum : Ketuk
Pintu Jemput Sputum.”
Digantikan dengan pasien
mengantar sputum sendiri ke
puskesmas.
2 Melakukan Home Visite 16 Maret-17 April Berjalan dengan
2020 baik
3 Membuat Banner “Etika Batuk” 13 April 2020 Berjalan dengan
baik
4 Melakukan Penyuluhan tentang 17 Maret-17 April Berjalan dengan
Tb Paru di wilayah Puskesmas 2020 baik
Sipispis
5 Membagikan masker kepada 16 Maret-17 April Berjalan dengan
orang suspek/penderita Tb paru 2020 baik

4.1.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

1. Melakukan penjaringan suspek/penderita Tb paru dengan inovasi “Ketua


Datum : Ketuk Pintu Jemput Sputum”

37
Kontribusi
Tahapan Penguatan Nilai
No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan TerhadapVisi-
Kegiatan Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 7. Meminta Izin Terlaksananya Agenda II : Melakukan Dengan inovasi
penjaringan kepada penjemputan/ 6. ketika saya meminta izin kepada penjaringan tersebut
suspek/pend pimpinan pengantaran pimpinan, saya menggunakan bahasa kembali pada menguatkan nilai
erita Tb 8. Bekerja sama sputum akan yang sopan, yaitu: “izin dok, saya minta masyarakat yang Puskesmas
paru dengan dengan Bidan menjadikan petunjuk apakah dapat melakukan terindikasi suspek Sipispis berupa
inovasi desa dan lebih efektif penjaringan suspek dan penderitaa Tb Tb paru dengan Empati
“Ketua program Tb dan efisien paru, saya mohon dokter untuk inovasi “Ketua
Datum: untuk mendapat dalam mengizinkannya” Datum” merupakan
Ketuk Pintu informasi penjaringan “ETIKA PUBLIK” salah satu cara
Jemput 9. Menjemput penderita Tb yang efisien bagi
Sputum.” Sputum pada paru 7. saya bekerja sama dengan bidan desa dan masyarakat untuk
pasien yang pemegang program Tb untuk mendapat mengetahui data
batuk lebih dari informasi lebih efektif mengenai pasien Penderita Tb
2 minggu/ yang mengalami batuk lebih dari 2
pasien minggu Hal ini merupakan
mengantar “KOMITMEN MUTU” wujud kontribusi
sputum ke terhadap Misi
puskesmas 8. Saat saya menjemput sputum dengan Puskesmas
10. Bekerja suspek penderita Tb paru saya Sipispis :
sama dengan menggunakan bahasa indonesia yang 1. Meningkatkan
pihak kantor baik dan benar, contohnya: “permisi mutu SDM
pos dalam pak/buk, apakah ini benar rumah Tn.x, Puskesmas

38
Kontribusi
Tahapan Penguatan Nilai
No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan TerhadapVisi-
Kegiatan Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
pengiriman maaf pak kami mendapat kabar bahwa 4. Meningkatkan
sputum ada salah satu anggota dirumah ini yang jangkauan sasaran
11. Memberika mengalami batuk lebih dari 2 minggu, pelayanan
n informasi apakah itu benar pak? jika benar apakah kesehatan
hasil dari bapak bersedia untuk ditampung
pemeriksaan dahaknya”
sputum dengan “NASIONALISME”
jelas dan teliti
kepada pasien. 9. Setelah Hasil pemeriksaan keluar, akan
12. Melaporkan diberitahukan kepada pasien dengan jelas
hasil kegiatan dan teliti
kepada “AKUNTABILITAS”
pimpinan
10. Dalam penjemputan sputum tersebut,
saya tidak meminta biaya kepada pasien.
“ANTI KORUPSI”

Agenda III :
Dalam pengiriman sputum saya bekerja
sama dengan pihak kantor pos “WoG”

39
Tabel 7. Matriks Aktualisasi Kegiatan 1

Kegiatan 1 Melakukan penjaringan suspek/penderita Tb paru dengan


inovasi “Ketua Datum: Ketuk Pintu Jemput Sputum.”
Tanggal 16 Maret 2020
Lampiran Foto Tahapan Kegiatan, SPT, Testimoni, daftar kunjungan
dan formulir pengendalian mentor, serta Lembar bimbingan
aktualisasi coach
a. Capaian Kegiatan
Dengan terlaksananya kegiatan 1 berupa melakukan penjaringan ulang
dengan penjemputan sputum, maka telah terdata siapa saja yang menjadi
penderita Tb Paru
b. Manfaat
Kegiatan ini bermanfaat dalam meningkatkan upaya preventif terhadap
penurunan angka penderita Tb Paru di wilayah kerja Puskesmas Sipispis

Dokumentasi Aktulisasi Kegiatan 1

Tahapan 1. Meminta izin kepada pimpinan

40
2. Tahapan 3 Menjemput Sputum pada pasien penderita dengan batuk lebih dari 2
minggu digantikan dengan pasien sendiri yang mengantarkan sputum ke
puskesmas.

Tahapan 4. Bekerja sama dengan pihak kantor pos dalam pengiriman sputum

41
Bukti resi kerja sama dengan pihak kantor pos

42
43
44
45
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK
NIP : 199612242019032005
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Jabatan : Peawat Terampil
Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit TB Paru di
Lingkungan
Puskesmas Sipispis
Gagasan : Meningkatkan pemahaman pasien tentang apa itu TB Paru,
penularan serta
pencegahan penyakit TB Paru di Lingkungan Puskesmas Sipispis
Kegiatan 1 : Melakukan penjaringan suspek/penderita Tb paru dengan inovasi
“Ketua Datum : Ketuk Pintu Jemput Sputum” ng
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
- Tahapan Kegiatan Boleh mengganti
1. Melaporkan dan meminta persetujuan nama kegiatan dan
kepada atasan segera selesaikan
2. Bekerja sama dengan Bidan desa dan kegiatan lainnya
program Tb untuk mendapat informasi walaupun tidak
3. Menjemput sputum pada pasien yang batuk berurutan.
lebih dari 2 minggu/ pasien mengantar
sputum ke puskesmas
4. Bekerja sama dengan pihak kantor pos
dalam pengiriman sputum
5. Memberikan informasi hasil dari
pemeriksaan sputum dengan teliti dan jelas
kepada pasien
6. Melaporkan hasil kegiatan kepada pimpinan
- Output kegiatan
Terlaksanya penjemputan sputum akan
menjadi lebih efisien dan efektif dalam
penjaringan penderita Tb paru.
- Keterkaitan substansi mata pelatihan
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi
- Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
Dengan terlaksananya kegiatan ini, maka
sesuai dengan misi Puskesmas Sipispis
“Meningkatkan mutu SDM Puskesmas” dan “
Meningkatkan jangkauan sasaran pelayanan
sasaran kesehatan.”
- Penguatan Nilai Organisasi “Empati”

46
47
2. Melakukan Home Visite kerumah pasien penderita Tb paru

2. Melakukan 5. Melaporkan dan 3. Dengan Agenda II : Dengan kunjungan Home viisite


Home Visite meminta kunjungan 5. ketika saya meminta pintu ke pintu merupakan salah
kerumah pasien persetujuan tersebut petunjuk kepada pimpinan, diharapkan satu nilai
penderita Tb kepada atasan bertujuan saya memggunakan bahasa pelayanan semakin Organisasi,yaitu:
paru 6. Meminta izin untuk yang sopan, misalnya (maaf terjangkau Adil dan Empati
kepada Kepala memantau dok, saya izin untuk
Desa panderita Tb melakukan home visit ke Hal ini merupakan
7. Menjalankan paru terhadap rumah penderita Tb paru, wujud kontribusi
home visite ke kepatuhan mohon petunjuknya dok) terhadap Misi
rumah penderita minum obat “ETIKA PUBLIK” Puskesmas Sipispis
Tb paru dan Tb,dan dengan :
membawa obat mudah 6. dengan melakukan home 1. Meningkatkan
Tb, serta mendapat obat visite dan menyerahkan mutu SDM
menyerahkannya tahap obat Tb kepada penderita Puskesmas
kepada pesaien selanjutnya yang jauh dari puskesmas, 2. Meningkatkan
yang jauh dari bagi penderita dapat membantu pasien peran aktif
puskesmas yang jauh dari dengan efisien mendapakan masyarakat dalam
8. Melakukan puskesmas. obat bidang kesehatan
pemantauan 4. Setelah “KOMITMEN MUTU” 4. Meningkatkan
kepatuhan minum keluarga jangkauan sasaran
obat mendapat 7. Saat mengunjungi rumah pelayanan kesehatan
9. Melakukan bimbingan, penderita tidak
bimbingan mereka jadi membedakan suku, agama,
kepada keluarga paham peran dan golongan.
sebagai mereka “NASIONALISME”
pendamping sebagai

48
utama minum pendamping 8. pada saat kunjungan dan
obat minum obat saya menyerahkan obat Tb,
saya tidak meminta biaya
kepada penderita.
“ANTI KORUPSI”
Agenda III :
2. dalam melakukan
bimbingan kepada keluarga,
saya melakukannya didasari
dengan rasa peduli dan
bertangunng jawab sebagai
pelaksana pelayanan di
masyarakat
“PELAYANAN PUBLIK”

49
Tabel 8.Matriks Aktulisasi Kegiatan 2

Kegiatan 2 Melakukan home visite ke rumah pasien penderita Tb


paru
Tanggal 16 Maret 2020
Lampiran Foto tahapan kegiatan, surat izin Kepala Desa, SPT,
Testimoni, Formulir pengendalian mentor, Lembar
bimbingan aktualisasi coach, dan daftar nama
kunjungan
a. Capaian Kegiatan
Dengan terlaksananya kegiatan 2 berupa home visit ke rumah pasien
penderita Tb Paru , maka telah terpantau kepatuhan pasien untuk minum
obat, sekaligus memberi bimbingan kepada keluarga tentang pentingnya
peran keluarga sebagai pendamping utama dalam kepatuhan minum obat,
dan membawa obat bagi pasien yang jauh dari puskesmas
b. Manfaat
Kegiatan ini bermanfaat dalam meningkatkan kepatuhan pasien dalam
minum obat dan meningkatkan peran keluarga dalam memberi dukungan
kepada pasien dalam kepatuhan minum obat

Tahapan 1. Meminta persetujuan kepada atasan

50
Tahap 2. Meminta izin kepada Kepala Desa untuk melakukan Home Visite

51
52
Tahapan 3. Menjalankan home visite ke rumah penderita tb paru dan membawa
obat tb, serta menyerahkannya kepada pasien yang jauh dari puskesmas
(menyerahkan obat kepada pasien yang mengalami cacat pada bagian kaki)

Tahapan 4 & 5. Melakukan pemantauan minum obat Tb paru sekaligus


melakukan bimbingan kepada keluarga sebagai pendamping utama minum obat

53
54
55
56
57
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK
NIP : 199612242019032005
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Jabatan : Peawat Terampil
Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit TB Paru di Lingkungan
Puskesmas Sipispis
Gagasan : Meningkatkan pemahaman pasien tentang apa itu TB Paru, penularan serta
pencegahan penyakit TB Paru di Lingkungan Puskesmas Sipispis
Kegiatan 2 : Melakukan Home Visite ke rumah Penderita Tb Paru

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach


- Tahapan Kegiatan Lanjutkan kegiatan
1. Melaporkan dan meminta persetujuan kepada boleh tidak berurutan
atasan
2. Meminta Izin kepada Kepala Desa
3. Mekakukan home visite ke rumah penderita Tb
paru dan membawa obat Tb, serta
menyerahkannya kepada pasien yang jauh dari
puskesmas
4. Melakukan pemantauan kepatuhan minum obat
5. Melakukan bimbingan kepada keluarga sebagai
pendamping utama minum obat
6. Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan
- Output kegiatan
Terlaksanya kunjungan tersebut dapat memantau
kepatuhan minum obat pada penderita Tb, dan
dengan mudah mendapat obat tahap selanjutnya
Setelah keluarga mendapat bimbingan mereka
menjadi padam peran mereka sebagai pendamping
utama dalam minum obat.
- Keterkaitan substansi mata pelatihan
Akuntabilitas
Nasionalisme
Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
- Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
Dengan terlaksananya kegiatan ini, maka sesuai
dengan misi Puskesmas Sipispis “Meningkatkan
mutu SDM Puskesmas”
“Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam
bidang kesehatan”.
“Meningkatkan jangkauan sasaran pelayanan
sasaran kesehatan.
- Penguatan Nilai Organisasi
Empati dan Adil

58
59
3. Membuat Banner “ Etika Batuk”

3. Membuat 5. Melaporkan dan Adanya Banner AGENDA II: Dengan melakukan Dengan
banner “Etika meminta dapat (Saya merancang rangkaian isi pemajangan Banner melakukan
Batuk” persetujuan menambah Banner penuh dengan di Puskesmas kegiatan
kepada atasan pengetahuan tanggung jawab dan Sipispis, dapat pembuatan
6. merancang isi masyarakat menggunakan bahasa memberikan Banner di
rangkaian Banner tentang Etika Indonesia yang baik dan benar) kontribusi kepada Puskesmas
7. Mencetak Banner Batuk “AKUNTABILITAS & Misi organisasi No: Sipispis, dapat
di percetakan NASIONALISME” 2. Meningkatkan menggunakan
8. Meletakkan peran aktif nilai-nilai
Banner di tempat (Dalam pembuatan banner, masyarakat dalam organisasi
yang mudah saya tidak meminta biaya bidang kesehatan Kerjasama dan
terlihat kepada pihak organisasi saya” Empati
“ANTI KORUPSI”

(Setelah banner selesai, saya


meletakkannya di tempat yang
aman dan mudah untuk dilihat
oleh semua orang agar efektif
untuk membacanya)
“KOMITMEN MUTU”

60
Tabel 9. Matriks Aktualisasi Kegiatan 3

Kegiatan 3 Membuat Banner “Etika Batuk”


Tanggal 13 April 2020
Lampiran Foto Tahapan Kegiatan, rancangan isi banner, Testimoni,
Formulir pengendalian mentor, lembar bimbingan aktualisasi
coach
a. Capaian Kegiatan
Dengan terlaksananya kegaiatan 3 berupa pembuatan banner tentang
etika batuk, maka banner telah terpajang di ruang tunggu Puskesmas
Sipispis
b. Manfaat
Kegiatan ini bermanfaat untuk meningkatkan upaya promotif tentang
etika batuk yang bertujuan untuk meminimalkan penularan penyakit
Tb Paru, serta menambah pengetahuan pasien tentang etika batuk.

Dokumentasi hasil aktulisasi kegiatan 3

Tahapan 1. Melaporkan dan meminta persetujuan kepada pimpinan

61
Tahap 2. Merangkai isi Banner

62
63
Tahap 3. Mecetak banner di percetakan dan meletakkannya di ruang tunggu
Puskesmas Sipispis

64
65
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH

Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK


NIP : 199612242019032005
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Jabatan : Peawat Terampil
Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit TB Paru di
Lingkungan
Puskesmas Sipispis
Gagasan : Meningkatkan pemahaman pasien tentang apa itu TB Paru,
penularan serta
pencegahan penyakit TB Paru di Lingkungan Puskesmas Sipispis
Kegiatan 3 : Membuat dan meletakkan Banner tentang etika batuk di ruang
tunggu Puskesmas Sipispis
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf
Coach
- Tahapan Kegiatan Lanjutkan Kegiatan
1. Melaporkan dan meminta perseujuan
kepada atasan
2. Merangkai materi
3. Mencetak banner di percetakan
4. Meletakkan banner di ruang tunggu
Puskesmas Sipispis
- Output kegiatan
Adanya banner di ruang tunngu dapat
menambah pemahaman masyarakat cara
etika batuk
- Keterkaitan substansi mata pelatihan
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi
- Konstribusi terhadap Visi-Misi
Organisasi
Dengan terlaksananya kegiatan ini, maka
sesuai dengan misi Puskesmas Sipispis
“meningkatkan peran aktif masyarakat
dalam bidang kesehatan”
- Penguatan Nilai Organisasi
“Kerjasama”

66
67
4. Melakukan Penyuluhan tentang Tb Paru di wilayah Puskesmas Sipispis

4. 2. Melakuka 6. Melaporkan dan Dengan Agenda II : Dengan Dengan


n meminta penyuluhan melakukan melakukan
penyuluha persetujuan di 6. Saya meminta pesetujuan kepada pimpinan saya, penyuluhan di kegiatan
n tentang kepada atasan lingkungan saya menggunakan bahasa yang baik dan sopan, Desa Sipispis, penyuluhan
Tb paru di 7. Meminta izin Puskesmas seperti: “izin dok, saya mau melakukan penyuluhan hal ini dapat
wilayah kepada kepala Sipispis, di Desa Sipispis, mohon dokter menyetujuinya” merupakan mendukung
Puskesma desa masyarakat “ETIKA PUBLIK” wujud nilai-nilai
s Sipispis 8. Berkoordinasi mejadi 7. Saya meminta izin kepada kepala Desa dengan kontribusi organisasi
dengan Bidan paham beretika, seperti: “saya mohon izin untuk dapat terhadap yaitu
Desa yang tentang persetujuan dari bapak kepala desa untuk Misi Kerjasama,
memiliki penyakit Tb melakukan penyuluhan” Puskesmas Ramah,
kegiatan paru “ETIKA PUBLIK Sipispis: Adil
posyandu/posbi 8. Saya akan berusaha untuk menyampaikan materi 2. Meningkatkan
ndu penyuluhan dengan jelas dan membuat masyarakat peran aktif
9. Melaksanakan percaya terhadap materi edukasi yang saya masyarakat
kegiatan sampaikan. Prosedur untuk melakukan kegiatan dalam bidang
penyuluhan tersebut dilakukan dengan rasa tanggung jawab kesehatan
10. Membuat melalui perencanaan dan perizinan internal dan 3. Menjalin
laporan hasil eksternal kerjasama lintas
kegiatan “AKUNTABILITAS DAN KOMITMEN program dan
11. Melaporka MUTU” lintas sektoral
n hasil kegiatan 9. Sasaran penyuluhan merupakan masyarakat yang 4. Meningkatkan
kepada atasan dianggap sudah mampu memahami dan jangkauan
menjelaskan kembali materi edukasi yang diberikan sasaran
kepada teman, ataupun anggota keluarga lain. pelayanan
Diharapkan dengan penyuluhan ini akan kesehatan

68
bertambahnya wawasan warga tentang Tb paru.
Saya berusaha menggunakan bahasa Indonesia
yang baik dan benar pada saat menyampaikan
penyuluhan dan materi yang disampaikan tidak
mengandung unsur yang dapat menyinggung isu
SARA.
“NASIONALISME”
10. saya melakukan penyuluhan secara verbal setelah
pembagian leaflet, dan menjelaskan mengenai
keterangan di leaflet tersebut, cara tersebut dinilai
efektif dan efisien untuk menyampaikan informasi
dalam waktu singkat, dan tidak ada dipungut biaya.
“ANTI KORUPSI”

69
Tabel 10. Matriks Aktualisasi kegiatan 4

Kegiatan 4 Melakukan penyuluhan di wilayah kerja Puskesmas


Sipispis
Tanggal 17 Maret 2020
Lampiran Foto Tahapan kegiatan, SPT, Materi penyuluhan,
Testimoni, daftar hadir penyuluhan, Laporan kegiatan
dan Lembar bimbingan aktualisasi coach
a. Capaian Kegiatan
Dengan terlaksanya kegaiatn 4 berupa penyuluhan di wilayah kerja
Puskesmas Sipispis, maka telah tersampaikan pengertian penyakit Tb
Paru, tanda dan gejala , penularan, pengoabatan, serta pencegahan.
b. Manfaat
Kegiatan ini bermanfaat untuk upaya promotif yang bertujuan untuk
menambah pengetahuan masyarakat tentang penyakit Tb Paru.

Dokumentasi Hasil Aktualisasi Kegiatan 4

Tahapan 1. Melaporkan dan meminta persetujuan kepada atasan

70
Tahapan 2. Meminta izin kepada Kepala Desa

Tahapan 3 Melaksanakan Kegiatan Penyuluhan Tb Paru di Desa Buluh Duri

71
Penyuluhan Penyakit Tb Paru di Desa Pispis

Melakukan TOSS Tb bersama masyarakat Buluh Duri

72
Tahapan 5. Membuat Laporan Hasil Kegiatan

73
74
75
76
77
78
79
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK
NIP : 199612242019032005
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Jabatan : Peawat Terampil
Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit TB Paru di
Lingkungan
Puskesmas Sipispis
Gagasan : Meningkatkan pemahaman pasien tentang apa itu TB Paru,
penularan serta
pencegahan penyakit TB Paru di Lingkungan Puskesmas Sipispis
Kegiatan 4 : Melakukan penyuluhan tentang Tb Paru di wilayah kerja
Puskesmas Sipispis

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf


Coach
- Tahapan Kegiatan Lanjutkan
1. Melaporkan dan meminta persetujuan kegiatan dan
kepada atasan lampirkan
2. Meminta Izin kepada Kepala Desa testimony setiap
3. Melaksanakan kegiatan penyuluhan dan kegiatan
membagikan leaflet
4. Membuat laporan hasil kegiatan
5. Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan
- Output kegiatan
Adanya penyuluhan di lingkungan
Puskesmas Sipispis masyarakat menjadi
paham tentang penyakit Tb Paru
- Keterkaitan substansi mata pelatihan
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi
- Konstribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
Dengan terlaksananya kegiatan ini, maka
sesuai dengan misi Puskesmas Sipispis
“Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam
bidang kesehatan”.
“Menjalin kerjasama lintas program dan
lintas sektoral”
“Meningkatkan jangkauan sasaran pelayanan
sasaran kesehatan.
- Penguatan Nilai Organisasi
Kerjasama, Ramah dan Adil

80
9. Memabagikan Masker kepada pasien suspek/penderita Tb Paru

5. 2. membagikan Dengan Agenda II : Penyuluhan yang Penyuluhan


4. Meminta pembagian 4. saya berkoordinasi dengan dilakukan memiliki tentang
masker kepada
persetujuan kepada masker dapat bagian farmasi dalam sasaran yaitu pasien pencegahan dan
pasien suspek/ pimpinan meminimalkan pengamprahan masker yang berkunjung ke perawatan gigi
5. Mengamprah penularan Tb “AKUNTABILITAS & puskesmas, berlubang di
penderita Tb
masker ke bagian paru ETIKA PUBLIK” tujuannya agar ruang tunggu
paru farmasi pasien menyadari Puskesmas
6. membagikan 5. Saya mengamprah masker pentingnya menjaga Sipispis akan
masker kepada sesuai dengan kebutuhan kesehatan gigi dan mendukung nilai-
pasien saya, dan mencatatnya di mulut, sehingga nilai organisasi
suspek/penderita buku pengeluaran barang pasien mau datang Puskesmas yaitu
Tb Paru “ANTI KORUPSI” ke poli gigi untuk Kerjasama,
memeriksakan gigi Ramah, Adil
6. Saya membagikan masker nya. Hal ini
kepada pasien dengan merupakan wujud
suspek/penderita Tb paru kontribusi terhadap
dengan sopan dan Misi Puskesmas
menggunakan bahasa Sipispis:
Indonesia yang baik dan 2. Meningkatkan
benar serta tidak peran aktif
menyinggung perasaan bagi masyarakat dalam
penderita Tb paru bidang kesehatan
“NASIONALISME & 3. Meningkatkan
ETIKA PUBLIK” jangkauan sasaran
pelayanan kesehatan

81
Tabel 11. Matriks Aktualisasi Kegiatan 5

Kegiatan 5 Membagikan masker pada pasien suspek/penderita Tb Paru


Tanggal 17 April 2020
Lampiran Foto tahapan kegiatan, daftar nama penerima masker,
Testimoni, lembar bimbingan aktualisasi coach
a. Capaian Kegiatan
Dengan terlaksananya kegiatan 5 berupa pembagian masker kepada pasien
suspek/penderita Tb Paru di Puskesmas Pispis, maka telah terdistribusinya
masker untuk pasien
b. Manfaat
Manfaat kegiatan ini adalah untuk meningkatkan upaya preventif, yaitu
pencegahan atau meminimalkan penyebaran penyakit Tb Paru

Dokumentasi Hasil Aktualisasi Kegiatan 5

Tahapan 1. Melaporkan dan meminta izin kepada atasan

82
Tahapan 2. Mengamprah Masker ke bagian Farmasi

Tahapan 3. Membagikan masker kepada pasien yang batuk lebih dari 3 minggu di
ruang Poly umum

83
Membagikan masker kepada pasien penderita Tb Paru di ruang laboratorium

84
85
86
87
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
Nama : Meka Elyana Br Saragih, AMK
NIP : 199612242019032005
Unit Kerja : UPT Puskesmas Sipispis
Jabatan : Peawat Terampil
Isu : Kurangnya pemahaman masyarakat tentang penyakit TB Paru di Lingkungan
Puskesmas Sipispis
Gagasan : Meningkatkan pemahaman pasien tentang apa itu TB Paru, penularan serta
pencegahan penyakit TB Paru di Lingkungan Puskesmas Sipispis
Kegiatan 5 : Membagikan masker kepada pasien suspek/penderita Tb paru

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach


- Tahapan Kegiatan Kalau maskernya
1. Melaporkan dan meminta tidak ada, kegiatan
persetujuan kepada atasan lainnya saja
2. Mengamprah masker ke bagian selesaikan
farmasi
3. Membagikan masker di dalam
gedung Puskesmas Sipispis
- Output kegiatan
Dapat meminimalkan penularan Tb
paru
- Keterkaitan substansi mata
pelatihan
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi
- Konstribusi terhadap Visi-Misi
Organisasi
Dengan terlaksananya kegiatan ini,
maka sesuai dengan misi Puskesmas
Sipispis
“Meningkatkan peran aktif
masyarakat dalam bidang kesehatan”.
“Meningkatkan jangkauan sasaran
pelayanan sasaran kesehatan.
- Penguatan Nilai Organisasi
Kerjasama, Ramah dan Adil

88
89
4.2 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas : Pelatihan Manajemen Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD)

90
91
92
93
94
95
4.3 Hambatan dan Strategi Mengatasinya
No Kegiatan Hambatan/Kendala Strategi
Menghadapi
hambatan
1 Melakukan penjaringan Adanya Pasien sendiri
suspek/penderita Tb paru penyebaran wabah yan megantar
dengan “Ketuk Pintu Covid-19 tidak sputum ke
Jemput Sputum” dianjurkan untuk puskesmas
melakukan
kegiatan diluar
gedung
2 Melakukan Home Visit ke Adanya Memberi
rumah penderita Tb Paru penyebaran wabah bimbingan ke
Covid-19 tidak pasien dan
dianjurkan untuk keluarga di
melakukan puskesmas
kegiatan diluar
gedung, kegiatan
ini berjalan tidak
optimal
3 Melakukan penyuluhan Adanya -
penyebaran wabah
Covid-19 tidak
dianjurkan untuk
melakukan
kegiatan diluar
gedung, kegiatan
ini hanya berjalan
di 2 tempat
4 Membagikan masker Adanya Tetap
kepada pasien penyebaran wabah menganjurkan
suspuek/penderita Tb paru Covid-19 tim pasien untuk
kesehatan juga memakai masker
kekurangan APD

96
Lampiran. Surat Perintah Tugas melaksanakan seluruh kegiatan aktualisasi

97
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari pelakanaan aktualisasi di UPT Puskesmas
Sipispis Kabupaten Serdang Bedagai adalah sebagai berikut:
Rancangan aktualisasi digunakan sebagai dasar/pedoman dalam
pelaksanaan aktualisasi di UPT Puskesmas Sipispis Kabupaten Serdang
Bedagai. Rancangan aktualisasi didasarkan pada tugas pokok dan fungsi
dengan mengidentifikasi isu/permasalahan, sehingga menghasilkan 5
kegiatan yang akan dilakukan untuk mecehan isu di UPT Puskesmas
Sipispis, antara lain
3. Menjaring kembali suspek/ penderita Tb paru dengan inovasi KETUA
DANTUM “Ketuk Pintu Ambil Sputum” dengan indikator batuk lebih
dari 2 minggu, kegiatan ini berjalan dengan baik tetapi tidak optimal
karena adanya penyebaran wabah Covid-19 dan digantikan dengan
kegiatan pasien sendiri yang mengantar sputum ke puskesmas
4. Melakukan home visite untuk pemantauan kepatuhan minum obat Tb
paru, kegiatan berjalan dengan baik, tetapi kurang optimal karena
adanya penyebaran wabah Covid-19 sehingga tidak dianjurkan untuk
melakukan kegiatan diluar gedung
5. Membuat banner tentang Etika Batuk, kegiatan ini berjalan dengan
baik dan banner tersebut telah diletakkan di ruang tunggu Puskesmas
Sipispis agar mudah untuk dilihat dan dibaca oleh pasien.
6. Melakukan penyuluhan tentang penularan Tb paru, dan etika batuk di
wilayah Puskesmas Sipispis, kegiatan ini berjalan dengan baik tetapi
kurang optimal dan hanya 2 desa yang dapat dikunjungi karena
adanya penyebaran wabah covid-19.
7. Membagikan masker kepada pasien suspek/penderita Tb paru,
kegiatan ini berjalan dengan dengan baik diawal, tetapi kurang
optimal karena tim kesehatan sangat kekuranagn masker dalam
penanggulangan penyebaran Covid-19.

98
Dalam tahapan kegiatan aktualisasi dan habituasi untuk memecahkan
isu/masalah tetap memjalankan sesuai dengan nilai-nilai dasar bagi
Pegawai Negeri Sipil yaitu: Aktualisasi, nasionalisme, etika publik,
komitmen mutu, anti korupsi. Dengan adanya kegiatan ini megajarkan
untuk menjadi pelayan publik yang harus bekerja dengan memberikan
pelayanan yang terbaik bagi masyarakat dengan menerapkan nilai-nilai
dasar bagi CPNS, sehingga kualitas pelayanan semakin baik.

5.2 Rekomendasi
Rekomendasi yang dapat diberikan untuk membantu perbaikan dan
pengembangan aktualisasi di UPT Puskesmas Sipispis adalah sebagai
berikut:
- Perlunya tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi di UPT Puskesmas
Sipispis untuk keberlangsungan kegiatan dan dilakukan evaluasi
setiap kegiatan yang dilakukan
- Perlunya penyusunan perencanaan pelaksanaan kegiatan di UPT
Puskesmas Sipispis agar kegiatan selama masa habituasi tetap bias
dijalankan dan tidak berbentur dengan kegiatan lain.

99
DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Indonesia:


Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai
Negeri Sipil. Indonesia: Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 63.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 Tentang
Pusat Kesehatan Masyarakat. Indonesia: Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 1676.
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor :
141/Kep/M.Pan/11/2003. Indonesia.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12 Tahun
2018 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Indonesia:
Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1800.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Aktualisasi: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Akuntabilitas: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Nasionalisme: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Etika Publik: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Komitmen Mutu: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara

100
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Anti Korupsi: Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik: Modul Pelatihan Dasar
Kader PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole of Government: Modul Pelatihan
Dasar Kader PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN: Modul Pelatihan Dasar
Kader PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Naskah Publikasi. 2015. Hubungan Tingkat Pengetahuan Dengan Keteraturan
Minum Obat Pada Pasien TB Paru di BP4 Yogyakarta. Yogyakarta.
didowload dari situs web pada tanggal 28 Februari 2020
Profil Puskesmas Sipispis 2019.

101
Lampiran : Materi Pennyuluhan

102
103
104
105

Anda mungkin juga menyukai