Proses (POAC) dan Fungsi

Manajemen (POSDCORBE) dalam

Program Pelayanan Kesehatan

OLEH

KELOMPO ENAM (6)

K
 Member
Irmayanti Lidya Sari
(J1A118107) s (J1A118125)
Pricilia Riscika Alfaran Narti
(J1A118111) (J1A118126)
Wirna Armei. D Elisabeth Yoseph Sukaria
(J1A118123) (J1A117034)
 Member
Siti Marwa Umar Muh. Jasmin
(J1A118135) s (J1A118148)
Herlinayanti Rohmatan. S
(J1A118136) (J1A118174)
Among Us Among Us
Pengertian POAC
dan POSDCORBE
 Pemateri 1
Penjelasan 1

Menurut James A.F Stonner, POAC didefinisikan bahwa

manajemen merupakan suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, serta pengawasan usaha-usaha
dari para anggota organisasi. Yang mana pengertiannya adalah
sebuah proses atau usaha untuk mencapai tujuan dari organisasi
oleh semua aspek, baik itu manusia maupun mesin.
Fungsi POAC sendiri dalam suatu organisasi adalah untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi suatu organisasi dalam
pencapaian tujuannya.
 Pemateri 2
Penjelasan 2

Menurut Luther H. Gullick, POSDCORBE adalah akronim dari

planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting,
budgeting. Menurut gullick ketujuh aktivitas inilah yang pada
umumnya dijalankan oleh manajer pada semua organisasi.
Prinsip administrasi yang terkenal dari Gulick dan Urwick ialah
singkatan POSDCORB (Planning, Organizing, Staffing, Directing,
Coordinating, Reporting,Budgeting). POSDCORB memberikan
fungsi yang lebih variatif untuk elemen-elemen kerja eksekutif di
dalam administrasi dan manajemen yang kehilangan konten
utama.
 Proses POAC dalam
Pelayanan Kesehatam
 Pemateri 3
Penjelasan 3

1. Planning atau perencanaan adalah sebuah proses

dimulai dengan merumuskan tujuan. Fungsi
perencanaan kegiatan dilaksanakan untuk kejelasan
kegiatan yang dilakukan di rumah sakit, melalui fungsi
perencanaan tersebut akan ditetapkan tugas-tugas
pokok petugas.

2. Organizing adalah serangkaian kegiatan manajemen

untuk menghimpun semua sumber daya yang dimiliki
dan memanfaatkan secara efisien untuk mencapai
tujuan
 Pemateri 4
Penjelasan 4

3. Actuating adalah proses pembimbingan kepada

sumber daya manusia supaya mereka mampu bekerja
secara optimal menjalankan tugas tugasnya sesuai
dengan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki.

4. Controlling adalah proses untuk mengamati secara

terus menerus pelaksanaan kegiatan yang dilakukan di
rumah sakit sesuai rencana yang yang sudah disusun
dan mengadakan perbaikan jika terjadi
penyimpangan.
Fungsi Manajemen (POSDCORB) dalam
Program Pelayanan Kesehatan
 Pemateri 5
Penjelasan 5

Manajemen kesehatan memiliki lima pendekatan yang

digunakan dalam mengkaji fungsi dan unsur manajemen,
antara lain:
1. Manajemen merupakan alat yang digunakan untuk
mencapai tujuan dalam suatu organisasi.
2. Manajemen dilakukan sebagai bentuk kerja sama untuk
mencapai tujuan bersama.
3. Manajemen ditinjau dari sikap maupun perilaku
manusia.
4. Manajemen sebagai suatu proses.
5. Manajemen sebagai ilmu terapan
Manfaat Fungsi dan Proses Manajemen
 Pemateri 6
Penjelasan 6

Manfaat dari perencanaan adalah:

1. Dengan adanya perencanaan yang disusun (tentunya sebelum

suatu kegiatan dilakukan) dengan cermat dapatlah dipilih dan
ditetapkan kegiatan-kegiatan mana yang diperlukan dan mana
yang tidak.

2. Perencanaan dengan adanya rencana, segala kegiatan dapat

dilakukan secara tertib dan teratur sesuai dengan tahap-tahap
yang semestinya.
 Pemateri 7
Penjelasan 7

Manfaat Pengorganisasian yaitu :

1. Organisasi dapat mengubah kehidupan masyarakat. Contoh dari

manfaat ini ialah, jika organisasi bergerak di bidang kesehatan
dapat membentuk masyarakat menjadi dan memiliki pola hidup
sehat. Organisasi Kepramukaan, akan menciptakan generasi
mudah yang tangguh dan ksatria.

2. Pengorganisasian bermanfaat untuk memungkinkan pembagian

tugas sesuai dengan keadaan perusahaan.
 Pemateri 8
Penjelasan 8

Manfaat dari evaluating adalah:

1. Sebagai alat untuk mengukur kemajuan dan pencapaian program.

2. Mengetahui proses dan hasil terhadap penyelenggaraan program.
3. Untuk membuat perencanaan dan melaksanakan rencana dengan
lebih baik di masa mendatang.
4. Dapat diketahui berbagai hal yang ebrkaitan dengan tingkat
pencapaian tujuan (keberhasilan), ketidakberhasilan, hambatan,
tantangan, dan ancaman tertentu dalam mengelola program.
Penerapan POAC dan POSDCORB dalam
Program Pelayanan Kesehatan
 Pemateri 9
Penjelasan 9

Penerapan POAC di Rumah Sakit

Rumah sakit sebagai salah satu subsistem pelayanan kesehatan

menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu
pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi. Pelayanan
kesehatan mencakup pelayanan medik, pelayanan penunjang
medik, rehabilitasimedik dan pelayanan perawatan. Pelayanan
tersebut dilaksanakan melalui unit gawat darurat,unit rawat jalan,
dan unit rawat inap. Dalam perkembangannya pelayanan rumah
sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat.
Perkembangan ini tercermin pada perubahan fungsi klasik RS
yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat
penyembuhan (kuratif) terhadap pasien melalui rawat inap.
 Pemateri 10
Penjelasan 10

Penerapan POAC di Rumah Sakit

Pelayanan kesehatan di RS saat ini tidak saja bersifatkuratif

(penyembuhan), tetapi juga bersifat pemulihan (rehabilitatif).
Keduanya dilaksanakansecara terpadu melalui upaya promosi
kesehatan (promotif) dan pencegahan (preventif).Dengan
demikian, sasaran pelayanan kesehatan RS bukan hanya untuk
individu pasien, tetapi juga berkembang untuk keluarga pasien
dan masyarakat umum.
Terima Kasih