DIAGNOSA

ORGANISASI
Here is where your presentation begins
 KELOMPOK 3
Surya Bastian Hutapea Finy Zahra Putri
2102111722 2102125042

Shafira Nurjannah Tasya Putri Maharani

2102126078 2102110414
 MATERI PEMBAHASAN
Model – model Peran Penting
perubahan manajemen Pentingnya perubahan
organisasi perubahan dalam organisasi

Strategi mengatasi
Peran pemimpin penolakan perubahan
dalam organisasi organisasi
MODEL-MODEL MANAJEMEN PERUBAHAN
Model perubahan Model Perubahan
Kotter Positif

1 2 3 4

Model Riset Model Perubahan

Tindakan Terus Menerus
 PERAN PENTING
MANAJEMEN
PERUBAHAN
Manajemen perubahan adalah
proses mengelola perubahan
dalam organisasi, dengan tujuan
untuk mengoptimalkan
keberhasilan perubahan dan
meminimalkan dampak
negatifnya pada organisasi,
karyawan, dan pelanggan
Berikut peran penting manajemen perubahan :

1. Mengidentifikasi Kebutuhan Perubahan

2. Mengembangkan Rencana Perubahan
3. Memimpin Perubahan
4. Mendorong Partisipasi Karyawan
5. Membangun Budaya Perubahan
PENTINGNYA PERUBAHAN DALAM
ORGANISASI

Mengikuti Meningkatkan
perkembangan Efisiensi dan Meningkatkan kualitas
lingkungan bisnis efektivitas produk dan layanan
PERAN PEMIMPIN DALAM
ORGANISASI
Peranan pimpinan dalam suatu
organisasi adalah menciptakan
rasa aman, dengan terciptanya
rasa aman bawahan dalam
melaksanakan tugas-tugasnya
merasa tidak tertanggu, bebas
dari segala perasaan gelisah,
kekhawatiran , bahkan merasa
memperoleh jaminan keamanan
dari pimpinan.
 5 Peranan Penting Dalam Organisasi

1. Menciptakan 2. Membangun 3. Mengalokasikan

Misi Tim Tugas

4. Mengembangkan 5. Memotivasi
Orang Anak Buah
STRATEGI MENGATASI PENOLAKAN
PERUBAHAN ORGANISASI

1. Kurangnya kepercayaan
2. Ketakutan akan hilangnya peluang
dan kenyamanan yang ada
3. Penilaian yang berbeda
4. Toleransi rendah terhadap
perubahan
 6 Taktik untuk mengatasi resistensi perubahan

Partisipasi Negosiasi Paksaan

01 02 03 04 05 06
Pendidikan dan Memberikan Manipulasi dan
komunikasi kemudahan dan kooptasi
dukungan
Thank You