Peningkatan Produktivitas

untuk Mengakselerasi
Kesejahteraan Pekerja dan
Keluarganya
DISAMPAIKAN OLEH:
DIREKTUR BINA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
PADA ACARA
FORUM KOMUNIKASI JAMINAN SOSIAL KETENAGAKERJAAN
4 SEPTEMBER 2023

1
Pengertian Produktivitas
Definisi ekonomis –
Definisi Filosofis : nilai tambah : Kemampuan
SIKAP MENTAL dan ETOS bagaimana agar perolehan
KERJA yang selalu berusaha hasil yang dicapai (output)
melakukan perbaikan mutu adalah yang sebesar-besarnya,
kehidupan melalui dengan pengorbanan sumber
peningkatan efisiensi, daya yang digunakan (input)
adalah yang sekecil-kecilnya
efektivitas dan kualitas
untuk menciptakan nilai
tambah secara
berkelanjutan (Perpres 1
Tahun 2023)

Definisi teknis-matematis :
Perbandingan antara Output (hasil yang
diperoleh – dapat berupa barang atau jasa)
dengan Input (seluruh sumber daya yang
digunakan untuk menghasilkan output seperti
manpower, machinery, material and money)

P = O/I
 POLA STRATEGI AIM
AWARENESS
A (PENYADARAN)

IMPROVEMENT
I (PENINGKATAN)

MAINTENANCE
M
(PEMELIHARAAN)

Bekerja sama dengan : Asian Productivity Organization, ILO, KADIN, APINDO, SP/SB,
Lembaga Produktivitas Nasional, K/L Terkait, Pemerintah Daerah, dan unsur organisasi
masyarakat lainnya
 UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
DI INDONESIA

• Awareness • Peningkatan pengetahuan akan alat,

A teknik dan metode peningkatan
produktivitas
• Diseminasi pengetahuan kepada
pihak lain
• Improvement • Penerapan alat, teknik dan metode
I peningkatan produktivitas
• Pengukuran Produktivitas

• Maintenance
M Pendampingan; Monitoring dan
Evaluasi,

Bekerja sama dengan : Asian Productivity Organization, ILO, KADIN, APINDO, SP/SB,
Lembaga Produktivitas Nasional, K/L Terkait, Pemerintah Daerah, dan unsur organisasi
masyarakat lainnya
 Alat & Teknik Peningkatan Produktivitas

Suatu piranti manajemen yang dapat digunakan untuk

Alat mencapai tujuan

Teknik Strategi yang dipakai untuk mencapai tujuan

Cara kerja yang bersistem untuk memudahkan pelaksanaan

Metode suatu kegiatan guna mencapai tujuan yang ditentukan

Penggunaan seluruh sumber daya yang optimal, bukan hanya

Peningkatan pada pekerja & bukan pekerjaan seorang spesialis saja
Produktivitas namun menjadi bagian dari setiap pekerjaan dalam suatu
organisasi 5
Collective Bargaining
through Productivity Gainsharing
Collective Bargaining dan suara pekerja adalah hak-hak ketenagakerjaan utama, serta menjadi pendorong yang
sangat potensial dari pasar tenaga kerja inklusif.
Seiring transformasi digital, globalisasi dan perubahan demografis, penataan kembali pasar tenaga kerja
menggunakan metode collective bargaining sangat tepat untuk merancang solusi untuk tantangan kolektif yang
muncul.
--Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)--

Perundingan bersama atau perundingan kolektif, adalah proses negosiasi antara pengusaha dan serikat pekerja

yang bertujuan untuk mengatur perjanjian tentang upah, kondisi kerja, tunjangan, dan aspek lain dari kompensasi
pekerja serta hak-hak pekerja.

Kepentingan pekerja biasanya disampaikan oleh perwakilan dari serikat pekerja. Kesepakatan bersama yang dicapai

dari negosiasi ini biasanya menetapkan skala upah, jam kerja, pelatihan, kesehatan dan keselamatan, lembur,
mekanisme pengaduan, dan hak untuk berpartisipasi dalam urusan tempat kerja atau perusahaan.

Productivity Gainsharing
Suatu kesatuan sistem insentif dari hasil perbaikan kinerja melalui penerapan
teknik, metode dan alat peningkatan produktivitas dengan melibatkan pekerja dari
seluruh perusahaan atau suatu unit, sekligus untuk memotivasi keterlibatan pekerja
lebih tinggi
 Keuntungan Menerapkan Productivity Gainsharing (Collective Bargaining)

Meningkatkan kerjasama tim

1 antar tenaga kerja

PRODUCTIVITY
Meningkatkan komitmen kerja
GAINSHARING bagi tenaga kerja
(COLLECTIVE 2 Meningkatkan produktivitas
BARGAINING)
melalui kreativitas yang
dilakukan tenaga kerja
3
 Productivity Gainsharing (Collective
Bargaining) vs Profit Sharing
Productivity Gainsharing Profit Sharing
(Collective Bargaining)
Tujuan Mendorong peningkatan Mendorong peningkatan
produktivitas dan kinerja finansial perusahaan
keseluruhan
Dasar Berdasarkan ukuran Berdasarkan indikator finansial
Pembayaran produktivitas yang dihasilkan yang diukur dari keuntungan
Insentif (pembayaran berdasarkan yang dihasilkan perusahaan
inisiatif kinerja)
Sumber Keuntungan dari produktivitas Berasal dari laba yang
Pendanaan dan pembayaran dihasilkan dihasilkan perusahaan
secara mandiri (simpanan
atau peningkatan pendapatan
yang didapatkan dari
peningkatan produktivitas)
 Productivity Gainsharing (Collective
Bargaining) vs Profit Sharing

Productivity Gainsharing Profit Sharing

(Collective Bargaining)
Desain Tenaga kerja dilibatkan Tidak semua tenaga kerja
Skema dan dalam menyusun skema dilibatkan dalam menyusun
Pengembang gainsharing skema dan proses profit sharing
an
Pengaruh Mementingkan kerjasama Sedikit pengaruh yang
terhadap tim dan peningkatan kinerja dihasilkan terhadap sikap dan
Sikap dan tingkah laku
Tingkah Laku
 -Critical Success Factors-
• Memfasilitasi hubungan yang baik dengan tenaga
Partisipasi Manajemen kerja

• Memiliki kemauan untuk memberikan gagasan

Partisipasi Tenaga serta dukungan yang diperlukan untuk
Kerja/Serikat Pekerja meningkatkan produktivitas

• Memiliki model indikator pengukuran

Sistem Pengukuran produktivitas perusahaan
Produktivitas yang Kuat • Mendapatkan data dengan tingkat konsistensi
dan interval yang tetap
• Menyediakan historical baseline sebagai
perbandingan kinerja yang akan dilaksanakan
• Memfasilitasi pengaturan sasaran

PRODUCTIVITY GAINSHARING (COLLECTIVE BARGAINING)

11