TENTANG
PEDOMAN KOMUNIKASI EFEKTIF (INTERNAL DAN EKSTERNAL )
DI RUMAH SAKIT PRISCILLA MEDICAL CENTER CILACAP
MENIMBANG :
a. bahwa komunikasi merupakan pemberitahuan sesuatu (pesan ) dari satu pihak
kepihak lain dengan menggunakan suatu media
b. bahwa komunikasi efektif terjadi apabila suatu (pesan) yang diberitahukan
komunikator dapat diterima dengan baik atau sama oleh komunikan, sehingga
tidak terjadi salah persepsi
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan
b perlu ditetapkan dengan surat Keputusan Direktur RS Priscilla Medical Center
MENGINGAT :
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN :
PERTAMA :
KEPUTUSAN DIREKTUR RS. PRISCILLA MEDICAL CENTER TENTANG PEDOMAN
KOMUNIKASI EFEKTIF (INTERNAL DAN EKSTERNAL ) DI RUMAH SAKIT PRISCILLA
MEDICAL CENTER CILACAP
KEDUA :
KETIGA :
KEEMPAT :
Ditetapkan di : Cilacap
Pada tanggal : Mei 2019
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Komunikasi diartikan sebagai pemberitahuan sesuatu (pesan ) dari satu pihak ke pihak lain dengan
menggunakan suatu media. Komunikasi efektif terjadi apabila sesuatu (pesan) yang diberitahukan
komunikator dapat diterima dengan baik atau sama oleh komunikan, sehingga tidak terjadi salah
persepsi. Komunikasi yang baik adalah komunikasi dimana pesan-pesan yang disampaikan dapat
diterima dengan baik tanpa menimbulkan perasaan negatif.
Sebuah perusahaan atau organisasi merupakan kerjasama dari tim. Komunikasi efektif merupakan
salah satu komponen penting dalam membangun sebuah teamwork yang baik dalam suatu organisasi.
Komuniksasi dibutuhkan organisasi sebagai suatu proses atau suatu kegiatan dalam mencapai visi misi
dan tujuan organisasi. Komunikasi dapat memperkuat ataupun memperlemah bahkan
menghancurkan sebuah tim. Good communication can build a team, bad one can break it . komunikasi
yang baik dapat membangun kekuatan sebuah organisasi, sedangkan komunikasi yang buruk dapat
menghancurkannya. Oleh karena itu komunikasi harus dikelola dengan baik agar kegiatan organisasi
dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan.terhadap hal ini diperlukan adanya pedoman
komunikasi efektif (internal dan eksternal) di RS Priscilla Medical Center Cilacap
B. Tujuan pedoman
1. Tujuan umum
Komunikasi efektif terlaksana di RS Priscilla Medical Center Cilacap baik internal maupun
eksternal
2. Tujuan khusus
a) Terlaksananya komunikasi efektif antara pimpinan dengan seluruh staf RS
b) Terlaksananya komunikasi antar kelompok profesional, unit struktutral, kelompok
profesional, dan non profesional, profesional kesehatan dengan manajemen
c) Terlaksananya komunikasi antara profesional kesehatan dengan keluarga pasien
d) Terlaksananya komunikasi antara RS Priscilla Medical Center Cilacap dengan pihak luar
rumah sakit
A. Pengertian
Komunikasi efektif adalah suatu proses atau kegiatan dalam organisasi/institusi dalam menyampaikan
informasi baik secara horisontal maupun vertikal, internal dan eksternal dan dengan menggunakan
berbagai saluran/media komunikasi. Komunikasi dikatakan efektif jika pesan yang disampaikan dapat
diterima atau tidak menimbulkan persepsi yang berbeda antara komunikator dengan komunikan .
KOMUNIKATOR
Memberi informasi
Saluran/media komunikasi
KOMUNIKAN
1.mendengarkan/membaca
informasi.
2.bertanya
Jelas Tidak
Diulang 3x
Ya
Pihak ke 3
selesai
C. Pengorganisasian
Kemunikasi efektif di RS Priscilla Medical Center Cilacapdilaksanakan oleh beberapa unit kerja antara
lain :
1. Bagian umum : yang mempunyai tupoksi mengelola surat masuk dan keluar RS (kearsipan)
serta mengelola kegiatan komunikasi pimpinan (direktur) dengan seluruh staf di RS Priscilla
Medical Center Cilacap
2. Bagian perencanaan dan evaluasi : merencanakan dan mengevaluasi kegiatan rumah sakit.
Mengevaluasi unit kerja berdasarkan laporan kinerja yang dikelolanya
A. Target pedoman
1. Terjaminnya proses komunikasi informasi yang relevan secara tepat dalam waktu yang tepat
di seluruh rumah sakit
2. Komunikasi efektif terlaksana antar program di dalam rumah sakit
3. Komunikasi efektif terlaksana dengan pasien dan keluarga
4. Komunikasi efektif terlaksana dengan pihak luar rumah sakit
5. Pimpinan mengkomunikasikan misi dan kebijakan penting, rencana, tujuan dan sasaran
rumah sakit kepada semua staf
6. Pimpinan membantu mengembangkan komunikasi dalam memberikan pelayanan klinik
7. Tersedia pengembangan saluran komunikasi secara teratur antara instansi terkait dengan
manajemen
8. Informasi tentang pelayanan pasien dan respon terhadap pelayanan dikomunikasikan antara
tenaga kesehatan selama bekerja dalam shift dan antara shift
9. Tersedia suatu proses komunikasi informasi pasien diantara pemberi asuhan berdasarkan
pada proses yang sedang berjalan atau pada waktu penting tertentu dalam proses pelayanan.
B. Materi komunikasi
Rumah sakit secara rutin memberikan informasi dan berkomunikasi dengan internal dan pihak
eksternal rumah sakit dengan standar materi minimal sbb :
1. Materi komunikasi internal :
a) Misi, strategi, tujuan, sasaran dan informasi rumah sakit yang relevan
b) Program di rumah sakit (rencana kebijakan penting)
c) Informasi tentang pelayanan pasien dan respon terhadap pelayanan
C. Narasumber
1. Narasumber untuk jenis komunikasi
Disesuaikan dengan metode penyampaian informasi narasumber untuk publikasi adalah
seseorang yang memiliki kompetensi dibidangnya yang ditunjuk oleh pimpinan seperti dokter,
perawat, tenaga farmasi, ahli gizi, manajemen dll
2. Kualifikasi pemberi informasi
a. Memiliki keahlian di bidangnya
b. Memiliki ketrampilan dalam berkomunikasi
c. Ditunjuk oleh pimpinan
D. Metode dan implementasi
Kegiatan komunikasi di RS Priscilla Medical Center Cilacapdilakukan antara pimpinan dengan staf,
antara RS dengan pasien/keluarga pasien dan antara RS dengan pihak luar (cakupan pelayanan).
Metode yang digunakan dengan metode formal (pada kelompok kerja,tim,dll) dan metode informal
dengan poster, buletin, dll diimplementasikan dengan :
1. Instruksi (tertulis atau lisan)
2. Materi tertulis
3. Elektronik (video,dll)
4. Demonstrasi dll
E. Waktu Komunikasi
secara umum waktu komunikasi dilakukan secara terus menerus atau sesuai dengan metode
penyampaian materi komunikasi dan informasi .
1. Pimpinan dan staff dengan :
a. Rapat struktural dilakukan seminggu sekali
b. Rapat pleno dilakukan sebulan sekali
c. Rapat coffe morning dilakukan seminggu sekali
d. Rapat jajaran direktorat dilakukan sebulan sekali
e. Rapat rutin internal dilakukan sebulan sekali
f. Rapat insidentil waktu pelaksanan menyesuaikan
g. Surat keputusan /surat edaran dll, waktu pelaksanaan menyesuaikan
2. Profesional Kesehatan dengan Keluarga Pasien
a. Rumah sakit dengan pihak luar pemberian informasi langsung setiap saat psien
membutuhakan misalnya saat akan dilakukan pemeriksaan,suatu tindakan baik yang
membutuhkan persetujuan atau tidak
b. Diskusi atau tanya jawab dilakukan pada saat pasien membutuhkan
c. Penyediaan leaflet, booklet, poster banner dll dan didistribusikan setiap saat
3. Rumah Sakit dengan Pihak Luar
a. Publikasi melalui media cetak seperti koran,majalah atau tabloid setiap minggu
b. Pendistribusian buletin RS Priscilla Medical Center Cilacap dilakukan tiap 3 bulan sekali
c. Publikasi melalui media elektronik,seperti : radio dan tv dilakukan setiap hari
d. informasi melalui internet dapat dikses melalui website dan email
e. Kegiatan temu pelanggan dilakukan minimal sekali dalam setahun
f. Penyediaan dan pendistribusian leaflet, booklet dll,setiap hari
g. Pengiriman laporan rencana maupun hasil kegiatan rumah sakit dan evaluasinya
h. Pemberian informasi berdasarkan permintaan suatu institusi
F. Penanggung jawab komunikasi
Pedoman komunikasi efektif ini disusun sebagai acuan rumah sakit dalam melakukan kegiatan komunikasi
informasi baik internal maupun eksternal sehingga kegiatan dapat terlaksana sesuai dengan harapan rumah
sakit. Seluruh staff dapat melaksanakan kegiatan dengan lancar dan masyarakat dapat dengan mudah
mengakses dan memanfaatkan pelayan di RS Priscilla Medical Center Cilacap.
1. Dokter
2. Perawat
3. Bidan
INSTALASI TERKAIT
4. Nutrisionis/ahli gizi
5. Analis
6. Fisioterapis.
PPA melakukan
PPA perawatan
melakukan PPA melakukan sesuai dengan
asesmen asesmen ulang advis Dokter
awal