Anda di halaman 1dari 3

NO Judul Pengarang Variabel Model Temuan

1 Employee Hongyi Sun -Employee Penelitian yang dilaporkan


involvement Ip Kee Hui involment dalam makalah ini
and quality Agnes Y.K. (x1) mengungkapkan bahwa EI
management Tam and -TQM (x2) berkontribusi pada
Jan Frick -ISO 9000 berbagai aspek kualitas
(2000) certificate pengelolaan. Hasilnya
(x3) mendukung
-Business proposisi bahwa EI adalah
Perfomance prasyarat untuk TQM dan
(y1) program manajemen
mutu lainnya.
Untuk menerapkan EI,
manajemen perlu
memegang filosofi
manajemen baru dan
sikap baru terhadap
karyawan dan karyawan
perlu dilengkapi dengan
yang otoritas, informasi,
keterampilan, dan
penghargaan.
2 Establishing AAhad M. - religiosity Analisis SEM menunjukkan
linkages Osman- (x1) bahwa religiusitas dan
between Gani, - spirituality spiritualitas memiliki
religiosity Junaidah (x2) hubungan positif yang
and Hashim - employee signifikan dengan kinerja
spirituality on and Yusof performance karyawan. Kondisi spiritual
employee Ismail (y1) yang lebih baik akan
performance (2012) meningkatkan kinerja.
Agama berfungsi sebagai
variabel moderating
dalam kinerja karyawan.

3 Human Sanjay T. -Human Studi Delphi


resource Menon Resource mengidentifikasi praktik
practices, (2012) Management SDM spesifik, seperti
supply (x1) deskripsi pekerjaan yang
chain -Training (x2) fleksibel dan pelatihan
performance, -Work kerja tim yang perlu
and environment menyertai integrasi rantai
wellbeing (x3) pasokan yang berhasil.
-Satisfaction Hasil regresi menunjukkan
(y1) bahwa deskripsi pekerjaan
yang fleksibel, organisasi
tim, pelatihan kerja tim,
dan penggunaan metrik
kinerja untuk menentukan
penghargaan, secara
signifikan terkait dengan
kepuasan dengan kinerja
supply chain.
4 Performance James -Perfomance Makalah ini
management Kagaari, Management mengungkapkan bahwa
practices, John C. Practices (x1) praktik manajemen kinerja
employee Munene -Employee dan sikap karyawan sangat
attitudes and Joseph Attitudes (x2) penting untuk pencapaian
and managed Mpeera -Managed kinerja yang dikelola di
performance Ntayi Perfomance universitas negeri.
(2010) (y1)

5 The Assadej -employee Studi ini menemukan


relationship Vanichchin involment bahwa pengukuran
between chai (2011) (x1) keterlibatan karyawan,
employee -partnership manajemen kemitraan,
involvement, management dan kinerja pasokan
partnership (y1) perusahaan dapat
management -supply diandalkan dan berlaku
and performance untuk industri otomotif
supply (y2) Thailand. Keterlibatan
performance karyawan tidak hanya
berdampak positif
langsung terhadap
manajemen kemitraan
dan kinerja pasokan
perusahaan, namun juga
berdampak positif tidak
langsung yang signifikan
terhadap kinerja pasokan
perusahaan melalui
manajemen kemitraan.

Anda mungkin juga menyukai