RPM 001 Proposal Porang NTB 586-1

PENGELOLAAN PERKEBUNAN PORANG
dan
PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG
KABUPATEN DOMPU – NUSA TENGGARA BARAT
Develop By : PT. RUMAH PANGAN MIRAFUDDIN

Proyek Pengelolaan Perkebunan dan Pembangunan Pabrik Tepung Porang Page |1
PT. RUMAH PANGAN MIRAFUDDIN
PROJECT
PENGELOLAAN PERKEBUNAN DAN PEMBANGUNAN PABRIK
TEPUNG PORANG
KABUPATEN DOMPU – PROPINSI NUSA TENGGARA BARAT
INDONESIA
PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Alamat Kantor :
Jl. Pelita RT.007/ RW.003, Kel. Dorotangga
Kecamatan Dompu - Kabupaten Dompu
Propinsi Nusa Tenggara Barat
Deskripsi
Iles-iles atau porang (Amorphophallus muelleri Bl.) adalah tanaman penghasil umbi yang
dapat dimakan, anggota marga Amorphophallus. Karena masih sekerabat dan mirip
penampilan dan manfaatnya dengan suweg dan walur, iles-iles sering kali dirancukan
dengan kedua tanaman tersebut.
Manfaat iles-iles terutama untuk bidang industri dan kesehatan, karena kandungan
glukomannan pada tepung umbinya.Iles-iles merupakan jenis tanaman umbi yang
mempunyai potensi dan prospek untuk dikembangkan di Indonesia. Selain mudah
diperoleh, tanaman ini juga mampu menghasilkan karbohidrat dan tingkatan panen yang
tinggi. Umbinya besar, dapat mencapai 5 kg, cita rasanya netral sehingga mudah
dipadupadankan dengan beragam bahan sebagai bahan baku kue tradisional dan
modern. Tepung iles-iles dapat digunakan sebagai bahan lem, agar-agar, mi, tahu,
kosmetik, dan roti. Tepung iles-iles juga bermanfaat menekan peningkatan kadar glukosa
darah sekaligus mengurangi kadar kolesterol serum darah yaitu makanan yang memiliki
indeks glikemik rendah dan memiliki sifat fungsional hipoglikemik dan hipokolesterolemik.
Iles-iles sebagai serat pangan dalam jumlah besar dapat meningkatkan daya tahan tubuh
terhadap berbagai penyakit seperti kanker usus besar, divertikular, kardiovaskular,
kegemukan, kolesterol tinggi dalam darah, dan kencing manis.Di Filipina umbi iles-iles
sering ditepungkan sebagai pengganti kedudukan terigu dan biasanya dimanfaatkan
sebagai bahan baku pembuatan roti. Di Jepang, umbi-umbian sekerabat iles-iles telah
banyak dimanfaatkan sebagai bahan pangan, misalnya dalam pembuatan mi instan.
Dengan adanya kebutuhan pasar tepung porang yang cukup tinggi baik dari dalam dan
dari luar negeri, sementara pabrik produksi tepung porang di Indonesia belum mampu
Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

mencukupi kebutuhan yang diminta, maka saat ini kami mengembangkan pengelolaan
perkebunan tanaman porang seluas 500 hektar yang berada di desa cempi (kecamatan
Hu’u) seluas 35 hektar, desa tembalae (kecamatan Pajo) seluas 35 hektar, dan desa riwo
(kecamatan woja) seluas 430 hektar serta pembangunan pabrik tepung porang seluas 2
hektar di dorotangga, kecamatan dompu, kabupaten dompu, Nusa Tenggara Barat.
Dengan harapan pengembangan yang kami lakukan ini dapat turut serta memberikan
konstribusi kepada meningkatnya produksi dan supply kebutuhan tepung porang tersebut
dan dapat meningkatkan pendapatan perkapita pemerintah daerah setempat.

KATA PENGANTAR
Pertama-tama, kami ingin mengucapkan terima kasih atas kesempatan yang diberikan
kepada kami untuk memberikan gambaran umum dan analisis proyek kami untuk
mengajukan kredit konstruksi.
PT. Rumah Pangan Mirafuddin adalah perusahaan yang bergerak dibidang pertanian,
perkebunan dan industri olahan perkebunan dan olahan pertanian yang mana saat ini
sedang mengembangkan proyek pengelolaan perkebunan tanaman porang porang
seluas 500 hektar yang berada di desa cempi (kecamatan Hu’u) seluas 35 hektar, desa
tembalae (kecamatan Pajo) seluas 35 hektar, dan desa riwo (kecamatan woja) seluas
430 hektar serta pembangunan pabrik tepung porang seluas 2 hektar di dorotangga,
kecamatan dompu, kabupaten dompu, Nusa Tenggara Barat.
Latar belakang pengembangan proyek kami ini adalah untuk memenuhi kebutuhan
supply tepung porang melalui pengelolan dan produksi tanaman porang yang dikelola
dengan melibatkan masyarakat lokal dan pembangunan pabrik tepung porang sehingga
dapat mendorong dan memberikan konstibusi untuk pemenuhan kebutuhan pasar
tepung porang baik di dalam negeri mapun di luar negeri yang pada akhirnya dapat
meningkatkan pendapatan perkapita pemerintah daerah setempat.
Kami sangat berharap bahwa proposal ini dapat bermanfaat, untuk mendapatkan
gambaran lengkap mengenai proyek kami. Kami sadar bahwa proposal ini jauh dari
sempurna. Untuk itu kami sangat terbuka terhadap kritik dan saran positip. Besar harapan
kami, bahwa proses pinjaman konstruksi dapat disetujui.
Dompu, Juni 2021

Management

DAFTAR ISI
Kata Pengantar ................................................................................................. 4
Daftar Isi ........................................................................................................... 5
Resume Proyek ................................................................................................... 6
Konsep ................................................................................................................. 13
Feasibility Study ................................................................................................. 22
Bab I Aspek Sosial & Environment .............................................................. 23
Bab II Aspek Pemasaran .................................................................................. 24
Bab III Aspek Managemen & SDM .................................................................. 24
Bab IV Aspek Perijinan Proyek ...................................................................... 26
Bab V Aspek Teknis ...................................................................................... 27
Bab VI Aspek Keuangan Proyek ................................................................... 41
Rekap Anggaran Proyek ............................................................... 42
Breakdown Cashflow Per 3 Bulan ..................................................... 44
Proyeksi Rugi Laba (5 Tahun) ........................................................... 48
ROI & BEP ................................................................................... 52

EXECUTIVE
SUMMARY
Juni, 2021
Executive Summary
Nama Proyek :
PENGELOLAAN PERKEBUNAN DAN PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG
KABUPATEN DOMPU – PROPINSI NUSA TENGGARA BARAT
INDONESIA
Deskripsi
Dengan adanya kebutuhan pasar tepung porang yang cukup tinggi baik dari dalam dan
dari luar negeri, sementara pabrik produksi tepung porang di Indonesia belum mampu
mencukupi kebutuhan yang diminta, maka saat ini kami mengembangkan pengelolaan
perkebunan tanaman porang seluas 500 hektar yang berada di desa cempi (kecamatan
Hu’u) seluas 35 hektar, desa tembalae (kecamatan Pajo) seluas 35 hektar, dan desa riwo
(kecamatan woja) seluas 430 hektar serta pembangunan pabrik tepung porang seluas 1
hektar di Desa Bara, Kecamatan Woja, kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat.
Dengan harapan pengembangan yang kami lakukan ini dapat turut serta memberikan
konstribusi kepada meningkatnya produksi dan supply kebutuhan tepung porang tersebut
dan dapat meningkatkan pendapatan perkapita pemerintah daerah setempat.

Target Customer
Prospek customer dari dalam negeri (Indonesia) :
a. beberapa mitra lokal khususnya yang berasal dari daerah provinsi Nusa Tenggara
Barat dan dari beberapa pulau di luar NTB.
b. PT. Ambico Indonesia, Jakarta
c. PT. Asia Prima Konjac di Madiun, Jawa Timur
d. PT. Algalindo di Pasuruan, Jawa Timur
Prospek customer dari luar negeri : Taiwan dan Jepang yang siap untuk melakukan MOU
dengan PT. Rumah Pangan Mirafuddin.
Legalitas
Legalitas Lahan Pengelolaan Tanaman Porang :
- lahan berstatus sewa dari petani/ warga masyarakat lokal seluas 250 hektar
berada di desa cempi (kecamatan Hu’u) seluas 35 hektar, desa tembalae
(kecamatan Pajo) seluas 35 hektar, dan desa riwo (kecamatan woja) seluas 180
hektar, di kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat.
- lahan berstatus beli dari petani/ warga masyarakat lokal seluas 250 hektar berada
di desa riwo (kecamatan woja) seluas 250 hektar, di kabupaten Dompu, Nusa
Tenggara Barat.
Legalitas Lahan untuk Bangunan Pabrik Tepung Porang, seluas 2 Hektar di Desa
Bara, Kecamatan Woja, kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat
Legalitas Proyek Clear & Clean, terdiri dari :

 Ijin Peruntukan Penggunaan Tanah (IPPT)
 Surat Rekomendasi dari Disperindag kabupaten Dompu
 Surat Rekomendasi dari pemerintah Desa dan Kecamatan untuk lokasi Pabrik
 Ijin Prinsip
 Rekomendasi Penempatan Alat Pemadam Kebakaran
 Persetujuan Site Plan
 Persetujuan Pemanfaatan Ruang
 Ijin UKL & UPL
 Ijin Mendirikan Bangunan
Financing summary
Total Cost (Termasuk Pajak) : Rp. 586.400.000.000,-

Total Revenue (Termasuk Pajak) : Rp. 1.099.740.000.000,-
Total Profit (Termasuk Pajak) : Rp. 513.340.000.000,-
Break Even Point : 2 Years

ROI : 87,54 %

Konsultant & Kontraktor

Konsultan Design, Architecture, Structure, QS, Infrastructure :
PT. Johanes Architect International Design
Konsultan Civil & MEP : PT Metacom Pranata
Konsultan Landscape : PT Ideland Cipta Hijau
Main Kontraktor : BUMN/ Swasta

CONCEPT
BUSINESS
Proyek Pengelolaan Perkebunan dan Pembangunan Pabrik Tepung Porang P a g e | 10
PORANG DAN KONSEP PENGELOLAAN PORANG
Klasifikasi ilmiah
Kerajaan: Plantae
(tanpa
Angiospermae
takson):
(tanpa
Monokotil
takson):
Ordo: Alismatales
Famili: Araceae
Genus: Amorphophallus
Spesies: A. muelleri
Nama binomial
Amorphophallus muelleri
Blume, 1837[1]
Sinonim
 Arum Mulleri Zipp. ex Blume
 Amorphophallus burmanicus Hook.f.
 Amorphophallus carnosus Engl.
 Amorphophallus erubescens Hett.
 Amorphophallus oncophyllus Prain ex Hook.f.
 Amorphophallus planus Teijsm. & Binn.
 Amorphophallus timorensis Alderw.

PERTELAAN BOTANI
Terna tahunan, dengan penampilan tahap vegetatif dan generatif bergantian dan
berbeda.
Tahap vegetatif tampak sebagai daun bercabang-cabang dengan "batang" lunak.

Batang sejati tidak ada, hanya berupa umbi yang selalu berada di bawah permukaan
tanah. Umbi tunggal, tidak membentuk anakan umbi, mengandung pati yang
komposisinya didominasi oleh mannan; warna umbi kuning cerah, menjadi penciri yang
membedakannya dari suweg yang warna umbinya putih.
Tangkai daun tunggal utama yang seringkali dianggap "batang" oleh awam, tumbuh
tegak, lunak, halus permukaannya bila diraba, dan berwarna hijau atau hitam berbelang-
belang putih. Tangkai daun tunggal pada ketinggian tertentu (dapat mencapai 1,5 m)
menjadi tiga cabang sekunder dan akan mencabang lagi sekaligus menjadi tangkai helai
daun. Pada setiap pertemuan batang akan tampak tonjolan berwarna cokelat kehitam-
hitaman yang berfungsi sebagai alat perkembangbiakan vegetatif (disebut bulbil).
Adanya bintil ini menjadi pembeda penting iles-iles dari suweg.
PENYEBARAN
Iles-iles ditemukan mulai dari Kepulauan Andaman, India, menyebar ke arah Timur
melalui Myanmar masuk ke Thailand dan ke Indonesia.Tanaman ini dapat tumbuh di
sembarang tempat seperti di pinggir hutan jati, di bawah rumpun bambu, di tepi-tepi
sungai, di semak belukar, dan di bawah aneka ragam naungan.
Untuk mencapai produksi umbi yang tinggi diperlukan naungan 50-60%. Tanaman ini
tumbuh dari dataran rendah sampai 1000 m di atas permukaan laut, dengan suhu antara
25-35 °C, sedangkan curah hujannya antara 300–500 mm per bulan selama periode
pertumbuhan.Pada suhu di atas 35oC daun tanaman akan terbakar, sedangkan pada
suhu rendah tanaman ini mengalami dormansi.Iles-iles tumbuh tersebar di hutan-hutan
atau di pekarangan-pekarangan, dan belum banyak dibudidayakan.Seperti suweg, iles-
iles dapat tumbuh baik pada tanah bertekstur ringan yaitu pada kondisi liat berpasir,
strukturnya gembur, dan kaya unsur hara, di samping juga memiliki pengairan baik,

kandungan humus yang tinggi, dan memiliki pH tanah 6 - 7,5. Tanaman obat ini mudah
ditemukan di pulau Jawa dengan habitat semak-semak yang tumbuh dalam siklus
tahunan dan dapat tumbuh hingga mencapai satu meter.
MANFAAT
KONSEP PENGELOLAAN TANAMAN PORANG
1. Lahan perkebunan porang digarap secara pertanian modern dan profesional.

2. Masa panen tanaman porang selama 1 s.d 2 musim.
3. Pola tanam tanaman porang yang digunakan oleh PT Rumah Pangan Mirafuddin (PT
RPM) adalah pola 1 musim masa panen.
4. Hama yang biasa menggangu tanaman porang adalah gulma, babi hutan, dan
serangga tertentu. Untuk meminimalisir dampak dari hama tersebut, maka PT RPM
akan membuat pagar non permanen sebagai pembatas areal kebun porang, dan
melakukan penyemprotan dengan pola tertentu.
5. Hasil panen kebun porang rata-rata 40 ton/hektar dengan asumsi 40.000
pohon/hektar, dan berat umbi rata-rata 1 kg/pohon.
6. Umbi porang memiliki manfaat, antara lain:

a. Kaya serat dan cocok untuk diet
b. Menurunkan kadar kolesterol
c. Menurunkan kadar gula darah
d. Mencegah kanker
e. Menurunkan berat badan
f. Mengatasi sembelit
g. Tepung porang bernilai ekspor tinggi dan dapat diolah menjadi industri kosmetik
7. PT. Rumah Pangan Mirafuddin merupakan satu-satunya pabrik di Provinsi NTB

dengan lingkup pemasaran dalam dan luar negeri. Untuk pemasaran dalam negeri,
PT. Rumah Pangan Mirafuddin akan memasarkan produk porang dalam bentuk
chips dan tepung. Untuk pemasaran produk ini, PT. Rumah Pangan Mirafuddin
telah menjajaki perusahaan di Jawa yg membutuhkan/siap untuk bermitra dengan

PT. Rumah Pangan Mirafuddin, antara lain : PT Asia Prima Konjac di Madiun, Jawa
Timur dan PT Algalindo di Pasuruan, Jawa Timur, dan lain sebagainya. Sedangkan
pemasaran luar negeri, akan diekspor tepung porang bekerjasama dengan instansi
terkait
8. Pengembangan perkebunan porang dan pemasaran produk porang dari PT. Rumah
Pangan Mirafuddin ini, mendapat dukungan penuh dari Pemerintah Daerah
Kabupaten Dompu dan Pemerintah Provinsi NTB. Hal ini dikarenakan selain dapat
meningkatkan kesejahteraan petani dan membuka lapangan kerja, juga pabrik yang
dibangun PT. Rumah Pangan Mirafuddin ini adalah pertama di Kabupaten Dompu
khususnya dan di Provinsi NTB pada umumnya, dengan luas tanaman porang
mencapai 500 Ha.

FEASIBILITY
STUDY
BAB I – ASPEK SOSIAL & ENVIRONMENT
a. Lokasi Proyek
Lokasi Lahan Pengelolaan Tanaman Porang : seluas 500 hektar berada di desa
cempi (kecamatan Hu’u) seluas 35 hektar, desa tembalae (kecamatan Pajo) seluas
35 hektar, dan desa riwo (kecamatan woja) seluas 430 hektar, di kabupaten Dompu,
Nusa Tenggara Barat.
Lokasi Lahan untuk Bangunan Pabrik Tepung Porang, seluas 2 Hektar di Desa
Layout Area 3 Lokasi Pengelolaan Perkebunan Porang

(Desa Cempi Jaya, Tembalae, Riwo)

Lokasi Di Desa Cempi (35 Hektar)
Lokasi Di Desa Tembalae (35 Hektar)

Lokasi Di Desa Tembalae (430 Hektar)
BAB II – ASPEK PEMASARAN
Potensi & Segmentasi Pasar

Prospek customer dari dalam negeri (Indonesia) :
a. beberapa mitra lokal khususnya yang berasal dari daerah provinsi Nusa Tenggara
Barat dan dari beberapa pulau di luar NTB.
b. PT. Ambico Indonesia, Jakarta
c. PT. Asia Prima Konjac di Madiun, Jawa Timur
d. PT. Algalindo di Pasuruan, Jawa Timur
Prospek customer dari luar negeri : Taiwan dan Jepang yang siap untuk melakukan MOU
dengan PT. Rumah Pangan Mirafuddin.
BAB III – ASPEK MANAGEMEN & SDM PROYEK

a. Managemen Pembangunan Proyek
Agar proyek pembangunan ini berjalan dengan baik dari awal sampai selesai tepat
waktu, serah terima ke konsumen tepat waktu, biaya yang efisien dan tepat sasaran,
mutu dan kualitas yang baik maka dilakukan perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan proyek melalui 5 tahapan meliputi : Rencana Kerja
(Workplan), Rencana Anggaran (Budget Plan), Portofolio Profesional SDM
pelaksana proyek, penjadwalan (Time Schedule Proyek) dan pengawasan
pembangunan proyek.

scheduling (Project Time Schedule) and project development supervision
b. Managemen SDM (Sumber Daya Manusia)

Berkaitan dengan managemen Sumber Daya Manusia, untuk menjalankan kegiatan
proyek tersebut dibentuk Struktur Organisasi Proyek Managemen (terlampir) terdiri
dari : Departemen Project (planning, QS dan desain, proyek arsitek, proyek
engineering mekanikal elektrikal plumbing landscape), Departemen Operasional
(legal, HRD, security, pertanahan), Departemen Marketing (Sales, Marketing
Komunikasi, After Sales Service), Departemen Audit & Project Control, Departemen
Finance (Accounting dan Finance).
Pengadaan sumber daya manusia tersebut mulai dari proses rekrutmen sampai pada
penempatannya di jabatan tertentu kita menggunakan Sistem Rekruitmen Right
People Righ Place yang berpengalaman sesuai dengan tugas tanggung jawab dan
wewenang masing-masing dengan didukung oleh rekanan-rekanan Konsultan,
Kontraktor yang berpengalaman di bidangnya sehingga hasil kualitas dan mutu
produk dari proyek tersebut dapat terjaga dan bernilai di mata Konsumen dan
Investor.
Untuk menjalin hubungan sinergi dan harmonis antara kami dengan penduduk
sekitar dan menyerap sumber daya manusia si sekitar untuk terlibat didalam proyek
tersebut, kami menggunakan komposisi jumlah Sumber Daya Manusia : 60%
direkrut dari profesional dan 40% direkrut dari penduduk di sekitar.

ORGANIZATION CHART – PROJECT MANAGEMENT
PROJECT PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PABRIK PORANG, DOMPU NTB
PRESIDENT COMMISSIONER
(INVESTOR) INVESTOR
Total Level BOD :
1. Komisaris Utama =1
3. Corporate Secretary =1
4. President Director =1
5. Director =1
PRESIDENT DIRECTOR
--------------------------------------------- + PROJECT OWNER
(PROJECT OWNER)
Total =4
CORPORATE SECRETARY ADVISOR

(VACANT) (3 AVALABLE)
DIRECTOR PROJECT OWNER

(PROJECT OWNER)
BISNIS UNIT BISNIS UNIT

CABANG JAKARTA PUSAT DOMPU - NTB
A B
PROJECT PENGELOLAA PERKEBUNAN & PABRIK PORANG, DOMPU NTB
PUSAT DOMPU, NUSA TENGGARA BARAT
B
Total Employee Project :

DIREKTUR
1. Director = 1 (1 AVAILABLE)
2. Secretary = 1
3. Manager = 6
SECRETARY
4. Staff = 74 (1 AVAILABLE)
---------------------------------------- +
Total = 80
MANAGER PRODUKSI HRD & GA MNGR FINANCE & ACC.

KEPALA PROYEK MANAGER KEBUN MARKETING MNGR
(1 AVAILABLE) (1 AVAILABLE) MNGR
(1 AVAILABLE) (1 AVAILABLE) (1 AVAILABLE)
(1 AVAILABLE)
KONSULTAN ARCHITECTURE,
STRUKTUR, QS, SIPIL &
INFRASTRUKTUR,MEP
KONSULTAN AMDAL HRD & GA

PROJECT ADMIN SUPERVISOR KEPALA KEBUN (PUBLIC RELATIN,
(1 AVAILABLE) PAYROLL, KEPEGAWAIAN) STAFF MARKETING STAFF ACC & TAX
(1 AVAILABLE) (20 AVAILABLE)
KONSULTAN PORANG
PROJECT ARCHITECT 1. RESEPSIONIS (1) STAFF FINANCE
(1 AVAILABLE) STAFF PRODUKSI KEPALA PEMBIBITAN (1 AVAILABLE)
2. DRIVER (7 AVAIL)
( 10 AVAILABLE ) ( 2 AVAILABLE )
MAIN CONTRACTOR 3. OFF. BOY (2 AVAIL)
STAFF
PROJECT MEP UMUM, A/P, A/R
PERTANAHAN
(1 AVAILABLE) (1 AVAILABLE)
(1 AVAIL)
CHIEF SECURITY
(1 AVAILABLE)
1. DANRU (4 AVAIL)
2. ANGGOTA (16
AVAIL)
STAFF IT
(1 AVAILABLE)
PROJECT PENGELOLAA PERKEBUNAN & PABRIK PORANG, DOMPU NTB
CABANG JAKARTA
A
Total Employee Project :

DIREKTUR
1. Director = 1 (1 AVAILABLE)
2. Secretary = 1
3. Manager = 1
SECRETARY
4. Staff = 3 (1 AVAILABLE)
---------------------------------------- +
Total = 6
FINANCE &
UMUM SOPIR ADMIN
ACCOUNTING
(1 AVAILABLE)
BAB IV – ASPEK PERIJINAN (LEGALITAS) PROYEK
 Pengembang & Pelaksana Proyek (Developer) :

 Konsultan Design, Architecture, Structure, QS, Infrastructure :

PT. Johanes Architect International Design
 Konsultan Civil & MEP : PT Metacom Pranata

 Konsultan Landscape : PT Ideland Cipta Hijau
 Main Kontraktor : BUMN/ Swasta
 Legalitas Proyek terdiri dari :

Legalitas Lahan Pengelolaan Tanaman Porang :
- lahan berstatus sewa dari petani/ warga masyarakat lokal seluas 250 hektar
berada di desa cempi (kecamatan Hu’u) seluas 35 hektar, desa tembalae
(kecamatan Pajo) seluas 35 hektar, dan desa riwo (kecamatan woja) seluas 180
hektar, di kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat.
- lahan berstatus beli dari petani/ warga masyarakat lokal seluas 250 hektar berada
di desa riwo (kecamatan woja) seluas 250 hektar, di kabupaten Dompu, Nusa
Tenggara Barat.
Legalitas Lahan untuk Bangunan Pabrik Tepung Porang, seluas 2 Hektar di Desa
 Legalitas Proyek Clear & Clean, terdiri dari :

 Ijin Peruntukan Penggunaan Tanah (IPPT)
 Surat Rekomendasi dari Disperindag kabupaten Dompu
 Surat Rekomendasi dari pemerintah Desa dan Kecamatan untuk lokasi Pabrik
 Ijin Prinsip
 Rekomendasi Penempatan Alat Pemadam Kebakaran
 Persetujuan Site Plan
 Persetujuan Pemanfaatan Ruang
 Ijin UKL & UPL
 Ijin Mendirikan Bangunan
BAB V – ASPEK TEKNIS

1. Layout dan Gambar Kerja Pabrik Tepung Porang
2. Rekap Data Pemilik Lahan
BAB VI – ASPEK KEUANGAN

1. Rekap Cashflow
2. Breakdown Cashflow Per 3 Bulan
3. Proyeksi Rugi Laba
4. ROI dan BEP

ASPEK
TEKNIS
ASPEK
KEUANGAN
REKAP &
BREAKDOWN
CASHFLOW
REKAPITULASI PERHITUNGAN
TOTAL COST - TOTAL REVENUE - TOTAL PROFIT (UNTUK 4 TAHUN)
PROJECT OWNER : PT. RUMAH PANGAN MIRAFUDDIN
A TOTAL COST ( TC )
NON KONSTRUKSI
A BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) : Rp 20.000.000.000 USD 1.379.310
B PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) : Rp 82.500.000.000 USD 5.689.655
C AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) : Rp 10.000.000.000 USD 689.655
D BIAYA PERIJINAN : Rp 2.000.000.000 USD 137.931
E MESIN & EQUIPMENT PABRIK : Rp 30.000.000.000 USD 2.068.966
F PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag : Rp 10.000.000.000 USD 689.655
G BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha : Rp 116.325.000.000 USD 8.022.414
a. Pembelian Pupuk Organik
b. Perawatan Porang (Alat Semprot)
c. Biaya buruh tani, listrik, buruh pabrik & gudang dan pengangkutan hasil panen 500 Ha
H PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG : Rp 5.000.000.000 USD 344.828

I PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) : Rp 3.656.000.000 USD 252.138
J PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT : Rp 350.000.000 USD 24.138
TOTAL BIAYA NON KONSTRUKSI : Rp 279.831.000.000 USD 19.298.690
INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI
A INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS)
SARANA : Rp 5.122.141.559 USD 353.251
1. Kantor Management & Mes : 2.549.655.924
2. Musholla : 484.031.133
3. Pos Security : 54.453.502
4. Pool Loading Unloading Porang : 854.560.000
5. Lantai Jemur & media penjemuran chip porang : 1.179.441.000
PRASARANA : Rp 5.200.000.000 USD 358.621
Drainase & Pagar Keliling Pabrik, Tempat Pembuangan Sampah
Sementara
UTILITAS : Rp 1.648.000.000 USD 113.655
1. Instalasi Power Listrik PLN & Install Kabel TR : 214.000.000
2. Instalasi Air Bersih : 104.000.000
3. Instalasi Pemipaan Air Bersih dan Kotor : 280.000.000
4. Instalasi Genset : 500.000.000
5. Sumur Bor 10 Titik : 550.000.000
B KONSTRUKSI
1. Gudang penampungan hasil panen, pencucian porang, pengirisan menjadi chip porang dan pengolahan
: Rp 13.834.206.750 USD 954.083
tepung
2. Gudang penyimpanan dan packing : Rp 10.375.655.064 USD 715.562
TOTAL INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI : Rp 36.180.003.373 USD 2.495.173
BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL
A KONSULTAN PORANG : Rp 2.000.000.000 USD 137.931
B KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP : Rp 723.600.067 USD 49.903
C KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK : Rp 723.600.067 USD 49.903
D KONSULTAN AMDAL : Rp 500.000.000 USD 34.483
E KONSULTAN MESIN & PERALATAN : Rp 900.000.000 USD 62.069
F BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN & KANTOR) : Rp 59.924.183.000 USD 4.132.702
TOTAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL : Rp 64.771.383.135 USD 4.466.992

A BIAYA RUPA-RUPA : Rp 152.312.954.603 USD 10.504.342
TOTAL : Rp 533.095.341.111 USD 36.765.196
PPN 10% : Rp 53.309.534.111 USD 3.676.520
TOTAL + PPN 10% : Rp 586.404.875.222 USD 40.441.716
ROUNDED : Rp 586.400.000.000 USD 40.441.379
TOTAL COST ( TC ) : Rp 586.400.000.000 USD 40.441.379
B TOTAL REVENUE ( TR )
A PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1 : Rp 105.980.000.000 USD 7.308.966
B PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1 : Rp 137.980.000.000 USD 9.515.862
C PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2 : Rp 126.630.000.000 USD 8.733.103
D PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2 : Rp 158.630.000.000 USD 10.940.000
E PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-3 : Rp 126.630.000.000 USD 8.733.103
F PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-3 : Rp 158.630.000.000 USD 10.940.000
G PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-4 : Rp 126.630.000.000 USD 8.733.103
H PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-4 : Rp 158.630.000.000 USD 10.940.000
TOTAL REVENUE + PPN 10% Rp 1.099.740.000.000 USD 75.844.138

ROUNDED : Rp 1.099.740.000.000 USD 75.844.138
TOTAL REVENUE ( TR ) : Rp 1.099.740.000.000 USD 75.844.138
C PROFIT = TR - TC
A PROFIT = TR - TC Rp 513.340.000.000 USD 35.402.759
PROFIT : Rp 513.340.000.000 USD 35.402.759

BREAKDOWN
CASHFLOW
PROJECT PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG, KAB. DOMPU, NUSA TENGGARA BARAT
BREAKDOWN CASHFLOW
Tahun 1 / Year - 1
NO DESCRIPTION AMOUNT %
Triwulan III / Quarterly- Triwulan IV / Quarterly-
Triwulan I / Quarterly-1 Triwulan II / Quarterly-2
3 4
A CASH IN
B KAS AWAL 16.158.034.891 188.024.984.340 238.779.019.231
C INITIAL CAPITAL 586.400.000.000 34,78% 280.000.000.000 160.000.000.000 146.400.000.000
D REVENUE
1 PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1 105.980.000.000 6,29% 52.990.000.000 52.990.000.000
2 PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1 137.980.000.000 8,18% 68.990.000.000 68.990.000.000
3 PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2 126.630.000.000 7,51%
4 PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2 158.630.000.000 9,41%
Total Revenue 1.099.740.000.000 55,81% 0 121.980.000.000 0 121.980.000.000
TOTAL CASH IN 1.686.140.000.000 90,59% 280.000.000.000 298.138.034.891 334.424.984.340 360.759.019.231
E CASH OUT
NON KONSTRUKSI
1
BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) 20.000.000.000 3,75% 20.000.000.000
2
PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) 82.500.000.000 15,48% 82.500.000.000
3
AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) 10.000.000.000 1,88% 10.000.000.000
4
BIAYA PERIJINAN 2.000.000.000 0,38% 2.000.000.000
5
MESIN & EQUIPMENT PABRIK 30.000.000.000 5,63% 30.000.000.000
6
PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag 10.000.000.000 1,88% 10.000.000.000
7
BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha 116.325.000.000 21,82% 58.162.500.000 58.162.500.000
c. Biaya buruh tani, listrik, buruh pabrik & gudang dan pengangkutan
hasil panen 500 Ha
8 PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG 5.000.000.000 0,94% 1.250.000.000 1.250.000.000 1.250.000.000 1.250.000.000
9 PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) 3.656.000.000 0,69% 914.000.000 914.000.000 914.000.000 914.000.000
10 PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT 350.000.000 0,07% 87.500.000 87.500.000 87.500.000 87.500.000
TOTAL BIAYA NON KONSTRUKSI 279.831.000.000 52,49% 214.914.000.000 2.251.500.000 60.414.000.000 2.251.500.000

1 INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS)
SARANA 5.122.141.559 0,96% 5.122.141.559
2. Musholla : 484.031.133
3. Pos Security : 54.453.502
PRASARANA 5.200.000.000 0,98% 5.200.000.000
Sementara
UTILITAS 1.648.000.000 0,31% 1.648.000.000
5. Sumur Bor 10 Titik : 550.000.000
2 KONSTRUKSI
1. Gudang penampungan hasil panen, pencucian porang, pengirisan
13.834.206.750 2,60% 13.834.206.750
menjadi chip porang dan pengolahan tepung
2. Gudang penyimpanan dan packing 10.375.655.064 1,95% 10.375.655.064
TOTAL BIAYA INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI 36.180.003.373 6,79% 6.848.000.000 24.209.861.814 0 0

1 KONSULTAN PORANG 2.000.000.000 0,38% 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000
2 KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP 723.600.067 0,14% 180.900.017 180.900.017 180.900.017 180.900.017
3 KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK 723.600.067 0,14% 180.900.017 180.900.017 180.900.017 180.900.017
4 KONSULTAN AMDAL 500.000.000 0,09% 125.000.000 125.000.000 125.000.000 125.000.000
5 KONSULTAN MESIN & PERALATAN 900.000.000 0,17% 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000
BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN
6 59.924.183.000 11,24% 14.981.045.750 14.981.045.750 14.981.045.750 14.981.045.750
& KANTOR)
TOTAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL 64.771.383.135 12,15% 23.040.845.784 64.612.569.412 16.192.845.784 16.192.845.784
1 BIAYA RUPA-RUPA 152.312.954.603 28,57% 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325
Total Cost 533.095.341.111 47,62% 263.841.965.109 110.113.050.551 95.645.965.109 37.483.465.109
PENGEMBALIAN MODAL (CAPITAL RETURN)
1. Pengembalian Investasi (Return Investments) 586.400.000.000 52,38%
Total Pengembalian Modal (Total Capital Return) 586.400.000.000 52,38% 0 0 0 0
TOTAL CASH OUT 1.119.495.341.111 100,00% 263.841.965.109 110.113.050.551 95.645.965.109 37.483.465.109
KEUNTUNGAN / PROFIT 566.644.658.889 (263.841.965.109) 11.866.949.449 (95.645.965.109) 84.496.534.891

EBIT (EARNING BEFORE INTEREST TAX) TAHUN KE 0
Pajak-Pajak (Tax) 0
EAT (EARNING AFTER TAX) TAHUN KE 0
- Bagian Investor - 60% 214.721.446.092 (158.305.179.065,48) 7.120.169.669,32 (57.387.579.065,48) 50.697.920.934,52
- Bagian Pelaksana/Developer - 40% 143.147.630.728 (105.536.786.043,65) 4.746.779.779,55 (38.258.386.043,65) 33.798.613.956,35
KAS AKHIR / CADANGAN / END CASH 566.644.658.889 16.158.034.891 188.024.984.340 238.779.019.231 323.275.554.121
BREAKDOWN CASHFLOW
Tahun 2 / Year - 2
3 4
A CASH IN
B KAS AWAL 323.275.554.121 186.956.434.796 193.267.315.471 56.948.196.145
C INITIAL CAPITAL 586.400.000.000 34,78%
D REVENUE
Total Revenue 1.099.740.000.000 55,81% 0 142.630.000.000 0 142.630.000.000
TOTAL CASH IN 1.686.140.000.000 90,59% 323.275.554.121 329.586.434.796 193.267.315.471 199.578.196.145
E CASH OUT
NON KONSTRUKSI
1
BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) 20.000.000.000 3,75%
2
PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) 82.500.000.000 15,48%
3
AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) 10.000.000.000 1,88%
4
BIAYA PERIJINAN 2.000.000.000 0,38%
5
MESIN & EQUIPMENT PABRIK 30.000.000.000 5,63%
6
PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag 10.000.000.000 1,88%
7
BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha 116.325.000.000 21,82%
hasil panen 500 Ha
8 PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG 5.000.000.000 0,94%
9 PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) 3.656.000.000 0,69%
10 PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT 350.000.000 0,07%
TOTAL BIAYA NON KONSTRUKSI 279.831.000.000 52,49% 0 0 0 0

SARANA 5.122.141.559 0,96%
2. Musholla : 484.031.133
3. Pos Security : 54.453.502
PRASARANA 5.200.000.000 0,98%
Sementara
UTILITAS 1.648.000.000 0,31%
5. Sumur Bor 10 Titik : 550.000.000
2 KONSTRUKSI
13.834.206.750 2,60%
2. Gudang penyimpanan dan packing 10.375.655.064 1,95%
TOTAL BIAYA INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI 36.180.003.373 6,79% 0 0 0 0

1 KONSULTAN PORANG 2.000.000.000 0,38%
2 KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP 723.600.067 0,14%
3 KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK 723.600.067 0,14%
4 KONSULTAN AMDAL 500.000.000 0,09%
5 KONSULTAN MESIN & PERALATAN 900.000.000 0,17%
6 59.924.183.000 11,24%
& KANTOR)
TOTAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL 64.771.383.135 12,15% 0 0 0 0
1 BIAYA RUPA-RUPA 152.312.954.603 28,57% 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325
Total Cost 533.095.341.111 47,62% 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325 19.039.119.325
1. Pengembalian Investasi (Return Investments) 586.400.000.000 52,38% 117.280.000.000 117.280.000.000 117.280.000.000 117.280.000.000
Total Pengembalian Modal (Total Capital Return) 586.400.000.000 52,38% 117.280.000.000 117.280.000.000 117.280.000.000 117.280.000.000
TOTAL CASH OUT 1.119.495.341.111 100,00% 136.319.119.325 136.319.119.325 136.319.119.325 136.319.119.325
KEUNTUNGAN / PROFIT 566.644.658.889 (19.039.119.325) 123.590.880.675 (19.039.119.325) 123.590.880.675

Pajak-Pajak (Tax) 0
- Bagian Investor - 60% 214.721.446.092 (11.423.471.595,24) 74.154.528.404,76 (11.423.471.595,24) 74.154.528.404,76
- Bagian Pelaksana/Developer - 40% 143.147.630.728 (7.615.647.730,16) 49.436.352.269,84 (7.615.647.730,16) 49.436.352.269,84
BREAKDOWN CASHFLOW
Tahun 3 / Year - 3
3 4
A CASH IN
B KAS AWAL 63.259.076.820 (54.020.923.180) 88.609.076.820 88.609.076.820
D REVENUE
Total Revenue 1.099.740.000.000 55,81% 0 142.630.000.000 0 142.630.000.000
TOTAL CASH IN 1.686.140.000.000 90,59% 63.259.076.820 88.609.076.820 88.609.076.820 231.239.076.820
E CASH OUT
NON KONSTRUKSI
1
2
3
4
5
6
7
hasil panen 500 Ha
TOTAL BIAYA NON KONSTRUKSI 279.831.000.000 52,49%

SARANA 5.122.141.559 0,96%
2. Musholla : 484.031.133
3. Pos Security : 54.453.502
PRASARANA 5.200.000.000 0,98%
Sementara
UTILITAS 1.648.000.000 0,31%
5. Sumur Bor 10 Titik : 550.000.000
2 KONSTRUKSI
13.834.206.750 2,60%
TOTAL BIAYA INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI 36.180.003.373 6,79%

6 59.924.183.000 11,24%
& KANTOR)
TOTAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL 64.771.383.135 12,15%
1 BIAYA RUPA-RUPA 152.312.954.603 28,57%
Total Cost 533.095.341.111 47,62% 0 0 0 0
1. Pengembalian Investasi (Return Investments) 586.400.000.000 52,38% 117.280.000.000
Total Pengembalian Modal (Total Capital Return) 586.400.000.000 52,38% 117.280.000.000 0 0 0
TOTAL CASH OUT 1.119.495.341.111 100,00% 117.280.000.000 0 0 0
KEUNTUNGAN / PROFIT 566.644.658.889 - 142.630.000.000 - 142.630.000.000

Pajak-Pajak (Tax) 0
- Bagian Investor - 60% 214.721.446.092 - 85.578.000.000,00 - 85.578.000.000,00
- Bagian Pelaksana/Developer - 40% 143.147.630.728 - 57.052.000.000,00 - 57.052.000.000,00
KAS AKHIR / CADANGAN / END CASH 566.644.658.889 -54.020.923.180 88.609.076.820 88.609.076.820 231.239.076.820
BREAKDOWN CASHFLOW
Tahun 4 / Year - 4
3 4
A CASH IN
B KAS AWAL 231.239.076.820 231.239.076.820 294.554.076.820 294.554.076.820
D REVENUE
Total Revenue 1.099.740.000.000 55,81% 0 63.315.000.000 0 63.315.000.000
TOTAL CASH IN 1.686.140.000.000 90,59% 231.239.076.820 294.554.076.820 294.554.076.820 357.869.076.820
E CASH OUT
NON KONSTRUKSI
1
2
3
4
5
6
7
hasil panen 500 Ha
TOTAL BIAYA NON KONSTRUKSI 279.831.000.000 52,49%

SARANA 5.122.141.559 0,96%
2. Musholla : 484.031.133
3. Pos Security : 54.453.502
PRASARANA 5.200.000.000 0,98%
Sementara
UTILITAS 1.648.000.000 0,31%
5. Sumur Bor 10 Titik : 550.000.000
2 KONSTRUKSI
13.834.206.750 2,60%
TOTAL BIAYA INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI 36.180.003.373 6,79%

6 59.924.183.000 11,24%
& KANTOR)
TOTAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL 64.771.383.135 12,15%
1 BIAYA RUPA-RUPA 152.312.954.603 28,57%
Total Cost 533.095.341.111 47,62% 0 0 0 0
1. Pengembalian Investasi (Return Investments) 586.400.000.000 52,38%
Total Pengembalian Modal (Total Capital Return) 586.400.000.000 52,38% 0 0 0 0
TOTAL CASH OUT 1.119.495.341.111 100,00% 0 0 0 0
KEUNTUNGAN / PROFIT 566.644.658.889 - 63.315.000.000 - 63.315.000.000

Pajak-Pajak (Tax) 0
- Bagian Investor - 60% 214.721.446.092 - 37.989.000.000,00 - 37.989.000.000,00
- Bagian Pelaksana/Developer - 40% 143.147.630.728 - 25.326.000.000,00 - 25.326.000.000,00
PROYEKSI
RUGI
LABA
PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG
KABUPATEN DOMPU - NUSA TENGGARA BARAT KABUPATEN DOMPU - NUSA TENGGARA BARAT
LAPORAN RUGI LABA (INCOME STATEMENT) LAPORAN RUGI LABA (INCOME STATEMENT)
PER DESEMBER TAHUN I PER DESEMBER TAHUN II
REVENUE REVENUE
A PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1 Rp 105.980.000.000 A PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1Rp -
B PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1 Rp 137.980.000.000 B PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1
Rp -
C PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2 Rp - C PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2Rp 126.630.000.000
D PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2 Rp - D PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2
Rp 158.630.000.000
E PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-3 Rp - E PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-3Rp -
F PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-3 Rp - F PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-3
Rp -
G PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-4 Rp - G PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-4Rp -
H PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-4 Rp - H PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-4
Rp -
TOTAL REVENUE Rp 243.960.000.000 TOTAL REVENUE Rp 285.260.000.000
--------------------------- + --------------------------- +
GROSS PROFIT Rp 243.960.000.000 GROSS PROFIT Rp 285.260.000.000

COSTS COSTS
NON KONSTRUKSI NON KONSTRUKSI
A BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp 20.000.000.000 A BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp -
B PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp 82.500.000.000 B PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp -
C AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) Rp 10.000.000.000 C AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) Rp -

D BIAYA PERIJINAN Rp 2.000.000.000 D BIAYA PERIJINAN Rp -
E MESIN & EQUIPMENT PABRIK Rp 30.000.000.000 E MESIN & EQUIPMENT PABRIK Rp -
F PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag Rp 10.000.000.000 F PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag Rp -
G BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha Rp 116.325.000.000 G BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha Rp -
H PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG Rp 5.000.000.000 H PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG Rp -
I PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) Rp 3.656.000.000 I PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) Rp -

J PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT Rp 350.000.000 J PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT Rp -
INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI
A INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS) Rp 11.970.141.559 A INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS) Rp -
B KONSTRUKSI Rp 24.209.861.814 B KONSTRUKSI Rp -
BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL
A KONSULTAN PORANG Rp 2.000.000.000 A KONSULTAN PORANG Rp -
B KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP Rp 723.600.067 B KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP Rp -
C KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK Rp 723.600.067 C KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK Rp -
D KONSULTAN AMDAL Rp 500.000.000 D KONSULTAN AMDAL Rp -
E KONSULTAN MESIN & PERALATAN Rp 900.000.000 E KONSULTAN MESIN & PERALATAN Rp -
BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN & BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN &
F Rp 59.924.183.000 F Rp -
KANTOR) KANTOR)
TOTAL COST Rp 380.782.386.508 TOTAL COST Rp -

--------------------------- + --------------------------- +
PROFIT AFTER TAX Rp (136.822.386.508) PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000
--------------------------- - --------------------------- -
PROFIT AFTER TAX Rp (136.822.386.508) PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000

PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG PENGELOLAAN PERKEBUNAN & PEMBANGUNAN PABRIK TEPUNG PORANG
KABUPATEN DOMPU - NUSA TENGGARA BARAT KABUPATEN DOMPU - NUSA TENGGARA BARAT
LAPORAN RUGI LABA (INCOME STATEMENT) LAPORAN RUGI LABA (INCOME STATEMENT)
PER DESEMBER TAHUN III PER DESEMBER TAHUN IV
REVENUE REVENUE
A PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1Rp - A PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-1Rp -
B PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1
Rp - B PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-1
Rp -
C PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2Rp - C PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-2Rp -
D PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2
Rp - D PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-2
Rp -
E PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-3Rp 126.630.000.000 E PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-3Rp -
F PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-3
Rp 158.630.000.000 F PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-3
Rp -
G PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-4Rp - G PENDAPATAN dari PENJUALAN CHIPS PORANG Tahun ke-4Rp 126.630.000.000
H PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-4
Rp - H PENDAPATAN dari PENJUALAN TEPUNG PORANG Tahun ke-4
Rp 158.630.000.000
TOTAL REVENUE Rp 285.260.000.000 TOTAL REVENUE Rp 285.260.000.000
--------------------------- + --------------------------- +
GROSS PROFIT Rp 285.260.000.000 GROSS PROFIT Rp 285.260.000.000

COSTS COSTS
NON KONSTRUKSI NON KONSTRUKSI
A BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp - A BIAYA SEWA LAHAN AREA-1 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp -
B PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp - B PEMBELIAN LAHAN AREA-2 250 Ha (untuk Perkebunan Porang) Rp -
C AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) Rp - C AKUSISI LAHAN 2 Ha (untuk Pabrik) Rp -

D BIAYA PERIJINAN Rp - D BIAYA PERIJINAN Rp -
E MESIN & EQUIPMENT PABRIK Rp - E MESIN & EQUIPMENT PABRIK Rp -
F PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag Rp - F PEMBELIAN BIBIT PORANG (Dari Petani) 500 Ton & Polybag Rp -
G BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha Rp - G BIAYA PRODUKSI PORANG 500 Ha Rp -
H PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG Rp - H PEMAGARAN NON PERMANEN AREA TANAMAN PORANG Rp -
I PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) Rp - I PEMBELIAN MOBIL TRAKTOR (8 UNIT) Rp -

J PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT Rp - J PEMBELIAN MESIN CANGKUL MINI FIRMAN TL 5 UNIT Rp -
INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI INFRASTRUKTUR & KONSTRUKSI
A INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS) Rp - A INFRASTRUKTUR (SARANA, PRASARANA, UTILITAS) Rp -
B KONSTRUKSI Rp - B KONSTRUKSI Rp -
BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL BIAYA KONSULTAN & OPERASIONAL
A KONSULTAN PORANG Rp - A KONSULTAN PORANG Rp -
B KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP Rp - B KONSULTANT DESIGN, STRUKTUR, ARSITEK, MEP Rp -
C KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK Rp - C KONSULTAN PENGAWAS PEMBANGUNAN PABRIK Rp -
D KONSULTAN AMDAL Rp - D KONSULTAN AMDAL Rp -
E KONSULTAN MESIN & PERALATAN Rp - E KONSULTAN MESIN & PERALATAN Rp -
BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN & BIAYA OVERHEAD COST (BIA OPERASIONAL, KENDARAAN &
F Rp - F Rp -
KANTOR) KANTOR)
TOTAL COST Rp - TOTAL COST Rp -

--------------------------- + --------------------------- +
PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000 PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000
--------------------------- - --------------------------- -
PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000 PROFIT AFTER TAX Rp 285.260.000.000

ROI
R O I (Return On Investment) / Laba atas investasi
R O I ={ (Total Penjualan - Investasi Awal) / Investasi Awal} x 100%

Rp 1.099.740.000.000 - Rp 586.400.000.000
R O I = ------------------------------------------------------------------------ X 100%
Rp 586.400.000.000
R O I = 87,54%
Maka tingkat ROI nya adalah sebesar 87,54%
B E P (Break Even Point) / Titik Impas / Balik Modal
Total Pengeluaran (Th 1 + Th 2 + Th 3 + Th 4)

B E P = -------------------------------------------------------------------------
Total Harga Jual - Total Harga Produksi (Th 1 + Th 2 + Th 3 + Th 4)
Rp 586.400.000.000
BEP = --------------------------------------------------------------------
Rp 1.099.740.000.000 - Rp 586.400.000.000
BEP = 1,142
LEGALITAS
PT RPM
(Rumah Pangan Mirafuddin)
Thank You
For Your Trust
To Us

RPM 001 Proposal Porang NTB 586-1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RPM 001 Proposal Porang NTB 586-1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGELOLAAN PERKEBUNAN PORANG

Develop By : PT. RUMAH PANGAN MIRAFUDDIN

PT. RUMAH PANGAN MIRAFUDDIN

PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Dompu, Juni 2021

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Kata Pengantar ................................................................................................. 4

Daftar Isi ........................................................................................................... 5

Resume Proyek ................................................................................................... 6

Feasibility Study ................................................................................................. 22

Bab I Aspek Sosial & Environment .............................................................. 23

Bab II Aspek Pemasaran .................................................................................. 24

Bab III Aspek Managemen & SDM .................................................................. 24

Bab IV Aspek Perijinan Proyek ...................................................................... 26

Bab V Aspek Teknis ...................................................................................... 27

Bab VI Aspek Keuangan Proyek ................................................................... 41

Rekap Anggaran Proyek ............................................................... 42

Breakdown Cashflow Per 3 Bulan ..................................................... 44

Proyeksi Rugi Laba (5 Tahun) ........................................................... 48

ROI & BEP ................................................................................... 52

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Legalitas Proyek Clear & Clean, terdiri dari :

Total Cost (Termasuk Pajak) : Rp. 586.400.000.000,-

Break Even Point : 2 Years

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Konsultant & Kontraktor

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

PORANG DAN KONSEP PENGELOLAAN PORANG

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Tahap vegetatif tampak sebagai daun bercabang-cabang dengan "batang" lunak.

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

KONSEP PENGELOLAAN TANAMAN PORANG

1. Lahan perkebunan porang digarap secara pertanian modern dan profesional.

6. Umbi porang memiliki manfaat, antara lain:

7. PT. Rumah Pangan Mirafuddin merupakan satu-satunya pabrik di Provinsi NTB

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

BAB I – ASPEK SOSIAL & ENVIRONMENT

Layout Area 3 Lokasi Pengelolaan Perkebunan Porang

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Lokasi Di Desa Cempi (35 Hektar)

Lokasi Di Desa Tembalae (35 Hektar)

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

Lokasi Di Desa Tembalae (430 Hektar)

BAB II – ASPEK PEMASARAN

Potensi & Segmentasi Pasar

BAB III – ASPEK MANAGEMEN & SDM PROYEK

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

scheduling (Project Time Schedule) and project development supervision

b. Managemen SDM (Sumber Daya Manusia)

Develop by PT. Rumah Pangan Mirafuddin

CORPORATE SECRETARY ADVISOR

DIRECTOR PROJECT OWNER

BISNIS UNIT BISNIS UNIT

Total Employee Project :

MANAGER PRODUKSI HRD & GA MNGR FINANCE & ACC.

KONSULTAN AMDAL HRD & GA

Total Employee Project :

BAB IV – ASPEK PERIJINAN (LEGALITAS) PROYEK

 Pengembang & Pelaksana Proyek (Developer) :

 Konsultan Design, Architecture, Structure, QS, Infrastructure :