RISET

DAN
AUDIT
SDM
1

1. NI KOMANG ARGIA GEMAH

UTARI PRABAWATI
2. MAYDA NABILAH ANJANI
3. NI PUTU PRISKA HP
 1 PEMBUKAAN

2 PENTINGNYA RISET AUDIT SDM

Table of 3 PENDEKATAN DAN PERALATAN AUDIT SDM

PROSES AUDIT
Contents
4

5 LAPORAN AUDIT

6 SESI DISKUSI

3
PENTINGNYA AUDIT SDM

4
 Pengertian Audit SDM

T. Hani Handoko (1999:

225) mengatakan bahwa
audit SDM atau audit
personalia adalah
mengevaluasi kegiatan-
kegiatan personalia
yang dilakukan dalam
suatu organisasi.

Hasilnya memberikan umpan balik tentang fungsi personalia bagi para manajer
operasional dan departemen personalia.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RISET DAN AUDIT SDM
5
 KEGUNAAN AUDIT SDM

Mengidentifikasi sumbangan-
sumbangan departemen
personalia kepada organisasi

Meningkatkan kesan
profesional terhadap
departemen personalia

Menstimulasi keseragaman
kebijaksanaan
dan praktik
personalia Mendorong tanggung jawab dan
profesionalisme

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

RISET DAN AUDIT SDM
6
 KEGUNAAN AUDIT SDM
Memperjelas tugas Menyelesaikan keluhan-
dan tanggung jawab keluhan lama dengan
departemen personalia aturan-aturan legal

Meningkatkan kesediaan
Menemukan masalah- untuk menerima
masalah personalia perubahan
kritis yang diperlukan

Mengurangi biaya-biaya
sumber daya manusia melalui
Memberikan tinjauan
prosedur
terhadap sistem
personalia yang lebih
efektif informasi departemen

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

RISET DAN AUDIT SDM
7
 Tujuan Audit SDM

1 Menilai efektivitas

Mengevaluasi
2 Mengenali aspek-aspek yang masih dapat diperbaiki,
kegiatan-kegiatan
personalia dengan
3 Memperlajari aspek-aspek tersebut secara mendalam,
maksud
Menunjukkan kemungkinan perbaikan, serta membuat
4 rekomendasi untuk pelaksanaan perbaikan-perbaikan
tersebut.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

RISET DAN AUDIT SDM
8
PENDEKATAN DAN PERALATAN AUDIT SDM