Pada hakikatnya kehidupan manusia maupun organisasi diliputi
oleh perubahan secara berkelanjutan. Disatu sisi karena adanya faktor eksternal yang mendorong terjadinya perubahan, disisi lainnya perubahan justru dirasakan sebagai sautu kebutuhan. Semua yang ada di dunia ini ingin mengalami suatu perubahan.
Menurut Husaini Usman (2006) bahwa perubahan organisasi
adalah perpindahan ke arah yang lebih baik untuk mempertahankan keberadaan organisasi terhadap tuntutan perubahan zaman. Jika dalam jangka waktu tertentu sebuah organisasi tidak melakukan perubahan, dapat dipastikan organisasi itu akan ketinggalan. Bahkan bisa kehilangan keberadaan dalam bidangnya. Karena organisasi yang fleksibel dalam menerima perubahan yang terjadi akan tetap mempertahankan keberadaannnya. AHOK SEBAGAI CONTOH IKON PEMIMPIN PERUBAHAN
Ir. Basuki Tjahaja Purnama, M.M
atau yang biasa disebut AHOK adalah salah satu contoh pemimpin perubahan. Kepemimpinannya bisa terbilang membuat perubahan di ibu kota Jakarta. Pada 14 November 2014, ia diumumkan secara resmi menjadi Gubernur DKI Jakarta pengganti Joko Widodo, melalui rapat paripurna istimewa di Gedung DPRD DKI Jakarta. Ahok resmi dilantik sebagai Gubernur DKI Jakarta oleh Presiden Joko Widodo pada 19 November 2014 di Istana Negara, setelah sebelumnya menjabat sebagai Pelaksana Tugas Gubernur sejak 16 Oktober hingga 19 November 2014. KONDISI JAKARTA SEBELUM DI PIMPIN AHOK
DULU SEKARANG KENAPA HARUS PADA ERA AHOK???
Kenapa perubahan terjadi pada era ahok?
Karena ahok menyadari bahwa seorang pemimpin harus membawa perubahan pada organisasi dan mencapai tujuan.
Untuk dapat melakukan perubahan tentunya
dilakukan dengan rencana yang matang. Perubahan terencana merupakan kegiatan perubahan yang sengaja dan berorientasi pada tujuan. Tujuan perubahan tentunya untuk dapat mengupayakan perbaikan kemampuan organisasi dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan. CARA MENJADI PEMIMPIN PERUBAHAN
Menciptakan Hubungan Kerja Efektif
Pergeseran funsgsi manager Pemimpin dengan contoh Memengaruhi orang lain Mengembangkan Team Work Meliatkan bawahan dalam pengambilan keputusan Menjadikan pemberdayaan sebagai Way Of Life dan komitmen SEKIAN