Advokat group

Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis
Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks rencana
awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik perusahaan.

Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri.
Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan semoga
kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.

Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 089-9030-
4848.
 Advokat group

Untuk Kepentingan Amal Sholeh

Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh _________________________
dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju untuk tidak mengungkapkannya tanpa
ijin tertulis dari _________________________.

Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam segala
hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan bahwa
setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan bahaya serius atau
kerusakan _________________________.

Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.

___________________

Tanda tangan

___________________

Nama (diketik atau dicetak)

___________________

Tanggal

___________________

Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti persembahan efek

 BAB 1

Advokat group

1.0 Gambaran Umum Bisnis

Advokat group adalah sebuah firma hukum untuk melatani kepentingan umum dalam yang
menyediakan hak-hak masyarakat di dalam mencari kepastian hukum. Advokat memberikan bantuan
hukum kepada mereka yang tidak mampu dan mereka yang tidak dilayani melalui organisasi
lainnya. Saat ini, banyak kasus yang terjadi bukan hanya di kalangan kelas atas tetapi banyak pula di
kalanan bawah. Kebanyakan dari mereka tidak mengenal hukum sehingga tidak dapar memaksimalkan
pembelaan di pengadilan. Hak-hak mereka inilah yang akan kami jaga. Advokat group akan
menawarkan bantuan hukum kepada mereka yang tidak mampu membayar biaya pengacara.

1.1 Tujuan

Tujuan untuk tiga tahun pertama operasi meliputi:

1. Untuk membuat organisasi berbasis jasa yang tujuan utamanya adalah untuk
melebihi harapan pelanggan.
2. Untuk melayani masyarakat yang tidak mampu membayar biaya pengacara.
3. Untuk meningkatkan sumbangan sebesar 20% per tahun.

1.2 Misi

Misi Advokat Group adalah untuk memberikan bantuan hukum bagi masyarakat miskin dan memenuhi
hak-hak di pengadilan. Kami hadir untuk menarik dan mempertahankan pelanggan dan Layanan kami
akan melebihi harapan pelanggan kami.

2.0 Gambaran Umum perusahaan

Advokat group akan dibentuk sebagai organisasi nonprofit. Kami akan membantu lebih banyak orang
dengan membuat group lebih besar melalui kerja sama.
2.1 Ringkasan Biaya awal Perusahaan

Advokat group akan memerlukan biaya awal sebagai berikut:

 Tiga komputer dan jaringan, termasuk satu printer dan satu CD-RW drive, koneksi DSL dengan
DSL router.
 Tiga meja dan kursi.
 Perlengkapan kantor.
 Bambang S.at tulis.
 Biaya pengembangan website.

Tabel: Biaya awal perusahaan

awal perusahaan
Persyaratan jumlah

Biaya awal perusahaan

Legal 5,000,000
perlengkapan kantor 2,500,000
komputer 10,000,000
peralatan kantor 7,000,000
Jumlah Biaya awal perusahaan 24,500,000

Aset awal perusahaan

Kas Diperlukan 10,000,000
Aset Lancar Lainnya -
Aset Jangka Panjang 20,000,000
Jumlah Aktiva 30,000,000

3.0 Layanan

Advokat group menyediakan hak-hak pelayanan hukum bagi masyarakat miskin . Jenis layanan mulai

dari diskriminasi, perlindungan hukum, klaim proses hukum. Layanan ini akan berlaku untuk individu
yang memenuhi syarat untuk menggunakan jasa kami berdasarkan berbagai faktor termasuk
pendapatan, akses ke alternatif hukum lainnya, dan jenis permasalahan hukum.
4.0 Gambaran umum pasar

Advokat group akan memberikan pelayanan hukum kepada orang-orang yang memenuhi syarat yaitu
mereka yang secara ekonomi tidak mempunyai kemampuan untuk membayar pengacara dan tidak ada
organisasi lain yang mampu membantu perkara yang dihadapi orang tersebut.

4.1 Segmentasi Pasar

Pasar Advokat dapat dibagi menjadi dua segmen yang berbeda:

 Orang yang membutuhkan bantuan hukum tetapi secara ekonomi tidak memenuhi..
 Orang yang memiliki kebutuhan hukum tetapi tidak dilayani oleh lembaga bantuan hukum yang
ada.

Tabel: Analisis Pasar

Analisis Pasar
Pertumbuhan /
Potensi Pelanggan 2013 2014 2015 2016 2017
tahun
pelanggan dengan ekonomi kurang 5.00% 22,547 23,674 24,858 26,101 27,406
pelanggan yang membutuhkan bantuan hukum 2.00% 31,455 33,028 34,679 36,413 38,234
lainnya 0.00% - - - - -
Total 7.00% 54,002 56,702 59,537 62,514 65,640

4.2 Strategi

Advokat group akan menargetkan segmen yang berbeda dengan mengembangkan hubungan dengan
organisasi-organisasi bantuan hukum lainnya. Dengan mengembangkan hubungan antar organisasi,
kami akan mendapatkan klien baru ketika mereka tidak mampu untuk melayaninya.

5.0 Strategi dan Implementasi Ringkasan

Advokat group akan mengandalkan pemasaran Bambang S. dan penggalangan dana untuk
meningkatkan kesadaran Advokat dan meminta sumbangan sebagai aliran pendapatan penghasilan
utama. Bambang S. akan memanfaatkan jaringan yang luas kontak hukum dan perusahaan untuk
mengumpulkan dana bagi Advokat. Bambang S. juga akan menggunakan kontak-kontaknya untuk
meminta sumbangan waktu dari sesama pengacara untuk membantu dengan beban kasus.

5.1 Keunggulan

Advokat Group memiliki keunggulan kompetitif yaitu efektivitas sebagai penggalang dana. Pasar untuk
bantuan hukum selalu memiliki permintaan jauh lebih banyak dari pada jumlah penyedia layanan.
Bambang S. Selaku pendiri, telah mengembangkan jaringan luas dengan rekan-rekannya. Mambang
akan dapat menggunakan jaringan untuk mengembangkan sumbangan dariperusahaan dan masing-
masing anggota. Komponen lain dari daya saing Advokat adalah keterampilan pemasaran Bambang S.

5.2 Strategi Penggalangan Dana

Kami akan bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang ingin menyumbangkan dana CSR bagi
pelayanan hukum. Kami juga bekerja sama dengan banyak pengacara yang mereka akan meluangkan
waktunya bagi kami dalam mengurus klien. Ini akan mebuat lebih banyak klien yang mampu Advokat
Group layani.

5.3 Perkiraan Pendanaan

Hal ini diperkirakan bahwa dana awal akan lambat untuk beberapa bulan pertama. Bambang S. akan
melakukan investasi untuk biaya awal. Setelah empat bulan organisasi benar-benar berjalan dan telah
memperoleh visibilitas di masyarakat, sumbangan akan mulai mengalir pada tingkat yang lebih teratur.

Tabel: Prakiraan Pendanaan

Rencana Pendanaan
Sumber Pendanaan 2013 2014 2015 2016 2017
Perusahaan 250,546,000 275,600,600 303,160,660 333,476,726 366,824,399
Firma Hukum lain 123,555,000 135,910,500 149,501,550 164,451,705 180,896,876
lainnya 145,500,000 160,050,000 176,055,000 193,660,500 213,026,550
Jumlah Pendanaan 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824

5.4 Pencapaian

Advokat group akan memiliki beberapa pencapaian awal:

  Rencana bisnis selesai. Hal ini akan dilakukan sebagai peta perjalanan organisasi.
 Mengatur kantor.
 Launching website.
 Memenangkan Kasus pertama.
 Sumbangan melebihi Rp 50.000.000.

6.0 Ringkasan Manajemen

Bambang S. menerima gelar sarjana hukum dari sebuah universitas ternama. Setelah kuliah, Bambang
S. menghabiskan dua tahun untuk magang di sebuah kantor pengacara di jakarata. Setelah itu ia
melanjutkan kuliah dan membuka sebuah kantor pengacara bersama teman-temannya. Setelah
sepuluh tahun praktek Bambang merasa bahwa ia telah mengembangkan keterampilan yang cukup,
jaringan, dan cukup memperoleh uang untuk memulai perusahaan nirlaba sendiri.

6.1 Rencana Karyawan

Bambang S. akan bekerja penuh waktu untuk Advokat group. Sekitar 40% dari waktunya akan
dihabiskan pemasaran dan penggalangan dana, sedangkan sisa waktu akan dihabiskan melakukan
pekerjaan hukum dan administrasi manajemen detail.

Advokat group akan menerima magang bagi mahasiswa hukum. Pengacara lokal juga akan
menyumbangkan waktu mereka untuk membantu beberapa kasus.

Tabel: Rencana penggajian

Tahun
Perencanaan Anggota
2013 2014 2015 2016 2017
Bambang 60,000,000 60,000,000 84,000,000 84,000,000 84,000,000
Staf dan asisten 210,000,000 210,000,000 210,000,000 420,000,000 420,000,000
Jumlah Penggajian 270,000,000 270,000,000 294,000,000 504,000,000 504,000,000

7.0 Rencana Keuangan

Bagian berikut akan menguraikan informasi keuangan penting.

7.1 Asumsi Penting

Kami membuat beberapa asumsi dalam membuat rencana keuangan ini, diantaranya sebagai organisasi
nonprofit kami tidak dikenakan pajak, kami juga tidak melakukan pinjaman jangka panjang.

7.2 Analisis Titik Impas

Analisis Titik Impas ditunjukkan dalam tabel di bawah ini.

Tabel:. Analisis Titik Impas

Analisis titik impas

pendapatan bulanan pada titik impas 39,525,000

Asumsi:
Persen rata-rata biaya variabel 0%
Perkiraan Biaya Tetap Bulanan 39,525,000
7.3 Proyeksi Surplus dan defisit

Tabel berikut akan menunjukkan surplus atau defisit.

Tabel: Surplus dan Defisit

Tahun
Perkiraan Pendanaan
2013 2014 2015 2016 2017
Pendanaan 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824
lainnya - - - - -
Total Pendanaan 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824

Gross Margin 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824

Gross Margin% 100% 100% 100% 100% 100%

Beban
gaji 270,000,000 270,000,000 294,000,000 504,000,000 504,000,000
Penyusutan 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000
Utilitas 10,800,000 10,800,000 10,800,000 10,800,000 10,800,000
pemasaran 15,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000
sewa 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000
website 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000
pendidikan dan pelatihan 112,500,000 112,500,000 152,500,000 152,500,000 152,500,000
Jumlah Beban Usaha 474,300,000 475,300,000 540,300,000 751,300,000 752,300,000

Laba Sebelum Bunga dan Pajak 45,301,000 96,261,100 88,417,210 (59,711,069) 8,447,824
Beban Bunga - - - - -
Laba Sebelum Pajak 45,301,000 96,261,100 88,417,210 (59,711,069) 8,447,824
Pajak - - - - -

Surplus 45,301,000 96,261,100 88,417,210 (59,711,069) 8,447,824

Surplus / total pendanaan 9% 17% 14% -9% 1%
7.4 Proyeksi Arus Kas

Bagan berikut dan meja akan menunjukkan proyeksi aliran kas

Tabel:. Arus Kas

Tahun
Proforma Arus Kas
2013 2014 2015 2016 2017
Uang yang Diterima
Kas dari Operasi
Kas Penjualan 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824
Subtotal Kas dari Operasi 519,601,000 571,561,100 628,717,210 691,588,931 760,747,824

Kas Tambahan Diterima

Pajak Penjualan, PPN, - - - - -
Pinjaman Lancar Baru - - - - -
Kewajiban baru lainnya (bebas bunga) - - - - -
Kewajiban Jangka Panjang Baru - - - - -
Penjualan Aset Lancar Lainnya - - - - -
Penjualan Aset Jangka Panjang - - - - -
Investasi Baru - - - - -
Kas Subtotal Diterima - - - - -

Pengeluaran

Pengeluaran dari Operasi

Pengeluaran Kas 474,300,000 475,300,000 540,300,000 751,300,000 752,300,000
Pembayaran Tagihan - - - - -
Subtotal dibelanjakan pada Operasi 474,300,000 475,300,000 540,300,000 751,300,000 752,300,000

Kas Tambahan Digunakan

Pajak Penjualan, PPN, - - - - -
Kepala Pelunasan Pinjaman Lancar - - - - -
Kewajiban lainnya Principal Pembayaran - - - - -
Pembayaran Pokok Kewajiban Jangka Panjang - - - - -
Membeli Aset Lancar Lainnya - - - - -
Membeli Aset jangka panjang - - - - -
Dividen - - - - -
Subtotal Kas Digunakan - - - - -

Arus Kas Bersih 45,301,000 96,261,100 88,417,210 (59,711,069) 8,447,824

7.5 Neraca Proyeksi

Tabel berikut akan menunjukkan proyeksi neraca

Tabel:. Neraca

Tahun
Proforma Neraca awal
2013 2014 2015 2016 2017
Aktiva

Aktiva Lancar
Kas 10,000,000 55,301,000 151,562,100 239,979,310 180,268,241 188,716,065
Aset Lancar Lainnya - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000
Jumlah Aktiva Lancar 10,000,000 56,301,000 153,562,100 242,979,310 184,268,241 193,716,065

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000
Akumulasi Penyusutan - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000
Jumlah Aset Jangka Panjang 20,000,000 19,000,000 18,000,000 17,000,000 16,000,000 15,000,000
Jumlah Aktiva 30,000,000 75,301,000 171,562,100 259,979,310 200,268,241 208,716,065

Kewajiban dan Modal

Kewajiban Lancar
Hutang Usaha - - - - - -
kewajiban lancar - - - - - -
Kewajiban Lancar Lainnya - - - - - -
Subtotal Kewajiban Lancar - - - - - -

Kewajiban Jangka Panjang - - - - - -

Jumlah Kewajiban - - - - - -

Modal Disetor 54,500,000 30,000,000 75,301,000 171,562,100 259,979,310 200,268,241

Laba Ditahan - - - - - -
Surplus/defisit tahun berjalan (24,500,000) 45,301,000 96,261,100 88,417,210 (59,711,069) 8,447,824
Jumlah Modal 30,000,000 75,301,000 171,562,100 259,979,310 200,268,241 208,716,065
 BAB 2

ADVOKAT GROUP

Kami akan terus mengembangkan usaha ini hingga hingga hingga mempunyai cabang di setiap kota.
Kami juga inginmenjadikan usaha ini go public tetapi masih banyak hal yang harus dicapai. Akan butuh
waktu hingga kami bisa mencapai hal tersebut tetapi kami akan mencapainya secara bertahap.

Rencana bisnis untuk menuju dan setelah go public akan diuraikan pada rencana bisnis berikutnya.