IMT Custom Machine

Company,Inc.
Selection of an Information Technology Platform

Bakhtiar Lutfi Rifanto

Lenny Wahyuni
Mario Perdana
Nitya Putriani
Retno Hadi Saputra
 IMT Custom Machine
Company

• IMT Customer Machine Company dibangun dengan biaya

jutaan dollar.
• Pertengahan tahun 1995 WILMEC menjual semua
perusahaan Custom Machine Engineering, Manufacture
dan Sales Operation ke IMT German
• Tahun 2002, IMT mempunyai 8 pabrik International
Custom Machine, 2 diantaranya berlokasi di US.
Situasi

• IMT akan meningkatkan Sistem Informasi pada

perusahaan mereka
• Masalah yang mendasari adalah kurangnya strategi yang
jelas untuk seluruh system Informasi perusahaan
 Issues @ IMT
• Tidak ada manajer senior yang memberikan arahan sistem
informasi dengan jelas kepada perusahaan.
• Dukungan saat ini untuk sistem informasi dibagi dua
kelompok (MIS & ES) tanpa terkoneksi satu sama lain.
• Banyaknya jumlah CPU yang digunakan untuk menjalankan
aplikasi CAD pada mainframe.
• Masalah konektivitas antara Chicago dan frame utama di
fort wayne yang berdampak pada kinerja di pabrik Chicago
• Setiap divisi mengandalkan perangkat lunak yang
dikembangkan secara sendiri-sendiri untuk memecahkan
masalah bisnis mereka.
 Key Player
• June Page :
• Vice President IMT Custom Machines Company, Inc (CMCI),
• Berpengalaman selama 18 tahun di Industri Custom Machine
• Pernah menjabat sebagai engineer dan manajemen di WILMEC
• Custom Machines Company, Inc (CMCI) merupakan anak
perusahaan dari International machine & tools yang
mengoperasikan dua pabrik yaitu Forth Wayne & Chicago

• Charles Browning
• Staff engineer dengan latar belakang pendidikan ilmu computer
• MBA dari Universitas Midwestern.
 Peran Charles Browning

Charles Browning mendapat tugas dari June Page :

1. Mempelajari gambaran keseluruhan Sistem Informasi yang
ada di perusahaan sekarang ini.
2.Memberikan tiga atau empat alternatif pilihan yang dapat
memenuhi kebutuhan Sistem Informasi perusahaan untuk
beberapa tahun kedepan.
3.Page akan memilih salah satu dari laporan hasil survei
yang akan dimasukkan dalam business plan tahun 2013.
 Investigasi Browning
• Ford Wayne Information System support dibagi menjadi dua, yaitu:
1. Engineering System (ES)
2. Management Information System (MIS)
• Untuk mendukung divisi Information System digunakan hardware
komputer yang bervariasi.
• Menggunakan IBM Mainframe yang ditempatkan di Fort Wayne yang
bisa digunakan oleh siapa saja didalam divisi tersebut tanpa tanggung
jawab langsung
• Semua biaya sewa dan operasional mainframe menjadi biaya tambahan
divisi.
• CMCI juga mempunyai IBM AS/400 yang diwarisi dari engineering.
• Divisi ini juga menggunakan Personal Computer. Kebijakan di Fort
Wayne bahwa siapa saja yang membutuhkan PC bisa mendapatkannya
 Analysis
• Pabrik Forth Wayne dan Chicago menggunakan sistem yang
disatukan dengan yang lain, dimana kurang mendukung
dan kurang dikembangkan.
• Beberapa program digunakan untuk memproses spesifikasi
tetapi tidak efisien, yang membutuhkan jam kerja tambahan
untuk mengakomodasi berbagai pekerjaan yang telah
dibuat.
• Software yang digunakan telah berada pada batas akhir
dalam pemrogramannya
• Perusahaan induk IMT-USA akan mengarahkan strategi IT
nya ke UNIX
 Option 1
Sistem terpusat (Centralized)
Konsekuensi :
• Staf sistem informasi akan menjadi yang paling disiapkan.
• Menghentikan penggunaan workstation dan juga main
frame.
• Biaya yang dikelaurkan untuk memindahkan satu platform
ke yang lainnya untuk CAD workstation
• IMT harus berinvestasi dalam perangkat lunak baru.
• Konflik dengan kelompok usaha yang ingin mengadopsi
unix workstation.
• Kemungkinan terburuk adalah kegagalan implementasi
 Option 2
Komputer workstation
Konsekuensi :
• Semua informasi tersebar dan akan terhubung ke dalam
jaringan yang sama.
• Perpindahan ke workstation individual selaras dengan
strategi grup bisnis IMT
• Memerlukan staf tambahan dan juga peningkatan dukungan
teknis pada staf yang telah tersedia seperti pelatihan.
• Memerlukan penggantian dan juga penambahan aplikasi.
 Option 3
Migrasi ke Linux
Pro :
• Linux dapat bekerja pada berbagai tipe machine yang
berbeda
• Dapat dikelompokkan untuk pertumbuhan dan redundansi
• Murah
Kontra:
• Biaya yang mungkin terjadi akibat perubahan aplikasi
• Sangat berbeda dengan tekhnologi yang digunakan oleh
IMT saat ini
 Option 4
Wait and See
Pro :
• Tidak memerlukan biaya tambahan
• Ada waktu untuk mempelajari system operasi Linux

Con:
• Tidak ada rencana Pengembangan yang jelas
• Bisnis berjalan seperti sebelumnya dan tidak berada pada
jalur yang tepat
 Recommendation
• Memiliki system yang terpusat dan hardware serta software
yang sama disetiap pabriknya.
• Setiap pabrik memiliki sistem masing-masing yang
terintegrasi dengan server pusat.
• Pelatihan kepada seluruh karyawan yang bertanggung
jawab terhadap sistem.
• Sistem dokumentasi SOP dan teknikal yang terus update.