Tugas Manajemen Issue Profesi FT : Proposal KLINIK FISIOTERAPI

Proposal kerja sama

Pendirian Klinik “FisioFit“

dengan

Gold’s Gym Pettarani Square Makassar

Oleh :

Nurmala Sari C 131 10 001

Dian Novita MS C 131 10 003
Nur Rahmah C 131 10 102
Anita Taurisia Darwis C 131 10 104
Muliati C 131 10 106
Yahya Dwitama C 131 10 254
Verena N. Westriani C 131 12 601
Husmiaty C 131 12 602
Agung Sahari C 131 12 603

Program Studi S1 Fisioterapi Profesi

Fakultas Kedokteran
Universitas Hasanuddin Makassar
2013
A. Latar belakang
 Berolahraga di pusat kebugaran menjadi salah satu pilihan masyarakat urban dalam
menerapkan pola hidup sehat. Latihan fisik tak hanya untuk kebugaran atau meningkatkan
stamina, namun juga untuk membakar kalori dengan tujuan utamanya menurunkan berat badan.
Perkembangan tempat Fitness/pusat kebugaran di Indonesia juga telah merambah ke kota-kota
selain pulau Jawa, contohnya Makassar dengan hadirnya Gold’s Gym Pettarani Square.

Fitness kini dijadikan sebagai gaya hidup, mulai dari usia remaja, dewasa maupun lanjut
usia. Tujuannya beragam, mulai dari untuk menjaga penampilan fisik, kesehatan, menurunkan
berat badan, menaikkan berat badan dengan massa otot, menjaga kebugaran dan lain sebagainya.
Jika melihat dari prospek bisnis, maka pusat kebugaran/Fitness merupakan lahan yang
menjanjikan dan akan terus berkembang pesat seiring dengan meningkatnya kesadaran diri
masyarakat untuk membudayakan hidup sehat, salah satunya dengan rajin mengunjungi tempat
Fitness.

Gold’s Gym merupakan salah satu Pusat kebugaran/Fitness yang ramai dikunjungi
masyarakat di kota Makassar yang menyediakan banyak fasilitas seperti aerobic classrooms
(GGX, Spinning, and Mind & Body Studio), Free Weight Area, Cardiovascular area, Nutrition
Center, Sauna, and Gold's Gear area, three-on-three basketball court. Tetapi, hal yang masih
luput dari perhatian adalah ketersediaan klinik/tempat konsultasi klinis mengenai masalah dan
cedera yang dialami oleh member Fitness yang nantinya akan mengurangi frekuensi kedatangan
member untuk menjalankan aktifitas Fitness-nya, yang sedikit banyak juga akan mengurangi
pendapatan Gold’s Gym.

Fisioterapi merupakan salah satu profesi kesehatan yang mempunyai kompetensi untuk
menangani masalah gerak dan fungsional gerak manusia. Fisioterapi dalam hal ini berperan
dalam ranah Promotif (promosi kesehatan), Preventif (tindakan pencegahan), Kuratif (tindakan
pengobatan) dan Rehabilitatif (rehabilitasi pasien kembali ke keadaan semula). Salah satu bagian
yang menajdi konsentrasi fisioterapi adalah cedera Olahraga. Fisioterapi hadir dan berperan
untuk mengatasi masalah cedera olaharaga. Fisioterapi mampu memberikan intervensi dengan
pertimbangan klinis sesuai prinsip patofisiologi (proses perjalanan penyakit) pasien/member.
Fisioterapi bisa memberikan treatment yang cepat, efektif dan aman yang mungkin tidak akan
bisa dilakukan oleh orang/terapis lain yang bukan mengenyam pendidikan formal fisioterapi.
 Untuk itu, kami mengajukan proposal kerjasama ini untuk membangun relasi fisioterapi
dengan Gold’s gym, memecahkan masalah cedera olahraga secara cepat, tepat dan efektif,
semakin memperkaya fasilitas yang dimiliki Gold’s Gym, membantu memperkenalkannya, dan
diahrapakan semakin menambah pendapatan Gold’s Gym nantinya dengan hadirnya klinik
FisioFit dilingkungan Gold’s Gym.

B. Maksud dan tujuan kerjasama

Maksud dan tujuan kerjasama adalah untuk menyediakan tempat pengobatan masalah cedera
olahraga yang dialami member Gold’s Gym secara cepat, tepat dan efektif sesuai dengan
keilmuan yang dimiliki seorang fisioterapis

C. Manfaat yang diharapkan

 Membantu mensosialisaikan gaya hidup sehat dan mempromosikan Gold’s Gym
 Para member memahami posisi dan metode olahraga yang tepat yang dapat
meminimalisir terjadinya cedera melalui edukasi dari fisioterapis
 Menjadikan Gold’s Gym sebagai Pusat kebugaran terpadu dan sistematis rujukan bagi
masyarakat kota Makassar
 Melengkapi fasilitas penunjang Gold’s Gym dari segi kesehatan
 Menambah pengunjung Gold’s Gym yang nantinya bisa menjadi member tetap
 Memberikan pemahaman kepada seluruh staff Gold’s gym mengenai cara dan metode
yang tepat yang akan disaranan kepada member berdasarkan pertimbangan klinis yang
seharusnya.
 Meningkatkan popularitas dan pendapatan Gold’s Gym

D. Profil Klinik Fisioterapi

FisoFit adalah klinik fisioterapi yang memberikan pelayanan fisioterapi bagi para staf
pengunjung dan member Gold’s Gym yang mengalami gangguan gerak dan fungsi gerak tubuh
dalam hal ini cedera olahraga dengan menggunakan modalitas fisioterapi. Metode perawatan
fisioterapi yang digunakan adalah Sport emergency, exercise, manual therapy, manipulative
therapy, Electrotherapy, dan Edukasi kesehatan

E. Fasilitas pelayanan

Klinik FisioFit memberikan jasa Promotif, Preventif (saran dengan pertimbagan klinis), Kuratif
(pemeriksaan, intervensi/pengobatan, evaluasi) dan rehabilitatif fisioterapi terhadap gangguan
gerak dan fungsi gerak yang dialami member Gold’Gym.

F. Ruang Lingkup Pelayanan

1. Sport Emergency
 Memberikan penanganan awal cedera olahraga
 Menurunkan intensitas nyeri dan inflamasi/peradangan akut
 Mempercepat proses penyembuhan cedera olahraga dengan berbagai modalitas dan
peralatan fisioterapi

2. Manipulative therapy
 Menjaga dan memelihara lingkup gerak sendi
 Memperbaiki gangguan sendi yang membutuhkan reposisi
 Menjaga dan meningkatkan flexibilitas sendi dan komponennya

3. Manual therapy
 Menjaga dan memelihara lingkup gerak sendi
 Menjaga dan meningkatkan flexibilitas otot dan ligamen
 Memperbaiki gangguan saraf, seperti nerve entrapment
 4. Electrotherapy (Interferensi, infra red, ultra sound, SWD)
 Mengurangi nyeri
 Melancarkan metabolisme tubuh
 Meningkatkan elastisitas jaringan yang mengalami gangguan

5. Exercise
 Menjaga dan meningkatkan kekuatan otot dan endurance
 Memperbaiki postur
 Menjaga dan memelihara lingkup gerak sendi
 Menjaga dan meningkatkan kebugaran

G. Sarana dan prasarana

1. Bangunan
Lokasi yang terletak di dalam kompleks Gold;s Gym dan mudah dijangkau oleh staf
member dan pengunjung dan memiliki sistem tata ruang yang membuat pasien dapat
berkonsultasi dan mendapatkan pelayanan fisioterapi dengan aman dan nyaman
Bangunan terdiri dari :
 Ruang lobby dan Resepsionis
 Ruang pemeriksaan
 Ruang konsultasi
 Ruang treatment/penanganan
 Ruang peralatan/modalitas Elektroterapi
 Tempat sholat
 Toilet
 2. Peralatan

Peralatan Jumlah Harga satuan Total

Bed 3 Rp 2.000.000,- Rp 6.000.000,-
Meja Pemeriksaan 3 Rp 1.500.000,- Rp 4.500.000,-
Kursi 6 Rp 350.000,- Rp 2.100.000,-
Sofa 1 Rp 5.000.000,- Rp 5.000.000,-
Coffee Table 1 Rp 1.000.000,- Rp 1.000.000,-
Lemari 3 Rp 1.200.000,- Rp 3.600.000,-
Rak buku 1 Rp 2.500.000,- Rp 2.500.000,-
Interferensi 3 Rp 2.000.000,- Rp 6.000.000,-
Infrared 3 Rp 1.500.000,- Rp 4.500.000,-
Ultrasound 2 Rp 6.000.000,- Rp 12.000.000,-
Short Wave Diatermy 1 Rp 45.000.000,- Rp 45.000.000,-
Fisio Ball 4 Rp 250.000,- Rp 1.000.000,-
Tensimeter 1 Rp 250.000,- Rp 250.000,-
Elastic Bandage 10 roll Rp 20.000,- Rp 200.000,-
Taping 10 roll Rp 100.000,- Rp 1.000.000,-
Kinesio Taping 10 roll Rp 150.000,- Rp 1.500.000,-
TV 1 Rp 1.000.000,- Rp 1.000.000,-
AC 2 Rp 3.000.000,- Rp 6.000.000,-
Goniometer 6 Rp 100.000,- Rp 600.000,-
Stetoschope 6 Rp 850.000,- Rp 5.100.000,-
Palu refleks 3 Rp 50.000,- Rp 150.000,-
Meteran 3 Rp 2.000,- Rp 6.000,-
Penlight 3 Rp 50.000,- Rp 150.000,-
Komputer 1 unit Rp 9.000.000,- Rp 9.000.000,-
Loudspeaker 2 Rp 250.000,- Rp 500.000,-
Tissue 5 kardus Rp 250.000,- Rp 750.000,-
Handuk kecil 10 Rp 20.000,- Rp 200.000,-
Handuk besar 10 Rp 30.000,- Rp 300.000,-
Gorden 4 Rp 500.000,- Rp 2.000.000,-
Bantal 4 Rp 250.000,- Rp 1.000.000,-
Wastafel 1 Rp 1.500.000,- Rp 1.500.000,-
Sabun 5 Rp 15.000,- Rp 75.000,-
Closet 1 Rp 3.000.000,- Rp 3.000.000,-
Kulkas 1 pintu 1 Rp 1.600.000,- Rp 1.600.000,-
Biaya Tak Terduga Rp 10.000.000,- Rp 10.000.000,-
Subtotal Rp129.091.000,-
 3. Sumber daya manusia
 3 orang Fisioterapis lulusan S1 fisioterapi dan telah mengambil profesi Physio
 1 orang lulusan S1 akuntansi
 2 orang resepsionis
 1 orang cleaning service
 1 orang satpam

H. Sistem dan mekanisme pengelolaan

A. Jadwal buka klinik
 Hari senin-jumat pukul 09.00 sampai 20.00 WITA
 Tutup pada hari minggu, dan hari libur.
B. Alur Pelayanan

Resepsionis Pemeriksaan Penanganan

Pasien datang dengan membawa member card sebagai bukti Staff member Gold’s Gym
dan mendaftarkan diri di resepsionis. Pasien diberikan nomor sesuai urutan pendaftaran.

Pasien yang akan mendapatkan pelayanan akan dipersilahkan masuk oleh resepsionis ke
ruang pemeriksaan. Setelah diperiksa, pasien mendapatkan penangan dari fisioterapis
sesuai dengan problem yang ditemukan dari pemeriksaan.

Setelah mendapatkan penanganan, pasien dipersilahkan ke resepsionis untuk

menyelesaikan administrasinya.

Untuk pelayanan rehabilitative, maka pasien akan diarahakan ke alat-alat Fitness yang
dimiliki Gold’s Gym

C. Jadwal Meeting
 Rapat mingguan pada hari sabtu sebelum klinik ditutup
  Rapat bulanan dengan Pimpinan Gold’s Gym pada akhir bulan untuk
mengevaluasi kinerja dan penentuan anggaran bulan depan
 Rapat akhir tahun untuk menilai prospek selama setahun

D. Taksiran Penghasilan
 Setiap pasien yang datang dikenakan biaya Rp 100.000 per treatment.
 Pekan pertama pasien yang datang 3 orang per hari.
3 orang x 6 hari kerja = 18 orang
18 x Rp 100.000,- = Rp 1.800.000,-
 Pekan kedua pasien yang datang 5 orang orang per hari.
5 orang x 6 hari kerja = 30 orang
30 x Rp 100.000,- = Rp 3.000.000,-
 Pekan ketiga pasien yang datang 7 orang orang per hari.
7 orang x 6 hari kerja = 42 orang
42 x Rp 100.000,- = Rp 4.200.000,-
 Pekan keempat pasien yang datang 10 orang per hari.
10 orang x 6 hari kerja = 60 orang
60 x Rp 100.000,- = Rp 6.000.000,-
 Taksiran pendapatan bulan I = Rp 15.000.000,-
 Taksiran pendapatan bulan II = Rp 25.000.000,-
 Taksiran pendapatan tahun I = 11 x Rp 25.000.000,- = Rp 275.000.000,-
Rp 275.000.000,- + Rp 15.000.000,- = Rp 290.000.000,-
 Taksiran pendapatan per tahun dengan 10 pasien per hari
= 12 x Rp 25.000.000,- = Rp 250.000.000,-

E. Taksiran pengeluaran (per bulan)

Sarana dan Jumlah Harga Total

Prasarana
Tissue 2 kardus Rp 250.000,- Rp 250.000,-
Sabun 2 Rp 15.000,- Rp 30.000,-
 Laundry 12 x sebulan Rp 8.000,- Rp 96.000,-

Taping 5 Roll Rp 100.000,- Rp 500.000,-

Kinesio Taping 5 Roll Rp 150.000,- Rp 750.000,-

Air dan listrik - Rp 150.000,- Rp. 150.000,-

Subtotal Rp 1.526.000,-

Gaji Pegawai Jumlah Gaji per Orang Total

Fisioterapis 3 Rp 3.000.000,- Rp 9.000.000,-
Akuntan 1 RP 2.000.000 Rp 2.000.000,-
Satpam 1 RP 1.500.000 Rp 1.500.000,-
Resepsionis 2 RP 2.000.000,- Rp 3.000.000,-
Cleaning Service 1 Rp 1.250.000,- Rp 1.250.000,-
Subtotal Rp 16.750.000,-

F. Penghasilan bersih per bulan

Rata-rata pendapatan perbulan Rp 25.000.000,-

Total Pengeluaran perbulan Rp 18.276.000,-
Pendapatan bersih perbulan Rp 6.724.000,-

I. Keamanan
 Surat izin kepemilikan bangunan
 Surat ijin praktek oleh Dinas Kesehatan Kota Makassar
 Keamanan klinik dijaga oleh Satpam
 Surat dari notaris dalam hal ini mengenai kepengurusan klinik, pembagian profit,
kontrak kerjasama, dan kepemilikan bangunan yang ditempati

J. Pemasaran
Untuk marketing atau pemasaran klinik, kami melakukan beberapa cara yakni dengan:
 Membuat brosur tentang profil klinik ditempat-tempat strategis
 Serta melalui media cetak dan elektronik seperti surat kabar, radio dan situs yang
memiliki banyak pengunjung.
  Memasang papan reklame di depan Gold’s Gym
 Memberikan pelayanan yang baik kepada pasien sehingga pasien puas dan
menceritakan dari mulut ke mulut tentang kualitas pelayanan klinik di Gold’s Gym

K. Kerangka Dasar Kontrak Kerjasama Operasi

Dalam kerjasama yang ditawarkan, PhysioKita berperan sebagai pelaksana operasional
dengan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan operasional sebagai berikut :
 Mendapatkan ijin operasional klinik
 Mempersiapkan infrastruktur klinik
 Menyediakan SDM yang berkualitas
 Menyediakan system informasi operasional dan keuangan yang efisien
 Memberikan laporan dan sesuai permintaan pemilik modal secara berkala tentang
keberlangsungan klinik
 Membagi hasil untuk 5 tahun pertama 60% untuk Gold’s Gym dan 40% untuk Klinik
Fisiofit dari pemasukan bersih per bulan

Dalam hal ini, pengelola FisioFit sebagai pelaksana operasional, akan memiliki
wewenang dan tanggung jawab selama melaksanakan bisnis sebagai berikut :
 Melakukan pengawasan dan pengendalian internal sehingga didapatkan biaya
operasional yang paling efisien
 Memastikan operasional berjalan sesuai dengan system dan prosedur standar
 Memberikan penyuluhan terhadap buruh tambang dan staff PT Freeport tentang
posisi ergonomis saat bekerja

L. Kerangka dasar sistem bagi hasil

 Modal dari pihak Gold’s Gym = Rp 129.091.000,-
 Pendapatan bersih FisioFit selama 5 tahun
Rp 6.724.000,- x 12 Bulan x 5 tahun = Rp 403.440.000,-
 Keuntungan selama 5 tahun pertama
Rp 403.440.000 - 129.091.000 = Rp 274.349.000,-
  Bagi hasil 5 tahun pertama
Gold’s gym 60 %
0,6 x Rp 274.349.000,- = Rp 164.609.400,-
Fisio Fit 40 %
0,4 x Rp 274.349.000,- = Rp 109.739.600,-

M. Penutup
Demikian proposal kerjasama ini kami ajukan sebagai dasar panduan dan bahan
pertimbangan pihak manajemen sebagai calon mitra dalam mengadakan kerja sama
antara pihak Gold’s Gym dengan pihak FisioFit. Hal-hal yang belum dituangkan dalam
proposal kerjasama ini dapat dibicarakan lebih lanjut oleh kedua belah pihak dan
disepakati bersama.

Makassar, 11 April 2013

Ttd
FisioFit