Contoh Proposal Untuk Bahan Metolit

Analisis Faktor-Faktor yang mempengaruhi Niat karyawan melakukan
Whistleblowing Pada Organisasi Keagamaan
(Studi Empiris Kantor Sinde Gereja Protestan Maluku)
Usulan Penelitian Untuk Tesis
Nama : Erik.P.Radjawane
Nim 12030117420083
Diajukan Kepada Program Studi Magister Akuntansi
Program Pascasarjana Universitas Diponegoro
2021
Analisis Faktor-Faktor yang mempengaruhi Niat karyawan melakukan
Whistleblowing Pada Organisasi Keagamaan
(Studi Empiris Kantor Sinde Gereja Protestan Maluku)
Usulan Penelitian Untuk Tesis
Nama : Erik.P.Radjawane
Nim :12030117420083
Disetujui Oleh Dosen Pembimbing
Surya Raharja, S.E., M.Si., Akt., Ph.D.

Tanggal : 11-03-2021
i
DAFTAR ISI
HALAMAN
HALAMAN PERSETUJUAN...........................................................................................i
DAFTAR ISI.....................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................................iv
DAFTAR TABEL.............................................................................................................v
BAB I PNDAHULUAN....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah..........................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah..................................................................................................12
1.3 Tujuan Penilitian....................................................................................................13
1.4 Manfaat Penilitian..................................................................................................13
1.5 Sistematika Penulisan............................................................................................13
BAB II TELAAH PUSTAKA.........................................................................................15
2.1 Telaah Teori...........................................................................................................15
2.1.1 Theory of Planned Behavior...........................................................................15
2.1.2 Sikap (Attitude Toward Behavior)..................................................................19
2.1.3 Norma Subjektif (Subjective Norm)...............................................................20
2.1.4 Kontrol Perilaku (Perceived Behavioral Control)...........................................21
2.1.5 Social Exchange Theory.................................................................................21
2.1.6 Dukungan Organisasi......................................................................................23
2.1.7 Niat whistleblowing........................................................................................24
2.1.8 Presepsi...........................................................................................................26
2.2 Penilitian Terdahulu...............................................................................................28
2.3 Kerangka Konseptual Penilitian............................................................................34
2.4 Pengembangan Hipotesis.......................................................................................36
2.4.1 Sikap (Attitude) terhadapa Niat Melakukan Whistleblowing........................36
2.4.2 Norma Subyektif (Subjective Norm) terhadap Niat Melakukan
Whistleblowing........................................................................................................37
2.4.3 Kontrol Perilaku (Behavioral Control) terhadap Niat melakukan
Whistleblowing........................................................................................................39
2.4.4 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat pengaruh Sikap
(Attitude) terhadapa Niat Melakukan Whistleblowing............................................40
2.4.5 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat pengaruh Norma
Subyetif terhadap Niat Melakukan Whistleblowing..................................................41
ii
2.4.6 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat Kontrol Perilaku
terhadap Niat Melakukan Whistleblowing................................................................42
BAB III METODOLOGI PENILITIAN.........................................................................44
3.1 Desain Penilitian....................................................................................................44
3.2 Populasi dan Sampel..............................................................................................44
3.3 Definisi Operasional Variabel...............................................................................45
3.3.1 Variabel Dependen..........................................................................................45
3.3.2 Variabel Independen.......................................................................................46
3.3.3 Variabel Moderasi...........................................................................................48
3.4 Lokasi dan Waktu Penilitian..................................................................................49
3.5 Prosedur Pengempulan Data..................................................................................49
3.6 Teknik Analisis Data.............................................................................................50
3.6.1 Analisis Statistik Deskriptif............................................................................51
3.6.2 Uji Kualitas Data.............................................................................................51
3.6.3 Uji Asumsi Klasik...........................................................................................52
3.6.4 Uji Hipotesis....................................................................................................54
Daftar Pustaka.................................................................................................................57
iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi pada Tahun 2020...........................................2
Gambar I.2 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi Organisasi/Lembaga pada Tahun 2020..........3
Gambar 2.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Persepsi..........................................................27
Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran...........................................................................................35
iv
DAFTAR TABEL
Table I.1 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi pada Tahun 2012 – 202......................................1
Table I.2 menunjukkan berita-berita tentang kasus-kasus penyalahgunaan dana Gereja yang
terjadi di Indonesia.......................................................................................................................4
Table 2.1 dibawah memuat penelitian terdahulu yang pernah dilakukan terkait dengan
whistleblowing...........................................................................................................................30
v
BAB I
PNDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Tulis miringMasalah
Fraud adalah tindakan yang dilakukan oleh salah satu pihak atau individu
dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan, menghindari kewajiban, atau
menimbulkan kerugian finansial maupun non finansial kepada pihak lain.
Penipuan biasanya dilakukan oleh pelaku untuk keuntungan pribadi. Menurut The
Association Certified Fraud Examiners (ACFE), kecurangan bisa dikatakan
sebagai kejahatan luar biasa yang mengakibatkan banyak kerugian untuk
organisasi. Kecurangan dianggap sebagai salah satu masalah utama yang
menimbulkan tantangan serius bagi semua jenis organisasi dan perlu adanya
penyelesaian oleh pihak manajemen.
Laporan Association Certified Fraud Examiners (ACFE) tahun 2020
menunjukan bahwa kerugian yang dialami disuatu organisasi karena kecurangan
(fraud) sekitar 5%. Menurut The Association Certified Fraud Examiners (ACFE)
kecurangan dibagi menjadi tiga jenis yaitu penyalahgunaan aset (asset
misappropriation), kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud) dan
korupsi (corruption). Secara lebih rinci hasil survei yang dilakukan oleh ACFE
Global akan dijelaskan pada tabel berikut:
Table I.1 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi pada Tahun 2012 – 2020
1
2
Jenis 2012 20 2016 2018 20

Fraud 14 20
Aset 86,7 % 85,4 83,5 % 89% 86
Misappropriati % %
on
Corrupti 33,4 % 36,8 35,4% 38% 43
on % %
Financial 7,6 % 9,0 9,6 % 13% 10
Statement % %
Fraud
Sumber : ACFE Report to Nations tahun 2012, - 2020
Survai yang dilakukan oleh ACFE Indonesia menunjukan bahwa fraud yang
paling banyak terjadi di Indonesia adalah korupsi, diikuti dengan penyalahgunaan
asset dan disusul oleh fraud laporan keuangan, acfe-indonesia.or.id, (2020).
Hampir tidak ada bisnis kecil yang aman, juga tidak ada organisasi nirlaba atau
organisasi lain yang bebas dari efek penipuan. Secara lebih rinci hasil survei yang
dilakukan oleh ACFE Indonesia akan dijelaskan pada gambar berikut:
Gambar 1.1 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi pada Tahun 2020
Sumber : ACFE Indonesia tahun 2020
Banyaknya jumlah kasus korupsi (fraud) di Indonesia tentunya menjadi
ancaman bagi setiap organisasi, tidak terkecuali organisasi sektor publik di

Indonesia. Berdasark survei yang dilakukan ACFE Indonesia Chapter (2020)
organisasi/lembaga yang dirugikan, pemerintah menjadi peringkat pertama dan
disusul oleh BUMN, perusahan swasta, organisasi nirlaba. Secara lebih rinci hasil
survei yang dilakukan oleh ACFE Indonesia akan dijelaskan pada gambar berikut:
Gambar I.2 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi Organisasi/Lembaga pada
Tahun 2020
Sumber : ACFE Indonesia tahun 2020
Kecurangan (fraud) diyakini menjadi salah satu ancaman dan tantangan
paling kritis dalam lingkungan organisasi sektor privat atau sektor publik saat ini.
Lembaga keagamaan dalam hal ini Gereja sebagai salahtidak

Kutipan satudisertai
organisasi sektor
halaman yang dikutip
(Kutipan
publik. Gereja merupakan lembaga keagamaan yang harus
sifatnya merujuk
sakral, Gereja hadir
dengan jelas tahun dan
halaman
dengan standar etika yang tinggi melebihi organisasi yang dikutip)
duniawi pada umumnya.
Menurut Eka Adhi Wibowo et al, (2017), Gereja seharusnya menunjukkan
perannya dalam menekan angka korupsi, karena korupsi tidak sesuai dengan
Firman Tuhan, “Jangan mencuri,” dan, “Jangan mengingini …… apa pun yang
dipunyai sesamamu” (Keluaran 20: ayat 15 dan 17). Pada kenyataannya aktivitas
dan perilaku individu dalam kehidupan Gereja sering menunjukan hal sebaliknya.
Pernyataan ini diperkuat oleh penelitian, West dan Zech, 2007, menunjukan
bahwa pemimpin, anggota Gereja, relawan, dan karyawan menggelapkan lembaga
keagamaan mereka.
Tidak perlu
Kasus penyalahgunaan keuangan pada organisasi keagamaan terlebih
diberi titik,
hanya koma saja
kusunya gereja Negara bagian barat menjadi lebih umum, Purnamasari., (2015).
Skandal semacam itu bukan hanya terjadi di Negara bagian barat tetapi juga
terjadi pada gereja di Indonesia.
Table I.2 menunjukkan berita-berita Tidak

tentang kasus-kasus penyalahgunaan
perlu
diberi titik
dana Gereja yang terjadi di Indonesia.
N Sumber Berita Ringkasan Kasus dan Kerugian

o
Dugaan tindak korupsi dana
bantuan sosial dari Kementerian
www.timorraya.com/ diduga- Agama RI senilai Rp 1.000.000.000
korupsi-dana-gereja- 128-juta- untuk pembangunan gedung gereja
1
dua- terdakwaini- disidangkan/ St Maria Banneaux, Lewoleba,
diakses: 12-01-2017, 9:42 WIB Kabupaten Lembata, NTT. Indikasi
kerugian negara Rp 128.033.650.
Pada tahun
2011
Dugaan korupsi dana gereja senilai

www.regional.kompas.com/
Rp 4,7 Triliun digunakan untuk
2 dugaan korupsi dana gereja Rp
kepentingan pribadi pendeta,
4,7 Triliun Jemaat saling lapor
masih sulit dideteksi apakah terjadi
diakses: 12-01- 2017, 10:00 WIB
kerugian
negara atau tidak. Pada tahun 2013.
www.nasional.republika. Dugaan korupsi senilai Rp 2,3
co.id/jemaat minta bekas Miliar dana gereja GKI Serpong,
3 bendahara gki yang gelapkan pemalsuan data dan
dana gereja dihukum diakses: 12- penyalahgunaan wewenang oleh
01-2017, 10:29 bendahara gereja pada tahun
WIB 2015.
Dana hibah gereja dari PAGU
www.beritasatu.com/dugaan Anggaran Rp 22 miliar hanya
penyimpangan dana hibah gereja terserap Rp 6 miliar (hasil audit
4
di Kabupaten Mappi dilaporkan BPK, 2015) indikasi kerugian
ke kpk diakses: 12-01-2017, negara Rp 16 miliar.
11:41 WIB Kasus sudah dilaporkan ke Polda
Papua, tetapi tidak ada tindak
lanjut
akhirnya masyarakat Papua
berinisiatif untuk melaporkan ke
KPK, catatan: hingga kini
pembangunan gedung
gereja juga belum selesai.
www.medan.tribunnews.com/ Dugaan korupsi dana dari
pendeta dan jemaat gereja Kemenpera oleh pengurus Yayasan
5 methodist Indonesia demo ke Pendidikan Gereja Methodist
mapolda diakses: 12-1- 2017, Indonesia senilai Rp 6,1 Miliar,
11:58 hingga kini kasus masih
WIB menggantung.
Terdapat kejanggalan dalam
penggunaan dana pembagunan
Gereja Imanuel GPM Klasis Seram
https://www.kabartimurnews.co
Barat yang Diestimasi sumbangan
m/ 2018/07/06/pendeta-
berbagai pihak telah mencapai
6 dituding- gelapkan-dana-
ratusan juta rupiah.
pembangunan- gereja/ Diakses:
Namun jumlah dana yang masuk
Jumat, 6 Juli 2018 - 02:19
dan berapa jumlah dana yang
terpakai dan untuk apa tidak pernah
disampaikan secara transparansi
kepada warga
jemaat, ujar Maitimu.
Komisi Pemberantasan Korupsi
(KPK) mendalami perencanaan
https://www.cnnindonesia.com/
anggaran dalam kasus dugaan
na sional/20201111020038-12-
korupsi proyek pembangunan
568321/kpk-usut-proses-
Gereja Kingmi Mile 32, Kabupaten
7 anggaran- korupsi-
Mimika, Papua.
pembangunan-gereja-di- papua
Dalam perkara ini KPK sudah
diakses: Rabu,11/11/2020, 03.37
menetapkan tersangka. Hanya saja
WIB
lembaga yang kini dipimpin Firli
Bahuri itu belum
mengumumkannya kepada
publik.
Sumber Berita, di kutip dari Eka Adhi Wibowo et al, (2017)
Gereja Protestan Maluku (GPM), merupakan sala satu organisasi
keagamaan terlebih khusunya gereja yang berada di Indonesia justruk terjebak
dalam kasus penyalagunaan dana gereja dan justru menyeret sejumlah nama besar
typo
dalam organisasi tersebut. Baru-baru ini terdapat kasusu dugaan adanya tindakan
Tulis miring
penggelapan dan Mark Up, keuangan milik Klasis Pulau Ambon Timur yang
menjadi kelembagaan dibawah komando Sinode Greja Protestand Maluku (Sinode

typo
GPM). Kasus yang behubunga dengan persoalan dana wajib dan harus disetorkan
oleh Klasis Pulau Ambon Timur sebanyak kurang lebih Rp.6,8 Milyar. Temuan
Tulis miring
dalam hasil Audit oleh team Verifikasi terungkap sejumlah fakta yang secara jelas
dan pasti bahwa telah terjadi tindak kejahatan penggelapan Dana TAPEL Klasis
Pulau Ambon Timur sebesar Rp.6.848.492.540,
(http://www.bedahnusantara.com).
The International Bulletin of Missionary Research (2015) melaporkan tren
yang mengindikasikan kejahatan Gerejawi meningkat lebih dari empat persen per
tahun. Gereja dan organisasi non profit adalah sasaran utama dalam terjadinya
fraud. Fraud menjadi hal yang umum terjadi dalam gereja (Duncan dan Flesher,
1999). Berdasarkan kasus-kasus yang terjadi bahwa Gereja masih mengalami
permasalahan kecurangan (fraud). Skandal ini bukanlah yang terakhir dan
menunjukkan bahwa kesalahan dapat terjadi di mana saja, bahkan di organisasi
yang dikelola terbaik (Near dan Miceli, 2016). Sejalan dengan itu, minat untuk
mendorong karyawan untuk melaporkan pelanggaran secara progresif telah
tumbuh dalam kehidupan bisnis maupun organisasi untuk menghambat atau
menangani praktik penipuan, korupsi, atau penyuapan agar organisasi,
lembaga, dan masyarakat berfungsi dengan lebih baik. Mempromosikan perilaku
etis adalah salah satu cara agar organisasi dapat memperoleh status reputasi yang
kredibel dan dapat dipercaya, yang menjamin kesuksesan jangka panjang.
Whistleblowing adalah sejenis “ pengungkapan oleh anggota organisasi
(mantan atau saat ini) tentang praktik ilegal, tidak bermoral atau tidak tanpa
legitimasi hukum dibawah kendali pemimpin, kepada individu atau organisasi
yang mungkin dapat menimbulkan efek tindakan perbaikan ”, (Brennan dan
Kelly., 2007). Secara umum, whistleblowing terjadi ketika anggota organisasi
mengekspos perilaku yang dianggap tidak bermoral dan ilegal kepada organisasi
atau individu
yang mampu mengambil tindakan yang tepat (Near & Miceli, 1985). Hal ini dapat
dilakukan melalui saluran internal (dalam organisasi) dan eksternal (di luar
organisasi). Oleh karena itu, jika didirikan secara efektif, organisasi mungkin
memiliki kesempatan untuk mencegah pelanggaran etika sebelum berubah
menjadi skandal. Dalam hal ini, whistleblowing diterima sebagai mekanisme
deteksi kesalahan yang paling efektif (Brown et al., 2016).
Istilah whistleblower telah populer dan menarik perhatian dunia, karena
banyak perusahaan besar yang melakukan kecurangan dan akhirnya terungkap
melalui peran whistleblower. Banyak nama yang tercatat sebagai whistleblower
atau orang yang melaporkan kecurangan atau pelanggaran. LPSK., (2011)
menyebutkan beberapa contoh, misalnya Sherron Watkins (kasus manipulasi
laporan keuangan perusahaan Enron, Jeffrey Wigand (praktik manipulasi kadar
nikotin rokok), Cynthia Cooper (kasus kecurangan perusahaan Worldcom,
Komisaris Jendral Susno Duadji (kasus penggelapan pajak dan pencucian uang
Gayus Tambunan), Agus Condro (kasus suap pemilihan Deputi Gubernur Senior
Bank Indonesia) dan Vincentius AminTahun

Sutanto (kasus skandal manipulasi pajak
kurung buka dan tutup (2016)
Sukanto Tanoto). Menurut ACFE, 2016 analisis terhadap lebih dari 2410 kasus
penipuan pekerjaan di lebih dari 114 negara oleh ACFE mengungkapkan bahwa
hampir 40 persen dari kasus tersebut dilaporkan oleh pelapor. Statistik di atas
dengan jelas menggarisbawahi relevansi whistleblowing dalam memerangi praktik
curang dalam organisasi.
Menurut Smaili dan Arroyo (2019), whistleblower terbukti lebih ampuh
untuk mengungkap fraud dibandingkan audit internal dan eksternal. Adanya
system
whistleblowing tentunya akan menciptakan tata kelola yang baik dan organisasi
akan mampu memanimalisir tindak kecurangan. Studi (Alleyne et al., 2017;
Alleyne et al., 2013; Miceli et al., 2009), telah menyoroti kebutuhan untuk fokus
pada whistleblowing sebagai cara yang efektif terhadap mekanisme mengungkap
kesalahan dalam organisasi.
Menjadi seorang whistleblower bukan hal yang mudah tentunya dibutuhkan

Typo
kebranian dan keyakinan. Menurut Alleyne, 2010 ; Varelius, 2009; Chiu, 2003;
Liyanarachchi dan Adler, 2011, sebagian besar karyawan memilih tetap diam
karena alasan seperti takut akan pemecatan, pelecehan, serangan pembalasan, dan
ketakutan akan dicap sebagai pengkhianat atau karyawan yang tidak setia. Seperti
contoh kasus Agus Sugandhi yang bekerja di Garut Government Watch (GGW)
sebuah organisasi yang aktif mengawasi tindak korupsi di Garut, Agus mendapat
ancaman terhadap dia dan keluarga dikutip oleh Sulistomo dan Prastiwi (2012).
Beberapa aturan dibuat untuk perlindungan whistleblower di Indonesia seperti UU

Typo, seharusnya:
LatanUU
No. 13 tahun 2006. Menurut Hengky latan ( L besar)
Perlindungan Whistleblower
(WPA) di Indonesia belum sepenuhnya melindungi whistleblower dari berbagai
risiko dan balas dendam. Hal ini menjadi pertimbangan dalam pengambilan
keputusan bagi seorang whistleblower. Memahami faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi niat karyawan untuk melakukan tindakan whistleblowing penting
dilakukan agar organisasi dapat merancang kebijakan dan sistem whistleblowing
yang paling efektif.
Penelitian ini mengenai faktor-faktor penyebab niat karyawan melakukan
tindakan whistleblowing dan masih terbatas penelitian pada organisasi keagamaan

terlebih khususnya Gereja. Terdapat beberapa penilitian yang meneliti faktor-
faktor yang mempengaruhi niat whistleblowing. Penilitian Alpkan et al., (2020)
yang meneliti tentang kepemimpinan etis dan keadilan terhadap Internal whistle-
Tulis miring
blowing. Owusu et al, (2020), meneliti tentang sikap, norma subyetif, control
perilaku terhadap whistleblowing intention. Alleyne., (2016) meneliti tentang
komitmen organisas, nilai etika terhadap whistleblowing intention akuntan non-

Tulis miring
publik. Siallagan et al., (2017) meneliti tentang sikap, norma subyetif, control
perilaku, komitmen terhadap whistleblowing intention.

Typo
Sikap merupakan salah satu faktor yang dinilai mempengaruhi ndividu
dalam melakukan tindakan whistleblowing. Menurut Ajzen (1991), dalam
kerangka theory planned behaviour, sikap yang menguntungkan terhadap suatu
perilaku mempengaruhi niat seseorang untuk melakukan perilaku tersebut,
sedangkan sikap yang tidak baik membatasi niat seseorang untuk melakukan
perilaku tersebut. Godfred Matthew Yaw Owusu, (2020) menemukan bahwa
individu dengan sikap yang mendukung whistleblowing lebih cenderung
melaporkan kesalahan dibidang pekerjaan. Penelitian lain yang dilakukan oleh
Maheran Zakaria et al, (2016) dan Hamonangan Siallagan, (2017), menunjukan
bahwa sikap berpengaruh positif terhadap whistleblowing intention. Berbeda
dengan hasil penilitiannya Handika, (2018), menunjukan sikap perilaku tidak
mempengaruhi niat mahasiswa melakukan whistleblowing.
Faktor lain yang dapat mempengaruhi individu melakukan niat
whistleblowing adalah norma subyektif. Menurut, Fishbein & Ajzen, 1975,
kekuatan sosial menjadi bagian dari subjective norms. Pengaruh sosial yang
penting
dari beberapa perilaku orang terdekat seperti dari keluarga, pasangan hidup,
kerabat, rekan dalam bekerja, teman dekat, dan acuan lainya yang berkaitan
dengan suatu perilaku (Ajzen, 2005). Hasil penilitian Hamonangan Siallagan,
(2017), Tarjo, (2019) dan Godfred Matthew Yaw Owusu (2020) norma
subyektif berpengaruh terhadap whistleblowing intention. Berbeda hasil penilitian
Taofik M. Gumelar, (2020), yang menunjukan bahwa norma subyektif tidak
menjadi faktor yang dominan dalam melakukan tindakan pelaporan atas
tindakan fraud pada pengelolaan dana organisasi. Penilitian Ni Wayan Rustiarini,
(2015) menunjukan bahwa norma subyektif tidak berpengaruh terhadap niat
melakukan whistleblowing. Kontrol perilaku seseorang lebih cenderung melapor
kesalahan di mana orang tersebut merasa bahwa dia dapat berhasil mengatasi
rintangan yang terkait dengan tindakan melaporkan kesalahan (Park dan
Blenkinsopp, 2009). Hal ini berarti bahwa semakin besar kontrol perilaku yang
dirasakan seseorang, semakin besar niatnya untuk melaporkan kesalahan dalam
suatu organisasi. Hasil penilitian Alleyne dkk. (2015) menemukan hubungan
yang positif dan signifikan antara intensi whistleblowing internal dan eksternal
Align
akuntan publik dan persepsi pengendalian perilaku. Mellisa Fitri Dwi Handika, Right,
seharus
(2018), Hamonangan Siallagan, (2017) dan Ni Wayan Rustiarini, (2015) nya
justify
menemukan kontrol perilaku berpengaruh terhadap niat whistleblowing. Berbeda
hasil penilitian Maheran Zakaria et al, (2016), Tarjo, (2019), dan Godfred Matthew
Yaw Owusu (2020) yang menunjukan
kontrol perilaku tidak berpengaruh terhadap whistleblowing intention.
Mengingat banyak kasus kecurangan diungkapkan melalu sistem
whistleblowing yang terjadi selain adanya sikap, norma subyektif dan kontrol
perilaku yang mempengaruhi individu melakukan tindakan whistleblower adapun
faktro lain. Menurut Miceli et al., 2012, seseorang akan melakukan whistle-
blowing jika perusahaan memberikan perhatian padanya, mendukung kinerjanya
dan mengapresiasi setiap tindakan yang memajukan organisasi. Individu akan
menampilkan kinerja yang professional apabila organisasi mengerti dengan
kebutuhan dan harapan terhadap karyawan. Teori dukungan organisasi
menyatakan bahwa hubungan karyawan-organisasi bersifat timbal balik

Tulis miring
(Levinson, 1965). Teori tersebut juga didukung teori pertukaran social (social
exchange theory) seseorang akan tergerak untuk melakukan sesuatu jika kedua
belah pihak saling mempercayai, loyal, dan saling berkomitmen pada aturan-
aturan pertukaran (Cropanzano dan Mitchell, 2005). Semakin tinggi dukungan
yang diberikan oleh organisasi, semakin tinggi juga komitmen organisasi yang
diberikan karyawan untuk melakukan sikap whistle-blowing, (M Sandi Marta,

Typo
2019).
Berdasarkan hasil dari beberapa penelitian sebelumnya yang tidak konsisten
dan masih terbatas penilitian whistleblowing pada organisasi keagamaan terlebih
khususnya Gereja. Peneliti mencoba menganalisis faktor-faktor yang
mempengaruhi niat karyawan melakukan tindakan whistleblowing, dengan
dukungan organisasi sebagai variabel moderasi. Alasanya adalah sebagian besar
variabel yang digunakan penilitian sebelumnya berfokus pada faktor-faktor

Typo
penyebanya terjadi niat whistleblowing seperti sikap, norma subyektif, kontrol
perilaku tanpa mencoba melihat faktor lain yang dinilai bisa mengurangi atau
memperkuat terjadinya niat whistleblowing. Pengambilan dukungan organisasi
sebagai variabel moderasi didasari dengan pendekatan kontijensi. Pendekatan

kontijensi ini dilakukan untuk mengevaluasi hubungan sikap, norma subyektif,
kontrol perilaku terhadap niat karyawan melakukan tindakan whistleblowing.
Adanya dukungan organisasi sebagai variabel moderasi mungkin akan
mengurangi atau justru menguatkan hubungan sikap, norma subyektif, kontrol
perilaku terhadap niat whistleblowing.
Objek penelitian ini adalah organisasi keagamaan yaitu Kantor Sinode
Gereja Protestan Maluku (GPM). Meskipun penelitian terkait pengaplikasian
konsep TPB telah banyak dilakukan, penelusuran penulis pada sejumlah publikasi
ilmiah menunjukkan bahwa penelitian ini masih jarang diaplikasikan pada
perilaku para karyawan organisasi keagamaan terlebih khususnya gereja. Oleh
karena itu, penelitian ini hendak mengaplika-sikan TPB dalam mengukur perilaku
para karyawan kantor Sinode Gereja Protestan Maluku dalam melakukan niat
whistleblowing. Penelitian terkait whistleblowing pada karyawan gereja menarik
untuk diteliti karena gereja menjunjung tinggi nilai-nilai moral dan perilaku jujur.
Hasil Review Latar Belakang Masalah:

 Dalam latar belakang, belum dipaparkan secara jelas mengenai gap penelitian
sebelumnya.
 Telah terdapat penelitian sejenis yang diteliti oleh Owusu et al, (2020), meneliti
tentang sikap, norma subyetif, control perilaku terhadap whistleblowing intention.
Namun, peneliti belum mengungkapkan perbedaan hasil penelitian sebelumnya.
 Dalam latar belakang belum menjelaskan: apa kelemahan riset sebelumnya, apa
yang belum diteliti, dan apa perbedaan dengan riset sebelumnya.
 Dalam latar belakang, belum dijelaskan juga mengapa peneliti memilih Kantor
Sinode Gereja Protestan Maluku (GPM) sebagai objek penelitian (mengapa bukan
di gereja lain).
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang, maka rumusan masalah di penelitian ini
yaitu:
1. Apakah sikap, norma subyektif, kontrol perilaku berpengaruh terhadap niat

whistleblowing?
2. Apakah dukungan organisasi memoderasi pengaruh sikap, norma subyektif,
kontrol perilaku berpengaruh terhadap niat whistleblowing?

1.3 Tujuan Penilitian
Berdasarkan rumusan masalah yang diajukan dalam penelitian, maka tujuan
penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Menganalisis pengaruh sikap, norma subyektif, kontrol perilaku berpengaruh
terhadap niat whistleblowing.
2. Menganalisis pengaruh sikap, norma subyektif, kontrol perilaku berpengaruh
terhadap niat melakukan whistleblowing yang dimoderasi oleh dukungan
organisasi.
1.4 Manfaat Penilitian
Hasil penilitian ini diharapkan mapu memberikan manfaat kepada berbagai
pihak. Pihak akademisi penelitian ini diharapkan bisa menambah referensi
penelitian terkait faktor-faktor yang mempengaruhi niat melakukan
whistleblowing. Penelitian ini juga diharapkan mampu memberikan kontribusi
nyata bagi organisasi keagamaan terlebih khususnya Kantor Sinode Gereja
Protestan Maluku (GPM) dalam membuat strategi dalam memanimalisir
kecurangan.
1.5 Sistematika Penulisan
Bagian I : Pendahuluan, bagian ini akan membahas mengenai latar belakang,
permasalahan yang diteliti, perumusan masalah ke dalam bentuk pertanyaan
penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan.
Bagian II : Telaah Pustaka, bagian ini akan menguraikan dan membahas
mengenai landasan teori yang digunakan dalam rangka melakukan penelitian yang
mencakup teori-teori, Theory planned behavior, whistleblowing dan presepsi
dukungan organisasi. Dari uraian dan pembahasan landasan teori tersebut maka
dapat digambarkan model penelitiannya.
Bagian III : Metode Penelitian, bagian ini akan membahas mengenai metode
penelitian yang mencakup, berisi desain penelitian, populasi dan sampling
penelitian, variabel penelitian dan definisi operasional variabel, lokasi dan waktu
penelitian, metode pengumpulan data dan teknik analisis yang digunakan dalam
penelitian ini.
BAB II
TELAAH PUSTAKA
2.1 Telaah Teori
Penelitian ini menggunakan theory planned behavior untuk menjelaskan
faktor-faktor yang mempengaruhi niat melakukan whistleblowing. Faktor tersebut
diantaranya sikap, norma subyektif, kontrol perilaku. Penelitian ini juga
menambahkan dukungan organisasi sebagai variabel moderasi untuk
mengevaluasi hubungan sikap, norma subyektif, kontrol perilaku terhadap niat
melakukan whistleblowing.
2.1.1 Theory of Planned Behavior
Theory of Planned Behavior (TPB), Ajzen's ( 1991 ), telah terbukti menjadi
alat teoritis yang berguna untuk memprediksi perilaku etis atau tidak etis
(Carpenter dan Reimers, 2005 ; Chang, 1998 ; McMillan dan Conner, 2003 ;
Randall dan Gibson, 1991 ). Penelitian yang dilakukan oleh Park dan Blenkinsopp
(2008) dan Rijadh (2013) menggunakan kerangka theory of planned behavior dari
Ajzen (1991) untuk menjelaskan faktor-faktor individual yang membentuk niat
whistleblowing.
Theory of Planned Behavior sangat cocok untuk menjelaskan maksud
whistleblowing, yaitu tindakan yang dilakukan berdasarkan proses psikologis yang
sangat kompleks (Gundlach et al., 2003 ). Lebih jauh teori Ajzen telah diterima
secara luas sebagai alat untuk menganalisis perbedaan antara sikap dan subyektif
15
16
norma serta kontrol perilaku. Dalam hal ini, upaya untuk menggunakan theory of
planned behavior sebagai pendekatan untuk menjelaskan whistleblowing dapat
membantu mengatasi beberapa keterbatasan penelitian sebelumnya, dan dapat
mampumpu menjelaskan kesenjangan yang diamati secara luas antara sikap,
subyektif norma dan kontrol perilaku agar dapat dipahami.
Theory of Planned Behavior mendalilkan bahwa niat untuk melakukan suatu
perilaku merupakan fungsi dari tiga jenis keyakinan yang mendasarinya, yang
secara konseptual independen satu sama lain: (1) sikap terhadap perilaku, yang
ditentukan oleh keyakinan tentang konsekuensi dari perilaku itu, (2) norma
subjektif tentang hal itu, yang ditentukan oleh keyakinan normatif, dan (3) kontrol
perilaku yang dirasakan, yang ditentukan oleh keyakinan tentang sumber daya dan
peluang yang tersedia untuk melakukan perilaku (Ajzen, 1991 ).
Sikap adalah penilaian individu tentang seberapa besar dia menyetujui atau
tidak menyetujui suatu perilaku tertentu. Secara umum, seseorang akan
mengembangkan sikap berdasarkan keyakinan yang dia miliki tentang perilaku
yang dipertimbangkan dengan mengaitkan perilaku itu dengan konsekuensi
tertentu. Theory of Planned Behavior berasumsi bahwa keyakinan tentang
konsekuensi dari suatu perilaku tertentu turut membentuk sikap terhadap perilaku
tersebut. Sikap terhadap whistleblowing (sejauh mana seseorang memiliki evaluasi
whistleblowing yang menguntungkan atau tidak menguntungkan) adalah hasil dari
keyakinan karyawan tentang konsekuensi whistleblowing dan mengevaluasi
secara subjektifnya terhadap konsekuensi tersebut. Konsekuensi dari
whistleblowing, seperti pencegahan kerugian bagi organisasi, pengendalian
korupsi, peningkatan
kepentingan publik, karyawan melakukan tugasnya, kepuasan moral, Park dan
Blenkinsopp (2008). Hal ini merupakan konsekuensi positif, karena
whistleblowing sebagian besar dianggap sebagai perilaku positif yang harus
didorong di tempat kerja.
Norma subjektif didefinisikan sebagai "tekanan sosial yang dirasakan untuk
melakukan atau tidak untuk melakukan perilaku" (Ajzen., 1991). Hal ini
didasarkan pada keyakinan normatif, yang merupakan pemikiran seseorang
tentang '' kemungkinan bahwa individu atau kelompok perujuk penting
menyetujui atau tidak menyetujui melakukan perilaku tertentu '' (Ajzen., 1991),
dan diwakili oleh jumlah keyakinan normatif yang berbeda dikaitkan dengan
motivasi seseorang untuk memenuhi harapan '' orang lain yang penting '', yang
bagi seorang pelapor adalah anggota keluarga, rekan kerja, atasan langsung,
teman, dan tetangga, Park dan Blenkinsopp (2008).
Penentu ketiga dari niat, kontrol perilaku yang dirasakan, mengacu pada ''
kemudahan atau kesulitan yang dirasakan dalam melakukan perilaku '' (Ajzen,
1991). Menurut teori, perilaku atau niat bergantung pada sumber daya dan
peluang yang tersedia bagi individu untuk melakukan perilaku tertentu (Ajzen.,
1991). Hambatan atau risiko yang melekat dalam melakukan suatu perilaku
disebut faktor kontrol, dan diasumsikan bahwa kepercayaan di dalamnya
dipengaruhi oleh pengalaman masa lalu serta informasi bekas tentang perilaku
tersebut, yang diperoleh dari pengalaman kenalan dan teman, atau orang lain
(Ajzen, 1991 ). Dengan demikian, kontrol perilaku yang dirasakan adalah
konstruksi psikologis daripada ukuran kontrol aktual, meskipun Ajzen ( 1991 )
mencatat bahwa melalui

pengalaman kontrol perilaku yang dirasakan individu akan sering mendekati
kontrol perilaku yang sebenarnya; dengan kata lain, kita menjadi penilai yang
cerdik atas kendala yang kita hadapi.
Pengendalian perilaku yang dirasakan dalam whistleblowing dapat
diestimasi melalui faktor-faktor kontrol dan pentingya evaluasi. Salah satu faktor
pengendalian whistleblowing berasal dari keyakinan tentang hambatan organisasi
yaitu menggagalkan atau sengaja mengabaikan pelaporan tersebut. Selain dari
keyakinan positif adapun keyakinan negatife pribadi, seperti ketidakmungkinan
pelapor merasa berhasil memperbaiki kesalahan dengan melaporkannya kepada
organisasi, dan kekhawatiran tentang pembalasan karena pelaporan, dengan yang
terakhir dianggap sebagai salah satu faktor kontrol terpenting yang membuat
karyawan enggan melaporkan kegiatan dianggap tidak benar (Park dan
Blenkinsopp, 2008). Bagi seorang karyawan yang bermaksud untuk
membocorkan rahasia, mungkin penting seberapa jauh dia dilindungi dari
pembalasan dan tentunya para legislator berasumsi bahwa perlindungan hukum
bagi whistleblower adalah salah satu cara paling efektif untuk mendorong
karyawan melaporkan kesalahan dalam organisasinya.
Theory of Planned Behavior mengusulkan bahwa perilaku manusia
dipengaruhi oleh ketiga faktor tersebut melalui pengaruhnya dalam membentuk
niat individu untuk melakukan perilaku tersebut (Ajzen, 1987 , 1991 ). Niat, yang
didefinisikan oleh teori sebagai sejauh mana seorang individu dengan sukarela
mencoba untuk melakukan suatu perilaku tertentu, merupakan faktor sentral
dalam memotivasi dia untuk melakukan perilaku tersebut.

Berdasarkan tiga faktor penentu (sikap, norma subyektif, dan kontrol
perilaku) yang dapat menjelaskan niat individu untuk terlibat dalam suatu
perilaku. Penilitian ini menggunakan Theory of Planned Behavior. Digunakan
Theory of Planned Behavior sebagai konsep dalam tinjauan karena peneliti akan
melakukan studi empiris yang bertujuan menjelaskan fenomena uji pengaruh
khusus yang diambil dari karyawan organisasi Sinode Gereja Protestan Maluku
dalam perilaku untuk melakukan niat whistleblowing. Apakah perilaku sikap,
subyektif norma, dan control perilaku memiliki pengaruh positif terhadap niat
whistleblowing. Pada dasarnya, disetiap masing-masing karyawan memiliki
keberagaman perilaku yang dimana hal ini merupakan faktor penentu dalam diri
untuk mampu mempertimbangkan setiap tindakan yang mereka lakukan dalam ha
ini.
2.1.2 Sikap (Attitude Toward Behavior)
Berdasarkan Theory of Planned Behavior, salah satu faktor yang
mempengaruhi niat berperilaku adalah sikap (Ajzen, 1991). Banyak definisi sikap
telah dikemukakan. (Ajzen & Fishbein, 1977) menyatakan bahwa sikap diadakan
sehubungan dengan beberapa aspek dunia individu, seperti orang lain, objek fisik,
perilaku, atau kebijakan. Sikap mengacu pada sejauh mana seseorang memiliki
perasaan positif atau negatif dari perilaku yang diminati dan memerlukan
pertimbangan hasil dari melakukan perilaku (Ajzen, 1991). Ajzen, 1991
menjelaskan bahwa sikap adalah penilaian seseorang tentang seberapa besar
individu menyetujui atau tidak menyetujui suatu perilaku tertentu. Berdasarkan
Theory of Planned Behavior, pembentukan sikap terhadap perilaku tersebut

didasarkan pada keyakinan tentang konsekuensi dari suatu perilaku (Ajzen, 1991).
Prediksi perilaku dari sikap didasarkan pada pengertian umum tentang konsistensi
dan konsisten bagi seseorang yang memegang sikap yang disukai terhadap suatu
objek untuk melakukan perilaku yang menyenangkan sehubungan dengan objek
tersebut (Ajzen & Fishbein, 1977). Namun, banyak orang mungkin memiliki sikap
positif terhadap beberapa objek seperti whistleblowing tetapi tidak banyak yang
benar-benar akan mengambil tindakan ketika saatnya tiba (Ajzen, 1987).
2.1.3 Norma Subjektif (Subjective Norm)
Menurut Theory of Reasoned Action, niat perilaku yang merupakan
prediktor paling signifikan dari perilaku manusia adalah fungsi dari sikap pribadi
dan norma subjektif seseorang (Ajzen & Fishbein, 1980). Ajzen (1991)
mendefinisikan norma subjektif sebagai persepsi seseorang tentang penilaian
referensi yang dapat diakses tentang apakah orang tersebut harus melakukan
perilaku tertentu atau tidak. Ajzen (1991) lebih lanjut menjelaskan bahwa norma
subjektif merupakan fungsi dari keyakinan normatif dan motivasi untuk mematuhi
acuan tersebut. Keyakinan seseorang bahwa individu atau kelompok di sekitarnya
akan setuju atau tidak setuju dengan perilaku tersebut disebut sebagai keyakinan
normatif (Ajzen, 1991). Selain itu, motivasi setuju atau tidak setuju dengan apa
yang akan menciptakan tekanan sosial baik untuk mempraktikkan atau menolak
perilaku tersebut (Ajzen, 1991).

2.1.4 Kontrol Perilaku (Perceived Behavioral Control)
Kontrol perilaku yang dirasakan adalah persepsi individu tentang seberapa
sulit atau mudahnya untuk melakukan perilaku tertentu seperti whistleblowing
(Ajzen, 1991). Berdasarkan Theory of Planned Behavior, semakin besar persepsi
kontrol perilaku seseorang, semakin besar kemungkinan dia memiliki niat untuk
melakukan perilaku tersebut (Ajzen, 1991). (Park & Blenkinsopp, 2009)
menjelaskan bahwa kontrol perilaku yang dirasakan meliputi keyakinan kontrol
dan kekuasaan yang dirasakan. Keyakinan seseorang tentang ada atau tidaknya
faktor yang akan mendorong atau menghambat perilaku disebut sebagai keyakinan
kontrol (Ajzen, 1991). Keyakinan kontrol dibobotkan dengan evaluasi kekuatan
faktor untuk memfasilitasi atau menghambat perilaku yang disebut kekuatan yang
dirasakan (Ajzen, 1991).
2.1.5 Social Exchange Theory
Manusia adalah makhluk sosial. Mereka bersosialisasi dan bekerja sama
satu sama lain untuk bertahan hidup. Dalam banyak kesempatan, manusia
mengharapkan balasan atas tindakannya terhadap orang lain. Sastra
menggambarkan situasi ini sebagai proses pertukaran sosial (Gouldner, 1960),
yang mengarah pada pembentukan teori pertukaran sosial, salah satu teori yang
dihormati di bidang perilaku organisasi. Social Exchange Theory didasarkan pada
kualitas pertukaran timbal balik antara entitas terkait (Cropanzano & Mitchell,
2005; Gouldner, 1960). Namun, seperti yang dikatakan oleh Cropanzano dan
Mitchell (2005), teori ini dapat diperdebatkan secara konseptual, dan dengan
demikian
diperlukan lebih banyak penelitian untuk menjelaskan isu-isu berikut: akar
konseptual, norma dan aturan pertukaran, sifat sumber daya yang dipertukarkan,
dan hubungan pertukaran sosial. Salah satu hipotesis utama yang diasumsikan
oleh teori ini adalah bahwa proses pertukaran sosial mungkin memiliki pengaruh
terhadap perasaan kewajiban antara pihak-pihak yang terlibat (Shore & Wayne,
1977). Dari perspektif ini, kami tertarik untuk lebih memahami apakah norma dan
aturan pertukaran dari pengaturan sosial juga dapat diasimilasi dalam konteks
organisasi. Oleh karena itu, perhatian yang lebih penting adalah, dapatkah kita
menetapkan pengaruh teori pertukaran sosial dari perspektif organisasi-karyawan
terhadap keputusan whistleblowing? Pertanyaan ini membawa kita pada
pembahasan yang lebih mendalam tentang latar belakang teoritis yang mendasari
penelitian ini.
Literatur menunjukkan bahwa karyawan cenderung mengasosiasikan atasan
mereka, yaitu mitra pertukaran sosial, dengan karakter individu (Eisenberger et
al., 1986; Levinson, 1965). Personifikasi ini penting untuk memvalidasi komitmen
antara kedua pihak. Proses tersebut dapat mencakup berbagai tanggung jawab
seperti keuangan, hukum, dan moral dari agen organisasi yang biasanya tercermin
pada kebijakan, norma, dan budaya dalam organisasi (Levinson, 1965). Faktanya,
tindakan agen organisasi, tidak hanya mencerminkan, tetapi juga secara umum
dianggap sebagai niat organisasi, bukan motif pribadi agen. Perspektif ini sangat
penting karena disarankan bahwa timbal balik yang kuat hanya akan terjadi ketika
karyawan merasa bahwa perawatan tersebut dilakukan secara sukarela
(Eisenberger et al., 1986; Levinson, 1965).

2.1.6 Dukungan Organisasi
Konsep timbal balik, peneliti dalam studi organisasi menetapkan istilah
yang disebut dukungan organisasi yang dirasakan, yang mencakup proses dua
tahap. Pertama, masing-masing karyawan menilai perlakuan organisasi terhadap
mereka. Selanjutnya, mereka membalas perlakuan yang mereka terima (Aselage
& Eisenberger, 2004; Levinson, 1965). Secara khusus, organisasi yang dirasakan
menunjukkan bahwa karyawan organisasi membuat penilaian dan membentuk
keyakinan umum sejauh mana organisasi kerja "menghargai kontribusi mereka
dan peduli tentang kesejahteraan mereka" (Eisenberger et al., 1986). Studi juga
menunjukkan bahwa, sebagai pengganti tingkat hubungan timbal balik, persepsi
ini memperkuat upaya karyawan untuk mencapai tujuan organisasi (Aselage &
Eisenberger, 2004; Eisenberger et al., 1986).
Salah satu studi paling awal tentang dukungan organisasi yang dirasakan
adalah tentang ketidakhadiran (Eisenberger et al., 1986, 1990). Ditemukan bahwa
responden dengan persepsi dukungan organisasi yang lebih tinggi cenderung lebih
kecil kemungkinannya untuk tidak hadir di tempat kerja. Penelitian sebelumnya
juga menunjukkan bahwa dukungan organisasi yang dirasakan berkaitan dengan
kepuasan kerja, terutama karena memenuhi kebutuhan sosio-emosional karyawan
organisasi (Eisenberger, Cummings, Armeli, & Lynch, 1997; Miao, 2011; Shore
& Tetrick, 1991). Selain itu, juga disarankan untuk memiliki hubungan yang
signifikan dengan keadilan organisasi, dukungan dari supervisor, kondisi kerja
yang positif, dan penghargaan organisasi yang menguntungkan (Rhoades &
Eisenberger,
2001). Semua perspektif ini menunjukkan bahwa karyawan menunjukkan
komitmen yang kuat terhadap organisasi kerja mereka ketika mereka percaya
bahwa mereka memiliki hubungan timbal balik yang melampaui tanggung jawab
formal satu sama lain (Settoon, Bennette, & Liden, 1996).
2.1.7 Niat whistleblowing
Istilah whistleblowing berakar dari dunia olahraga di mana wasit biasanya
meniup peluit untuk menandakan dan menghentikan permainan ilegal atau tidak
adil yang dilakukan oleh seorang pemain (Qusqas dan Kleiner, 2001). Dalam
bidang akuntansi, whistleblowing diartikan sebagai: [. . .] pengungkapan oleh
anggota organisasi (sebelumnya atau saat ini) tentang praktik ilegal, tidak
bermoral, atau tidak sah di bawah kendali atasan mereka kepada orang atau
organisasi yang mungkin dapat melakukan tindakan (Near dan Miceli, 1985, p. 4).
Hal ini melibatkan proses pelaporan kesalahan organisasi atau individu
dalam organisasi kepada otoritas yang sesuai dengan kemampuan untuk
menghentikan kesalahan tersebut. Meskipun beberapa makna telah dikaitkan
dengan konsep dalam literatur, Vandekerckhove dan Tsahuridu (2010)
menunjukkan bahwa tindakan whistleblowing melibatkan pengungkapan yang
disengaja atas informasi istimewa oleh seseorang yang memiliki akses ke sana, di
mana pengungkapan informasi didasarkan pada persepsi malpraktek atau
kesalahan yang terjadi dalam sebuah organisasi dengan tujuan akhir dari
pengungkapan tersebut adalah untuk mendapatkan langkah-langkah untuk
mengekang malpraktek atau kesalahan tersebut. Inti dari definisi whistleblowing
adalah fakta bahwa hal itu dilakukan

untuk mengakhiri kesalahan untuk mempromosikan kebaikan publik (Near dan
Miceli, 1995). Seluruh tindakan membocorkan rahasia dimulai dengan individu
yang berkomitmen dengan pengetahuan tentang beberapa praktik ilegal atau tidak
sah dalam sebuah organisasi yang memiliki kemauan untuk melapor ke otoritas
yang sesuai. Individu tersebut, yang disebut sebagai whistleblower, dapat
merupakan pekerja internal (misalnya karyawan) atau pekerja eksternal organisasi
(misalnya auditor eksternal).
Mekanisme pelaporan dapat bersifat internal atau eksternal organisasi.
Mekanisme pelaporan internal mengacu pada pengungkapan kesalahan kepada
atasan atau melalui saluran anonim dalam suatu organisasi (Alleyne et al., 2017).
Mekanisme eksternal mencakup saluran pelaporan di luar organisasi langsung
seperti regulator dan media yang membantu mengekang pelanggaran (Alleyne et
al., 2017). Idealnya, mekanisme pelaporan internal harus menjadi opsi pertama
bagi pelapor tetapi efektifitasnya sebagai saluran pelaporan menurut Soni et al.
(2015) bergantung pada apakah pelapor memiliki kepercayaan pada sistem dan
yakin kesalahan tersebut akan diperbaiki.
Perspektif organisasi, saluran internal lebih diutamakan daripada eksternal
karena biasanya menghasilkan gesekan minimal antara whistleblower dan
pelanggar serta mengurangi kemungkinan gugatan (Alleyne et al., 2017; Miceli et
al., 2008 ). Baik itu internal maupun eksternal, studi yang ada (Brennan dan Kelly,
2007; Erkmen et al., 2014; Seifert et al., 2010) mendokumentasikan bahwa niat
seseorang untuk tidak tahu apa-apa dipengaruhi oleh faktor-faktor tertentu. Miceli
(1985) whistleblowing adalah perilaku “prososial” yang melibatkan motif egois

(egois) dan tidak egois (altruistik). Individu yang meniup peluit untuk tujuan
altruistik melakukannya untuk melindungi kepentingan publik (Erkmen et al.,
2014; Seifert et al., 2010). Di sisi lain, meniup peluit juga bisa untuk alasan egois
ketika niatnya untuk membalas dendam atau memuaskan ego seseorang (Miceli et
al., 2008; Brennan dan Kelly, 2007). Perspektif teoritis, sejumlah studi (Park dan
Blenkinsopp, 2009) mengandalkan Theory of Planned Behavior (TPB) untuk
menjelaskan motivasi individu untuk meniup peluit.
2.1.8 Presepsi
Persepsi adalah proses seseorang mengetahui beberapa hal melalui
pancaindranya. Persepsi yang dirasakan oleh individu berbeda-beda tergantung
atas apa yang mereka pelajari dan yang dialami dalam kehidupannya serta apa
dipengaruhi oleh faktor dalam diri individu. Menurut Robbins (2005) yang dikutip
dalam Sukanto (2007) persepsi adalah suatu proses untuk menafsirkan dan
mengelola apa yang ditangkap dengan panca indra dengan tujuan memberi makna
atas apa yang telah ditangkap dengan panca indra. Makna yang diberikan oleh
individu satu dengan yang lain berbeda meskipun secara bersamaan melihat
fenomena atau kejadian tertentu. Perbedaan itu disebabkan oleh beberapa faktor.
Menurut Robbins (2005) yang dikutip dalam Sukanto (2007) ada tiga faktor
yang mempengaruhi persepsi. Pelaku persepsi dapat diartikan sebagai faktor
pertama dalam membentuk persepsi yang dirasakan oleh individu. Pelaku persepsi
menjadikan setiap individu mengalami perbedaan dalam menangkap makna yang
diterima dari suatu peristiwa. Sikap, kepentingan, motif, pengalaman dan
keinginan
yang berbeda menyebabkan individu memaknai dari persepsi yang berbeda-beda.
Faktor yang kedua adalah situasi yang dihadapi oleh masing-masing individu.
Situasi ini terdiri dari waktu, lingkungan kerja dan keadaan sosial. Pada dasarnya
setiap individu menghadapi situasi yang berbeda, meskipun dalam lingkungan
yang sama terkadang keadaan sosialnya berbeda sehingga akan ada perbedaan
dalam mempersepsikan sesuatu. Faktor yang ketiga yang dapat membentuk
persepsi adalah target yang target yang dipersepsikan. Setiap individu memiliki
target atau motivasi yang berbeda sehingga dalam mempersepsikan sesuatu juga
akan menghasilkan makna yang berbeda. Jika digambarkan polanya proses
pembentukan persepsi dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar II.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Persepsi
Sumber : Robbens dalam Sukanto (2007)
Dalam penelitian ini, responden memberikan jawaban atas pertanyaan
dalam kuesioner sesuai dengan persepsinya. Responden dalam penelitian ini
adalah pegawai Gereja.

2.2 Penilitian Terdahulu
Godfred Matthew Yaw Owusu (2020), yang melakukan penilitian tentang
pengaruh sikap, norma subyetif, kontrol perilaku terhadap whistleblowing
intention. Obyek dari penilitian ini adalah mahasiswa akuntansi University of
Ghana Business Scholl. Hasil penilitiannya menunjukkan bahwa siswa memiliki
niat yang lebih besar untuk melaporkan kesalahan ketika terdeteksi dan mayoritas
siswa lebih suka menggunakan mekanisme internal untuk tujuan pelaporan
daripada menggunakan cara eksternal.
Rasuli., (2018), melakukan penilitian tentang pengaruh sikap, norma
subyetif,kontrol perilaku, etika terhadap whistleblowing intention dan perilaku
whistleblowing. Obyek penilitian ini adalah auditor yang bekerja di BPKP Riau
dan Sumatra Barat. Metode yang digunakan yaitu kuantitaif. Sumber data
penelitian adalah data primer di dapatkan dari pengumpulan kuesioner yang telah
di jawab oleh populasi penetian, sebanyak 89 kuesioner.
Hasil penelitian menghasilkan kesimpulan: Pertama, sikap berpengaruh
terhadap whistleblowing intention. Kedua, norma subyektif berpengaruh terhadap
whistleblowing intention. Ketiga, persepsi kontrol atas perilaku tidak berpengaruh
terhadap whistleblowing intention. Keempat, etika tidak berpengaruh terhadap
whistleblowing intention. Kelima, whistleblowing intention berpengaruh terhadap
perilaku whistleblowing. Keenam, persepsi kontrol atas perilaku berpengaruh
langsung terhadap perilaku whistleblowing.
Lütfihak Alpkan, (2020), melakukan penilitian tentang pengaruh
kepemimpinan etis, keadilan terhadap Internal whistle-blowing dan variable

mediasi percaya pada pemimpin. Metode yang digunakan yaitu kuantitatif. Alat
analisis ststistik yang dugunakan persamaan structural. Obyek penilitian ini adalah
karyawan lembaga keuangan perbankan Turki, data yang didaptkan dari
pengumpulan kuesioner sebanyak 1.296. Hasil penilitian menunjukan bahwa
etika, keadilan dan kepercayaan berpengaruh poesitif terhadap internal whistle-
blowing dan dapat dimediasi oleh kepercayaan pada pemimpin. Karyawan
cenderung membalas dengan mengadopsi perilaku yang bermanfaat bagi
organisasi mereka jika memperlakukan mereka secara etis dan adil. Sikap
kepercayaan terhadap pemimpin memiliki peran sentral dalam pendorong
pengungkapan internal kesalahan yang memastikan identifikasi awal masalah
etika.
Maheran Zakaria et al, (2016), melakukan penilitian tentang pengaruh
sikap, norma subyetif, kontrol perilaku terhadap Niat melakukan whistleblowing.
Obyek penilitian ini adalah petugas kepolisian Malasya. Pengambilan sampel
mengunakan kuesioner sebanyak 200. Model pengukuran menggunakan Smart
PLS M3 2.0 untuk menilai model dengan memperkirakan parameter model luar
dan dalam. Metode yang digunakan yaitu kuantitatif. Hasil penilitian menunjukan
sikap, norma subyektif berpengaruh dan kontrol perilaku tidak berpengaruh
terhadap Niat melakukan whistleblowing. Di mana, Maheran Zakaria et al, (2016),
menyimpulkan bahwa kepercayaan karyawan terhadap faktor-faktor kontrol dan
evaluasi mereka bahwa faktor yang menjadi sasaran pelecehan oleh manajemen,
akan diturunkan pangkatnya, diberhentikan menghalangi mereka untuk
melaporkan tidak mempengaruhi niat mereka untuk melapor.

Table II.1 dibawah memuat penelitian terdahulu yang pernah dilakukan
terkait dengan whistleblowing:
N Nama Alat Variabel Ha

o Penilitian analisis sil
& Tahun statistik
1 Luh Analisis Variabel Hasil penelitian
Putu regresi linier Dependen: menunjukkan
Setiaw berganda. Tindakan profesionalisme
ati, Akuntan , komitmen
(2016) melakukan organisasi, dan
whistleblowing intensitas moral
berpengaruh
Variabel positif terhadap
Independen: niat akuntan
1. Profesionalisme untuk
2. Komitm melakukan
en whistleblowi
organis ng.
asi
3. Intensitas moral.
2 Janitra, Analisis Variabel Hasil
(2017) regresi linier Dependen: pengujian ke-
berganda. Internal lima variable
Whistleblowing berpengaruh
terhadap
Variabel internal
Independen: Whistleblowin
1. Orientasi g
Etika
Idealisme
2. Orientasi
Etika
Relativisme
3. Komitm
en
Profesio
nal
4. Komitm
en
Organis
asi
5. Sensitivitas Etis
3 Handika Analisis Variabel Hasil
& regresi linier Dependen: Niat penelitian
sudarya berganda. mahasiswa menunjukkan
nti, akuntansi bahwa, secara
(2017) melakukan sikap tidak
whistleblowing berpengaruh
signifikan
Variabel terhadap niat
Independen: mahasiswa
1. Sikap untuk
terhadap melakukan
perilaku whistleblowin
2. Norma subyektif g, sedangkan
3. Control norma
perilaku subyektif dan
presepsian control
perilaku
persepsian
berpengaruh
positif
terhadap
niat untuk
melakukan
whistleblowing.
4 M Sandi Analisis Variabel Dependen: Hasil penelitian
Marta, Multivaria Sikap whistle- secara empiris
(2019) te. blowing komitmen
organisasi
Variabel berpengaruh
Independen: positif pada
1. sikap whistle-
Komitm blowing.
en Selanjutnya
Organis secara positif
asi persepsi
dukungan
Variabel organisasi
Moderasi: memoderasi
Presepsi pengaruh antara
Dukungan komitmen
Organisasi organisasi dan
sikap
whistle-
blowing
5 Muhamm Analisis Variabel Hasil
ad regresi linier Dependen: penelitian
Ahyarudd berganda. kecenderungan menunjukkan
in, (2017) individu untuk bahwa moral
melakukan reasoning
whistleblowing individu dan
lingkungan
Variabel etis
Independen: organisasi
1. Penalaran tidak
moral (moral memiliki
reasoning) pengaruh
individu terhadap
2. Lingkungan kecenderungan
etis (ethical individu untuk
environment) melakukan
whistleblowing.
6 Lütfihak Persama Variabel Hasil penilitian
Alpkan, an Dependen: menunjukan
(2020) Structur Internal whistle- bahwa etika,
al blowing keadilan dan
kepercayaan
Independen: poesitif
1. Kepemimpin terhadap
an etis internal
2. Keadilan whistle-
distributi blowing dan
ve dapat dimediasi
oleh
Variabel Mediasi: kepercayaan
Percaya pada pemimpin.
pada
pemimpin
7 Rasuli, Warp Variabel Hasil
(2018) Partial Dependen: penelitian
Least whistleblowing menghasilka
Square intention n
(WarpPL kesimpulan:
S). Pertama, sikap
perilaku berpengaruh
whistleblowing terhadap
whistleblowing
intention.
Variabel Kedua, norma
Independen: subyektif
1. Sikap berpengaruh
terhadap terhadap
perilaku whistleblowing
2. Norma subyektif intention.
3. Control Ketiga, persepsi
perilaku kontrol atas
presepsian perilaku tidak
4. Etika berpengaruh
terhadap
whistleblowing
intention.
Keempat, etika
tidak
berpengaruh
terhadap
whistleblowing
intention.
Kelima,
whistleblowing
intention
berpengaruh
terhadap
perilaku
whistleblowing.
Keenam,
persepsi kontrol
atas perilaku
berpengaruh
langsung
terhadap
perilaku
whistleblowing.
8 Godfred Structural Variabel Hasil
Matthew Equation Dependen: Niat penilitian
Yaw Modelling melakukan menunjukan
Owusu (SEM) whistleblowing bahwa
(2020) control
Variabel perilaku
Independen: tidak
1. Sikap berpengaruh
2. Norma subyektif terhadap
3. Control Niat
perilaku melakukan
presepsian whistleblowi
ng Untuk
variable
sikap,
Norma
subyektif
berpengaruh
terhadap
Niat
melakukan
whistleblowing.
9 Maheran Warp Partial Variabel Hasil penilitian
Zakaria et Least Dependen: Niat menunjukan
al, (2016) Square melakukan bahwa
(WarpPL whistleblowing variable
S).
sikap, norma
Variabel subyektif
Independen: berpengaruh
1. Sikap dan variable
terhadap kontrol
perilaku perilaku tidak
2. Norma subyektif berpengaruh
3. Control terhadap Niat
perilaku melakukan
presepsian whistleblowing
1 Hamonang Statistik Variabel Hasil penelitian
0 an Deskriptif Dependen: menunjukkan
Siallagan, dan Uji whistleblowing bahwa
(2017) Hipotesis. intention komitmen
profesional tidak
Independen: signifikan
1. Sikap terhadap intensi
terhadap whistle blowing,
perilaku sedangkan
2. Norma subyektif sikap, norma
3. Control subjektif, dan
perilaku persepsi kontrol
presepsian perilaku
4. Komitmen berpengaruh
positif terhadap
intensi whistle
blowing.
1 Tarjo, (2019) Analisis Variabel Hasil penelitian
1 regresi linier Dependen: menunjukkan
berganda. whistleblowing bahwa sikap dan
intention norma subjektif
sebagai variabel
Variabel TPB
1. Sikap signifikan
terhadap terhadap intensi
perilaku whistleblowing.
2. Norma subyektif Namun,
3. Control kontrol
perilaku perilaku yang
presepsian dirasakan
tidak
mempengaru
hi
intensi
whistleblowi
ng
1 Siti Nur’ Structural Variabel Hasil penilitian
2 Ain Binti Equation Dependen: menunjukan
Dalan, Modelling whistleblowing bahwa hanya
(2019) (SEM) intention sikap dan norma
subjektif yang
Independen: signifikan
1. Sikap terhadap
terhadap perilaku
perilaku whistleblowing.
2. Norma subyektif Namun, hasil
3. Control
perilaku
presepsian
penelitian
menunjukkan
tidak ada
hubungan
langsung antara
persepsi kontrol
perilaku dan
perilaku
whistleblowi
ng.
1 Philm Analisis Variabel Hasil penilitian
3 ore regresi linier Dependen: menunjukan
Alleyn berganda. whistleblowing bahwa
e , intention akuntan Komitmen
(2016) non-publik organisasi dan
nilai-nilai etika
Variabel perusahaan
1. Komitm signifikan
en terhadap intensi
organis whistleblowing
asi internal
2. Nilai etika dan eksternal.
1 Ni Structural Variabel Hasil
4 Wayan Equation Dependen: niat penilitian
Rustiari Modelling dan perilaku menunjukan
ni, (SEM) untuk melakukan bahwa
(2015) whistleblowing. variable
kontrol
Variabel perilaku
1. Sikap berbeda
terhadap dengan
perilaku variable sikap,
2. Norma subyektif norma
3. Control subyektif yang
perilaku tidak
presepsian berpengaruh
terhadap niat
dan perilaku
untuk
melakukan
whistleblowing.
2.3 Kerangka Konseptual Penilitian
Berdasarkan tinjauan teoritis dan penelitian terdahalu, maka rerangka
konseptual yang dapat digambarkan untuk menghubungkan variabel independen,
moderasi dan dependen di penelitian ini, yaitu:

Gambar II.2 Kerangka Pemikiran
Sikap Attitude)
Norma Subyektif
(Subjective Norm) Niat Melakukan
whistleblowing
Kontrol Perilaku
(Behavioral Control)
Dukungan Organisasi
2.4 Pengembangan Hipotesis
2.4.1 Sikap (Attitude) terhadapa Niat Melakukan Whistleblowing
TPB menegaskan bahwa ada hubungan antara sikap seseorang terhadap
perilaku dan niat untuk melakukan perilaku tertentu (Fishbein dan Ajzen, 1975;
Ajzen, 1991). Sikap terhadap suatu perilaku dijelaskan sebagai sejauh mana
seorang individu mengevaluasi perilaku tertentu secara menguntungkan atau tidak
menguntungkan (Beck dan Ajzen, 1991; Ajzen, 1991). Secara umum, sikap yang
menguntungkan terhadap suatu perilaku mempengaruhi niat seseorang untuk
melakukan perilaku tersebut, sedangkan sikap yang tidak menguntungkan
membatasi niat seseorang untuk melakukan perilaku tersebut (Turrisi dan Jaccard,
1992; Ajzen, 1991; Fishbein dan Ajzen, 1975). Implikasinya, individu dengan
sikap yang baik lebih cenderung untuk melaporkan pelanggaran daripada mereka
yang memiliki sikap tidak baik terhadap whistleblowing.
Secara empiris, beberapa penelitian telah menemukan sikap menjadi
prediktor penting dari niat etis secara umum (Harsanti et al., 2016; Alleyne et al.,
2015; Park dan Blenkinsopp, 2008; Fang, 2006; Carpenter dan Reimers, 2005;
Buchan, 2005; Bobek dan Hatfield, 2003; Flannery dan May, 2000; Chang, 1998).
Khusus untuk niat whistleblowing, bagaimanapun, Alleyne et al. (2015) dokumen
bahwa intensi whistleblowing internal dan eksternal dipengaruhi secara signifikan
oleh sikap. Harsanti et al. (2016) menemukan bahwa sikap berpengaruh positif
terhadap intensi whistleblowing auditor internal sedangkan Latan et al. (2016)
laporan temuan serupa di kalangan akuntan publik. Godfred Matthew Yaw Owusu
(2020) menemukan bahwa siswa memiliki niat yang besar ntuk melaporkan
kesalahan ketika terdeteksi. Selain itu, Park dan Blenkinsopp (2009) melaporkan
bahwa niat whistleblowing dari petugas polisi sebagian besar dipengaruhi oleh
sikap mereka.
Berdasarkan penjelasan di atas dan hasil dari beberapa penelitian terdahulu
dirumuskan hipotesis sebagai berikut:
H1 = sikap (Attitude) berpengaruh positif terhadap niat melakukan
whistleblowing.
2.4.2 Norma Subyektif (Subjective Norm) terhadap Niat Melakukan
Whistleblowing
Norma subyektif adalah persepsi pengaruh sosial yang dimiliki oleh orang-
orang penting lainnya dalam kehidupan seseorang terhadap keputusan orang
tersebut untuk melakukan atau tidak melakukan perilaku tertentu (Ajzen, 1991).
Beberapa orang penting dalam kehidupan seseorang seperti teman, anggota
keluarga, supervisor, rekan kerja, dan rekan kerja dapat memberikan pengaruh
pada individu untuk menyesuaikan dengan harapan mereka terhadap perilaku
tertentu (Beck dan Ajzen, 1991).
Teori perilaku terencana menyatakan bahwa ketika pembuat keputusan
berpikir bahwa orang lain mendukung dan menyetujui perilaku tertentu, pembuat
keputusan kemungkinan akan terlibat dalam perilaku tersebut. Near dan Miceli
(1985) mengemukakan bahwa whistleblower cenderung mendapat dukungan dari
keluarga dan kolega. Hal ini berarti menunjukan bahwa keputusan seseorang
untuk
tidak setuju atau tidak dapat dipengaruhi oleh persetujuan atau ketidaksetujuan
yang dirasakan oleh orang-orang penting di dalam hidupnya.
Hasil dari beberapa penelitian yang ada umumnya menunjukkan norma
subjektif mempengaruhi intensi whistleblowing individu. Godfred Matthew Yaw
Owusu (2020), hubungan antara konstruk norma subjektif dan intensi
whistleblowing juga menghasilkan hubungan yang positif dan sangat signifikan.
Niat siswa untuk melaporkan perbuatan salah di bidang pekerjaan juga bergantung
pada sejauh mana siswa menghargai pendapat orang penting lainnya di
masyarakat dalam pengambilan keputusan. Park dan Blenkinsoop (2009)
menemukan bahwa kekuatan sosial berpengaruh terhadap kebijakan dan niat
tentara untuk melakukan whistle-blowing. Norma subyektif berpengaruh positif
dan signifikan terhadap whistle-blowing eksternal, tetapi tidak secara internal.
Sementara itu, Dalton (2010) menemukan bahwa norma subjektif berpengaruh
positif terhadap intensi whistleblowing.
Berdasarkan pemaparan di atas dan pendapat dari berbagai penelitian
terdahulu maka hipotesis dapat dirumuskan sebagai berikut:
H2 = Norma Subyektif (Subjective Norm) berpengaruh positif terhadap
Niat Melakukan Whistleblowing.

2.4.3 Kontrol Perilaku (Behavioral Control) terhadap Niat melakukan
Whistleblowing
Menurut Ajzen (1991), kontrol perilaku yang dirasakan mengacu pada
kemudahan atau kesulitan dalam melakukan perilaku. Baginya, niat untuk
melakukan perilaku tertentu bergantung pada peluang, sumber daya, dan
hambatan dalam melakukan perilaku tersebut. Dalam konteks whistleblowing,
Park dan Blenkinsopp (2009) berpendapat bahwa kontrol perilaku yang dirasakan
harus dilihat dari perspektif faktor kontrol dan penilaian individu tentang
kepentingannya. Faktor-faktor kontrol ini termasuk keyakinan yang dimiliki
seseorang tentang halangan dalam organisasi seperti menggagalkan atau sengaja
mengabaikan pelaporan. Sekali lagi, bisa juga keyakinan pribadi negatif yang
dimiliki pelapor, seperti persepsinya tentang betapa tidak mungkin kesalahan yang
dilaporkan dikoreksi melalui pelaporan serta ketakutan akan pembalasan.
Ketakutan akan pembalasan, khususnya, telah diakui oleh penelitian-
penelitian yang ada menjadi sangat kunci dalam mencegah individu-individu
membocorkan rahasia (Mesmer-Magnus dan Viswesvaran, 2005; Miceli dan
Near, 1992). Individu, oleh karena itu, mempertimbangkan langkah-langkah
perlindungan dari pembalasan sangat penting dalam keputusan mereka untuk
meledakkan peluit (Gorta dan Forell, 1995). Singkatnya, seseorang lebih
cenderung melaporkan kesalahan di mana orang tersebut merasa bahwa dia dapat
berhasil mengatasi rintangan yang terkait dengan tindakan melaporkan kesalahan
(Park dan Blenkinsopp, 2009). Oleh karena itu, ini berarti bahwa semakin besar
kontrol perilaku yang dirasakan seseorang, semakin besar niatnya untuk
melaporkan
kesalahan dalam suatu organisasi. Beberapa penelitian sebelumnya telah
menemukan dukungan untuk kontrol perilaku yang dirasakan dalam memprediksi
niat untuk melakukan perilaku tertentu. Misalnya, Harsanti et al., (2016)
menemukan bahwa perceived behavioral control berpengaruh positif terhadap
intensi whistleblowing auditor internal. Selain itu, Park dan Blenkinsopp (2009)
melaporkan bahwa persepsi kontrol perilaku memiliki pengaruh positif yang
signifikan terhadap niat whistleblowing internal petugas polisi. Sekali lagi,
Alleyne dkk. (2015) menemukan hubungan yang positif dan signifikan antara
intensi whistleblowing internal dan eksternal akuntan publik dan persepsi
pengendalian perilaku.
H3 = Kontrol perilaku (behavioral control) berpengaruh positif
terhadap Niat melakukan Whistleblowing.
2.4.4 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat pengaruh Sikap
(Attitude) terhadapa Niat Melakukan Whistleblowing
Menurut teori dukungan organisasi (OST; (Eisenberger et al. 1986; Rhoades
dan Eisenberger 2002), karyawan mengembangkan persepsi umum mengenai
sejauh mana organisasi menghargai kontribusi mereka dan peduli tentang
kesejahteraan mereka (dukungan organisasi yang dirasakan), dukungan organisasi
sangat bergantung pada atribusi individu dengan menilai apakah tindakan tertentu
menguntungkan atau tidak dan sesuai dengan maksud dan tujuan organisasi
(Kurtessis et al. 2015).
Seorang karyawan mungkin memiliki sikap untuk melaporkan tindakan
tidak etis di tempat kerja, namun ia juga perlu mempertimbangkan dukungan
organisasi yang tersedia sebelum memutuskan untuk melaporkannya (Latan et al,
2018). Artinya bahwa dukungan organisasi dapat mempertegas maksud
whistleblowing, dimana individu dapat lebih percaya diri dan berani melaporkan
setiap pelanggaran tanpa rasa takut / khawatir. Selain itu, karyawan juga harus
menilai tingkat dukungan yang diharapkan ketika memutuskan apakah akan
melaporkan kesalahan, sehingga mengurangi pelanggaran etika yang terjadi.
Dengan kata lain, dukungan organisasi akan memberikan jaminan bahwa individu
atau karyawan bebas dari risiko balas dendam.
H4 = Dukungan Organisasi memperkuat pengaruh Sikap terhadap
Niat melakukan Whistleblowing.
2.4.5 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat pengaruh Norma
Subyetif terhadap Niat Melakukan Whistleblowing.
Budaya kepedulian organisasi dengan rangkaian nilai inti yang tepat, yang
mempromosikan integritas, kejujuran, kepentingan publik, dan penyediaan
komitmen dukungan, menandakan harapan yang tinggi terhadap etika di antara
staf di tempat kerja. Akibatnya, ini menumbuhkan 'loyalitas yang dirasionalisasi'
dan
mendorong staf untuk melaporkan setiap perilaku tidak etis yang diamati
(Gouldner 1960; Vandekerckhove dan Commers 2004). Oleh karena itu, niat
karyawan untuk berperilaku etis dipengaruhi oleh persepsi mereka tentang nilai-
nilai yang diungkapkan perusahaan (misalnya kebijakan etis) dan sumber daya
sosio- emosional seperti rasa hormat, perhatian, dan tingkat dukungan yang
diharapkan yang akan mereka terima dari organisasi.
H5 = Dukungan Organisasi memperkuat pengaruh Norma Subyektif
terhadap Niat melakukan Whistleblowing.
2.4.6 Pengaruh Dukungan Organisasi dalam Memperkuat Kontrol Perilaku
terhadap Niat Melakukan Whistleblowing
Kontrol perilaku adalah persepsi individu tentang seberapa mudah atau
sulitnya melakukan perilaku tertentu tergantung pada sumber daya dan peluang
yang ada (Ajzen 2005). Misalnya, seorang akuntan publik akan mengalami dilema
ketika ingin membocorkan rahasia kepada rekan kerja atau atasannya sebagai
rekan audit yang menandatangani laporan audit yang bebas dari salah saji material
dalam laporan keuangan yang menyesatkan (Alleyne et al. 2013). Namun, bila ada
sumber daya dan peluang yang mendukungnya (seperti dukungan dari manajemen
puncak atau saluran terpercaya), dia dapat melaporkan pelanggaran tersebut.

H6 = internal kontrol memperkuat pengaruh rasionalisasi terhadap niat
melakukan whistleblow
BAB III
METODOLOGI PENILITIAN
3.1 Desain Penilitian
Desain penelitian merupakan rencana inti peneliti. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif dan sumber data yang digunakan ini adalah
data primer. Pendekatan kuantitatif menekankan pada pengujian teori-teori
melalui pengukuran variabel-variabel penelitian dengan angka dan melakukan
analisis data dengan prosedur statistik. Metode Pengumpulan data dalam
penelitian ini menggunakan kuesioner pertanyaan terkait dengan topik penelitian
untuk diperoleh data. Kuesioner yang telah dikumpulkan kemudian dianalisis data
dan hasilnya diinterpreasikan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui
pengaruh sikap, norma subyektif dan kontrol perilaku terhadap niat melakukan
whistleblowing dengan dukungan organisasi sebagai variabel moderasi.
3.2 Populasi dan Sampel
Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, artinya sampel
dipilih berdasarkan spesifikasi yang sesuai dengan keperluan penelitian. Penelitian
dilakukan pada Karyawan Kantor Sinode Gereja Protestan Maluku yang berada di
Kota Ambon. Alasan pemilihan subyek penilitian dari karyawan kantor Sinode
GPM, Sinode GPM merupakan pengambilan keputusan tertinggi dalam jenjang
kepemimpina Gereja Protestan Maluku, kedua baru-baru ini salah satu Gereja
Protestan Maluku terkena kasus dugaan penyalahgunan keuangan dan Mark Up,
45
ketiga organisasi gereja memiliki standar moral yang tinggi yang dimana gereja
harus menunjukan perannya dalam hal menekan kecurangan.
3.3 Definisi Operasional Variabel
Variabel dalam penelitian ini terdiri dari variabel dependen atau variabel
terikat, variabel independen dan variabel moderasi. Variabel dependen dalam
penelitian ini adalah kecenderungan kecurangan. Variabel independen penelitian
ini terdiri dari tekanan, kesempatan, rasionalisasi dan kemampuan. Variabel
moderasi dalam penelitian ini adalah internal kontrol.
3.3.1 Variabel Dependen

Variabel dependen atau variabel terikat adalah variabel yang dapat
dipengaruhi oleh variabel independen. Variabel dependen dalam penelitian ini
adalah niat melakukan whistleblowing. Komponen diri individu yang mengacu
pada keinginan untuk melakukan perilaku tertentu (Parianti, dkk., 2016).
Pengukuran Variabel ini diukur menggunakan 3 item pernyataan yang diadopsi
dari penelitian Sulistomo dan Prastiwi (2012) dan dimodifikasi.
1. Tingkat niat karyawan menjadi whistleblower.
2. Rencana karyawan menjadi whistleblower.
3. Usaha karyawan menjadi whistleblower.
Pengukuran variabel niat melakukan whistleblowing menggunakan skala
likert terdiri dari 1-5. Skor pernyataan dalam penelitian ini dimulai dari skor 1
untuk jawaban sangat tidak setuju (STS), 2 untuk jawaban tidak setuju (TS), 3
untuk
jawaban yang netral (N), 4 untuk jawaban setuju (S) dan 5 untuk jawaban setuju
(SS).
3.3.2 Variabel Independen
Variebel independen adalah obyek penelitian yang diduga secara bebas
berpengaruh terhadap variabel dependen. Variabel independen dalam penelitian
ini terdiri dari:
a) sikap (Attitude)
Merupakan penilaian seseorang ketika melihat atau mengetahui suatu
perilaku yang dilakukan oleh seseorang. Penilaian yang diberikan dapat berupa
penilaian yang positif ataupun negatif (Sulistomo & Prastiwi, 2012).
Variabel ini diukur menggunakan empat item pernyataan atau indikator
yang diadopsi dari penelitian Sulistomo dan Prastiwi (2012) dan Hays (2013).
Empat item pertanyaan tersebut diantaranya:
1. Anggapan bahwa whistleblowing adalah hal positif.
2. Anggapan bahwa whistleblowing tindakan beretika.
3. Kebanggaaan menjadi whistleblowing.
4. Anggapan bahwa whitsleblower adalah perilaku positif.
Pengukuran dalam variabel sikap (Attitude) menggunakan skala likert yang
terdiri dari 1-5. Skor pernyataan dalam penelitian ini dimulai dari skor 1 untuk
jawaban sangat tidak setuju (STS), 2 untuk jawaban tidak setuju (TS), 3 untuk
(SS).
b) Norma Subyektif (Subjective Norm)
Merupakan norma yang dihasilkan seseorang berdasarkan norma yang ada
di sekitarnya. Seseorang akan memiliki suatu norma yang diyakininya sendiri
yang memiliki pengaruh dari norma yang ada di sekitar orang tersebut (Sulistomo
& Prastiwi, 2011). Variabel ini diukur menggunakan empat item pernyataan atau
indicator yang diadopsi dari penelitian Sulistomo dan Prastiwi (2012) dan Hays
(2013). Keempat indikator tersebut diantaranya:
1. Persepsi pandangan keluarga yang penting bagi karyawan terhadap
whistleblowing.
2. Persepsi pandangan orang yang penting bagi karyawan terhadap
whistleblowing.
3. Persepsi lingkungan pergaulan karyawan terhadap whistleblowing.
4. Kepercayaan diri.
Pengukuran dalam variabel Norma Subyektif (Subjective Norm)
menggunakan skala likert yang terdiri dari 1-5. Skor pernyataan dalam penelitian
ini dimulai dari skor 1 untuk jawaban sangat tidak setuju (STS), 2 untuk jawaban
tidak setuju (TS), 3 untuk jawaban yang netral (N), 4 untuk jawaban setuju (S)
dan 5 untuk jawaban setuju (SS).
c) Kontrol Perilaku (Behavioral Control)
Merupakan suatu persepsi seseorang terhadap suatu perilaku yang dilakukan
orang lain, dimana ia yakin bahwa persepsi yang dimilikinya merupakan hasil
dari kontrol dirinya sendiri mengenai persepsi perilaku tersebut (Sulistomo dan
Prastiwi, 2012). Variabel ini diukur menggunakan 3 item pernyataan atau indicator
yang diadopsi dari penelitian Sulistomo dan Prastiwi (2011) dan Hays (2013).
1. Keinginan karyawan menjadi whitsleblower tanpa menghiraukan pendapat
orang lain.
2. Tingkat kontorl diri karyawan menjadi whistleblower.
3. Tingkat tanggung jawab karyawan terhadap perilakunya.
Pengukuran dalam variabel Kontrol Perilaku (Behavioral Control)
menggunakan skala likert yang terdiri dari 1-5. Skor pernyataan dalam penelitian
ini dimulai dari skor 1 untuk jawaban sangat tidak setuju (STS), 2 untuk jawaban
tidak setuju (TS), 3 untuk jawaban yang netral (N), 4 untuk jawaban setuju (S)
dan 5 untuk jawaban setuju (SS).
3.3.3 Variabel Moderasi
Variabel moderasi adalah variabel yang keberadaanya bisa mempengaruhi
hubungan variabel independen terhadap variabel dependen. Variabel moderasi
dalam penelitian ini adalah dukungan organisasi.
Menurut teori dukungan organisasi (OST; (Eisenberger et al. 1986; Rhoades
dan Eisenberger 2002), karyawan mengembangkan persepsi umum mengenai
sejauh mana organisasi menghargai kontribusi mereka dan peduli tentang
kesejahteraan mereka (dukungan organisasi yang dirasakan) dimana dukungan
organisasi sangat bergantung pada atribusi individu dengan menilai apakah
tindakan tertentu menguntungkan atau tidak dan sesuai dengan tujuan dan sasaran
organisasi (Kurtessis et al. 2015). Indicator pada variabel dukungan organisasi
mengadopsi dari dari Eisenberger et al. (1986), Rhoades dan Eisenberger (2002),
dan memodifikasi dari penelitian Hengky Latan, (2018) yang terdiri dari 4
pertanyaan.
1. Kepedulian organisai terhadap pendapat karyawan
2. Kepedulian organisasi terhadap kesejahteraan karyawan
3. Perlindungan organisasi terhadap karyawan
4. Organisasi memaafkan kesalahan jujur
Pengukuran dalam variabel internal kontrol menggunakan skala likert yang
terdiri dari 1-5. Skor pernyataan dalam penelitian ini dimulai dari skor 1 untuk
jawaban sangat tidak setuju (STS), 2 untuk jawaban tidak setuju (TS), 3 untuk
(SS).
3.4 Lokasi dan Waktu Penilitian
Lokasi penelitian ini akan dilaksanakan Karyawan Kantor Sinode GPM di
Kota Ambon. Penelitian ini akan dilaksanakan kurang lebih 30 hari.
3.5 Prosedur Pengempulan Data
Penelitian ini dilakukan di Oranisasi Keagamaan terlebih khususnya Jemaat
Gereja Protestan Maluku yang berada di Kota Ambon. Data penelitian yang
digunakan adalah data primer. Data primer diperoleh melalui penyebaran
kuesioner kepada responden yang berisikan pertanyaan terkait dengan penelitian.
Pembagian kuesioner pertanyaan ditujukan kepada reponden yaitu pendeta dan
seluruh
karyawan yang berada di Gereja. Tahapan yang dilakukan peneliti untuk
mengumpulkan data penelitian adalah sebagai berikut :
1. Peneliti mengajukan surat permohonan ijin penelitian kepada pihak kampus
yang tujukan untuk Sinode Gereja Protestan Maluku.
2. Setelah mendapatkan ijin dari Sinode Gereja Protestan Maluku, peneliti
menunjukkan surat tersebut kepada Jemaat Gereja Protestan Maluku yang
akan dijadikan objek penelitian.
3. Setelah kuesioner dinyatakan valid dan reliabel, peneliti menyebarkan
kuesioner kepada seluruh responden.
4. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada responden dengan menitipkan ke
salah satu pegawai yang dapat dipercaya untuk membagikan kuesioner dan
mengumpulkan kembali.
5. Setelah kurang lebih dalam waktu 7 hari, peneliti menghubungi salah satu
pegawai yang telah diberikan kepercayaan untuk menyebarkan kuesioner
6. Setelah kuesioner dinyatakan telah diisi responden dan telah terkumpul,
peneliti mengambil kuesioner untuk dilanjutkan dengan mengolah data dan
menginterpretasikannya.
3.6 Teknik Analisis Data
Pada penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif, uji kualitas
data, uji asumsi klasik, moderated regression analysis (MRA) dan uji hipotesis
yaitu uji determinasi koefisien (R2), uji t (parsial), dan uji F (simultan) sebagai
teknik analisis data.

3.6.1 Analisis Statistik Deskriptif
Statistik deskriptif yaitu penyajian data secara numerik. Statistik deskriptif
mengambarkan ukuran-ukuran numerik dari data sampel yang diambil seperti
mengetahui nilai rata-rata, minimal, maksimal, dan standar devisiasi dari variabel
yang diteliti (Ghozali, 2005).
3.6.2 Uji Kualitas Data
Pada suatu penelitian akan menghasilkan kesimpulan yang bias jika datanya
kurang reliabel dan kurang valid dan penelitian yang dikategorikan baik, apabila
data yang digunakan tidak bias. Oleh sebab itu, uji reliabel dan uji validitas dapat
digunakan sebagai kriteria data yang berkualitas.
3.6.2.1 Uji Validitas

Uji validitas data adalah penggujian yang bertujuan untuk mengukur data
dalam hal ini, apakah kuesioner yang digunakan sah atau valid. Kuesioner
dikategorikan sebagai data yang sah atau valid jika memenuhi kriteria yang dapat
tercermin dari nilai correlated item. Apabila nilai total correlation r hitung > r
tabel dan nilainya positif, maka butir atau indikator dalam pertanyaan kuesioner
diindentifikasi “valid”. Sebaliknya, apabila nilai r hitung < r tabel, maka
pertanyaan tersebut dapat diindentifikasi “tidak valid” (Ghozali, 2005).

3.6.2.2 Uji Reliabilitas
Uji reabilitas data merupakan pengujian yang bertujuan untuk mengetahui
tingkat keandalan alat akur dalam penggunaannya tersebut, memiliki hasil yang
konsisten jika digunakan berualang kali. Kriteria data yang ketegorikan reliabel
yaitu tercermin dari nilai Koefisien Alpha yang diperoleh. Keofisien Alpha
didapatkan dari hasil uji menggunakan Cronbachs Alpha. Apabila nilai Koefisien
Alpha > 0,6, maka dapat diindentifikasi bahwa instrumen penelitan handal atau
reliabel. Sebaliknya, apabila Koefisien Alpha < 0,6, maka dapat diidentifikasi
instrumen penelitian tidak handal atau tidak reliabel.
3.6.3 Uji Asumsi Klasik
Alat analisis penelitian ini yaitu Moderated regression analysis (MRA).
Namun, sebelum dilakukannya pengujian regresi, ada beberapa asumsi yang wajib
dilakukan sehingga data yang akan digunakan ke dalam model regresi sudah
memenuhi kriteria yang telah disyaratkan dalam regresi. Asumsi kriteria yang
disyaratkan dalam model regresi yaitu pengujian asumsi klasik yang mencakup uji
normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas.
3.6.3.1 Uji Normalitas

Uji normalitas merupakan pengujian yang mengetahui bahwa model dalam
regresi yaitu variabel dependen dan independen berdistribusi normal. Oleh sebab
itu, data yang baik merupakan data yang berdistribusi normal atau mendekati
normal. One-Sample Kolmogorov Sminorv Test suatu teknik yang digunakan
sebagai alat identifikasi bahwa model regresi berdistribusi normal dengan kriteria,
jika nilai hasil Uji K-S > signifikansi 0,05 maka dapat diindetifikasi bahwa model
regresi berdistribusi normal. Sebaliknya, jika nilai hasil Uji K-S < signifikansi
0,05 maka dapat diindetifikasi bahwa model regresi tidak berdistribusi normal
(Ghozali, 2005).
3.6.3.2 Uji Multikolinieritas
Uji multikolinieritas merupakan pengujian yang bertujuan untuk mendeteksi
bahwa antar variabel independen tidak memiliki korelasi. Oleh sebab itu, pada
suatu persamaan model regresi yang dikategorikan baik apabila model regresi
tidak memiliki korelasi antar variabel independen. Mendeteksi tidak terjadinya
gejala korelasi yaitu dengan melihat dua kriteria, pertama VIF (Variance Inflation
Faktors) dan nilai tolerance. Jika VIF < 10,00 dan nilai tolerance > 0,10 maka
dapat diidentifikasi tidak terjadi korelasi antar variabel independen. Sebaliknya,
Jika VIF
> 10,00 dan nilai tolerance < 0,10 maka dapat diidentifikasi terjadi korelasi antar
variabel independen (Ghozali, 2005).
3.6.3.3 Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas merupakan pengujian yang menilai, apakah pada
model regresi tidak terjadi kesamaan varians residual satu pengamatan ke
pengamatan yang lain. Teknik yang digunakan untuk dapat mengetaui bahwa
tidak adanya terjadinya kesamaan varians residual yaitu dengan metode statistik
uji glejser yang mengregresi nilai absolut residual (ABS_RES) terhadap variabel
dependen. Kriteria yang digunakan yaitu, apabila variabel independen secara
signifikan dipengaruhi variabel dependen atau probilitas signifikan di atas tingkat

kepercayan 5%, maka mengindikasikan tidak terjadi permasalahaan
heteroskedastisitas. Sebaliknya, apabila variabel independen secara signifikan
dipengaruhi variabel dependen atau probilitas signifikan di bawah tingkat
kepercayan 5%, maka mengindikasikan telah terjadi permasalahaan
heteroskedastisitas (Ghozali, 2005).
3.6.4 Uji Hipotesis
Alat analisis Moderated Regression Analysis (MRA) digunakan dalam
penelitian ini untuk pengujian hipotesis, pengaruh variabel moderasi yaitu
sdukungan organisai yang berinteraksi dengan variabel independen yaitu
independensi, sikap, norma subyektif, dan kontrol perilaku serta variabel
dependen yaitu niat melakukan whistleblowing.
3.6.4.1 Moderated Regression Analysis (MRA)
Moderated Regression Analysis (MRA) adalah pengaplikasian khusus
dalam analisis regresi linier berganda, yang memiliki unsur persamaan regresi
interaksi (perkalian dua atau lebih variabel independen). Moderated Regression
Analysis (MRA) digunakan dalam penelitian ini, untuk menguji pengaruh
interaksi antara variabel moderating yaitu dukungan organisasi dengan variabel
independen seperti sikap, norma subyektif, kontrol perilaku terhadap variabel
dependen yaitu niat melakukan whistleblowing. Persamaan yang dirumuskan pada
analisis regresi Moderated Regression Analysis (MRA) di penelitian ini, yaitu
sebagai berikut:
Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3 + b4X4 + b5X5 + b6X1X5 + b7X2X5 + b8X3X5
+b8X4X5 e
Keterangan:
Y = niat melakukan whistleblowing
a = Nilai Intersep (Konstan)
b = Koefisien Arah Regresi
X1 = Sikap
X2 = Norma Subyektif
X3 = Kontrol Perilaku
X4 = Dukungan Organisasi
3.6.4.2 Uji Determinasi Koefisien (R2)
Uji determinanasi koefisien R2 yaitu pengujian yang bertujuan untuk
mengetahui seberapa besar keterkaitan atau keeratan antara variabel independen
dengan variabel dependen. Kriteria yang digunakan untuk dapat mengetahui
keterkaitan atau eratan antara variabel independen dengan variabel dependen yaitu
melihat nilai Adjusted R Square, hal ini sebabkan nilai Adjusted R Square akan
naik atau turun jika satu variabel independen ditambahkan ke dalam model regresi
(Ghozali, 2005).
3.6.4.3 Uji Statistik Parsial (Uji Statistik t)
Uji statistik t merupakan pengujian yang digunakan untuk mengetahui
pengaruh antara satu variabel independen secara individu (partsial) dalam
menjelaskan variabel dependen (Ghozali dan Ratmono, 2013). Teknik
pengambilan keputusan yang digunakan yaitu dengan melihat derajat signifikansi
0,05 atau 5%. Apabila nilai derajat signifikansi lebih kecil dari 0,05 atau 5%
maka hipotesis
alternatif dapat diterima, yang menyatakan adanya pengaruh secara individu
(partsial) antara variabel independen terhadap variabel dependen (Ghozali dan
Ratmono, 2013).
3.6.4.4 Uji Statistik Simultan (Uji Statistik F)
Uji statistik F pada dasarnya merupakan pengujian yang bertujuan untuk uji
pengaruh apakah independen secara simultan (bersama-sama) mempengaruhi
variabel dependen (Ghozali dan Ratmono, 2013). Menurut Ghozali dan Ratmono
(2013) teknik analisis yang dapat digunakan untuk mengetahui pengaruh secara
bersama-sama (simultan) yaitu apabila nilai derajat signifikansi lebih kecil dari
0,05 atau 5% maka hipotesis alternatif dapat diterima, yang menyatakan adanya
pengaruh secara bersama-sama (simultan) antara variabel independen terhadap
variabel dependen.
Daftar Pustaka
ACFE. (2016). Report To the Nations On Occupational Fraud and Abuse 2016.
ACFE Report, 1–92.
ACFE. (2020). RTTN Asia Pacific Edition 2020. August, 1–16.
ACFE Indonesia Chapter. (2020). Survei Fraud Indonesia 2020. ACFE Indonesia,
76.
Association of Certified Fraud Examiners. (2012). Report To The National On
Occupational Fraud and Abuse, Global Fraud Study 2012. ACFE Report,
20, 75–87.
https://www.acfe.com/uploadedFiles/ACFE_Website/Content/rttn/2012-
report-to-nations.pdf
ACFE. (2018). Report To The Nations - Global Study on Occupational Fraud and
Abuse: Asia Pacific. Asia Pacific Edition, 10, 80.
Ahyaruddin, M., & Asnawi, M. (2017). Pengaruh Moral Reasoning dan Ethical
Environment Terhadap Pengaruh Moral Reasoning dan Ethical Environment
Terhadap Kecenderungan Untuk Melakukan Whistleblowing The Effect of
Moral Reasoning And Ethical Environment On Tendency To Conduct
Whistleblowing. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomi, Vol. 7(01), 1–20.
Ajzen, I.: 1985, ‘From Intentions to Actions: A Theory of Planned Behavior’, in J.
Kuhland and J. Beckman (eds.), Action-Control: From Cognitions to
Behavior (Springer, Heldeberg), pp. 11–39.
Ajzen, I.: 1991, ‘The Theory of Planned Behavior’, Organizational Behavior &
Human Decision Processes 50, 179–211.
Ajzen, I. and M. Fishbein: 1980, Understanding Attitudes and Predicting Social
Behavior (Prentice-Hall, Upper Saddle River NJ).
Ajzen, I. and T. J. Madden: 1986, ‘Prediction of Goal Directed Behavior:
Attitudes, Intentions, and Perceived Behavioral Control’, Journal of
Experimental Social Psychology 22, 453–474.
Ajzen, I. (2005). Attitudes, personality and behaviour (2nd ed.). Berkshire: Open
University Press
Alleyne, P. (2010), The influence of individual, situational and team factors on
auditors’ whistleblowing intentions, Unpublished PhD Thesis, University of
Bradford, Bradford, UK.
Alleyne, P. (2016). The influence of organisational commitment and corporate
ethical values on non-public accountants’ whistle-blowing intentions in
Barbados. Journal of Applied Accounting Research, 17(2), 190–210.
https://doi.org/10.1108/JAAR-12-2013-0118
Alleyne, P., Charles-Soverall, W., Broome, T., & Pierce, A. (2017). Perceptions,
predictors and consequences of whistleblowing among accounting employees
in Barbados. Meditari Accountancy Research, 25(2), 241–267.
https://doi.org/10.1108/MEDAR-09-2016-0080
Alleyne, P., Hudaib, M., & Pike, R. (2013). Towards a conceptual model of
whistleblowing intentions among external auditors. British Accounting
Review, 45(1), 10–23. https://doi.org/10.1016/j.bar.2012.12.003
Alpkan, L., Karabay, M., Şener, İ., Elçi, M., & Yıldız, B. (2020). The mediating
role of trust in leader in the relations of ethical leadership and distributive
justice on internal whistleblowing: a study on Turkish banking sector.
Kybernetes. https://doi.org/10.1108/K-05-2020-0268
Brennan, N., & Kelly, J. (2007). A study of whistleblowing among trainee
auditors. British Accounting Review, 39(1), 61–87.
https://doi.org/10.1016/j.bar.2006.12.002
Brown, J. O., Hays, J., & Stuebs, M. T. (2016). Modeling accountant
whistleblowing intentions: Applying the theory of planned behavior and the
fraud triangle. Accounting and the Public Interest, 16(1), 28–56.
https://doi.org/10.2308/apin-51675
Chiu, R. K. (2003). Ethical Judgment and Whistleblowing Intention: Examining
the Moderating Role of Locus of Control. Journal of Business Ethics, 43(1–
2), 65–74. https://doi.org/10.1023/A:1022911215204
Cropanzano, R., & Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An
Interdisciplinary review. Journal of Management, 31(6), 874–900.
https://doi.org/10.1177/0149206305279602
Dalan, S. N. A. B., Singh, J. S. K. J. K. H. J. J. S. K., Selvanathan, M., & Singh, J.
S. K. J. K. H. J. J. S. K. (2019). Whistleblowing behaviour at work: a study
among non-executive public servants in Malaysia. Amazonia Investiga,
8(18), 337–350.
Duncan, J.B., Flesher, D.L., & Stocks, M.H. (1999). Internal control systems in
US churches: An examination of the effects of church size and
denomination on systems of internal control. Accounting, Auditing &
Accountability Journal, 12 (2) : 142– 164.
Eaton, T., & Akers, M. (2007). Whistleblowing and Good Governance. The CPA
Journal, 77(6), 66–71.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. 1986. Perceived
organizational support. Journal of Applied Psychology, 71: 500-507
Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P. D., & Rhoades, L. 2001.
Reciprocation of perceived organizational support. Journal of Applied
Psychology, 86: 42-51.
Eisenberger, R., Lynch, P., Aselage, J., & Rohdieck, S. 2004. Who takes the most
revenge? Individual differences in negative reciprocity norm endorsement.
Personality & Social Psychology Bulletin, 30: 789-799.
Erkmen, T., Özsözgün Çalıs_kan, A. and Esen, E. (2014), “An empirical research
about whistleblowing behavior in accounting context”, Journal of
Accounting and Organizational Change, Vol. 10 No. 2, pp. 229-243.
Ghozali, Imam. 2005. Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan
Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.
Gouldner, A. W. (1960). The norm of reciprocity: A preliminary statement.
American Sociological Review, 25(2), 161–178
Gumelar, T. M., & Shauki, E. R. (2020). Pencegahan Fraud Pada Pengelolaan
Dana Organisasi: Persfektif Theory of Planed Behavior. Jurnal ASET
(Akuntansi Riset), 12(1), 176–200.
https://doi.org/10.17509/jaset.v12i1.23963
Gundlach, M. J., Douglas, S. C., & Martinko, M. J. (2003). The decision to blow
the whistle: A social information processing framework. Academy of
Management Review, 28(1), 107–123.
https://doi.org/10.5465/AMR.2003.8925239
Handika, M. F. D., & Sudaryanti, D. (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Niat Mahasiswa Melakukan Tindakan Whistleblowing.
Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 11(1), 56–63.
https://doi.org/10.32812/jibeka.v11i1.33
Janitra, W., Hardi, H., & Wiguna, M. (2017). Pengaruh Orientasi Etika,
Komitmen Profesional, Komitmen Organisasi, dan Sensitivitas Etis terhadap
Internal Whistleblowing (Studi Empiris pada Skpd Kota Pekanbaru). Jurnal
Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 1208–1222.
Kurtessis, J. N., Eisenberger, R., Ford, M. T., Buffardi, L. C., Stewart, K. A., &
Adis, C. S. (2015, in press). Perceived organizational support: A meta-
analytic evaluation of organizational support theory. Journal of Management.
doi:10.1177/0149206315575554.
Latan, H., Ringle, C. M., & Jabbour, C. J. C. (2018). Whistleblowing intentions
among public accountants in indonesia: Testing for the moderation effects.
Journal of Business Ethics, 152(2), 573–588. https://doi.org/10.1007/s10551-
016-3318-0
Levinson, H. (1965). Reciprocation: The relationship between man and
organization. Administrative Science Quarterly, 9, 370–390
Liyanarachchi, G. A., & Adler, R. (2011). Accountants’ Whistle-Blowing
Intentions: The Impact of Retaliation, Age, and Gender. Australian
Accounting Review, 21(2), 167–182. https://doi.org/10.1111/j.1835-
2561.2011.00134.x
LPSK. 2011. Memahami Whistleblower. LPSK: Jakarta, diakses melalui
www.lpsk.go.id
Marta, M. S., & Eliyana, A. (2019). Komitmen Organisasi dan Sikap Whistle-
Blowing: Apakah Hubungannya Dimoderasi Oleh Persepsi Dukungan
Organisasi? Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan
Kewirausahaan, 133. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2019.v13.i02.p01
MICELI, M. P., & NEAR, J. P. (1985). Characteristics of Organizational Climate
and Perceived Wrongdoing Associated With Whistle‐Blowing Decisions.
Personnel Psychology, 38(3), 525–544. https://doi.org/10.1111/j.1744-
6570.1985.tb00558.x
Miceli, M. P., J. P. Near, and T. M. Dworkin. 2009. A word to the wise: How
managers and policy-makers can encourage employees to report
wrongdoing. Journal of Business Ethics 86 (3): 379–396.
doi:10.1007/s10551- 008-9853-
6 017-3663-7
Near, J. P., & Miceli, M. P. (2016). After the wrongdoing: What managers should
know about whistleblowing. Business Horizons, 59(1), 105–114.
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2015.09.007
Owusu, G. M. Y., Bekoe, R. A., Anokye, F. K., & Okoe, F. O. (2020).
Whistleblowing intentions of accounting students: An application of the
theory of planned behaviour. Journal of Financial Crime, 27(2), 477–492.
https://doi.org/10.1108/JFC-01-2019-0007
Park, H., & Blenkinsopp, J. (2009). Whistleblowing as planned behavior - A
survey of south korean police officers. Journal of Business Ethics, 85(4),
545–556. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9788-y
Parianti, I., Suartana, W., dan Badera, D.N. 2016. Faktor-faktor yang
Memengaruhi Niat dan Perilaku Whistleblowing Mahasiswa Akuntansi. E-
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Vol. 5, No. 12, pp. 4209-
4236
Qusqas, F. and Kleiner, B.H. (2001), “The difficulties of whistleblowers finding
employment”, Management Research News, Vol. 24 Nos 3/4, pp. 97-100.
Rasuli, M. (2018). Pengaruh Sikap, Norma Subyektif, Persepsi Kontrol Perilaku
dan Etika terhadap Whistleblowing Intention dan Perilaku Whistleblowing
(Studi Empiris di BPKP Perwakilan Riau dan Sumatera Barat). Jurnal
Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 11(1), 89–98.
Rijadh. (2013). the Influence of Individual and Situational Factors on Lower-
Level Civil Servants ’ Whistle-Blowing. Economy and Business, 28(3),
2013.
Rustiarini, N. W., & Sunarsih, N. M. (2015). Fraud dan Whistleblowing:
Pengungkapan Kecurangan Akuntansi oleh Auditor Pemerintah. Prosiding
Simposium Nasional Akuntansi XVIII, 2, 1–19.
Setiawati, L. P. (2016). Profesionalisme, Komitmen Organisasi, Intensitas Moral
Dan Tindakan Akuntan Melakukan Whistleblowing. E-Jurnal Akuntansi,
17(1), 257–282.
Settoon R, Bennette N, Liden R. Social exchange in organizations: Perceived
organizational support, leader-member exchange, and employee reciprocity.
Journal of Applied Psychology 1996; 81(3): 219-227.
Seifert, D.L., Sweeney, J.T., Joireman, J. and Thornton, J.M. (2010), “The
influence of organizational justice on accountant whistleblowing”,
Accounting, Organizations and Society, Vol. 35 No. 7, pp. 707-717.
Siallagan, H., Rohman, A., Januarti, I., & Din, M. (2017). The effect of
professional commitment, attitude, subjective norms and perceived behavior
control on whistle blowing intention. International Journal of Civil
Engineering and Technology, 8(8), 508–519.
Smaili, N., & Arroyo, P. (2019). Categorization of Whistleblowers Using the
Whistleblowing Triangle. Journal of Business Ethics, 157(1), 95–117.
https://doi.org/10.1007/s10551-017-3663-7
Soni, F., Maroun, W. and Padia, N. (2015), “Perceptions of justice as a catalyst
for whistle-blowing by trainee auditors in South Africa”, Meditari
Accountancy Research, Vol. 23 No. 1, pp. 118-140.
Sulistomo, A. (2012). Persepsi Mahasiswa Akuntansi terhadap Pengungkapan
Kecurangan (Studi Empiris pada Mahasiswa Akuntansi UNDIP dan UGM).
Universitas Diponegoro, 1–53.
Tarjo, T., Suwito, A., Aprillia, I. D., & Ramadan, G. R. (2019). Theory of planned
behavior and whistleblowing intention. Jurnal Keuangan Dan Perbankan,
23(1), 45–60. https://doi.org/10.26905/jkdp.v23i1.2714
Varelius, J. (2009). Is whistle-blowing compatible with employee loyalty?
Journal of Business Ethics, 85(2), 263–275. https://doi.org/10.1007/s10551-
008-9769-
1
Wayne, S. J., Shore, L. M., & Liden, R. C. 1997. Perceived organizational support
and leader-member exchange: A social exchange perspective. Academy of
Management Journal, 40: 82-111.
West, R., & Zech, C. (1983). Internal financial controls in the U.S. catholic church.
Texas Medicine, 79(7), 43–44.
Wibowo, E. A., & Kristanto, H. (2017). Korupsi dalam Pelayanan Gereja :
Analisis Potensi Penyimpangan dan Pengendalian Internal. Integritas, 3(2),
105–136.
Zakaria, M., Razak, S. N. A. A., & Noor, W. N. B. W. M. (2016). Effect of
Planned Behaviour on Whistle Blowing Intention : Evidence from Malaysian
Police Department. Middle-East Journal of Scientific Research, 24(7), 2352–
2365. https://doi.org/10.5829/idosi.mejsr.2016.24.07.22667

Contoh Proposal Untuk Bahan Metolit

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh Proposal Untuk Bahan Metolit

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Analisis Faktor-Faktor yang mempengaruhi Niat karyawan melakukan

Whistleblowing Pada Organisasi Keagamaan

(Studi Empiris Kantor Sinde Gereja Protestan Maluku)

Usulan Penelitian Untuk Tesis

Diajukan Kepada Program Studi Magister Akuntansi

Program Pascasarjana Universitas Diponegoro

Whistleblowing Pada Organisasi Keagamaan

(Studi Empiris Kantor Sinde Gereja Protestan Maluku)

Usulan Penelitian Untuk Tesis

Disetujui Oleh Dosen Pembimbing

Surya Raharja, S.E., M.Si., Akt., Ph.D.

1.1 Latar Belakang

dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan, menghindari kewajiban, atau

menimbulkan kerugian finansial maupun non finansial kepada pihak lain.

Association Certified Fraud Examiners (ACFE), kecurangan bisa dikatakan

sebagai kejahatan luar biasa yang mengakibatkan banyak kerugian untuk

organisasi. Kecurangan dianggap sebagai salah satu masalah utama yang

penyelesaian oleh pihak manajemen.

Laporan Association Certified Fraud Examiners (ACFE) tahun 2020

menunjukan bahwa kerugian yang dialami disuatu organisasi karena kecurangan

kecurangan dibagi menjadi tiga jenis yaitu penyalahgunaan aset (asset

misappropriation), kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud) dan

Global akan dijelaskan pada tabel berikut:

Jenis 2012 20 2016 2018 20

paling banyak terjadi di Indonesia adalah korupsi, diikuti dengan penyalahgunaan

asset dan disusul oleh fraud laporan keuangan, acfe-indonesia.or.id, (2020).

dilakukan oleh ACFE Indonesia akan dijelaskan pada gambar berikut:

Sumber : ACFE Indonesia tahun 2020

Banyaknya jumlah kasus korupsi (fraud) di Indonesia tentunya menjadi

ancaman bagi setiap organisasi, tidak terkecuali organisasi sektor publik di

organisasi/lembaga yang dirugikan, pemerintah menjadi peringkat pertama dan

Gambar I.2 Persentase Kasus Fraud yang Terjadi Organisasi/Lembaga pada

Sumber : ACFE Indonesia tahun 2020

Kecurangan (fraud) diyakini menjadi salah satu ancaman dan tantangan

Lembaga keagamaan dalam hal ini Gereja sebagai salahtidak

Menurut Eka Adhi Wibowo et al, (2017), Gereja seharusnya menunjukkan

bahwa pemimpin, anggota Gereja, relawan, dan karyawan menggelapkan lembaga

terjadi pada gereja di Indonesia.

Table I.2 menunjukkan berita-berita Tidak

N Sumber Berita Ringkasan Kasus dan Kerugian

Dugaan korupsi dana gereja senilai

Gereja Protestan Maluku (GPM), merupakan sala satu organisasi

keagamaan terlebih khusunya gereja yang berada di Indonesia justruk terjebak

menjadi kelembagaan dibawah komando Sinode Greja Protestand Maluku (Sinode

Pulau Ambon Timur sebesar Rp.6.848.492.540,

The International Bulletin of Missionary Research (2015) melaporkan tren

1999). Berdasarkan kasus-kasus yang terjadi bahwa Gereja masih mengalami

permasalahan kecurangan (fraud). Skandal ini bukanlah yang terakhir dan

menunjukkan bahwa kesalahan dapat terjadi di mana saja, bahkan di organisasi

mendorong karyawan untuk melaporkan pelanggaran secara progresif telah

tumbuh dalam kehidupan bisnis maupun organisasi untuk menghambat atau

menangani praktik penipuan, korupsi, atau penyuapan agar organisasi,

lembaga, dan masyarakat berfungsi dengan lebih baik. Mempromosikan perilaku

kredibel dan dapat dipercaya, yang menjamin kesuksesan jangka panjang.

Whistleblowing adalah sejenis “ pengungkapan oleh anggota organisasi

legitimasi hukum dibawah kendali pemimpin, kepada individu atau organisasi

yang mungkin dapat menimbulkan efek tindakan perbaikan ”, (Brennan dan

Kelly., 2007). Secara umum, whistleblowing terjadi ketika anggota organisasi

memiliki kesempatan untuk mencegah pelanggaran etika sebelum berubah

menjadi skandal. Dalam hal ini, whistleblowing diterima sebagai mekanisme

deteksi kesalahan yang paling efektif (Brown et al., 2016).

Istilah whistleblower telah populer dan menarik perhatian dunia, karena

banyak perusahaan besar yang melakukan kecurangan dan akhirnya terungkap