LINGKUNGAN BISNIS

KELOMPOK 2
 Bisnis environment…

kondisi yang terjadi di sekitar bisnis atau perusahaan

yang dapat memengaruhi laju usaha tersebut. hal ini
penting untuk menjadi perhatian perusahaan karena
akan memengaruhi performa perusahaan. 
Meskipun perusahaan satu dengan yang lain
terlihat tidak saling berhubungan dalam satu lingkungan
bisnis, mereka saling terkait, saling memengaruhi, dan
saling bersaing demi suatu keberlanjutan perusahaan.
Rumusan masalah

€. Batas batas dan lingkungan organisasi

€. Dimensi lingkungan eksternal
€. Lingkungan organisasi yang sehat
 Batas batas dan lingkungan organisasi…
 Lingkungan eksternal atau disebut juga lingkungan organisasi terdiri
dari segala sesuatu yang berada diluar batas organisasi dan mempengaruhi
organisasi tersebut
Lingkungan Eksternal memainkan peran besar dalam menentukan keberhasilan
atau kegagalan semua organsisasi

 Batas organisasi adalah Batasan yang memisahkan organisasi dari

lingkungannya (eksternal)
Pada dasarnya semua perusahaan sedang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh
multi bisnis, dan batas-batas dari bisnis semakin sulit ditetapkan dan lebih rumit
dikelola
Dimensi lingkungan eskternal
 Lingkungan ekonomi
* Lingkungan Ekonomi: Kondisi system ekonomi ditempat organisasi tertentu
beroperasi
* 2 Tujuan utama system ekonomi adalah pertumbuhan ekonomi dan
stabilitas ekonomi

*dua hal yang terjadi saat pertumbuhan ekonomi:

1. Output per kapita: jumlah barang dan jasa yang dihasilkan oleh system per
orang naik.
2. Orang mendapatkan manfaat dari standar hidup yang lebih tinggi–mereka
dapat membeli banyak barang dan jasa dengan mata uang mereka.

* Stabilitas ekonomi berarti bahwa jumlah uang yang tersedia dalam system
ekonomi dan jumlah barang serta jasa yang diproduksi dalam system tersebut
tumbuh kira-kira pada tingkat yang sama.
 Lingkungan teknologi
• Teknologi merujuk pada semua cara yang digunakan perusahaan untuk menciptakan
nilai bagi konstituen mereka, termasuk pengetahuan manusia, metode kerja, peralatan
fisik, elektronik dan telekomunikasi, serta berbagai system pengelolaan.

• 2 Kategori umum dari teknologi yang berhubungan dengan bisnis: teknologi produk
dan jasa serta teknologi pengelolaan bisnis.

• Teknologi proses bisnis digunakan untuk memperbaiki kinerja perusahaan pada operasi
internal (seperti akuntansi) dan membantu menciptakan hubungan yang lebih baik dengan
konstituen eksternal, seperti pemasok dan pelanggan

• Perencanaan sumber daya perusahaan(ERP)adalah system informasi skala besar

untuk mengorganisasi dan mengelola proses perusahaan sepanjang lini produk,
departemen, dan lokasi geografis.
 Lingkungan hukum dan politik
• Lingkungan politik-hukum mencerminkan hubungan
antara bisnis dan pemerintah, biasanya dalam bentuk
regulasi pemerintah.

• Berbagai perwakilan pemerintah mengatur bidang-

bidang penting seperti praktek periklanan, pertimbangan
keamanan dan kesehatan, serta standar perilaku bisnis
yang dapat diterima

• Stabilitas Politik merupakan sebuah pertimbangan

penting, khususnya untuk perusahaan-perusahaan internasional. Tidak
ada bisnis yang ingin membangun bisnisnya dengan negara lain kecuali
hubungan dagang dengan negara tersebut dikelola dengan baik.
 Lingkungan sosial dan budaya
* Lingkungan social mencakup kebiasaan, adat istiadat, nilai dan karakteristik
demografis dari masyarakat dimana sebuah organisasi beroperasi.

* Prosessosial-budaya menentukan barang dan jasa serta juga standar perilaku

bisnis yang dihargai dan diterima masyarakat.

* Pilihan dan selera pelanggan bervariasi, baik diluar dan dalam batas negara.

* Faktorsosial-budaya juga berpengaruh perasaan pekerja tentang pekerjaan dan

organisasi mereka.

* Dalam beberapa budaya, pekerjaan membawa makna social yang penting;

ditempat lain, pekerjaan hanyalah satu sarana untuk satu tujuan dan orang hanya
memperhatikan soal upah dan keamanan kerja.
 LINGKUNGAN ORGANISASI YANG SEHAT…
Seberapa Penting Lingkungan Organisasi yang SEHAT?
1. Timbul Rasa Saling Memahami
2. Terjalin Komunikasi dengan Baik
3. Terbentuk Teamwork yang Kompak
4. Tumbuh Sikap Saling Percaya

5. Meningkatkan produktivitas tim

Bagaimana Membangun Lingkungan Organisasi yang Harmonis?

1. Menghindari Sikap Otoritas
2. Menjalin Komunikasi Terbuka
3. Membangun Kepercayaan
4. Bertanggung Jawab Terhadap Kewajiban
5. Memupuk Toleransi dalam Organisasi dan saling mengapresiasi
 kesimpulan
Lingkungan bisnis memiliki dampak yang besar bagi
jalannyaoperasional perusahaan dan manajemen organisasi. Bagi
seorang manajer,hal ini menjadi peluang sekaligus tantangan.
Lingkungan yang terusberubah menuntut manajemen dan
organisasi untuk selalu tanggapdan progressif. Begitu luas dan
kopleksnya lingkungan yang dihadapisuatu perusahaan menuntut
profesionalisme dari setiap sumber daya manusiayang ada dalam
perusahaan. Manajer harus selalu mengikuti arus
kemoderenan,menguasai teknologi dan informasi agar dapat
meraih keunggulan kompetitif.Organisasi yang tidak mau terus-
menerus belajar lambatlaun akan mengelami kemunduran dan
kematian akibat kalah dalam kompetisipersaingan memenuhi
tuntutan pasar.