pada awal Juni 2006, Doug Baker bertemu dengan manajer penjualannya Alissa
Moreno untuk membahas hasil perampokan baru-baru ini ke pasar internasional.
Ini merupakan wilayah baru bagi Baker Perekat, sebuah perusahaan kecil
manufaktur lem khusus. Hingga penjualan baru untuk Novo, produsen mainan
Brasil, semua sales Baker Adhesive 'telah berkunjung ke perusahaan tak jauh dari
Newark, New Jersey, pabriknya. Sebagai manufaktur AS terus bermigrasi ke luar
negeri, namun, Baker akan berada di bawah tekanan besar untuk mencari pasar
baru, yang pasti akan mengarah pada penjualan internasional. Doug baker
menantikan pertemuan ini, penjualan baru untuk novo yang memiliki ukuran
sderhana 1,210 galon , membuat peningkatan keuangan yang signifikan untuk
barker adhesive. Pesanan telah menggunakan beberapa persedian bahan mentah
sehingga barker telah mempertimbangkan penjualan pada kerugian yang signifikan
beberapa bulan sebelum adanya pesanan yang baru. Selain itu, perusahan telah
berjalan dengan baik di bawah kapasitas dan order itu dengan mudah di
akomodasikan dalam penjadwalan produksi. Tujuan dari pertemuan ini adalah
untuk menyelesaikan rincan tentang order baru dari Novo yang menjadi 50% lebih
besar dari order yang seharusnya . selain itu , pembayran untuk pessanan Novo
sebelumnya baru saja di terima dan baker berharap pembayaran perusahan
menurun di baris kredit neraca. Pada saat baker duduk bersama moreno, ia segera
tau bahwa ia mendapat kabar bahwa ia berada dalam keadan buruk. Ia datang
dengan segera. Moreno mengatakan bahwa sejak orde Novo dalam mata uang reais
Brasil (BRL), pembayaran dari Novo harus dikonversi ke dalam dolar AS (USD)
pada kurs saat ini. Mengingat salah satu perubahan nilai tukar sejak masa Baker
Adhesive dan Novo telah menyepakati harga per galon, nilai pembayaran secara
substansial lebih rendah daripada yang diantisipasi. Yang lebih mengecewakan
adalah fakta bahwa Novo tidak bersedia untuk mempertimbangkan perubahan
harga per galon untuk setiap pesanan. Di ubah menjadi dolar, oleh karena itu order
baru tidak akan menguntungkan sebagaimna order seperti yang terlihat di awal.
Pada kenyatanya memberikan perubahan lebih lanjut diantisipasi dalam niali tukar
order baru bahkan tidak akan menguntungkan sebagai pesanan yang sebenarnya
telah berubah !