Ujian UAS Manajemen Pemasaran

Prodi S 1 Agribisnis, Semester Genap 2019/2020

Pengajar: Dr. Ir. Irnad, MSc

Note:

1. Soal akan dibagikan pada waktu ujian, Sabtu, jam 10 WIB melalui WA group Manajemen
Pemasaran
2. Jawaban boleh diketik atau tulis tangan
3. Jawaban dikirim ke WA group Manajemen Pemasaran paling lambat jam 11.15 WIB

Nama : Fembi Nur Ilham

NPM : E1D017173

Kelas :B

Makul : Manajemen Pemasaran

Soal kasus:
Andaikan anda sekarang sebagai seorang menejer pemasaran sebuah perusahaan Agribisnis
yang memproduksi susu kambing segar. Saat ini ada beberapa perusahaan yang sama di
pasar sementara posisi perusahaan anda adalah sebagai penantang (Challenger). Kemudian
dewan komisaris perusahaan menugaskan anda untuk bisa menjadikan perusahaan anda ini
menjadi “Market leader” di pasar tempat perusahaan anda tersebut beroperasi.

Pertanyaan:
Apa dan bagaimana cara anda untuk mewujudkan tugas yang dibebankan ke anda
tersebut?

Jawab

Jika saja menjadi manajer pemasaran yang memperoduksi susu kambing segar dan
oleh komisaris perusahaan menugaskan untuk menjadi market leader maka di perlukannya
strategi sebagai berikut :

1. Memiliki keunggulan atau nilai lebih pada produk susu kambing

Ciptakan produk yang menjadi solusi kebutuhan konsumen dan memiliki nilai lebih
agar konsumen tidak mudah bosan. Memiliki nilai lebih berguna untuk menciptakan daya
saing yang strategis dan value produk yang tinggi dibanding dengan produk dari pesaing.

2. Inovasi baru pada susu kambing

Perbaiki, perbaharui, dan terus berinovasi dalam cakupan produk, layanan, hingga
nilai jual produk. Inovasi merupakan pondasi menuju market leader. Semakin inovatif
produk yang ditawarkan, semakin besar peluang pasar yang didapatkan.
3. Mampu bertahan dalam bisnis

Syarat untuk bertahan dalam bisnis yang digeluti adalah dengan lancarnya distribusi
produk dari hulu-hilir hingga mudah dijangkau konsumen. Lancarnya distribusi juga perlu
ditunjang dengan mampu berada di posisi teratas dalam persaingan usaha produk yang
sama atau sejenis.

4. Produktif

Pembagian kerja yang jelas, efektif, sesuai dengan keahlianatau posisi karyawan
mampu meningkatkan produktivitas kerja. Tingkat produktivitas usaha akan mengurangi
beban perusahaan dengan penurunan biaya produksi dan produksi semakin efisien.

5. Profitabilitas

Profitabilitas dapat diukur dengan mengaitkkan laba yang diperoleh dari penjualan
dengan aset yang dimiliki untuk menghasilkan keuntungan perusahaan. Profit atau
keuntungan yang berkelanjutan akan tercapai selama produktivitas meningkat, biaya
produksi berkurang, dan penjualan juga meningkat.