Manfaat Pengembangan

Berikut 5 manfaat yang didapatkan perusahaan ketika melakukan pengembangan organisasi :

1. Perbaikan yang Berkelanjutan
Perusahaan yang terlibat dalam pengembangan organisasi berkomitmen untuk terus
memperbaiki bisnisnya. Proses Organization Development (OD) menciptakan suatu
siklus perbaikan yang berkelanjutan dimana setiap strategi direncanakan,
diimplementasikan, dievaluasi, diperbaiki dan dimonitor penerapannya.
Pengembangan organisasi adalah pendekatan proaktif yang mencakup perubahan
(internal dan eksternal) dan memanfaatkannya untuk pembaruan.
2. Meningkatkan Komunikasi Internal Perusahaan
Salah satu keuntungan utama OD adalah peningkatan komunikasi, feedback, dan
interaksi dalam organisasi. Tujuan utama dari meningkatkan komunikasi adalah untuk
menyelaraskan semua karyawan dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan yang ada.
Komunikasi yang jujur dan terbuka juga mengarah pada peningkatan pemahaman
tentang perlunya perubahan dalam organisasi.
3. Pengembangan Karyawan
Pengembangan organisasi berfokus pada peningkatan komunikasi untuk
memengaruhi karyawan agar menghasilkan perubahan yang diinginkan. Kebutuhan
akan pengembangan karyawan berasal dari perubahan industri dan pasar yang
konstan. Hal ini menyebabkan suatu organisasi secara berkala meningkatkan
keterampilan karyawan untuk memenuhi persyaratan pasar yang berkembang. Ini
dicapai melalui program pembelajaran, pelatihan, peningkatan keterampilan /
kompetensi dan peningkatan proses kerja.
4. Peningkatan Produk dan Layanan
Manfaat utama pengembangan organisasi adalah inovasi, yang mengarah pada
peningkatan produk dan layanan. Inovasi dapat dicapai melalui pengembangan
karyawan, yang berfokus pada peningkatan hasil kerja yang memuaskan dan
peningkatan motivasi dan semangat kerja. Dalam hal ini, keterlibatan karyawan
merupakan faktor utama dalam peningkatan kreatifitas dan inovasi produk dan
layanan. Selain itu, OD juga dapat meningkatkan inovasi produk melalui analisis
kompetitif, riset pasar (market research) dan melalui perkiraan ekspektasi dan
preferensi konsumen.
5. Peningkatan Laba
Organizational development mempengaruhi bottom line perusahaan dalam berbagai
cara. Melalui peningkatan inovasi dan produktivitas serta terjadi efisiensi, keuntungan
perusahaan tentunya akan meningkat. Biaya-biaya juga akan berkurang dengan
meminimalkan turn over dan mengurangi tingkat ketidakhadiran karyawan. Karena
OD selaras dengan tujuan dan fokus pada pengembangan, mutu produk/jasa dan
peningkatan kepuasaan karyawaan. Pergeseran budaya ke arah perbaikan yang
berkelanjutan membuat perusahaan memiliki keunggulan tersendiri dalam persaingan
industri dan pasar.
Kekurangan Pengembangan
1. Penelitian pengembangan membutuhkan waktu relatif lama
Penelitian pengembangan pada dasarnya bisa membutuhkan waktu yang relatif lama
sebab prosedur yang harus ditempuhpun relatif kompleks. Atas alasan inilah
menggunakan metode penelitian pengembangan kadangkala dihindari oleh sebagai
mahasiswa, bahkan mereka lebih memilih penelitian tindakan kelas (PTK).
2. Tidak dapat digeneralisasikan secara utuh
Penelitian pengembangan dikatakan sebagai penelitian “here and now”, yang
menunjukkan bahwa R & D tidak bisa digunakan untuk membuat generalisasi secara
utuh, karena pada dasarnya pemodelan R & D adalah pada sampel bukan populasi.
3. Membutuhkan sumber daya serta dana yang cukup besar
Dalam melakukan penelitian pengembangan dibutuhkan sumber dana dan sumber daya
yang cukup besar sebab ada produk yang harus dihasilkan. Menurut Sugiyono (2009)
untuk beberapa contoh produk penelitian pengembangan dapat berupa
a. Kurikulum yang spesifik untuk keperluan pendidikan tertentu
b. Metode mengajar
c. Media pendidikan
d. Buku ajar
e. Modul
f. Kompetensi tenaga kependidikan
g. Sistem evaluasi
h. Model uji kompetensi
i. Penataan ruang kelas untuk model pembelajar tertentu
j. Model unit produksi
k. Model manajemen
l. Sistem pembinaan pegawai
m. Sistem penggajian
n. Dan lain-lain