TEORI

ORGANISASI DAN
STRATEGI
SALSABILA SUKMOYONI
M000794/23-00475
A. TEORI
ORGANISASI
ORGANISASI MENJADI WADAH YANG DI
DALAMNYA MEMUNGKINKAN POLA-POLA
KOMUNIKASI TERJADI
TEORI
ORGANISASI
TEORI ORGANISASI ADALAH SEKUMPULAN
ILMU PENGETAHUAN YANG MEMBICARAKAN
MEKANISME KERJASAMA DUA ORANG ATAU
LEBIH SECARA SISTEMATIS UNTUK MENCAPAI
TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN
TEORI KLASIK
ORGANISASI ADALAH SUATU STRUKTUR,
HUBUNGAN, KEKUASAAN-KEKUASAAN, TUJUAN-
TUJUAN, PERANAN-PERANAN, KEGIATAN,
KOMUNIKASI DAN FAKTOR-FAKTOR LAIN
APABILA ORANG BEKERJA SAMA
TEORI
ORGANISASI
BIROKRASI
BIROKRASI BERFUNGSI UNTUK
MERASIONALISASI LINGKUNGAN SOSIAL
DENGAN CARA YANG MIRIP DENGAN
PENGARUH TEKNOLOGI RASIONALISASI
TERHADAP LINGKUNGAN FISIK
TEORI ORGANISASI
MANAJEMEN ILMIAH
SEPERANGKAT MEKANISME UNTUK
MENINGKATKAN EFISIENSI KERJA
TEORI
NEOKLASIK
TEORI INI DIBANGUN SEBAGAI REAKSI DARI
OBSESI MENGENAI RASIONALITAS DAN
EFISIENSI YANG DIMILIKI OLEH PARA AHLI
TEORI ORGANISASI KLASIK, YANG TERNYATA
JUGA TELAH GAGAL DALAM MENJELASKAN
PERANAN FAKTOR MANUSIA DALAM
STRUKTUR YANG MENEKANKAN PADA
PENTINGNYA ASPEK PSIKOLOGIS DAN SOSIAL
KARYAWAN SEBAGAI INDIVIDU ATAUPUN
KELOMPOK KERJA
B. MANAJEMEN STRATEGI
SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN STRATEGI MERUPAKAN PROSES ATAU
RANGKAIAN KEGIATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
YANG BERSIFAT MENDASAR DAN MENYELURUH
DISERTAI PENETAPAN CARA MELAKSANAKANNYA,
YANG DIBUAT OLEH PIMPINAN DAN
DIIMPLEMENTASIKAN OLEH SELURUH JAJARAN DI
DALAM SUATU ORGANISASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN
KOMPONEN
MANAJEMEN STRATEGI
MISI ORGANISASI
TUJUAN
STRATEGI
KEBIJAKAN
PROFIL PERUSAHAAN
LINGKUNGAN EKSTERNAL
LINGKUNGAN INTERNAL
ANALISA STRATEGI DAN PILIHAN
STRATEGI UNGGULAN
STRATEGI FUNGSIONAL
C. MANAJEMEN
STRATEGIK
DALAM ORGANISASI
PERAN MANAJEMEN STRATEGIK KETIKA
DIIMPLEMENTASIKAN DALAM SUATU
ORGANISASI MAKA SETIAP UNIT ATAU BAGIAN
YANG ADA DALAM ORGANISASI TERSEBUT
DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DAN
TANGGUNG JAWABNYA SEBAIK MUNGKIN.
LANGKAH STRATEGI
DALAM PENGEMBANGAN
ORGANISASI
MENGINDENTIFIKASI AKTIVITAS YANG
PERLU DIKERJAKAN BAIK LANGSUNG
MAUPUN TIDAK LANGSUNG
MENGANALISIS PROFIL/POSTUR
ORGANISASI
MENCARI SINERGI POTENSIAL YANG
MUNGKIN DAPAT DITEMUKAN DIANTARA
OUTPUT
TERIMA KASIH