 MENGELOLA KETERLIBATAN

KARYAWAN
Penarikan diri dan perputaran seringkali mencerminkan
berkurangnya keterlibatan karyawan. Keterlibatan
merujuk pada keterlibatan secara psikologis dalam,
terhubung dengan, dan berkomitmen untuk
menyelesaikan pekerjaan seseorang. Karyawan yang
terlibat mengalami tingkat konektivitas dengan tugas
kerja mereka, dan oleh karenanya bekerja keras untuk
menyelesaikan sasaran terkait tugas mereka.
 a) KETERLIBATAN DAN KINERJA
KARYAWAN
Keterlibatan karyawan adalah penting karena baik perilaku karyawan (termasuk
perputaran) maupun kinerja organisasi mencerminkan karyawan tersebut
“terlibat”.
b) Tindakan yang Menumbuhkan Keterlibatan

Tindakan pendukung keterlibatan yang penting termasuk memastikan agar

karyawan:
• Memahami bagaimana departemen mereka berkontribusi pada kesuksesan
perusahaan.
• Melihat bagaimana usaha mereka sendiri berkontribusi untuk mencapai
sasaran perusahaan.
• Mendapatkan rasa pencapaian dari bekerja diperusahaan tersebut.