LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENYAMPAIAN INFORMASI KEPADA

WARGA BINAAN PERMASYARAKATAN (WBP)
MELALUI AUDIO
DI LINGKUNGAN RUTAN KELAS IIB KOTA AGUNG
TANGGAMUS LAMPUNG

Disusun Oleh :

Nama : Muhammad Faisal Andriansyah

NIP : 19970918202012 1 001
JABATAN : Penjaga Tahanan
UNIT KERJA : Rutan Kelas IIB Kotaagung
MENTOR : Boy Naldo Gultom, A.Md.P., S.H
COACH : Indri Astuti, A.Md.I.P.,S.H., M. Krim
ANGKATAN : XXIV
KELOMPOK : IV

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

ANGKATAN XXIV

RUTAN KELAS IIB KOTA AGUNG

2021
 LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENYAMPAIAN INFORMASI KEPADA WARGA BINAAN

PERMASYARAKATAN (WBP) MELALUI AUDIO
DI LINGKUNGAN RUTAN KELAS IIB
KOTA AGUNG TANGGAMUS LAMPUNG
Tanggal Persetujuan telah diseminarkan
di: Kota Agung, 2 7 September 2021

PESERTA COACH

Muhammad Faisal Andriansyah Indri Astuti, A.Md.I.P.,S.H., M. Krim

NIP. 19970918202012 1 001 NIP. 19861119200604 2 001

Menyetujui,

MENTOR PENGUJI

Boy Naldo Gultom, A.Md.P., S.H Muhammad Askari Utomo, A.Md.I.P., S.H., M.H
NIP. 19860318200703 1 002 NIP. 197910052000212 1 002
 LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENYAMPAIAN INFORMASI KEPADA WARGA BINAAN

PERMASYARAKATAN (WBP) MELALUI AUDIO
DI LINGKUNGAN RUTAN KELAS IIB
KOTA AGUNG TANGGAMUS LAMPUNG
Tanggal Pengesahan telah diseminarkan
di: Kota Agung, 2 7 Oktober 2021

Nama : Muhammad Faisal Andriansyah

NIP : 19970918202012 1 001
JABATAN : Penjaga Tahanan

UNIT KERJA : Rutan Kelas IIB Kotaagung

PESERTA COACH

Muhammad Faisal Andriansyah Indri Astuti, A.Md.I.P.,S.H., M. Krim

NIP. 19970918202012 1 001 NIP. 19861119200604 2 001

Menyetujui,

MENTOR PENGUJI

Boy Naldo Gultom, A.Md.P., S.H Muhammad Askari Utomo, A.Md.I.P., S.H., M.H
NIP. 19860318200703 1 002 NIP. 197910052000212 1 002
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT, karena atas atas hidayah
dan petunjuk-Nya sehingga Laporan Aktualisasi ini dapat diselesaikan tepat pada
waktunya. Laporan ini disusun sebagai sarana aktualisasi nilai-nilai dasar dan
peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran
sejauh mana rancangan aktualisasi menanamkan nilai-nilai dari ANEKA yang
telah diinternalisasi selama pelaksanaan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil Golongan II. Selain itu laporan ini sebagai bentuk tanggungjawab sebelum
pelaksanaan aktualisasi dari peserta latsar. Penulis mengucapkan terima kasih
kepada semua pihak yang telah membantu, membimbing, dan memberikan
masukan dalam penyelesaian rancangan kegiatan laporan aktualisasi ini, terutama
kepada:
1. Bapak Akhmad Sobirin Soleh,A.Md.IP.,S.H. selaku Kepala Rumah Tahanan Negara Kelas
IIB Kota Agung yang telah memberikan arahan dan dukungan terhadap penulis dalam
penyusunan laporan aktualisasi.
2. Bapak Boynaldo Gultom,A.Md.P,.S.H.,selaku Kepala Satuan Pengamanan Rutan serta
Mentor pada penulisan laporan aktualisasi.
3. Ibu Indri Astuti, A.Md.I.P. S.H., M.Krim selaku coach atau pembimbing penulis dalam
menyelesaikan dengan penuh tanggung jawab dan kesabaran.
4. Balai pendidikan dan pelatihan Hukum dan Hak Asasi Manusia yang telah menjadi
penyelenggara atas pelatihan dasar CPNS pada Kementrian Hukum dan Hak Asasi
Manusia tahun 2021.
5. Seluruh widyaiswara, fasilisator, dan tenaga pengajar yang telah memberikan pengetahuan
serta berbagai pengalaman dan pemahaman perihal nilai-nilai dasar PNS serta kedudukan
dan peran PNS dalam NKRI yang menjadi pedoman dalam melaksanakan aktualisasi.
6. Orang tua, saudara dan keluarga saya yang selalu memberikan doa,semangat,motivasi,
dukungan material dan moral kepada penulis dalam membuat laporan aktualisasi.
7. Seluruh rekan kerja pada Rutan kelas IIB Kota Agung yang telah memberikan masukan,
kritik dan saran kepada penulis dalam pemuatan aktualisasi.
8. Rekan-rekan latsar CPNS Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia tahun 2021 atas
kerjasama dan dukungan yang diberikan.
9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah membantu dan
memberikan saran sehingga penyusunan aktualisasi ini dapat terselesaikan.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan aktualisasi ini masih terdapat kekurangan
serta jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu kritik dan saran yang membangun sangat
diharapkan demi kesempurnaan penulisan ini.

Akhir kata, saya berharap Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan semua pihak yang
telah membantu. Semoga laporan aktualisasi ini membawa manfaat dalam bidang pekerjaan
serta penerapannya dilapangan dan mampu untuk dikembangkan lebih lanjut.

Kota Agung, 27 September 2021

Penulis,

Muhammad Faisal Andriansyah

 DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN...................................................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN...................................................................................................iii
KATA PENGANTAR............................................................................................................iv
DAFTAR TABEL..................................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR.............................................................................................................vii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang....................................................................................................................1
1.2 TujuanAktualisasi...............................................................................................................2
1.3 ManfaatAktualisasi.............................................................................................................3
1.4 Dasar Hukum......................................................................................................................3
1.5 Nilai- Nilai ANEKA...........................................................................................................4
1.6 Peran dan Keduduka PNS...................................................................................................6
BAB II DESKRIPSI ORGANISASI......................................................................................8
2.1 Profil Organisasi.................................................................................................................8
2.2 Visi Misi Organisasi...........................................................................................................9
2.3 Tugas dan Fungsi Organisasi dan Jabatan..........................................................................9
2.4 Identifikasi Isu..................................................................................................................10
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI...........................................................................11
3.1 Penetapan Isu dan Gagasan Pemecah Isu.........................................................................11
3.2 Uraian Rancangan Aktualisasi..........................................................................................14
3.3 Jadwal Kegiatan Aktualisasi.............................................................................................21
BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI.......................................................................22
4.1 Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi.............................................................................22
4.1.1 Kegiatan1..................................................................................................................22
4.1.2 Kegiatan 2.................................................................................................................23
4.1.3 Kegiatan 3.................................................................................................................25
4.1.4 Kegaiatan 4................................................................................................................26
4.1.5 Kegiatan 5.................................................................................................................28
4.1.6 Kegiatan 6.................................................................................................................30
4.2 AnalisisDampak Nilai ANEKA dalamKegiatan.............................................................32
4.3 Role Model SelamaHabituasi..........................................................................................39
BAB V PENUTUP.................................................................................................................40
5.1 Kesimpulan.......................................................................................................................40
5.2 Saran.................................................................................................................................40
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................41
LAMPIRAN...........................................................................................................................42
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Penilaian isu (penetapan isu)...................................................................21

Tabel 2. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi...................................................24

Tabel 3. Jadwal pelaksanaan Aktualisasi..............................................................32

 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi RUTAN Kelas IIB Kotaagung..........................10

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Petugas Penjaga Tahanan dan Narapidana adalah seseorang yang diberikan

tugas dengan tanggung jawab pengawasan, keamanan, dan keselamatan tahanan
dan narapidana di Rumah Tahanan Negara dan Lembaga Pemasyarakatan yang
merupakan garda terdepan dalam keamanan dan ketertiban di Rumah Tahanan
Negara dan Lembaga Pemasyarakatan. Di mana dalam suatu tugas dan fungsi
tersebut kita harus merealisasikan nya dalam pekerjaan kita sebagai Penjaga
Tahanan dan Narapidana maupun dalam kehidupan sehari-hari salah satu
contohnya mengutamakan kesatuan dan persatuan dan memegang teguh nilai-nilai
dasar Bela Negara.
Untuk menciptakan manajemen yang baik perlu diciptakannya suatu ide
gagasan yang menunjang suatu perilaku yang profesional, disertai nilai dasar etika
profesi. Khususnya dalam ruang lingkup di instansi penulis bekerja di Rumah
Tahanan Negara dalam hal ini mengenai masalah yang terjadi di lapangan,
terlebih karena didapati banyaknya Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) yang
tidak memahami tata tertib, larangan dan himbauan yang ada di banner dan papan
informasi yang di pasang di area Rumah Tahanan Negara.
Dalam hal ini mengacu pada pemberian informasi kepada Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP) yang tidak memahami tata tertib dan larangan
dikarenakan tidak terbiasanya mereka membaca informasi yang ada di Rumah
Tahanan Negara. Hal ini sudah dilakukan survei kepada beberapa Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP) dimana didapati mereka tidak terbiasa membaca
informasi yang terpasang di papan informasi dan menurut data 70% dari jumlah
Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) malas membaca dan tidak bisa membaca.
Sehingga mereka memerlukan informasi yang disampaikan melalui audio agar
lebih mudah dipahami. Maka penulis menggagaskan audio penyampaian
informasi sebagai media dalam penyampaian informasi kepada Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP). Dengan harapan bahwa Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP) akan memahami tata tertib yang ada, tidak melakukan
hal yang dilarang dan tau informasi mengenai alur bertanya seputar perkara dan
layanan informasi lainnya.
Hal ini bisa menjadi pemecah masalah yang terjadi di lapangan untuk
kebutuhan aktualisasi, dipilih satu core issue yang menjadi prioritas untuk
dipecahkan melalui gagasan-gagasan kegiatan kreatif dan inovatif yang dilandasi
oleh nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) yang
dituangkan dalam sebuah rancangan aktualisasi. Berdasarkan uraian di atas,
penulis membuat rancangan aktualisasi dengan judul“Optimalisasi Penyampaian
Informasi Kepada Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) Melalui Audio di
Lingkungan Rutan Kelas IIB Kota Agung”. “
Dari dasar Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 yang mengatur tentang
Fungsi Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa yang harus dilakukan dengan
penuh tanggung jawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik
(masyarakat). Untuk mewujudkan fungsi-fungsi ini maka diperlukan sosok
Aparatur Sipil Negara yang profesional, yaitu Aparatur Sipil Negara yang mampu
memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga tugas jabatannya dilaksanakan
dengan efektif dan efisien. Untuk dapat membentuk sosok Calon Aparatur Sipil
Negara profesional seperti tersebut di atas perlu dilaksanakan pembinaan melalui
jalur Pelatihan Dasar (Latsar). Dalam Peraturan Kepala Lembaga Administrasi
Negara (LAN) No. 25 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II, ditetapkan bahwa salah satu jenis
Diklat yang strategis untuk mewujudkan aparatur sipil negara yang profesional
seperti tersebut di atas adalah Pelatihan Dasar.
Pada kegiatan Pelatihan Dasar ini, aparatur sipil negara harus sudah
ditetapkan sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS). Sebelum menjadi
Pegawai Negeri Sipil, Calon Pegawai Negeri Sipil harus mengikuti pelatihan
dasar yang dilaksanakan dalam rangka membentuk nilai-nilai dasar profesi
Pegawai Negeri Sipil. Kompetensi inilah yang kemudian berperan dalam
membentuk karakter Pegawai Negeri Sipil yang kuat, yaitu Pegawai Negeri Sipil
yang mampu bersikap dan bertindak profesional dalam melayani masyarakat
 secara berkesinambungan (continuous) dan menerapkan nilai-nilai dasar Aparatur
Sipil Negara yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi yang biasa dikenal dengan ANEKA. Pegawai Negeri Sipil juga
dituntut untuk meningkatkan profesionalitasnya dalam menjalankan tugas dan
fungsinya serta bersih dan bebas dari praktek KKN (Korupsi, Kolusi, dan
Nepotisme).

1.2 Tujuan dan Manfaat

Tujuan
Peserta Diklat Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Golongan II Angkatan XVIII diharapkan
mampu menyusun Laporan aktualisasi dengan mengimplementasikan nilai-nilai dasar PNS
meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi
(ANEKA), serta Kedudukan, Peran, dan Fungsi PNS dalam NKRI (Manajemen ASN,
Whole of Government, Pelayanan Publik) yang didapatkan dari pelatihan dasar menjadi
suatu kebiasaan di kegiatan sehari-hari khususnya di Rutan Kelas IIB Kota Agung.
Manfaat
Berikut merupakan manfaat dari Laporan kegiatan aktualisasi, antara lain :
a. Peserta dapat menginternalisasi nilai-nilai dasar PNS sebagai seorang pelayan
masyarakat dan dalam kehidupan bermasyarakat.

b. Menghabituasi peserta agar peka melihat masalah dan membuat perencanaan

penyelesaian masalah dengan dilandasi sikap integritas.

c. Peserta dapat menjadi role model sehingga dapat menginspirasi rekan kerja di
tempat Peserta bertugas untuk ikut menerapkan nilai- nilai dasar PNS.

d. Dapat membantu meningkatkan kesadaran WBP dalam menjaga kebersihan

badan di lingkungan blok hunian Rutan Kelas IIB Kota Agung

Dasar Hukum
a. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
b. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1995 tentang Pemasyarakatan
c. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen
Pegawai Negeri Sipil
d. Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Rencana Strategis Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2015-2019
e. Peraturan Menteri Hukum dan HAM Nomor 28 tahun 2014 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan
 HAM
f. Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 24 Tahun 2017
tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS golongan II
g. Permenkumham nomor 33 tahun 2015 tentang Pengamanan di Lapas dan
Rutan

Nilai- Nilai ANEKA

A. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan kewajiban setiap individu, kelompok
atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab. Salah satu tugas
seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.
Nilai-nilai publik tersebut meliputi:
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika
terjadi konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan
kepentingan sektor, kelompok dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan
Mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam
Penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat
diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan.
Akuntabilitas mengacu pada harapan implisit atau eksplisit
bahwa keputusan atau tindakan seseorang akan dilakukan evaluasi
oleh pihak lain dan hasilnya dapat berupa reward atau punishment.
Akuntabilitas yang dilakukan oleh PNS akan teruji ketika PNS
tersebut mengalami permasalahan dalam transparansi dan akses
informasi, penyalahgunaan kewenangan, penggunaan sumber daya
milik negara dan konflik kepentingan. Seorang PNS dapat
dikatakan PNS yang akuntabel apabila mampu mengatasi masalah-
masalah tersebut. Dalam artian mampu mengambil pilihan yang
tepat ketika terjadi konflik kepentingan, tidak terlibat dalam politik
praktis, melayani warga secara adil dan konsisten dalam
menjalankan tugas dan fungsinya.
B. Nasionalisme
Makna nasionalisme secara politis merupakan manifestasi
kesadaran nasional yang mengandung cita-cita dan pendorong bagi
suatu bangsa, baik untuk merebut kemerdekaan atau
mengenyahkan penjajahan maupun sebagai pendorong untuk
membangun dirinya maupun lingkungan masyarakat, bangsa dan
negaranya. Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang
meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa
lain sebagaimana mestinya. Sedang dalam arti luas, nasionalisme
merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap
bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain.
Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan
manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang
didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Prinsip nasionalisme bangsa
Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan agar
bangsa Indonesia senantiasa menempatkan persatuan kesatuan,
kepentingan dan keselamatan

bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau kepentingan

golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan
bangsa dan negara; bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah
air.

C. Etika Publik

Etika Publik merupakan refleksi tentang standar norma yang

menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan pelayanan publik. Integritas publik menuntut para
pemimpin dan pejabat publik untuk memiliki komitmen moral
dengan mempertimbangkan keseimbangan antara penilaian
kelembagaan, dimensi-dimensi peribadi, dan kebijaksanaan di
dalam pelayanan publik (Haryatmoko, 2001). Jadi, Etika Publik
merupakan refleksi tentang standar/norma yangmenentukan
baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk
mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan
tanggung jawab pelayanan publik.
 Ada tiga fokus utama dalam pelayanan publik, yakni:
 Pelayanan publik yang berkualitas dan relevan;
 Sisi dimensi reflektif, Etika Publik berfungsi sebagai bantuan dalam
menimbang pilihan sarana kebijakan publik dan alat evaluasi;
 Modalitas Etika, menjembatani antara norma moral dan tindakan faktual.

D. Komitmen Mutu
Goetsch and Davis (2006: 5) berpendapat bahwa belum ada
definisi mutu yang dapat diterima secara universal, namun mereka
telah merumuskan pengertian mutu sebagai berikut: “Quality is a
dynamic state associated with products, services, people, processes,
and environments that meets or exceeds expectation.” Menurut
definisi yang dirumuskan Goetsch dan Davis, mutu merupakan
suatu kondisi dinamis berkaitan dengan produk, jasa, manusia,
proses, dan lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi harapan
konsumen atau pengguna.

Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa mutu

mencerminkan nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada
pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, dan bahkan
melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar yang
menjadi dasar untuk mengukur pencapaian hasil kerja. Mutu juga
dapat dijadikan sebagai alat pembeda atau pembanding dengan
produk/jasa sejenis lainnya, yang dihasilkan oleh lembaga lain
sebagai pesaing
 E. Anti Korupsi

Kata korupsi berasal dari bahasa latin, yaitu Corruptio yang

artinya kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan. Dalam UU No.31
Tahun 1999 disebutkan bahwa pengertian korupsi, yaitu: Setiap
orang yang dengan sengaja secara melawan hukum untuk
melakukan perbuatan dengan tujuan memperkaya diri sendiri
atau orang lain atau suatu korporasi yang mengakibatkan
kerugian keuangan negara atau perekonomian negara. Dari
pengertian korupsi yang dipaparkan di atas, maka dapat
disimpulkan bahwa pengertian korupsi merupakan suatu tindakan
yang sangat tidak terpuji yang dapat merugikan suatu bangsa dan
Negara, sepertipenggelapan uang, penerimaan uang sogok, dan
lain sebagainya untuk memperkaya diri sendiri atau orang lain atau
korporasi, yang mengakibatkan kerugian keuangan pada negara.

Peran dan Keduduka PNS

Fungsi Pegawai ASN sebagaimana tercantum dalam Pasal 10
Undang- undang Nomor 5 Tahun 2014 adalah sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa.
Selain itu, Pegawai ASN juga memiliki tugas untuk melaksanakan
kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan
pelayanan publik yang profesional dan berkualitas, serta mempererat
persatuan dankesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia.Dengan
demikian Pegawai ASN memiliki peran sebagai perencana,
pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan
pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta
bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme sebagaimana
diamanatkan dalam Pasal 12 Undang-undang ASN.

A. Manajemen ASN
Aparatur Sipil Negara mempunyai peran yang amat penting
dalam rangka menciptakan masyarakat madani yang taat hukum,
berperadaban modern, demokratis, makmur, adil, dan bermoral
 tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat
secara adil dan merata, menjaga persatuan dan kesatuan bangsa
dengan penuh kesetiaan kepada Pancasila dan Undang Undang
Dasar Tahun 1945.
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi,
bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi,
dan nepotisme. Untuk mewujudkan birokrasi yang profesional
dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut, pemerintah
melalui UU Nomor 5 Tahun

2014 tentang Aparatur Sipil Negara telah bertekad untuk

mengelola aparatur sipil negara menjadi semakin profesional.
Undang-undang ASN merupakan dasar dalam manajemen aparatur
sipil negara yang bertujuan untuk membangun aparat sipil negara
yang memiliki integritas, profesional dan netral serta bebas dari
intervensi politik, juga bebas dari praktek KKN, serta mampu
menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi
masyarakat.

B. Pelayanan Publik
Sebagaimana termuat dalam Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dijelaskan bahwa pelayanan
publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas
barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan
oleh penyelenggara pelayanan publik.
Terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu :
 Organisasi penyelenggara pelayanan publik;
 Penerima layanan (pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi
yang berkepentingan
 Kepuasan yang diberikan dan atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan).

C. Whole of Government
Dalam pemerintahan keberagaman menjadi warna sektor yang
relatif berbeda satu sama lain. Perbedaan antar sektor secara alami
mendorong adanya perbedaan visi dan orientasi masing-masing
sektor yang pada akhirnya mendorong adanya kompetisi atau
persaingan antar sektor yang menajam. Satu sektor memandang
sektor lain tidak lebih penting dari sektornya sendiri, demikian
pula sebaliknya.
Whole of Government adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif
pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup
koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan pembangunan
kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik. Oleh
karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency,
yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang
terkait dengan urusan-urusan yang relevan.
 BAB II
DESKRIPSI ORGANISASI

Profil Organisasi
Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kota Agung beralamatkan di Jalan
Bhayangkara No. 01 Kelurahan Kuripan Kecamatan Kota Agung Kabupaten
Tanggamus. Bangunan Rumah Tahanan Negara Kota Agung merupakan
bangunan lama Lembaga Pemasyarakatan Kota Agung. Bangunan ini sempat
mati suri hampir 6 Tahun. Dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor M. HH-09.OT.01.01 Tahun 2011
tentang Pembentukan Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Banda Aceh, Kota
Agung, Garut, Kupang dan Pasang kayu maka Rumah Tahanan Negara Kelas
IIB Kota Agung resmi terbentuk. Melalui Dipa 2013, pelan namun pasti rehab
bangunan gedung kantor dan blok hunian mulai dapat diisi dan di tempati
kembali. Renovasi bangunan ini berangsur selama 2 (dua) kali, yaitu pada
tahun 2013 dan 2015. Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kota Agung
memiliki 2 (dua) wilayah hukum yaitu Kabupaten Pringsewu dan Kabupaten
Tanggamus.
a. Visi dan Misi Organisasi
Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang bernaung dibawah
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Lampung, Rumah Tahanan
Negara dalam pelaksanaan tugas sehari-hari juga berpedoman pada visi
dan misi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia disamping visi dan
misi Rutan Kelas I Tangerang itu sendiri. Adapun visi dan misi dari
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia adalah sebagai berikut :
- Visi :
 Masyarakat memperoleh kepastian hukum
- Misi :
 Mewujudkan peraturan perundang-undangan yang berkualitas;
 Mewujudkan pelayanan hukum yang berkualitas;
 Mewujudkan penegakkan hukum yang berkualitas;
 Mewujudkan penghormatan, pemenuhan, dan perlindungan hak
asasi manusia;
 Mewujudkan layanan manajemen administrasi Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia;
 Mewujudkan aparatur Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia yang profesional dan berintegritas.
 Visi dan misi dari Rutan Kelas IIB Kotaagung adalah:

- Visi:
Memulihkan kesatuan hubungan hidup, kehidupan dan
penghidupan Warga Binaan Pemasyarakatan sebagai individu,
anggota masyarakat, dan mahluk Tuhan Yang Maha Esa.
- Misi:
Melaksanakan perawatan Tahanan dan Narapidana, pembinaan
dan pembimbingan Warga Binaan Pemasyarakatan dalam

kerangka penengakkan hukum, pencegahan, dan penaggulangan

kejahatan serta pemajuan dan perlindungan Hak Asasi Manusia.

TUGAS DAN FUNGSI ORGANISASI DAN JABATAN

Struktur organisasi dari Rumah Tahanan Negara (Rutan) Kelas IIB
Kota agung dapat dilihat pada gambar 1.
 Kepala Rutan
Akhmad Sobirin Soleh
NIP.19790103200012 1 001

Kasubsi Pelayanan Ka. KPR Kasubsi Pengelolaan Eko

J.M Prameswari Boy Naldo Gultom Munandar SN NIP.
NIP. 19870517200604200 NIP.198603182007031002 198403272002121001

Staf Pelayanan Staf Pengelolaan

Staf KPR

Maradona
NIP. 198605152010121004

Igit Prayoga
NIP.199202062012121002

R.H. Peterson
NIP. 199107232012121001

Regu 1 Regu 2 Regu 3 Regu 4

Nolan Saputra Radityo Yonda Ferdiansyah Andrius Eka P.S

Komandan Jaga Komandan jaga Komandan jaga Komandan jaga

Anggota Jaga Anggota Jaga Anggota Jaga Anggota Jaga

1. Eldad Simondak 1.Iyan Sumarna 1.Nurkholis 1.Noviyanto N
2. Bayu Arvian 2.Dennis alif.e 2.Alfarisi.M 2.Dedi Saputra
3. Papin Edu S. 3.Hendro Saputra 3.Linggar Ibrohim 3.Rendy Sanjaya
4.M.Faisal.A 4.Tri Imandri 4.Khairul Awal 4.Angga Septian

Gambar 1. Struktur organisasi RUTAN Kelas IIB Kotaagung

 Tugas dan Fungsi Satuan Kerja

Adapun tugas dari Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kotaagung adalah melaksanakan perawatan terhadap tersangka
atau terdakwa sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sedangkan fungsinya merupakan tempat
pelaksanaan teknis di bidang penahanan untuk kepentingan penyidik, penuntut, dan pemeriksaan di sidang pengadilan.

Rutan memiliki fungsi dalam menyelenggarakan tugasnya yaitu:

1. Melakukan pelayanan tahanan
2. Melakukan pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Rutan
3. Melakukan pengelolaan Rutan

Identifikasi Isu

Penulis mengidentifikasi beberapa isu yang diamati selama bertugas di Rumah Tahanan Kelas IIB Kota Agung
sebagai berikut:
1. Kurangnya kesadaran Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) akan kebersihan area branggang Rutan Kelas IIB
Kota Agung
2. Belum optimalnya penyampaian informasi kepada Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) di Rutan Kelas IIB
Kota Agung
3. Belum optimalnya pelatihan penggunaan alat pengaman di Rutan Kelas IIB Kota Agung
4. Belum adanya fasilitas cuci tangan portable di Kelas IIB Kota Agung
5. Kurangnya fasilitas post atas di Rutan Kelas IIB Kota Agung

Isu-isu tersebut disajikan dalam bentuk tabel untuk melihat dampak yang diakibatkan apabila tidak terpecahkannya
isu tersebut dan gagasan yang dapat dilakukan dalam menanggulangi permasalahan. Berdasarkan pengalaman bekerja
selama beberapa bulan menjadi pejaga tahanan dirasakan adanya hal yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan dalam
pelaksanaan tugas dan jabatan sebagai berikut:

No. Permasalahan Dampak Gagasan

1. Kurangnya Area branggang Rutan Membuat jadwal
kesadaran Warga Kelas IIB Kota Agung pembersihan area
Binaan tidak terjaga branggang secara
Permasyarakatan kebersihannya yang bergilir bagi Warga
(WBP) akan mempengaruhi kesehatan Binaan
kebersihan area Warga Binaan Permasyarakatan
branggang Rutan Permasyarakatan (WBP) (WBP)
Kelas IIB Kota
Agung.

2. Belum optimalnya Warga Binaan Membuat audio

penyampaian Permasyarakatan (WBP) penyampaian informasi
informasi kepada tidak memahami tata bagi Warga Binaan
Warga Binaan tertib, larangan dan Permasyarakatan
Permasyarakatan himbauan yang ada di (WBP)
(WBP) di Rutan Rutan Kelas IIB Kota
Kelas IIB Kota Agung
Agung
 3. Belum optimalnya Penjaga tahanan kurang Melakukan pelatihan
pelatihan memahami penggunaan penggunaan alat
penggunaan alat alat pengamanan yang pengaman secara
pengaman di Rutan berakibat kurang terjadwal
Kelas IIB Kota optimalnya kinerja
Agung
4. Belum adanya Kurang terjaganya Membuat fasilitas cuci
fasilitas cuci tangan kebersihan tangan Warga tangan portable di
portable di Kelas IIB Binaan Permasyarakatan beberapa area Rutan
Kota Agung (WBP) yang dapat
menimbulkan penularan
virus
5. Kurangnya fasilitas Dapat mengurangi Melegkapi fasilitas post
post atas di Rutan kinerja penjaga tahanan atas di Rutan Kelas IIB
Kelas IIB Kota dalam melaksanakan Kotaagung
Agung tugasnya

Isu di atas kemudian dianalisis menggunakan teknik USG (Urgency, Seriousness, and Growth) dengan skala Likert
untuk menetapkan isu prioritas.Dari beberapa isu diatas, langkah selanjutnya adalah menganalisis isu tersebut dengan
menggunakan metode Urgency (U), Seriousness (S) dan Growth (G) untuk mengetahui isu mana yang dominan.

Isu di atas kemudian dianalisis menggunakan teknik USG (Urgency, Seriousness, and Growth) dengan skala Likert
untuk menetapkan isu prioritas.Dari beberapa isu diatas, langkah selanjutnya adalah menganalisis isu tersebut dengan
menggunakan metode Urgency (U), Seriousness (S) dan Growth (G) untuk mengetahui isu mana yang dominan.
Tabel 1. Penilaian isu
Penilaian
No Isu Total Rank
U S G
1 Kurangnya kesadaran Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP) akan
3 3 4 10 IV
kebersihan area branggang Rutan
Kelas IIB Kota Agung
2 Belum optimalnya penyampaian
informasi kepada Warga Binaan
5 4 5 14 I
Permasyarakatan (WBP) di Rutan
Kelas IIB Kota Agung
3 Belum optimalnya pelatihan
penggunaan alat pengaman di Rutan 3 4 4 11 III
Kelas IIB Kota Agung
4 Belum adanya fasilitas cuci tangan
4 4 4 12 II
portable di Kelas IIB Kota Agung
5 Kurangnya fasilitas post atas di
3 3 3 9 V
Rutan Kelas IIB Kota Agung

Kriteria penetapan :
Urgency: Seriousness (akibat): Growth:
1 : tidak penting 1 : tidak serius 1 : tidak berkembang
2 : kurang 2 : kurang 2 : kurang berkembang
penting 3 : cukup serius 3 : cukup 3 : cukup berkembang
penting 4 : serius 4 : serius 4 : berkembang
penting 5 : sangat serius 5 : sangat berkembang
5 : sangat penting

Berdasarkan pendekatan analisis teknik USG tersebut, maka kesimpulan yang diperoleh mengarah pada isu “Belum
optimalnya penyampaian infromasi kepada Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) di Rutan Kelas IIB Kota Agung”.
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

Penetapan Isu Dan Gagasan Pemecahan Isu

Isu yang dipilih adalah “Belum optimalnya penyampaian informasi kepada Warga Binaan Permasyarakatan (WBP)
di Rutan Kelas IIB Kota Agung”. Pemilihan isu ini didasarkan pada WBP yang enggan membaca bahkan tidak bisa
membaca tata tertib serta larangan-larangan yang ada pada banner yang telah dipasang di setiap sudut Rutan. Hal ini sudah
dilakukan pengujian dengan

memanggil beberapa WBP untuk membaca tata tertib dan aturan yang ada, namun ada WBP yang tidak bisa membaca.
Dampak yang ditimbulkan karena tidak bisanya WBP membaca tata tertib dan aturan yang ada maka WBP tidak mematuhi
aturan di dalam Rutan. Oleh karena itu perlu dilakukannya Optimalisasi Penyampaian Informasi Kepada Warga Binaan
Permasyarakatan (WBP) Melalui Audio di Rutan Kelas IIB Kota Agung.

Gagasan Pemecahan Isu/Masalah

Dari isu yang ada pada penetapan isu dapat dirumuskan gagasan pemecahan isu yaitu sebagai berikut “Optimalisasi
Penyampaian Informasi Kepada Warga Binaan Permasyarakatan (WBP) Melalui Audio di Lingkungan Rutan Kelas IIB
 Kota Agung”.

RANCANGAN
AKTUALISASI

4.1 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi

Strategi pemecahan isu yang diangkat dalam rencana kegiatan aktualisasi ini dilakukan dengan melaksanakan kegiatan-kegiatan
yang diuraikan dalam tabel berikut ini.

Tabel 2. Matriks rencana kegiatan aktualisasi

Keterkaitan
Tahapan Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-Nilai
No. Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata
Kegiatan Visi Misi Organisasi Organisasi
Pelatihan
1 Menentukan 1. Melakukan - Memperoleh poin - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
informasi- pemilahan aturan, larangan Dalam melakukan pada Misi Rutan yaitu dengan menjunjung
informasi poin tata himbauan yang akan konsultasi diperlukan
Melaksanakan tinggi nilai-nilai
apa yang tertib, menjadi audio sikap tanggung
akan larangan, penyampaian informasi jawab terhadap perawatan tahanan, professional,
disampaikan himbauan rancangan yang akan pembinaan dan akuntabel, sinergi,
melakui yang akan dibuat.
pembimbingan Warga transparan dan
audio direkam - Nasionalisme
Binaan inovatif .
menjadi audio Koordinasi dilakukan
penyampaian dengan kerjasama Pemasyarakatan
informasi dan gotong royong dalam kerangka
 2. Berkoordinasi - Menghasilkan poin sesama rekan kerja penengakkan hukum,
dengan aturan dan larangan serta - Etika Publik pencegahan, dan
anggota himbauan yang akan Penyampaian
penaggulangan
pengamanan menjadi audio pendapat dan
terkait penyampaian informasi gagasan harus kejahatan serta
informasi apa beretika dan sopan pemajuan dan
yang bisa - Komitmen Mutu
perlindungan Hak
dijadikan Menunjukan gagasan
Asasi Manusia
audio yang kreatif sesuai
penyampaian tujuan organisasi
informasi - Anti Korupsi
Menggunakan waktu
dengan baik
- Whole of
Government
Berkoordinasi
dengan anggota
pengamanan
2 Berkonsulta 1. Melakukan - Memperoleh masukan - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
si dengan konsultasi dari mentor terkait poin Bertanggung jawab pada Visi organisasi dengan menjunjung
mentor dengan mentor informasi yang akan atas arahan yang
yaitu Misi rutan yaitu tinggi nilai-nilai
terkait terkait poin menjadi audio diberikan mentor.
audio penyampaian informasi - Nasionalisme Mengembangkan professional,
kegiatan
penyampaian Koordinasi dilakukan
 habituasi informasi dengan kerjasama kerjasama dengan akuntabel, sinergi,
aktualisasi 2. Melakukan - Memperoleh ijin dan gotong royong mengoptimalkan transparan dan
konsultasi terkait pemutaran audio sesama rekan kerja
keterlibatan inovatif .
rekaman audio penyampaian informasi - Etika Publik
yang sudah jadi Penyampaian stakeholder.
pendapat dan
3. Melakukan - Mendiskusikan dampak gagasan harus
konsultasi terkait penggunaan audio beretika dan sopan
dampak penyampaian informasi - Komitmen Mutu
penggunaan terhadap WBP Menunjukan gagasan
audio yang kreatif sesuai
penyampaian tujuan organisasi
informasi - Anti Korupsi
terhadap WBP Menggunakan waktu
dengan baik
- Whole of
Government
Berkoordinasi
dengan atasan

3 Berkoordin 1. Melakukan - Memperoleh masukan - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
asi dengan koordinasi dan arahan dari kepala Bertanggung jawab pada Misi rutan yaitu dengan menjunjung
kepala dengan rutan terkait kegiatan atas arahan yang
Mengembangkan tinggi nilai-nilai
pimpinan habituasi diberikan atasan
 rutan terkait rutan terkait - Nasionalisme kerjasama dengan professional,
habituasi pelaksaaan Koordinasi dilakukan mengoptimalkan akuntabel, sinergi,
aktualisasi habituasi dengan kerjasama
keterlibatan transparan dan
aktualisasi dan gotong royong
2. Meminta ijin - Mendapatkan ijin kepala sesama rekan kerja stakeholder. inovatif.
kepala rutan rutan untuk memutarkan - Komitmen Mutu
untuk audio peyampaian Menjaga komitmen
memutarkan informasi bagi WBP dalam melaksanakan
audio kegiatan dan
penyampaian berorientasi mutu
informasi di - Anti Korupsi
dalam Rutan Menggunakan waktu
kelas IIB dengan baik
Kota Agung - Whole of
Government
Berkoordinasi
dengan atasan

4 Membuat 1. Mempersiapk - Data, alat dan bahan - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
audio an data, alat yang dibutuhkan dalam Konsisten terhadap pada Misi Rutan yaitu dengan menjunjung
penyampaia dan bahan pembuatan audio tugas yang
Melaksanakan tinggi nilai-nilai
n informasi berupa hasil dilaksanakan
konsultasi - Nasionalisme perawatan tahanan, professional,
dan media Perekaman suara
 yang tidak boleh pembinaan dan akuntabel, sinergi,
dibutuhkan dipengaruhi atas pembimbingan Warga transparan dan
dalam dasar perbedaan ras
Binaan inovatif
pembuatan agama, pandangan
audio politik dll Pemasyarakatan
2. Merekam - Rekaman suara terkait - Komitmen Mutu dalam kerangka
suara untuk tata tertib, larangan dan Menjalankan arahan
penengakkan hukum,
bahan audio himbauan yang diberikan
pencegahan, dan
penyampaian secara efektif dan
informasi efisien penaggulangan
3. Melakukan - Audio yang selesai di kejahatan serta
editing audio edit
pemajuan dan
yang telah
direkam perlindungan Hak
Asasi Manusia.
5 Melakukan 1. Melakukan - Audio yang sudah siap - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
sosialisasi sosialisasi untuk diputarkan kepada Bertanggung jawab pada Visi Rutan yaitu dengan menjunjung
penggunaan kepada WBP atas pelaksanaan
Memulihkan kesatuan tinggi nilai-nilai
audio anggota KPR pemutaran audio
terkait - Etika Publik hubungan hidup, professional,
penyampaia
pemutaran Penyampaian kehidupan dan akuntabel, sinergi,
n informasi
audio pendapat dan
kepada penghidupan Warga transparan dan
penyampaian gagasan harus
anggota Binaan inovatif
 KPR informasi beretika dan sopan Pemasyarakatan
- Whole of sebagai individu,
Government
anggota masyarakat,
Koordinasi dengan
rekan kerja dan mahluk Tuhan
Yang Maha Esa

6 Menerapka 1. Memutarkan - Warga Binaan - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
n audio rekaman Permasyarakatan (WBP) Berorientasi pada pada Visi Rutan yaitu dengan menjunjung
penyampaia audio memahami tata tertib dan hasil. Memulihkan kesatuan tinggi nilai-nilai
n informasi penyampaian larangan serta selama Bertanggung jawab
hubungan hidup,
informasi berada di rutan, serta atas pelaksanaan professional,
di Rutan kehidupan dan
pada pagi, mendapatkan beberapa pemutaran audio akuntabel, sinergi,
Kelas IIB penghidupan Warga
siang dan himbauan/informasi. -Etika Publik
Kota Agung transparan dan
sore hari Memutarkan audio Binaan Pemasyarakatan
inovatif
dengan cermat sebagai individu,
- Komitmen Mutu anggota masyarakat, dan
Pelaksanaan
mahluk Tuhan Yang
dilaksanakan dengan
Maha Esa
efektif, efisien, dan
inovasi
- Anti Korupsi
Memutarkan audio
tepat waktu sesuai
 rencana
7 Mengamati 1. Melakukan - WBP mematuhi tata - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
dampak dari pengamatan tertib yang berlaku dan Berorientasi pada pada Misi Rutan yaitu dengan menjunjung
penggunaan dampak dari tidak melakukan hasil Melaksanakan tinggi nilai-nilai
audio pemutaran pelanggaran. Mereka juga - Nasionalisme
perawatan tahanan,
penyampaia audio mendapatkan beberapa bekerja dengan jujur professional,
pembinaan dan
n informasi penyampaian informasi penting dari - Etika Publik akuntabel, sinergi,
terhadap informasi mendengarkan audio. melayani WBP pembimbingan Warga
transparan dan
Warga 2. Memberikan - Menghasilkan pelayanan dengan tegas namun Binaan Pemasyarakatan
inovatif
Binaan pemahaman prima tetap mengutamakan dalam kerangka
Permasyarak terkait etika yang baik penengakkan hukum,
atan (WBP) informasi - Komitmen Mutu
pencegahan, dan
yang menjalankan tugas
penaggulangan
disampaikan secara efektif dan
pada audio efisien kejahatan serta
penyampaian - Anti Korupsi pemajuan dan
informasi bersikap jujur perlindungan Hak Asasi
kepada WBP - Pelayanan publik Manusia
Memberikan
pelayanan prima
- Manajemen ASN
Menjalankan tugas
dengan profesional
8 Berkonsulta 1. Melaporkan - Mentor mengetahui - Akuntabilitas Kegiatan ini mengacu Kegiatan ini dilakukan
si dengan hasil evaluasi kegiatan dan Bertanggung jawab pada misi dengan menjunjung
mentor kegiatan perkembangan habituasi atas pekerjaan yang Kemenkumham yaitu tinggi nilai-nilai
terkait hasil habituasi yang telah dilaksanakan telah dilakukan
Mewujudkan aparatur
kepada - Audio diputar secara - Komitmen mutu professional,
habituasi Kementerian Hukum
mentor kontinu sesuai dengan Agar hasil sesuai akuntabel, sinergi,
aktualisasi dan Hak Asasi Manusia
2. Pemutaran jadwal yang ditetapkan dengan yang
transparan dan
audio secara diharapkan yang profesional dan
inovatif
kontinu hendaklah berintegritas
diseimbangkan
dengan kegiatan
pengawasan
- Anti korupsi
Berperilaku jujur atas
hasil yang diperoleh
-Manajemen ASN
Menjalankan tugas
dan fungsi sebagai
pelayan publik
4.2 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

Kegiatan-kegiatan dalam tabel 2 kemudian disusun ke dalam jadwal pelaksanaan habituasi sebagai acuan waktu dalam
pelaksanaan kegiatan aktualiasi di lingkungan unit kerja seperti pada tabel berikut ini.

Tabel 3. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

September Oktober
No. Kegiatan
I II III IV I II III IV

Menentukan informasi-informasi apa yang akan disampaikan

1.
melalui audio

Berkonsultasi dengan mentor terkait kegiatan habituasi

2.
aktualisasi

3. Berkoordinasi dengan kepala rutan terkait habituasi aktualisasi

4. Membuat audio penyampaian informasi

Melakukan sosialisasi penggunaan audio penyampaian

5.
informasi kepada anggota KPR
 Menerapkan audio penyampaian informasi di Rutan Kelas IIB
6.
Kota Agung

Mengamati dampak dari penggunaan audio penyampaian

7.
informasi terhadap Warga Binaan Permasyarakatan (WBP)

8. Berkonsultasi dengan mentor terkait hasil habituasi aktualisasi

9. Pembuatan Laporan aktualisasi

10. Monitoring dan Evaluasi

 BAB IV

PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI

Lampiran Aktualisasi dan Dokumentasi

Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal
Pelaksanaan
1 Menentukan informasi- 1. Menyampaikan maksud dan tujuan mengenai rancangan kegiatan dan 21-27
informasi apa yang akan menyampaikan informasi informasi apa yang akan disampaikan melalui audio September 2021
disampaikan melalui audio

2.
meminta izin,arahan dan dukungan terkait kegiatan aktualisasi yang akan
dilakukan.
Output:
1) Izin pelaksanaan kegiatan diberikan secara lisan langsung oleh atasan untuk dijalankan.
Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal
 Pelaksanaan
2 Berkonsultasi dengan mentor 1.Konsultasi terkait yang akan dibuat kepada atasan 1-7 September
terkai kegiatan habituasi 2021
aktualisasi

2. Meminta izin,arahan dan

dukungan terkait jadwal
yang akan dirancang.

3.Jadwal kebersihan Area

Branggang.

4 Proses penempelan jadwal kebersihan di ruang Kepala regu Pengamanan.

 Output :
1) Pembuatan jadwal kebersihan branggang mendapatkan dukungan oleh
atasan.
2) Penempelan jadwal kebersihan di ruang Kepala Regu Pengamanan.

Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal

Pelaksanaan
3 Melakukan pengecekan Koordinasi dengan kepala regu pengamanan. 10 September
dan kontrol keliling di area 2021
branggang

Kegiatan Kontrolling area branggang dengan Karupan dan anggota.

Output:
1) Meminimalisir terhadap hal-hal yang tidak diinginkan seperti pelarian.
2) Meminimalisir terjadinya pelemparan barang dari tembok luar.

Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal

Pelaksanaan
4 Melakukan 1.Koordinasi dengan Kepala Regu 12 September
pengawasan/pengamanan Pengamanan. 2021
branggang di pos menara

2.Melakukan pengawasan dari atas

pos menara.

3 Karupam dan anggota

melakukan trolling area
branggang.

Output:
1) Keamanan lebih meningkat apabila diawasi langsung melalui pos menara atas.
2) Melakukan pengawasan mengantisipasi adanya barang yang masuk lewat tembok
luar.
Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal
Pelaksanaan
5 Menyediakan sarana alat 17 September
Penyerahan sarana alat penunjang kebersihan kepada WBP.
penunjang kebersihan 2021

Output:
Mempermudah kegiatan dalam melakukan kebersihan area branggang dan dipos menara.

Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal

Pelaksanaan
6 Melakukan pengawasan Koordinasi dengan kepala regu pengamanan. 21 September
terhadap kebersihan 2021
branggang

Melakukan pengawasan
kegiatan kebersihan
branggang didampingi
oleh anggota RUPAM.
 Pengawasan Kegiatan Kebersihan Dipos Menara.
Output:
- Branggang menjadi lebih bersih.
- Mengetahui keadaan dan kondisi pada area branggang.
- Mengawasi kegiatan yang dilakukan oleh WBP.

Kegiatan dan Tahapannya Dokumentasi/Kegiatan Tanggal

Pelaksanaan
7 Melakukan sosialisasi Sosialisasi dengan WBP terkait jadwal kebersihan yang telah dibuat dan kegiatan 27 September
terhadap WBP mengenai kebersihan yang akan dilaksanakan. 2021
jadwal kebersihan
branggang

Output:
Berharap WBP paham dengan jadwal kebersihan yang dibuat dan agar
dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab