Faktor-Fakt Intern
Persepsi
Menganalisa
kei & kebut
Pencarian
Informasi
Peng Kpts
Proses
Umpan balik
Motivasi
Sikap
Penilaian &
seleksi Alter
Kepts utk
Membeli
Perilaku ssdh
Pembelian
PROSES
PERBEDAAN KEPUTUSAN
INDIVIDU Pengenalan FAKTOR
1. Kebutuhan & LINGKUNGN 1.
motivasi Pencari an Informasi Budaya
2. Kepribadian 2. Karakt Sosek
3. Pengolhn Inf & 3. Keluarga & RT
Persepsi Evaluasi Alternatif
4. Kelmpk Acuan
4. Proses Belajar 5. Situasi
5. Pengetahuan Pembelian & Kepu Konsumen
6. Sikap
IMPLIKASI
Strategi Pemasaran
Kebijakan Publik
Pendidikan Konsumen
FAKTOR YG MEMPENGARUHI PROSES PEMBELIAN
PRODUK
PEMBELI PENJUAL
SITUASI
FAKTOR-FAKTOR YG MEMPENGARUHI
Pengolahan Informasi
waktu
PENCARIAN INFORMASI
EVALUASI ALTERNATIF
PEMBELIAN
HASIL
PERANAN DESKRIPSI
Pemrakarsa Individu yg menentukan bahwa ia
(Initiator) memiliki suatu kebutuhan
produk/jasa tertentu atau memiliki
keinginan ttp tidak mempunyai
wewenng utk melakukannya sendiri
Penyebar Seseorang yg baik scr sengaja atau
Pengaruh tidak sengaja mempengaruhinkpts
(Influencer) utk membeli atau menggunakan
suatu produk
Penentu (Decider) Org yg menentukan sebagian atau
seluruh kpts pembelian; apa yg
dibeli; kapan dan dimana serta
bagaimana membeli
Pembeli (Buyer) Individu yg scr nyata melakukan
transaksi pembelian
Pengguna (User) Seseorang yg scr langsung
menggunakan produk yg dibeli
1. ROMANTIC PATNER
TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN SCR EMOSIONAL SANGAT
DEKAT DNG PASANGANNYA DAN SANGAT TERGANTUNG
DENGAN PASANGANNYA.
2. PARENTAL PATNER
TIPE PENGEMBILAN KEPUTUSAN INI MENCOBA MENGUASAI
HUBUNGAN KEMITRAAN, BIASANYA MEMPUNYAI GAYA
PEMECAHAN MASALAH YG BAIK DAN TIDAK TERGANTUNG
PADA PASANGANNYA.
3. COMPANIONATE PATNER
TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN INI CENDERUNG
MENERIMA GAYA DAN KEINGINAN PASANGANNYA DAN
TIDAK MEMBAWA ORIENTASI PADA DIRINYA YG KUAT PADA
HUBUNGAN KEMITRAAN.
LANJUTAN
4. CHILDLIKE PATNER
TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN YG CENDERUNG
TERGANTUNG TERHADAP PASANGANNYA DAN MERUPAKAN
PASANGAN YG PASIF
5. RASIONAL PATNER
T IPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN SUAMI ISTRI MENGASUMSIKAN
PERAN POWER DLM KEBANYAKAN ASPEK KEMITRAAN YG
MENGHARAPKAN PASANGANNYA MEMBUAT KEPUTUSAN YG LOGIK.
6. PARALEL PATNER
TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN YG RELATIF INDEPENDEN, TIDAK
MENGINGINKAN PASANGAN YG DEPENDEN. TIPE INI TERTARIK
MELAKSANAKAN ATURAN KELOMPOK DLM KEMITRAAN DAN SETIAP
PASANGAN BERDASARKAN ATURAN TERSEBUT.
7. EQUAL PATNER
TIPE PENGAMBILAN KEPUTUSAN CENDERUNG INDEPENDEN, TTP
MENGINGINKAN KEMITRAAN YG MENJADI SUKSES. SUAMI ISTRI INI
SANGAT TERTATIK DNG BERTIMBANG RASA DLM KEPUTUSAN DAN
POWER