A. Cookies
Bahan Baku
1
Pengecekan Bahan baku
2
Penyimpanan suhu ruang
Tepung Terigu Gula halus Vanilla, Natrium Telur Mentega Choco Chips
Bicarbonat,
Garam, Susu,
Coklat Bubuk
Bahan
Kemas 4
Pencucian 6 B
Penimbangan
3 3
Pengayakan Pengayakan 5
1 7
Pemecahan Telur
Pengecekan Barang Pencairan
Datang
8
Penimbangan
2
Penyimpanan suhu
ruang 9 10
Dry Mix Mixing adonan
C A
A. Cookies (Lanjutan)
A
11
Pencetakan Adonan
12 B
Pemberian Choco Chip
13
Pemanggangan
14
Pengecekan Metal Detector
Pillow Bag 15
C
OPP/PE/AL/PE/LLDPE Pengemasan
Produk Jadi
16
Diverifikasi
Pelabelan
Kardus 17
C
Pengepakan
FSTL Kepala Produksi
Tgl: Tgl:
18
Distribusi
B. Biscuit
Bahan Baku
1
Pengecekan Bahan baku
2
Penyimpanan suhu ruang
B A
B. Biscuit (Lanjutan)
A
11
Pencetakan Adonan
12
Pemanggangan
13
Pengecekan Metal Detector
Pillow Bag 14
B
OPP/PE/AL/PE/LLDPE Pengemasan
Produk Jadi
15
Pelabelan
Diverifikasi
B Kardus 16
Pengepakan
17
Distribusi
melakukan
inspeksi lebih
ketat dan
menambahkan kurang gaji,
Area peraturan,
2 kontaminan fisik Produksi staff masalah dengan L(1) H(3) H(3) High Risk
Produksi menindak
(kancing) atasan
tegas pelaku.
Mengatur
SOP kerja
melakukan
pencatatan
pemalsuan data identitas
Gudang
3 pengiriman warehouse kurang pendapatan M(2) H(3) H(3) High Risk pengirim
Produk jadi
produk logistik,
merotasi jam
kerja pekerja
PRODUCT
ii. Tingkat keparahan - High Impact adalah bahaya yang apabila terjadi akan menyebabkan sanksi hukum maupun pencabutan (Nilai 3)
(Impact terhadap Perusahaan) izin usaha
- Medium impact adalah bahaya yang apabila terjadi bisa menyebabkan komplain hingga penarikan (Nilai 2)
produk
- Low Severity adalah bahaya yang apabila terjadi dapat mengakibatkan reject produk (Nilai 1)
iii. Significance Risk (Resiko) - Kombinasi dari efek kemungkinan terjadi resiko dan tingkat akibat/dampak yang ditetapkan ke dalam
suatu tingkatan sebagai dasar untuk tindakan pengendalian
Tindakan Pengendalian : Tindakan dan aktivitas yang dilakukan yang dapat digunakan untuk mencegah atau menghilangkan suatu ancaman atau menurunkan
sampai batas yang dapat diterima
DOKUMEN TACCP
RENCANA VERIFIKASI
3 Verifikasi Diagram Alir Proses All Dept Memastikan diagram alir proses
selalu ter-update
Plant tour dan mengecek 1 Tahun sekali atau FSTL, Koordinator Audit
diagram alir proses Setiap ada Internal, Team
Isu/Insiden/Perubahan/Penambahan
Flow dan Layout (Proses, Material,
Personil, Sampah, dll)
Mengecek laporan 1 Tahun sekali atau Penanggung jawab
pengecekan CCP Setiap ada sesuai dengan OPRP
Isu/Insiden/Perubahan/Penambahan dan TACCP Plan
Flow dan Layout (Proses, Material,
Personil, Sampah, dll)
Melakukan kalibrasi 1 Tahun sekali atau Kepala Produksi
eksternal Setiap ada Kepala GA
Isu/Insiden/Perubahan/Penambahan
Flow dan Layout (Proses, Material,
Personil, Sampah, dll)
Dokumen/
Catatan/ Record
SOP Audit Internal
Program Audit
Jadwal Audit
Ceklist Audit
Laporan Audit
SOP Audit Internal
Program Audit
Jadwal Audit
Ceklist Audit
Laporan Audit
Notulen Meeting
Dokumentasi TACCP
OPRP dan TACCP Plan
SOP Kalibrasi
Sertifikat Kalibrasi